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文檔簡介
1、互聯網創(chuàng)業(yè)計劃書寫作技巧攻略在互聯網快速發(fā)展的今天,每行每業(yè)都在發(fā)生一場深刻 的變革。中國現在是互聯網用戶最多的國家,每個人都想在 這個科技行業(yè)獲得一杯羹。當大家紛紛選擇互聯網作為最佳 的創(chuàng)業(yè)模式時,有人準備的很充足,所以他成功了,有人草 草的進入這個行業(yè),毫無準備,所以他失敗了,互聯網創(chuàng)業(yè) 計劃書如何寫呢,我想這是眾多互聯網創(chuàng)業(yè)者的難題,許多 人都認為,做容易,寫計劃書難,其實,只要你掌握了互聯 網創(chuàng)業(yè)計劃書的要點,寫起來也就不難了。那么互聯網創(chuàng)業(yè) 計劃書有什么要點呢?1. 業(yè)務主旨一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃書首先應該具備一段清晰、簡潔、 有效的概括描述性語言,以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和 主要內
2、容,其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確 的思路與目標以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢,讓投資人能在 最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃,控制資金的投放方向 及節(jié)奏,使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險 投資集團擁有豐富的管理經驗和強大風險自我控制能力,其 在管理和風險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè) 者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功, 虛心接受風險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。2. 創(chuàng)業(yè)公司情況介紹建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應該進一步說明自己公司的背 景和現狀,清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標,挑明作為 商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的 創(chuàng)
3、業(yè)公司,建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的 必由之路,需要有誠懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自 己之后,一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不 信任對方的情況下,有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的 鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎。3. 產品/服務產品/服務是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物,是投資最終能否 得到回報的關鍵。產品/服務要有商業(yè)價值,應以市場為導 向,而不要以純技術為導向,因為有市場機會的創(chuàng)意才最有 價值,才能夠滿足目標市場領域的要求。創(chuàng)業(yè)者應對其描述 得盡可能詳實而清晰,具體應突出產品/服務的特點,潛在商業(yè)價值;技術的領先性,是否適應現有消費水平;對技術
4、前景準確合理的判斷;所有權狀況等內容。對此,創(chuàng)業(yè)者應該 抱有充分信任風險投資公司的態(tài)度,不要過分擔心自己的技 術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的 是,風險投資公司在這一方面有著嚴格職業(yè)道德的規(guī)定,在 洽談合作前,他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協議,用法律的手段來保護創(chuàng)業(yè)者的利益。4. 市場分析市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素,創(chuàng)業(yè) 者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析, 并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢,這包括目標 領域現有規(guī)模、發(fā)展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式 及營銷策略的可行性,并對市場份額及市場走勢作出合理的 預測,進行準確的市場定位。為了
5、保證其準確性,創(chuàng)業(yè)者應 盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道,委托不同專業(yè)的市場分 析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告,并綜合盡可 能多的數據,作出最終的論證方案,最大限度地規(guī)避風險。 清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面,目標市 場應具有相當規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?. 競爭分析俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對市場競 爭情況及各自優(yōu)勢認識清楚,透徹分析,并部署出明確的競 爭戰(zhàn)略。6. 經營及實施經營及實施包括兩個方面內容,一是經營戰(zhàn)略,另一個 是銷售方式。對于經營戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者應明確戰(zhàn)略實施步驟、 經營時間表、產品生產/服務計劃、成本、毛利、預期的經 營難度和資源需求等。對于銷售方式
6、,創(chuàng)業(yè)者則應明確銷售策略和方式,包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。 銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。7. 管理背景和能力風險投資家非常注重管理能力,可以說沒有好的管理就 不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計劃中體現于以下的兩個 方面:(1) 創(chuàng)業(yè)信念,遠見卓識,專業(yè)知識與豐富的經驗,以 及良好的商業(yè)感覺;(2) 縝密的計劃和有效的實施方案,包括對風險和威脅 的洞察和考慮。(3) 創(chuàng)業(yè)者應在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團隊成員所具有的教育 及工作背景、具體分工情況、產權股權劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、 風險識別及反應實施計劃能力的情況。好的團隊組織應該結 構嚴謹,擁有技術、管理、財務、法律、語言和寫作等方面 的多面手或各有專長的組織成員,并
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