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文檔簡介

1、2015年呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計劃2015年是醫(yī)院的質(zhì)量安全年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為目標(biāo),以衛(wèi)生部三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)為工作指導(dǎo),以護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)為工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,落實(shí)各項規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量,保障醫(yī)療護(hù)理安全,加強(qiáng)病區(qū)管理和護(hù)患溝通技巧,進(jìn)一步深化“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。結(jié)合本科實(shí)際,現(xiàn)制定護(hù)理工作計劃如下:一、工作目標(biāo): 1、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)質(zhì)量。2、健全護(hù)理質(zhì)量管理制度,提高護(hù)理質(zhì)量。3、以患者安全為目標(biāo),落實(shí)各項安全管理措施,保障患者安全。4、繼續(xù)教育與??平ㄔO(shè)。5、完善護(hù)理教學(xué),提

2、高教學(xué)水平。二、工作措施:1、建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長效機(jī)制,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。1)每月對“創(chuàng)優(yōu)”相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)和季度考核,使護(hù)理人員對創(chuàng)優(yōu)內(nèi)涵的知曉率達(dá)100%。2)繼續(xù)落實(shí)“創(chuàng)優(yōu)”服務(wù)激勵機(jī)制,評選“服務(wù)之星”,樹立先進(jìn)典型,營造濃厚的“創(chuàng)優(yōu)”氛圍,提高“創(chuàng)優(yōu)”服務(wù)熱情。3)提高“創(chuàng)優(yōu)”服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)語言和行為,促進(jìn)護(hù)患和諧,認(rèn)真落實(shí)各項“創(chuàng)優(yōu)”措施,解決病人護(hù)理問題,提高主動服務(wù)意識,為患者提供滿意、優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),讓患者真正得到實(shí)惠,達(dá)到患者滿意、社會滿意、政府滿意的目標(biāo)。力爭患者滿意度平均達(dá)95%以上。2、改革護(hù)理工作模式,健全各項管理制度,提高護(hù)理質(zhì)量。1)繼續(xù)組織全科護(hù)士學(xué)

3、習(xí)“三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”和護(hù)理部制訂的“護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)”,嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)”逐項落實(shí)護(hù)理工作,保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。2)落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求等要素,對護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管理,體現(xiàn)能級對應(yīng)。明確崗位職責(zé),不同層級護(hù)士能力互補(bǔ),滿足患者的需求,護(hù)士之間相互合作,低年資護(hù)士在高年資護(hù)士的指導(dǎo)下工作。每個護(hù)士分管一定數(shù)量的患者,每名患者有相對固定的責(zé)任護(hù)士對其提供全程全面整體護(hù)理服務(wù),履行基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作職責(zé),提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),責(zé)任護(hù)士不在班時交由本組其他護(hù)士分管,保證同一組病人護(hù)理的延續(xù)性。常態(tài)情況下,護(hù)士在病房或病人身邊

4、,把工作站前移到病房,配置流動治療車,車上有病人需要的護(hù)理用具,減少來回走動時間,定時巡視,密切觀察患者生命體征和病情變化,認(rèn)真執(zhí)行床邊交接班。3)落實(shí)三級質(zhì)控管理,建立質(zhì)控前移的臨床三級質(zhì)控體系,做到“一級護(hù)士自控、二級質(zhì)控護(hù)士督導(dǎo)、三級護(hù)士長監(jiān)控。落實(shí)三級護(hù)理查房,解決患者疑難護(hù)理問題,及時發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險,并提出防范措施。每天收集多項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),每月對護(hù)理質(zhì)量,安全隱患進(jìn)行分析,提出整改措施,評價效果。認(rèn)真落實(shí)不良護(hù)理事件報告制度,對發(fā)生的不良事件積極上報,作根本原因分析,確定持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)。4)落實(shí)好各項護(hù)理核心制度,保證護(hù)理安全??苾?nèi)每月對核心制度進(jìn)行學(xué)習(xí)并考核,每天護(hù)士長通過

