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文檔簡介
1、縣中醫(yī)院糾風工作匯報材料-按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,根據(jù)年縣衛(wèi)生局糾風工作目標責任書的具體要求,結(jié)合我院工作實際,堅持“標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防”的方針,加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,切實糾正“紅包”、回扣、亂收費等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風,以“三好一滿意”活動為契機,將糾風專項治理工作融入其中,現(xiàn)將我院糾風工作匯報如下:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織機構(gòu),完善組織措施為將糾風工作落到實處,我院落實“一把手”糾風工作責任,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責,建立了院長“一把手”負總責,班子成員“一崗雙責”制度,醫(yī)院糾風領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室作為專門的糾風工作的辦事機構(gòu)
2、接待投訴,由各職能科室負責人共同參與糾風專項治理工作的具體運作。制定了縣中醫(yī)院行風建設(shè)目標責任書,把行風建設(shè)工作計劃,專項治理的目標任務(wù)的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責任人,以確保糾風專項治理工作不走過場,落到實處。堅持做到對科室考核,對在行風方面出現(xiàn)問題的要扣除該科效益工資相應(yīng)的分配系數(shù);每年對所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風考評一次,對考評不合格者予以暫停其職稱、職務(wù)晉升資格。二、維護患者利益,規(guī)范藥品價格,杜絕收受紅包為維護群眾的切身利益,我院堅持貫徹執(zhí)行全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范,全院采用微機管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費,嚴禁任何科室或個人以任何名目私自收費,并在收費大廳醒目位置將常規(guī)手術(shù)、檢查收費標
3、準及常用藥品價格予以公示,通過院務(wù)公開、知情告知,使患者能夠明明白白消費。在收費過程中,做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一收費,不分解收費項目,不提高收費標準,不自立收費項目。對新增的收費項目堅決做到先報物價部門審批后再予執(zhí)行。藥品購銷中,要求他們不派駐醫(yī)藥代表,不給回扣,不付“統(tǒng)方費”和“處方費”,對本院職工參與此類活動者,一律予以下崗處理。在醫(yī)務(wù)活動中,不準醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便,收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即予嚴懲不怠。由于此項工作常抓不懈,至今未接到此案案件的舉報,醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn),群眾評價日益提升。三、開展宣傳教育,提高職工素質(zhì),做到群眾滿意我院一貫注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng),不
4、僅在業(yè)務(wù)上有一套人才培養(yǎng)進修計劃,而且對所有醫(yī)務(wù)人員有著品德上的嚴格要求。為保障各項規(guī)章制度的嚴肅性和持續(xù)性,我院每年對新進人員都要經(jīng)過崗前培訓(xùn),內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)德醫(yī)風、法律知識、優(yōu)良傳統(tǒng)、規(guī)章制度等方面,使新進人員工作未上崗,思想先上崗,嚴防新進人員因不了解情況而誤涉“雷區(qū)”,從而做到了未雨綢繆,防患未然。努力造就一支醫(yī)德高尚,醫(yī)術(shù)高明,作風正派、高素質(zhì)醫(yī)技隊伍。四、加強醫(yī)院管理,建立長效機制,凈化就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)德醫(yī)風考評是我院堅持多年來的一項極為嚴格的制度,對考評不格者,在評聘技術(shù)職稱、晉級晉升工作中實行一票否決。堅持醫(yī)療服務(wù)綜合信息公開,充分尊重病人的知情權(quán),選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),歡迎社會各界的監(jiān)督,從而使病人對醫(yī)院增加了信任感,融洽了醫(yī)患關(guān)系,避免了不必要的爭執(zhí)和糾紛。在醫(yī)療服務(wù)中,堅持以人為本,以病人為中心,推行人性化服務(wù)模式。開放“綠色通道”,實行先看病,后收費。堅持首診負責制,不管任何病人,首診醫(yī)師均須認真接待,不得推諉。要求醫(yī)務(wù)人員用醫(yī)院的文明
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