農(nóng)業(yè)公司工會工作思路

1、豐和農(nóng)業(yè)公司2013年工會工作思路一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，以創(chuàng)新發(fā)展工會工作為主線，圍繞企業(yè)中心工作，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，急黨政所需、幫職工所盼、盡工會所能，全心全意為企業(yè)服務(wù)，為職工服務(wù)，繼續(xù)在“抓競賽、搞活動、強(qiáng)素質(zhì)、辦實(shí)事”上狠下功夫，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。二、工作目標(biāo) 不斷增強(qiáng)工會工作服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局意識、增強(qiáng)維權(quán)意識與創(chuàng)新意識，積極營造民主和諧的企業(yè)氛圍、營造有利于激發(fā)職工創(chuàng)造性的工作氛圍、營造有利于職工素質(zhì)快速提升的學(xué)習(xí)氛圍、營造健康向上情趣盎然的文化氛圍、營造和諧奮進(jìn)充滿關(guān)愛的生活氛圍。 三、主要工作： （一）、

2、廣開渠道，注重實(shí)效，進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理工作 1、以職代會為重點(diǎn)，不斷拓展民主管理工作。一是要堅持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)須經(jīng)職代會審議通過制度；二是要廣泛征集職工代表提案，并及時提交公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門加以解決。 2、不斷規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局，抓住公司穩(wěn)定、發(fā)展的重點(diǎn)和職工關(guān)注的熱點(diǎn)，把公司重大改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營決策以及涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)作為公開重點(diǎn)，通過廣播、簡訊、和廠務(wù)公開欄等傳播途徑，及時向職工亮家底、亮政策，保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)民主決策和科學(xué)決策。 3、強(qiáng)化監(jiān)督職能，群策群力

3、共謀企業(yè)發(fā)展。一是要做好日常的民主管理工作，組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督；二是及時向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求，起好橋梁紐帶作用，使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項(xiàng)管理之中；三是發(fā)揮好機(jī)關(guān)工會作用，熱情接待來訪職工，積極協(xié)調(diào)上下級關(guān)系，創(chuàng)建和諧氛圍。 （二）、團(tuán)結(jié)動員職工為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè) 1、認(rèn)真抓好職工的勞動安全衛(wèi)生工作。一是在職工中大力普及安全生產(chǎn)、消防、交通安全等方面的知識，適時對職工進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的安全意識；二是各級工會要積極開展安全文化建設(shè)活動，要做到在思想上關(guān)心愛護(hù)職工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，保證職工的安全與健康。2、深入開展勞動競賽

4、和技術(shù)創(chuàng)新活動。一是繼續(xù)組織“畝產(chǎn)創(chuàng)新高”、“種子質(zhì)量拔尖賽”、“紅旗護(hù)林點(diǎn)”等這些職工認(rèn)可的勞動競賽，同時要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的難點(diǎn)和重點(diǎn)，細(xì)計劃，巧安排，強(qiáng)措施，抓落實(shí)，達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊意識和提高企業(yè)效益的目的；二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動的深入開展，為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干；三是繼續(xù)開展群眾性的技術(shù)革新活動，堅持合理化建議活動的評審和表彰激勵機(jī)制。3、發(fā)揮勞模引領(lǐng)示范作用。一是工會要貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的重大方針，注重從生產(chǎn)一線中發(fā)現(xiàn)和選樹先進(jìn)模范人物，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡、優(yōu)秀品質(zhì)和高尚精神。大力營造尊重勞模、關(guān)

5、心勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好社會氛圍。二是要進(jìn)一步探索和完善培養(yǎng)勞模、選樹勞模、表彰勞模、關(guān)心勞模的工作制度，繼續(xù)組織先進(jìn)職工進(jìn)行療養(yǎng)，使他們在療養(yǎng)中開擴(kuò)視野，以更愉悅的心情投入到工作中。三是要做好勞模的日常管理工作。 （三）、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 1、推動公司“創(chuàng)爭”活動，班組建設(shè)再上新臺階。一是大力開展班隊長公推公選工作，選樹一批技術(shù)硬、能力強(qiáng)、符合職工意愿的優(yōu)秀人才作為班隊長，從而提高生產(chǎn)隊的積極性和整體素質(zhì)。二是以創(chuàng)建“和諧班組”為載體，努力把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動打造成職工建功立業(yè)的品牌和體現(xiàn)工人階級先進(jìn)性的窗口，最大限度的激發(fā)職工勞動熱情和創(chuàng)造活力，促進(jìn)企

