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文檔簡介
1、婦產(chǎn)醫(yī)生工作總結(jié)婦產(chǎn)醫(yī)生工作總結(jié)范文一:我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初 下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。同時(shí),積極投身于創(chuàng)三甲活動(dòng)中,對(duì) 照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),有效 的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高, 現(xiàn)總結(jié)如下:一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)1、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù) 理,每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為8-10人,并為所負(fù)責(zé)的病人提 供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)2、繼續(xù)實(shí)行APN排班及彈性排班,注重年資新老、能 力強(qiáng)弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察。3、制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護(hù)理質(zhì)量、患者 滿意
2、度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多 得,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,使護(hù)士對(duì)工作滿意度96%。4、護(hù)士長每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估,檢查護(hù)士掌 握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,督促開展健康教育、康復(fù)指 導(dǎo)和心理護(hù)理。5、不斷提高患者滿意度,滿意度達(dá)96. 5%o全年無護(hù)理 糾紛、投訴。二、臨床護(hù)理質(zhì)量1、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,職責(zé)分工明確,每周開展 質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,在治療、給藥前至少同時(shí)使用2 種方法核對(duì)患者身份,落實(shí)率100%。3、規(guī)范使用腕帶腕帶,使用合格率100%o4、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí),使用率100%o5、正確評(píng)估高?;?/p>
3、者跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng) 險(xiǎn)因素,評(píng)估率98%。并落實(shí)有效的防護(hù)措施。6、急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理, 班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%o7、加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn)。高危 藥品有標(biāo)識(shí),定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率98%。三、院感工作1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士 長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。2、嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法及我 院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范,掌握正確的洗手 方法,規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%o4、無菌物品合格率100%o5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,一人一針一
4、管執(zhí)行率100%o6、積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn),做到每人每年不少于6 學(xué)時(shí)。四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)1、每月開展??浦R(shí)培訓(xùn),種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%o2、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),護(hù)理人員知曉率 100%o3、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次,考試合 格率100%o4、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,達(dá)標(biāo)率100%。5、每月組織疾病護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,組織護(hù) 理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護(hù)理會(huì) 診。6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),護(hù)理人員知曉率100%o7、組織開展??萍本燃寄芘嘤?xùn),培訓(xùn)率100%。護(hù)理人 員技術(shù)操作合格率
5、100%o8、根據(jù)不同層級(jí)要求,完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中 培訓(xùn)學(xué)時(shí),達(dá)標(biāo)率100%o五、教學(xué)科研1、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作, 培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。2、完成20xx年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃。3、20xx年護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到100%,出科理 論及操作考試完成率100%,實(shí)習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到100%。六、存在的問題1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加 強(qiáng)三基及??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)。2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。4、健康宣教亟待加強(qiáng)。5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化婦產(chǎn)醫(yī)生工作總結(jié)范文二: 20xx年即將過去,回
