二級(jí)建造師工程工程管理強(qiáng)化試題答案2

1、強(qiáng)化試題三解析一、單項(xiàng)選擇題1、bp1組織論是項(xiàng)目管理學(xué)的母學(xué)科，動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。2、cp7項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是：施工安全管理、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、工程合同管理、工程信息管理、工程組織與協(xié)調(diào)等。3、cp7項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任，工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。4、dp9人力資源管理的任務(wù)包括：編制組織和人力資源規(guī)劃、組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取、管理項(xiàng)目管理班子成員與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。d不在其內(nèi)。5、bp5建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一

2、個(gè)工作崗位的名稱，應(yīng)注意兩個(gè)概念的區(qū)別和聯(lián)系。6、ap7企業(yè)是工程管理的一個(gè)大系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部則是其中的一個(gè)子系統(tǒng)。7、dp56一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包商可以列入利潤。8、cp56索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。其中。總費(fèi)用法的計(jì)算公式為：索賠金額實(shí)際總費(fèi)用投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用。9、bp5建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為5年，即從2003年國發(fā)【2003】5號(hào)文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。10、dp15組織論是一門傳統(tǒng)的學(xué)科，主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以

3、及工作流程組織。11、ap26建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)按構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分為：組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中組織風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。12、dp29由建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成圖可知，直接費(fèi)指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括直接工程費(fèi)和措施費(fèi)，其中直接工程費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。13、cp35建筑安裝工程稅金指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加，其中，營業(yè)稅的稅額為

4、營業(yè)額的3，教育附加費(fèi)為營業(yè)稅的3，城市維護(hù)建設(shè)稅依據(jù)納稅人所在地不同規(guī)定不同的稅率。14、bp15工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理是深化我國工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革、提高工程建設(shè)管理水平、確保工程質(zhì)量和投資效益、規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施。15、dp42施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。d不屬于施工成本。16、ap45局部偏差與累計(jì)偏差相對(duì)，它的引入可使項(xiàng)目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時(shí)間、所在的單項(xiàng)工程，有利于分析其發(fā)生的原因。17、ap48施工成本分析的依據(jù)包括會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核

5、算、統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，其中，會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算，會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，做出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。18、cp59發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。19、ap11業(yè)主方項(xiàng)目管理以業(yè)主的利益為目的，其項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。20、cp25旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)

6、鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。21、cp83控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。22、cp7623、dp77單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算工期可能由中間某個(gè)工作的最早完成時(shí)間決定。24、bp57承包工程價(jià)款的主要結(jié)算方式為按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。其中，建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)或者工程承包合同價(jià)值在100萬元以下的，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，

7、竣工后一次結(jié)算。25、bp80施工進(jìn)度控制的管理措施中，應(yīng)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。26、ap106施工質(zhì)量事故處理的方式分為返工處理、返修處理、讓步處理、降級(jí)處理、不作處理等，其中讓步處理即對(duì)質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗(yàn)收。27、cp104按事故性質(zhì)后果分為一般施工質(zhì)量事故、嚴(yán)重施工質(zhì)量事故、重大施工質(zhì)量事故。由嚴(yán)重施工質(zhì)量事故的條件可知，a項(xiàng)應(yīng)為“事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的”，b項(xiàng)為重大施工質(zhì)量事故，d項(xiàng)為一般施工質(zhì)量事故。28、ap107質(zhì)量控制是gb/t190002000主要質(zhì)量術(shù)語之一，定

8、義為“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)?！?9、cp8項(xiàng)目管理中的資源管理的含義是：確定資源的選擇、確定資源的分配計(jì)劃、編制資源進(jìn)度計(jì)劃。30、bp108監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前，召開項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是對(duì)工程參與各方的施工質(zhì)量保證體系的建立以及是否完善的情況進(jìn)行審查。31、cp109質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的具體內(nèi)容為：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。32、bp76單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其相應(yīng)的編號(hào)表示工作，因此一項(xiàng)工作必須有唯一的一個(gè)節(jié)

9、點(diǎn)及其相應(yīng)的一個(gè)編號(hào)，編號(hào)及工作名稱均標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)。由此可推斷出acd正確，b不正確，因?yàn)樘?hào)碼可間斷，但嚴(yán)禁重復(fù)。33、bp15常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括：職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織機(jī)構(gòu)。不包括b直線式結(jié)構(gòu)。34、d工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃理論與實(shí)踐（毛義華）p56繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，都要虛設(shè)一個(gè)起點(diǎn)結(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，計(jì)算時(shí)將其看成一個(gè)作業(yè)時(shí)間為零的工序，且嚴(yán)禁出現(xiàn)閉合回路嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線，當(dāng)箭線交叉不可避免時(shí)，可用過橋法表示。因此，d不正確。35、dp23從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵循守法、

