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文檔簡介

1、職工收入情況分析報告模版根據(jù)工作安排,國際工程公司委內(nèi)瑞拉項目經(jīng)理部對 XX 年 1-12 月員工收入情況進行了調(diào)研分析,現(xiàn)報告如下:一、委內(nèi)瑞拉項目經(jīng)理部發(fā)放工資 2452.0041萬元。發(fā)放工資平均人 數(shù)為 163人, 1-12月人均收入 150429.69元,月人均收入 12535.81元, 比去年同期月人均收入 *元提高了*% (無 XX 年數(shù)據(jù))。期末外 方人數(shù) 510 人,全年平均人數(shù) 512 人,全年發(fā)放工資總額 3460.86萬 美元, 1-12月人均收入 67500美元,月人均收入 5600美元。2. 委內(nèi)瑞拉項目經(jīng)理部XX 年 1-12 月人均收入 150429.69元,月

2、人均收入 12535.81元, 較去年提高 (降低)了*% (無 XX 年數(shù)據(jù))。項目部機關(guān):期末人數(shù) 50 人。副處級及享受副處級待遇的 1-12 月人均收入 221536.53元,月人均收入 18461.37元;科級及享受科級 待遇的 1-12 月人均收入 133501.34元,月人均收入 11125.11元;副科 級及享受副科級待遇的 1-12 月人均收入 159124.07元,月人均收入 13260.34元;科員 1-12 月人均收入 133460.72元,月人均收入 11121.72 元?;鶎雨牐浩谀┤藬?shù) 113人。在平臺經(jīng)理崗位的人數(shù) 29 人,1-12 月人均收入 159468元

3、,月人均收入 13289元;在機械師崗位的人數(shù) 56 人, 1-12月人均收入 119182.7元,月人均收入 9931.89元;在電氣 師崗位的人數(shù) 2 人,1-12月人均收入 118619.3元,月人均收入 9884.94元。(二)外方員工委內(nèi)瑞拉項目經(jīng)理部外方員工期末人數(shù) 510 人,全年平均人數(shù)512人/ 月。XX 年發(fā)放工資總額 3460.86萬美元, 1-12月人均 6.75萬 美元,月人均收 / 入 0.56 萬美元。其中委內(nèi)瑞拉項目經(jīng)理部藍領(lǐng)員工期末人數(shù)345人,全年平均人數(shù) 347 人,XX 年發(fā)放工資總額 2422.60萬美元,1-12 月人均 6.98萬美元,月人均收入

4、0.58 萬 美元白領(lǐng)員工期末人數(shù)資總額 1038.26萬美元,165人,全年平均人數(shù) 165 人,XX 年發(fā)放工1-12 月人均 6.29萬美元,月人均收入 0.52 萬 美元全年工資總額 3460.86萬美元,工資由固定工資、年終分紅、辭 退工資三項組成,不屬于工資的項有年終分紅和辭退工資,分別為 235.18萬美元和 240.19萬美元。五、存在的主要問題(一) 由于委內(nèi)瑞拉年通貨膨脹率 30%左右,所以美元對強勢玻 利瓦爾的匯率一直在攀升。 XX 年全年實際匯率在 6.5 左右,而我們 是按照 2.15計算的,所以全年工資總額極大。(二) 臨時工問題一直是委內(nèi)瑞拉人事勞資管理的棘手問題

5、。根 據(jù)我們的統(tǒng)計,臨時工用工總量占總用工量的 12.5%左右,臨時工主 要來源于以下幾種情況:1、所有外方員工每年都要休一次年假,這就需要大量臨時工來替班;2、員工中出現(xiàn)病休、病假等情況需要臨時工替班;3、每個基層隊伍中都設(shè)有當?shù)厣鐓^(qū)工會組織,工會會員不定期 召開會議時需要臨時工替班, 工會會員持有工會組織開具的許可證明 可以不上班時需要臨時工替班。需要特別說明的是, XX 年外方工資總額除了外方正式員工工資, 還包括大量臨時工工資。 由于外方雇員人數(shù)不將臨時工統(tǒng)計在內(nèi), 因 而造成人均收入數(shù)額較大。六、下一步工作設(shè)想(一) 由于當?shù)胤煞ㄒ?guī)對工人工資發(fā)放有嚴格要求(當?shù)毓蛦T 工資必須按時發(fā)