6、顧這一 年,神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)士在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,不但圓滿的完成 了年初護(hù)理的工作計(jì)劃,而且積極響應(yīng)衛(wèi)生部20xx年優(yōu)質(zhì) 護(hù)理服務(wù)示范工程的活動(dòng)方案,在我院率先開展了優(yōu)質(zhì)護(hù) 理服務(wù)活動(dòng),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、我科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)己十余月了, 從院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的高度重視;從統(tǒng)一思想到人員調(diào)配、組 織培訓(xùn);從細(xì)化內(nèi)涵、公示服務(wù)到完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);從以護(hù)理人 員為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面到全院支持保障,以面促點(diǎn);從茫然、 探索到驚喜、創(chuàng)新;一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)實(shí)踐,贏得了 廣大患者家屬的贊揚(yáng)。我們通過改革排班模式,實(shí)行了 A-P-N 排班,真正做到了全程無縫隙的護(hù)理。實(shí)行小組分工,責(zé)任 包干制,護(hù)理
7、組長負(fù)責(zé),床位護(hù)士責(zé)任到病人的護(hù)理工作模 式;協(xié)助病人翻身、擦身、拍背、足部護(hù)理、口服藥到口、 協(xié)助進(jìn)餐等基礎(chǔ)護(hù)理,在滿足病人基本生活需求的同時(shí),進(jìn) 一步的提高病人的生活質(zhì)量,為患者提供全程服務(wù),使我們 的護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì)。二、基礎(chǔ)與??讫R頭并進(jìn),提高護(hù)理質(zhì)量基礎(chǔ)護(hù)理需要以專業(yè)能力和??浦R(shí)做支撐,是發(fā)展專 科護(hù)理的基礎(chǔ)和提高護(hù)理質(zhì)量的主要保證,能夠體現(xiàn)??谱o(hù) 理的價(jià)值和內(nèi)涵,保證??谱o(hù)理的質(zhì)量和效果。我們通過為 患者清潔皮膚、溫水擦浴,觀察皮膚是否有水腫、破潰、岀 血等情況,可為患者的治療護(hù)理提供有效地依據(jù);通過為患 者洗腳,觀察患者末梢血液循環(huán),可有效預(yù)防糖尿病足、
8、下 肢靜脈血栓的發(fā)生;通過為患者翻身、拍背,觀察患者神志、 肌張力、痰液性狀等,可及時(shí)掌握患者的康復(fù)情況及病情進(jìn) 展,有效解決現(xiàn)存的或潛在的醫(yī)療護(hù)理問題。三、建立岀院患者電話回訪,拓展護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。為達(dá)到護(hù)理的連貫性,我科把醫(yī)療護(hù)理服務(wù)由院內(nèi)拓展 到院外,乃至延伸到各個(gè)家庭,由病區(qū)護(hù)士為出院患者進(jìn)行 電話回訪,在患者出院三天內(nèi)由護(hù)理組長進(jìn)行電話回訪,了 解患者在家的情況,為患者提供健康咨詢,讓患者放心,讓 家屬放心。四、目前仍存在的問題并有待改進(jìn)雖然在活動(dòng)開展中取了很大的成效,但也存在一些問 題。女小家屬協(xié)助護(hù)理的現(xiàn)彖,家屬不陪不放心的現(xiàn)象,這 對(duì)這一類問題,我科將進(jìn)一步加大力度來扭轉(zhuǎn)由家屬護(hù)
9、理病 人的局面,強(qiáng)化專業(yè)照護(hù),要有陪不護(hù),適當(dāng)控制陪護(hù)率, 做好心中有病人的基礎(chǔ)護(hù)理,用滿意周到的服務(wù),讓無陪護(hù) 的家屬放心,堅(jiān)持人性化的服務(wù)理念,真正用行動(dòng)做到,從 被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù),從主動(dòng)服務(wù)到感動(dòng)服務(wù)的升華,在加 強(qiáng)服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平的同時(shí),與時(shí) 俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)持之以恒的 開展好、落實(shí)好,讓患者得到實(shí)惠,讓社會(huì)滿意。婦產(chǎn)醫(yī)生工作總結(jié)范文三: 時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的 日子即將結(jié)束,在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更 加充實(shí),讓我開闊了視野,讓我看到了以前我所感受不到的 人間疾苦,讓我真的明白了生命的價(jià)值!回想在過去的一個(gè) 月中,雖然天
10、天忙忙碌碌,但是它讓我的生活變的充實(shí)而有 意義,雖然日子充滿了酸甜苦辣,但它卻讓我的腦海中像有 一股自由水一樣,源源不斷的讓知識(shí)和成長經(jīng)驗(yàn)注入了我的 大腦中的源泉,讓我學(xué)到了我們?cè)趯W(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的東 西。來呼吸內(nèi)科,可以說是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),它讓我感受到 醫(yī)院的溫馨,教師和我們學(xué)生沒有代溝,對(duì)待我們和朋友一 樣,有東西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同時(shí)還孜孜 不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識(shí),讓我離開家后再次 感受到社會(huì)的溫暖。每天早上8點(diǎn)交完班后,扎點(diǎn)滴是我們的必修課,也可 以說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親,即便是 我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管,病人也會(huì)笑著說沒事的, 小姑
11、娘,萬事開頭難,只要練的多了,就沒事了。人生下來 不是什么都會(huì)的,都是靠邊學(xué)邊做才會(huì)的,偉大的發(fā)明家愛 迪生不就是這樣的嗎,失敗乃成功之母嘛。可我們知道,護(hù) 士是人類的白衣天使,一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生,所 以我們時(shí)時(shí)的告誡自己,在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯(cuò) 誤。我們身為護(hù)士,就注定要為病人負(fù)責(zé),要為社會(huì)負(fù)責(zé)。 那樣我的心才會(huì)安穩(wěn)。就因?yàn)檫@樣,我們得到了老師的褒獎(jiǎng) 和病人的贊美。雖然社會(huì)上老傳著這么一句話,醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿, 說護(hù)士只是跑腿的,和醫(yī)生比根本沒法比,醫(yī)生永遠(yuǎn)比護(hù)士 的地位高。那我和他們說,你們錯(cuò)了,醫(yī)生開處方,交給我 們后,我們護(hù)士要查看,我們的職責(zé)就是要查看有無錯(cuò)誤的 處方,以便及時(shí)更正。所以我更要學(xué)好知識(shí)。護(hù)士和醫(yī)生一 樣偉大,每天我們?yōu)椴∪虽伌?、扎針、?dǎo)尿,我們護(hù)士雖然 累,可我們累的充實(shí),累的高興,累的舒心。有時(shí)在我們不忙的時(shí)或下班后,就和那些老人們聊天, 他們大多是子女平常工作在外,比較忙,不能天天照顧老人, 讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理,那樣就會(huì)讓病人的病情加 重,反而不利于患者的病情,那就要我們護(hù)士來關(guān)心他,愛 護(hù)他,老年人有時(shí)候就是孩子氣,俗話說的好,老人是小孩 的一個(gè)縮影。所以,我們真心的和老人交談,那樣他們會(huì)把 我們看成他們
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