6、業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。三是弘揚(yáng)“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的時代新風(fēng)，把自學(xué)成才、崗位成才作為企業(yè)人才窗口，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步。2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。不斷宣貫上級精神、核心價值觀等企業(yè)理念，要強(qiáng)化職工文體活動陣地，利用好現(xiàn)有板報、廠務(wù)公開欄、廣播、豐和農(nóng)業(yè)報、局域網(wǎng)等宣傳陣地，擴(kuò)大與職工交流面，了解職工真實(shí)思想，為職工解疑釋惑，增強(qiáng)新形勢下職工思想政治工作的針對性、實(shí)效性。繼續(xù)為基層職工送書，充實(shí)各農(nóng)場職工書屋，為職工學(xué)習(xí)娛樂提供有益的平臺。 3、不斷開展有針對性的形勢任務(wù)教育。結(jié)合宣傳貫徹黨的十八大精神，通過多種教育，統(tǒng)一認(rèn)識，堅定職工服務(wù)企業(yè)的信心

7、和決心。通過召開各種座談會等形式，不斷地把形勢和家底交清，把目標(biāo)任務(wù)講透，把企業(yè)前景和個人前途講明，把政策法規(guī)講清，從而增強(qiáng)職工信心，凝聚上下力量。要以人為本，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，有針對性的做好思想政治工作，把矛盾和問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，千方百計調(diào)動職工積極性，安心工作，穩(wěn)定一方。4、積極開展健康向上、豐富多彩的職工文化體育活動。一是2013年文體活動的主題要以倡導(dǎo)健康理念為目的，開展職工喜聞樂見的文體活動，激發(fā)職工工作熱情。二是堅持職工文體活動“為基層、為生產(chǎn)一線、為職工群眾服務(wù)”的方針，根據(jù)職工的需求，見縫插針，廣泛組織職工趣味競技比賽，在全公司形成人人都參與運(yùn)

8、動的良好氛圍。三是積極參與集團(tuán)公司各類文體競賽活動，展示豐和農(nóng)業(yè)良好、積極向上的形象。 （四）、突出維護(hù)職能，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。1、 及時協(xié)商溝通，使職工的切身利益得到保障。一是整合職工維權(quán)資源，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，與公司行政、上級工會、勞動部門緊密聯(lián)系，針對職工關(guān)心的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞資工資待遇等焦點(diǎn)問題，請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人解答咨詢，解除疑慮，消除后顧之憂；二是整合職工素質(zhì)提升資源，與生產(chǎn)、勞動等部門聯(lián)手，積極開展職工職業(yè)技能大賽，建立競賽成果與評先表彰、職稱晉升等相結(jié)合的獎勵機(jī)制，吸引更多的職工自覺投身技能競賽活動中來。2、繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，熱心幫助困難職工。一是進(jìn)一步加大幫扶工作力度，在落實(shí)

9、幫困濟(jì)貧、救急解難工作中，堅守一個“誠”字，把握一個“幫”字，突出一個“快”字，注重一個“情”字，要帶著感情做工作，提高工作親和力。二是加強(qiáng)困難職工動態(tài)幫困檔案的管理，建立健全集團(tuán)公司、本公司、各農(nóng)場困難職工三級幫扶網(wǎng)絡(luò)；三是堅持五必訪五必談制度，提高“職工利益無小事”意識，繼續(xù)開展“冬送溫暖，夏送清涼，一年四季送關(guān)懷”活動，把溫暖及時送到職工的心坎里。四是充分運(yùn)用 “職工困難補(bǔ)助”、“大病互助保險” “金秋助學(xué)”這些幫扶的主要手段，解決職工家庭臨時困難，為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。 （五）、切實(shí)加強(qiáng)新形勢下的工會建設(shè)工作 1、加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，提高工會干部素質(zhì)。一是強(qiáng)化工會干部的政治意

10、識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，要堅持“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”，以“用心工作 真情服務(wù)”為主題，在工會干部中開展“爭做職工貼心人”活動，通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、完善工作制度、創(chuàng)新工作思路，著力提升工會工作管理水平。二是以“做最有用的好職工”為主題，對職工代表和企業(yè)骨干進(jìn)行專題培訓(xùn)，使他們的自身價值得以充分發(fā)揮。 2、繼續(xù)開展“建家”活動，促進(jìn)工會工作全面進(jìn)展。職工之家建設(shè)概括了工會工作的基本內(nèi)容，是工會工作永遠(yuǎn)的主題。公司工會要依照星級建家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司內(nèi)部的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善工會建家評價機(jī)制，用建家活動規(guī)范工會的全面工作。將繼續(xù)加大對各農(nóng)場小家建設(shè)的投入，配備相應(yīng)的文化體育娛樂設(shè)施，通過開展建“小家”活動，豐富一線職工的文化生活。3、求真務(wù)實(shí)地開展女職工工作。一是大力