10、誠信、公平、科學(xué)的原則，認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同。36、cp22選項(xiàng)abd均可在p22p23找到與之相應(yīng)的內(nèi)容，c應(yīng)為“工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?！?7、cp23下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：國家重點(diǎn)建設(shè)工程、大中型公用事業(yè)工程、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程、國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。c不在其內(nèi)。38、cp23abd均為建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)，在p23可以找到與之相應(yīng)的內(nèi)容，c不包含在內(nèi)。39、cp37網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期tp按下列諸式確定：當(dāng)規(guī)定了要求工期tr時(shí)，按tptr

11、；當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)：tptc；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間，即ltntp。即最早結(jié)束時(shí)間efn，因此，c不正確。40、ap25風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。41、bp57a應(yīng)為“發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)支”，c應(yīng)為“發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款應(yīng)在開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回”，d應(yīng)為“發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款扣回方式是變化的?！?2、cp78關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。43、dp28人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工

12、程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：基本工資、工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、職工福利費(fèi)。44、dp30材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，包括：材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。d不在其內(nèi)。45、dp33規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須交納的費(fèi)用，它包括：工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。46、ap143建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同之一，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程任務(wù)，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。47、bp146工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)

13、或提出修改意見，并不免除承包人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。48、bp147設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件，由承包人組織試車，并在試車前48小時(shí)以書面形式通知工程師。設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車條件，發(fā)包人組織試車，并在試車前48小時(shí)以書面形式通知承包人。49、ap148發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由承包人負(fù)責(zé)賠償。50、cp151分包合同的分包人不得將其承包的分包轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人，否則將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。51、bp155合同實(shí)施偏

14、差處理的調(diào)整措施分為：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，其中技術(shù)措施為變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案等。52、cp159索賠的起因?yàn)?合同對(duì)方違約、合同錯(cuò)誤、合同變更、工程環(huán)境變化、不可抗力因素，其中不可抗力因素為惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)等。53、ap162平行發(fā)包的一般工作程序?yàn)樵O(shè)計(jì)招投標(biāo)施工驗(yàn)收。在通過招標(biāo)選擇承包人時(shí)施工圖已經(jīng)完成，每個(gè)合同都可以實(shí)行總價(jià)合同。54、dp172對(duì)承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時(shí)限，監(jiān)理人不承擔(dān)責(zé)任。因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人不能全部或部分履行合同，監(jiān)理人不承擔(dān)責(zé)任。55、bp147無論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱

15、蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期，檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。56、bp180工程管理的信息資源包括：組織類工程信息、管理類工程信息、經(jīng)濟(jì)類工程信息、技術(shù)類工程信息、法規(guī)類信息等。其中管理類工程信息為與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理何信息管理有關(guān)的信息等。57、ap44施工成本偏差已完工程實(shí)際施工成本已完工程計(jì)劃施工成本進(jìn)度偏差已完工程實(shí)際時(shí)間已完工程計(jì)劃時(shí)間或進(jìn)度偏差擬完工程計(jì)劃施工成本已完工程計(jì)劃施工成本。58、ap125事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提

16、，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。59、cp136在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的，應(yīng)自確認(rèn)之日起兩個(gè)月內(nèi)將其調(diào)離原工作崗位，由于因工作需要暫不能調(diào)離的生產(chǎn)、工作的技術(shù)骨干，調(diào)離期限最長不得超過半年。60、dp46偏差分析的方法常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。61、cp144各種施工合同示范文本一般由協(xié)議書、通用條款和專用條款三部分組成。62、cp105施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的程序，及時(shí)向企業(yè)報(bào)告事故狀況。63、cp106施工質(zhì)量事故處理的方式包括：返工處理、返修處理、讓步處理、降級(jí)處理和不作處理。64、cp1

17、59建筑工程索賠按照索賠目的和要求可分為工期索賠和費(fèi)用索賠，其中工期索賠指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長工期；費(fèi)用索賠即要求補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失，調(diào)整合同價(jià)格。65、cp108政府監(jiān)督實(shí)施的步驟為：受理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)、開工前的質(zhì)量監(jiān)督、施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督和建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，ad屬于開工前的質(zhì)量監(jiān)督，c屬于竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督。66、bp119職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系分別由5個(gè)一級(jí)要素和17個(gè)二級(jí)要素組成。67、cp7建設(shè)部的有關(guān)文件規(guī)定施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任；工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)

18、責(zé)制；項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。68、dp120安全生產(chǎn)是指使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)）的狀態(tài)。我國安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主“，其中，安全第一是目標(biāo)，預(yù)防為主是手段。69、cp110質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，一般以簡(jiǎn)明的文字來標(biāo)述，是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標(biāo)，應(yīng)反映用戶以及社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的要求及企業(yè)相應(yīng)的質(zhì)量水平和服務(wù)承諾，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映。70、dp110質(zhì)量管理體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量要求而規(guī)定的細(xì)則，企業(yè)為落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度