6、放, 一旦遲發(fā)必將引發(fā)工人罷工, 嚴重影響生產(chǎn)時效 和日費收入),因此建議公司盡量簡化或取消審批程序,確保工資按 時發(fā)放。(二) 對于臨時工的控制,由于員工休年假和工會會員開會等受 當?shù)胤杀Wo,我們無法控制,因此只能加強對病假的監(jiān)控,認真審 核開具的病假條,最大限度的控制臨時用工數(shù)量。職校學(xué)年教育管理述職報告各位領(lǐng)導(dǎo):隨著新年的臨近, 一學(xué)期緊張而有序的工作, 已告一段落, 我校各方 面的工作取得了令人滿意的成績。本學(xué)期被省政府批準為“省重點職業(yè)中 學(xué)”,被確定為“省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地”,并先后被評為“教育教 學(xué)先進單位”、“課堂評價活動先進單位”、“文化工作先進單位”等榮 譽稱號?,F(xiàn)就

7、我校一學(xué)期來的工作匯報如下:一、建設(shè)情況職教中心是我縣年“基礎(chǔ)教育年”高中建設(shè)的重點工程, 同時被列為 建設(shè)教育大縣的“三名工程”之中。本學(xué)期,建成學(xué)生公寓樓一座,建筑 面積 4000 平米;對多功能報告廳進行室內(nèi)裝潢配置;購買計算機 100 臺, 建成 2 個高標準計算機教室;同時,完成對校園硬化、綠化、美化工作。 現(xiàn)在各項目已全部竣工, 并投入使用。 同時,已審批并開建教職工住宅樓, , 工程正在緊鑼密鼓進行,樓層地基工程正在熱建;為了明年春天順利完成 標準化體育場,投資 200 萬元,建設(shè) 400m田徑運動場,對操場的地基平 整工作已完成,十層看臺已動工興建,可望明年竣工??h委、縣政府急

8、人民所急, 努力辦人民滿意的教育, 決定多方籌措資 金,新建一所青少年學(xué)生校外活動中心,經(jīng)縣委、縣政府決定,教育局局 委會批準,由我校負責籌建。目前,我校已正式委托同濟大學(xué)負責青少年 校外活動中心的規(guī)劃設(shè)計, 分管縣長已正式批復(fù)籌建, 縣計委已批準立項, 土地局對工程用地進行了預(yù)審。同時,青少年學(xué)生校外活動中心已被列為 襄汾縣年“十大民心工程”之一。一切籌備工作正在緊張有序地進行。二、教育教學(xué)方面一學(xué)期以來, 我校立足職業(yè)教育的特點,調(diào)整辦學(xué)方向,通過教育教 學(xué)常規(guī)管理, 圍繞“課評、 課改”活動, 促進教科研發(fā)展, 努力辦出特色, 辦出水平。具體做法如下:1、加強常規(guī)管理。出臺了一系列管理規(guī)

9、章制度,對教師的德、勤、能、績進行全面考核。針對教師日常備、講、批、輔、研不定期抽查,堅 持做到周總、月結(jié),年終與教師獎金掛鉤。2、重視教研和教育教學(xué)創(chuàng)新。 定期召開教研活動和高三教師研討會, 搭建教師業(yè)務(wù)交流平臺。教研活動次次有專題,突出“新、實、深”,即 內(nèi)容新,實用性強,有深度。開展新老教師“傳幫帶”活動,讓新教師盡 快熟悉業(yè)務(wù)。3、深入開展課堂評價活動。結(jié)合教育局安排,在全校開展持久深入 的合格課、優(yōu)質(zhì)課、創(chuàng)新課評選活動。堅持全員參與,以點帶面。堅持每 周組織一次公開課教學(xué)。4、成立課外興趣小組。為了全面貫徹素質(zhì)教育,讓學(xué)生全面發(fā)展, 給學(xué)生提供發(fā)展特長、展示自我的舞臺,我們成立了各種課外興趣小組, 同時利用五四、國慶、元旦、校園藝術(shù)節(jié)等節(jié)假日,組織了豐富多彩的文 體活動。三、德育和安全工作校園安全工作重如山、 大如天。 依法治校是學(xué)校管理的重要舉措, 也 是開展正常教育教學(xué)工作的有利保障。我校從以下幾方面開展了工作:1、聘請法制副校長定期開展法律知識講座;設(shè)置法律課程,做到計 劃、課時、師資、教材“四落實”;組織教師“四五”普法考試等。2、定期召開安全工作會議,對學(xué)校安全隱患及時排查、處理;開展 聲勢浩大的創(chuàng)建“平安校園”活動;建立安全責任制度,簽定安全目標責 任

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