5、護(hù)理查房,對護(hù)士的工作進(jìn)行檢查督促,特別是對于一些高危、疑難、危重患者,及時查房,提出一些前瞻性、??菩暂^強(qiáng)的護(hù)理措施,并督導(dǎo)責(zé)任護(hù)士如實(shí)落實(shí),提高了護(hù)士的??谱o(hù)理水平,保證了護(hù)理質(zhì)量,預(yù)防了一些不良護(hù)理事件的發(fā)生。5)加強(qiáng)患者基礎(chǔ)護(hù)理。認(rèn)真落實(shí)患者特別是危重患者的基礎(chǔ)護(hù)理、出入院護(hù)理,保持患者皮膚(會陰、指甲、趾甲)、頭發(fā)、口腔清潔無異味、患者臥位正確舒適,給正確的輔助工具,落實(shí)翻身防壓瘡防并發(fā)癥的護(hù)理措施。合理使用流動治療車、手腕帶,翻身卡。3、以患者安全為目標(biāo),落實(shí)各項安全管理措施,保障患者安全。1)每月組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)、核心制度和崗位職責(zé)等安全知識培訓(xùn),強(qiáng)化和提高護(hù)士的護(hù)

6、理風(fēng)險意識和識別護(hù)理風(fēng)險的能力。2)做好患者安全管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行患者雙重身份確認(rèn)制度,給予特殊住院患者戴腕帶,在進(jìn)行各項治療、護(hù)理活動前,至少同時使用二種患者身份識別的方法(床頭卡、姓名、腕帶、雙向核對)核對患者身份,確保正確實(shí)施操作;嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”和床邊雙人核對制度,確保護(hù)理安全。加強(qiáng)高?;颊叩陌踩芾?。正確及時評估高危病人的安全風(fēng)險,落實(shí)各項安全護(hù)理措施,壓瘡、跌倒、墜床等風(fēng)險防范。3)正確執(zhí)行“危急值”報告制度和“危急值”報告工作流程,嚴(yán)格落實(shí)非懲罰性護(hù)理不良事件報告制度,對發(fā)生的不良事件積極上報,作根本原因分析,確定持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)。減少護(hù)理不良事件的發(fā)生率。4)堅持搶救藥品、用物

7、班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。4、建立持續(xù)的護(hù)理教育、學(xué)習(xí)機(jī)制,提高??茦I(yè)務(wù)水平。1)規(guī)范護(hù)士層級培訓(xùn)。指導(dǎo)老師根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容有計劃地進(jìn)行培訓(xùn),并對培訓(xùn)的內(nèi)容考核,作好登記,護(hù)士長及時檢查,確保落實(shí)到位。2)提高各層級護(hù)士專業(yè)內(nèi)涵和臨床應(yīng)急搶救能力,提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。除每月1次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外還加強(qiáng)護(hù)理人員的急救技能和??萍寄芘嘤?xùn),要求人人掌握急救技術(shù)及儀器的使用等知識,熟練配合醫(yī)師做好危重病人的搶救工作。3)取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的注冊護(hù)士,在獨(dú)立上夜班前必須進(jìn)行夜班護(hù)士準(zhǔn)入考核:??浦R、急救知識、消毒隔離知識、應(yīng)急預(yù)案、科內(nèi)物品放置、基礎(chǔ)護(hù)理操作、護(hù)理文書書寫等培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)考核合格后才能上崗。對新來護(hù)士,科室實(shí)行一對一帶教,全方面進(jìn)行引導(dǎo)、督促、鼓勵,使其盡快進(jìn)入角色,勝任工作。4)今年科室計劃外送兩名護(hù)士外出學(xué)習(xí)。5、完善護(hù)理教學(xué),提高教學(xué)水平。1)加強(qiáng)臨床帶教管理,規(guī)范護(hù)理臨床教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。選擇理論技術(shù)較高并具備講課能力的護(hù)士擔(dān)任帶教老師,。制定切實(shí)可行的帶教計劃并組織實(shí)施。帶教老師要求熟練掌握臨床帶教計劃,操作要規(guī)范

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