建設(shè)單位預(yù)算員職責(zé)

1、作為建設(shè)方預(yù)算員講究控制，考慮的是全局。從公司利 益出發(fā)，合理的控制造價(jià)，是作為一名甲方預(yù)算員的基本職 責(zé)。對(duì)于造價(jià)控制，工作的重點(diǎn)分三個(gè)階段，第一階段是事前控制，即設(shè)計(jì) 階段的造價(jià)控制；第二階段是事件控制，即施工階段的造價(jià) 控制；最后是事后控制，即結(jié)算審計(jì)階段的造價(jià)工程。1、設(shè)計(jì)階段，可以利用價(jià)值工程的原理對(duì)目標(biāo)的功能和 成本進(jìn)行分析比較，從性價(jià)比的角度為決策提供參考。利用 自己的專業(yè)知識(shí)和以往的經(jīng)驗(yàn)，配合設(shè)計(jì)方完善設(shè)計(jì)，從源 頭上封堵因設(shè)計(jì)變更而給乙方有增加費(fèi)用的理由。2、施工階段控制造價(jià)，主要包括兩方面內(nèi)容，一是進(jìn)度 款的控制、二是工程變更的控制。在施工單位申報(bào)進(jìn)度款之 前，應(yīng)該根據(jù)圖紙

2、、招標(biāo)文件、中標(biāo)文件和合同文件，按照 土建、裝修、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)等分出每個(gè)項(xiàng)目工 程，按部位、房間或者樓層分區(qū)制定一份詳細(xì)的預(yù)算分解表， 在預(yù)算分解表中作出每層每區(qū)的工程量和價(jià)格費(fèi)用，其他時(shí) 間要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，著重觀察現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝、方法， 確定各主要控制項(xiàng)目的材料，詳細(xì)記錄施工部位的做法，加 強(qiáng)與各項(xiàng)目部、工程監(jiān)理部的交流，收集詳細(xì)準(zhǔn)確的施工圖布磊Sn/ 紙，確定套定額項(xiàng)目，并就主要工程部位的工程量進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的計(jì)算；乙方的進(jìn)度款報(bào)告送達(dá)后，按施工方申報(bào)經(jīng)我方工程師簽認(rèn) 的工程形象部位表，實(shí)地考察，看施工方具體完成了那些部 位、進(jìn)度到哪個(gè)樓層，套用平時(shí)制定的工程量分解表的工程

3、量與項(xiàng)目單價(jià)相乘很快可以得出進(jìn)度款的真實(shí)情況；最后按 單方造價(jià)指標(biāo)復(fù)核未超出，按工程形象進(jìn)度對(duì)應(yīng)的工程量百 分比復(fù)核未超出就可以了?？偟囊粭l就是全局控制，參考工 期和合同價(jià)等綜合控制拿進(jìn)度款的進(jìn)度，杜絕出現(xiàn)工程還沒(méi) 做完，進(jìn)度款已經(jīng)拿完了的現(xiàn)象出現(xiàn)。工程變更造價(jià)控制是施工階段造價(jià)控制的重點(diǎn)。工程變 更主要有以下一些原因引起：1、修改工藝技術(shù)，包括設(shè)備的改變;2、增減工程內(nèi)容;啪V& 5彳3、改變使用功能;4、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、遺漏；5、提高合理化建議；6、施工中產(chǎn)生錯(cuò)誤；7、使用的材料品種的改變；8、工程地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確而引起的修改。作為預(yù)算工作， 應(yīng)該經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多留心觀察各種施工

4、工 藝及方法，多收集詳細(xì)準(zhǔn)確的施工圖紙，做好施工現(xiàn)場(chǎng)情況 記錄，必要時(shí)對(duì)復(fù)雜部位、隱蔽部位拍攝照片留底，平時(shí)注 意收集常用材料和設(shè)備數(shù)據(jù)及價(jià)格等參數(shù)，加強(qiáng)與施工、監(jiān) 理、設(shè)計(jì)的技術(shù)交流，從經(jīng)濟(jì)、適用的角度出發(fā)，通過(guò)對(duì)比 不同型號(hào)、品牌的材料、設(shè)備的價(jià)格與性能，在功能適用的 前提下，推選最經(jīng)濟(jì)的材料、設(shè)備、結(jié)構(gòu)為設(shè)計(jì)變更選型提 供參考。對(duì)于技術(shù)經(jīng)濟(jì)上都合理的變更，也應(yīng)全面考慮，將布磊5彳 變更以后所產(chǎn)生的效益（質(zhì)量、工期、造價(jià)）與現(xiàn)場(chǎng)變更所引 起施工單位的索賠等所產(chǎn)生的損失，加以比較，權(quán)衡輕重后 再做出決定。工程變更必須控制變更后工程造價(jià)增減幅度在 總概算的范圍之內(nèi)。設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的計(jì)算過(guò)程中應(yīng)該

5、注意：設(shè)計(jì)變更的實(shí)施，應(yīng)有我方工程師簽注的實(shí)施意見(jiàn)以及變實(shí)施的完成情況。若 原設(shè)計(jì)圖已實(shí)施后，才發(fā)變更，則應(yīng)注明，因牽扯到原圖制 作加工、安裝、材料費(fèi)以及拆除費(fèi)。若原設(shè)計(jì)圖沒(méi)有實(shí)施， 則要扣除變更前部分內(nèi)容的費(fèi)用。對(duì)于由于施工不當(dāng)，或施工錯(cuò)誤造成的，根據(jù)我方工程師注 明的原因，此變更費(fèi)用不予處理，由施工單位自負(fù)，若對(duì)工 期、質(zhì)量、投資效益造成影響的，還應(yīng)進(jìn)行反索賠；由設(shè)計(jì) 部門(mén)的錯(cuò)誤或缺陷造成的變更費(fèi)用，以及采取的補(bǔ)救措施， 如返修、加固、拆除所生的費(fèi)用，應(yīng)讓監(jiān)理單位配合根據(jù)具 體情況與設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)商是否索賠；由于監(jiān)理部門(mén)責(zé)任造成損 失的，應(yīng)扣減監(jiān)理費(fèi)用；時(shí)磊忖呎 設(shè)計(jì)變更應(yīng)視作原施工圖紙的一部分內(nèi)容，所發(fā)生的費(fèi)用計(jì) 算應(yīng)保持一致，并根據(jù)合同條款按國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行費(fèi)用調(diào) 整；材料的供應(yīng)及自購(gòu)范圍也應(yīng)同原合同內(nèi)容相一致；屬變 更削減的內(nèi)容，應(yīng)辦理費(fèi)用削減，若施工單位拖延，可由監(jiān) 理單位督促其執(zhí)行或采取措施直接發(fā)出的削減費(fèi)用結(jié)算單； 對(duì)于沒(méi)有經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工程師認(rèn)可并簽發(fā)的變更不能計(jì)算任何 費(fèi)用。3、結(jié)算階段的造價(jià)控制，狹義的說(shuō)法就是審核施工單位 的竣工決算，首先整理好相關(guān)的資料（包括招標(biāo)文件、投標(biāo) 答疑、投標(biāo)文件、施工合同、有關(guān)協(xié)議、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織 設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程記錄、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師 簽復(fù)過(guò)的施工簽證、甲方供材明細(xì)記錄、施工圖紙、工程竣 工驗(yàn)收