19、都屬程序文件范疇。二、多項(xiàng)選擇題1、abcep1施工管理涵蓋與其相關(guān)的多方面的綜合知識(shí)，以學(xué)科的分類劃分，涉及5個(gè)學(xué)科方面的內(nèi)容：項(xiàng)目管理、組織論、風(fēng)險(xiǎn)管理、施工企業(yè)管理和建設(shè)工程監(jiān)理。2、adep52003年2月27日國發(fā)【2003】5號(hào)規(guī)定：取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理，是指企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。因此，ade正確，b應(yīng)為建造師，c應(yīng)為“2003年2月27日起”。3、bcep8資源管理的含義是確定資源的選擇、確定資源的分配計(jì)劃、編制資源進(jìn)

20、度計(jì)劃，其中資源進(jìn)度計(jì)劃包括：力求資源需求均衡的資源進(jìn)度計(jì)劃、符合工期約束條件的資源進(jìn)度計(jì)劃、符合資源供應(yīng)約束條件的資源進(jìn)度計(jì)劃。4、abcp22我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的：確保工程建設(shè)質(zhì)量、提高工程建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益。因此，答案為abc。5、bcdp14施工方是承擔(dān)施工任務(wù)單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)。6、acep6ace均為關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任的正確說法，b應(yīng)為“項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面”，d應(yīng)為“政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)

21、任”。7、bcdp31措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，包括：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完成工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降稅費(fèi)。8、abcp48施工成本分析，就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。9、abdp66其他項(xiàng)目清單是招標(biāo)人提出的一些與擬建工程有關(guān)的特殊要求的項(xiàng)目清單，包括：預(yù)留金、材料購置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)。10、abc

22、p2編制項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序；編制項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾正措施（組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施）；項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心等。由此，abc均為項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理，de為項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容。11、acep2項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序如下：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值；在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回復(fù)到上述的第一步。12、abdep2abde均屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施，在p2p3可以找到與之相應(yīng)的內(nèi)容，而c不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。13、bcdp3運(yùn)用

23、動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟如下：施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解；在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；（按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值；定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；通過施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，必須采取相應(yīng)的措施糾偏。）；如有必要，則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。14、acep4運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟如下：施工成本目標(biāo)的逐層分解；在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；如有必要（即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理，或原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等），則調(diào)整施工成本目標(biāo)。15、abcep106施工質(zhì)量事故處理的方式有：返工處理、返修處理、讓步處理、降級(jí)處理

24、及不做處理。16、abcep108質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則包括：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法及與供方互利的關(guān)系。17、abcp143施工合同的發(fā)包人可以是建設(shè)工程的建設(shè)單位，也可以是取得建設(shè)項(xiàng)目總承包資格的項(xiàng)目總承包單位或取得施工總承包資格的承包單位。施工合同的承包人是施工單位。18、abdep145abde均屬于施工承包合同中承包方的責(zé)任與義務(wù)，而c屬于發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)。19、adep148工程款（進(jìn)度款）結(jié)算可以采用按月結(jié)算、按形象進(jìn)度分段結(jié)算或者竣工后一次性結(jié)算。20、abdep155合同偏差處理的調(diào)整措施分為組織措施、技術(shù)措施

25、、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。21、abcep159建設(shè)工程索賠的起因有：合同對(duì)方違約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任；合同存在錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等；合同變更；工程環(huán)境變化；不可抗力因素等。22、bcdep171bcde均屬于監(jiān)理單位的主要任務(wù)，在p171可以找到相應(yīng)的內(nèi)容，a應(yīng)為“選擇工程總承包人的建議權(quán)、選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)?！?3、bcdp174建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效的獲取、存儲(chǔ)、處理和交流，分為：建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理子系統(tǒng)、項(xiàng)目實(shí)施階段管理子系統(tǒng)和項(xiàng)目運(yùn)行階段管理子系統(tǒng)。24、abdp181通過信息技術(shù)在

26、工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用，能實(shí)現(xiàn)：信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中；信息處理和變換的程序化；信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化；信息獲取便捷；信息透明度提高；信息流扁平化。25、abcdp122工程施工安全控制的基本要求規(guī)定，必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”，即：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。 蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂

27、蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀

28、薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆

29、薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄

30、蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿

31、蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇

32、莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄

33、蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁

34、螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿

35、薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆

36、蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄

37、蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁

38、荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿

39、螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆

40、蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁

41、薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈

42、蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆

43、蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃

44、莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁

45、螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋

46、蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆

47、蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃

48、薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀

49、蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀蚇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃肅艿薆蝿膂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄袁芆蒀蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆蠆羃芁螞羇羂莄蒅