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1、縣發(fā)改局19月固定資產(chǎn)投資情況匯報(bào)縣發(fā)改局19月固定資產(chǎn)投資情況匯報(bào) 一、全縣項(xiàng)目投資工作情況1 9月全縣固定資產(chǎn)投資完成18.7億元(按原口徑),同比增長38%,完成人代會(huì)通過的增長35%目標(biāo)任務(wù)數(shù)的81.3%。其中:續(xù)建項(xiàng)目41項(xiàng),完成投資10.4億元,新開工項(xiàng)目67項(xiàng),開工率為52%,完成投資8.3億元。其中:500 2000萬元的(含500萬元)共39項(xiàng)完成投資3.4億元;2000 5000萬元的共22項(xiàng)完成投資3.1億元;5000萬元 1億元的共10項(xiàng)完成投資3億元,1億元以上的共14項(xiàng)完成投資9.2億元。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資7.75億元,同比增長73.6%(實(shí)際完成10.15億
2、元,同比增長7%),完成市級(jí)下達(dá)30%以上增幅目標(biāo)任務(wù)數(shù)的83%。產(chǎn)業(yè)投資和民間投資分別完成2.3億元、1.86億元,分別占規(guī)模以上總投資的30%和24%。前三季度從發(fā)改系統(tǒng)共爭取到中央預(yù)算內(nèi)資金和省預(yù)算資金14242萬元。根據(jù)前三季度全縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成情況,結(jié)合目前已開工和第四季度可開工項(xiàng)目情況,預(yù)計(jì)全年固定資產(chǎn)投資完成23億元以上,增長35%以上。規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成11.5億元,增長60%,完成市政府責(zé)任目標(biāo)增長30%(9.36億元)的2.9%。實(shí)際可以完成倍增計(jì)劃,達(dá)到14億元工作目標(biāo)。二、存在的主要困難和問題總體上看,今年以來,全縣固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)較快增長的良好
3、態(tài)勢,但是,也存在一些不容忽視的困難和問題。一是項(xiàng)目前期工作推進(jìn)緩慢。年初計(jì)劃完成重點(diǎn)前期40項(xiàng)目,到目前完成14項(xiàng)。開工4項(xiàng)。由于對(duì)前期工作重視程度不夠,對(duì)項(xiàng)目投資計(jì)劃下達(dá)準(zhǔn)備不充分,項(xiàng)目可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)等推進(jìn)十分滯后。二是項(xiàng)目開工率低。按照近期國家、省、市發(fā)改委通知要求,今年中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目必須做到 四個(gè)完畢 (投資計(jì)劃下達(dá)完畢、資金計(jì)劃下達(dá)完畢、工程項(xiàng)目開工完畢、補(bǔ)助資金撥付完畢)。我縣中央預(yù)算內(nèi)下達(dá)投資計(jì)劃41個(gè)項(xiàng)目,補(bǔ)助資金11592.54萬元,實(shí)際到位資金10660.52萬元,實(shí)際撥付2028.6萬元。項(xiàng)目僅開工15項(xiàng),開工率為37%,尚有26個(gè)項(xiàng)目未開工。11月中旬,國家發(fā)改
4、委將到我市進(jìn)行抽查,要求未實(shí)現(xiàn) 四個(gè)完畢 的項(xiàng)目說明原因,限期整改,嚴(yán)重的甚至收回項(xiàng)目補(bǔ)助資金。三是項(xiàng)目管理不夠規(guī)范。責(zé)任單位對(duì)項(xiàng)目管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,沒有嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目管理程序和規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目跟蹤管理不到位。三、下一步工作重點(diǎn)在今年后兩個(gè)月工作中,我們將圍繞年初既定目標(biāo),重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作:一是超前謀劃,抓前期。加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度,切實(shí)解決審批、環(huán)評(píng)、土地征用等難題,推進(jìn)一批重大項(xiàng)目及時(shí)開工建設(shè)。千方百計(jì)想盡辦法、創(chuàng)造條件、全力加快推進(jìn)速度。特別是國家、省、市已下達(dá)投資計(jì)劃的項(xiàng)目,要改變投資計(jì)劃下達(dá)后才做初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)的被動(dòng)做法,適時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。對(duì)明年重點(diǎn)前期工作超前謀劃、全力推進(jìn)
5、,為明年投資工作打下基礎(chǔ)。二是群策群力,抓推進(jìn)。在項(xiàng)目的推進(jìn)上,力求做到快、準(zhǔn)、實(shí),解決好影響項(xiàng)目建設(shè)和投資進(jìn)度的關(guān)鍵問題,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),為確保完成全年投資目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)大支撐。著重抓好云維電石渣綜合利用日產(chǎn)3000噸水泥熟料生產(chǎn)線、縣城至卡斯河四級(jí)公路、舊城至打黑四級(jí)公路、xx河三級(jí)水電站、2016年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)和無電地區(qū)電力建設(shè)、220kvxx輸變電工程、城市中心廣場建設(shè)、保障性住房、中宏 陽光城、四星級(jí)酒店、紅谷田水庫等項(xiàng)目。三是強(qiáng)化責(zé)任,抓服務(wù)。進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化部門配合,鼎力突破項(xiàng)目建設(shè)制約瓶頸,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。從加快xx發(fā)展大局出發(fā),不怕犧牲部門利益,不怕承擔(dān)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),特事特辦,急事急辦,馬上就辦,及時(shí)辦理征地、拆遷、用水、用電等事項(xiàng),為項(xiàng)目建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)的服務(wù)。四是嚴(yán)格規(guī)范,抓管理。要強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、安
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