2021年公司團支部年終工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、in fact, everyone knows what they want, but not everyone has the courage to express it.悉心整理祝您一臂之力(頁眉可刪)公司團支部年終工作總結(jié) 總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是為大家整理的公司團支部年終工作總結(jié),歡迎大家分享。20_年_公司團支部在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司團總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞著穩(wěn)定員工隊伍、做好宣傳報道、組織開展文體活動以及協(xié)助公

2、司各單位開展相關(guān)工作等方面,積極有序地開展各項工作,對穩(wěn)定公司員工隊伍和積極宣傳企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將20_年工作情況總結(jié)如下:一、開展的工作1、通過多種渠道穩(wěn)定員工隊伍a、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解員工思想動態(tài)、發(fā)現(xiàn)管理中存在問題,對于能夠解決的問題及時給予解決,對于不能解決的問題,及時向上反映并及時溝通。b、每周對分配大學(xué)生的各個車間走訪一次,主要是通過與各單位正副職、師傅以及大學(xué)生本人等多個渠道進行溝通,了解見習(xí)大學(xué)生的工作情況、思想動態(tài)等方面。通過溝通及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。c、每月組織一次大學(xué)生座談會,讓大學(xué)生提出在見習(xí)過程中工作和生活上遇到的問題和困難,及時幫助協(xié)調(diào)解決,并鼓勵他們

3、對車間的生產(chǎn)、管理提出自己的意見和建議。d、每月召開團小組長會議,第一,可以傳達公司文件和會議精神,讓大家明確下一步的工作重點。第二,可以了解各單位員工思想動態(tài)和各單位存在的問題。第三,可以通過會議培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)后備人才。e、每月組織召開一次員工大講堂,通過各種主題大講堂的開展,也可以了解員工思想動態(tài)和各單位存在的問題,并給予及時解決。截至_年11月_公司在冊員工為593人,_年_公司各單位共流失員工17人,其中,普通員工11人(工作滿1年的有5人),大學(xué)生6人(工作滿1年的有2人)試用期員工流失率4.6%,正式員工流失率2.5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于團總支規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)12%和4%。20_年新入職19名大學(xué)

4、生,更是零流失。2、做好_公司宣傳報道工作,深入挖掘先進典型a、組織各車間通訊員和大學(xué)生等一切可以組織的力量,針對各單位生產(chǎn)中的創(chuàng)新、管理中的亮點和工作中的先進,積極發(fā)表通訊稿件,弘揚公司發(fā)展的正能量。據(jù)不完全統(tǒng)計,20_年_公司稿件被今日恒邦采納7篇,被恒邦冶煉采納14篇,被公司廣播采納3篇。b、加大對道德標(biāo)兵的挖掘工作力度,在去年道德標(biāo)兵評選_公司零標(biāo)兵和零候選人的基礎(chǔ)上,_年共挖掘5名道德標(biāo)兵,其中1人被評為誠實守信標(biāo)兵和1人被評為孝老愛親標(biāo)兵候選人。3、以穩(wěn)定員工隊伍和宣傳公司企業(yè)文化為目的組織開展和協(xié)助公司開展各項活動a、本年度_公司組織開展了安全演講比賽、員工幸福感演講比賽,與精煉

5、公司團支部共同組織開展臺球比賽、“娛樂身心,激揚青春”等多項活動。這些活動均取得了比較好的反響,豐富了廣大員工的業(yè)余生活,穩(wěn)定了員工隊伍,通過各種形式宣傳了公司企業(yè)文化,提高了員工的幸福感。b、配合公司團總支組織開展_年元旦晚會、煙臺市總工會“情系職工”慰問演出、迎七一文藝晚會、“新生活,新家園”大型文藝晚會及20_年新老大學(xué)生聯(lián)誼會,先后組織參加牟平區(qū)人事局主辦的“相約養(yǎng)馬島”相親文化節(jié)、第六屆大學(xué)生聯(lián)誼會和組織開展全員培訓(xùn)拓展訓(xùn)練等。c、協(xié)助其他團支部組織開展其他團支部每周五晚組織的文體活動。4、做好各單位監(jiān)督管理工作,維護公司利益,保證各單位生產(chǎn)正常運行a、不定期檢查各單位考勤情況和工資

6、公開情況,避免各種弄虛作假等違反勞動紀(jì)律的.現(xiàn)象發(fā)生。b、對各單位的定崗定員進行監(jiān)督審核,對于崗位定員不合理的現(xiàn)象,及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)進行解決,維護了公司利益。c、對各個礦區(qū)和車間的考核進行監(jiān)督,對于考核細(xì)則中存在的不公平、不合理的現(xiàn)象,及時進行調(diào)查并上報公司,督促其及時進行整改。二、存在的不足1、對_公司各單位生產(chǎn)情況不能第一時間掌握,對_公司專業(yè)知識了解不夠。2、在生產(chǎn)一線的時間還是相對較少,導(dǎo)致一些信息不能第一時間發(fā)現(xiàn)。3、對各單位宣傳報道工作落實不到位,對身邊先進典型挖掘、總結(jié)不夠,缺乏有深度的稿件和連續(xù)報道。三、下一步的工作打算1、加強學(xué)習(xí)_公司專業(yè)知識,在了解專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,監(jiān)督各單位生產(chǎn)和管理的實際情況,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。2、盡量增加到生產(chǎn)一線的時間,多與員工交流,與員工打成一片,了解員工思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。3、深入生產(chǎn)一線,挖掘各類典型人物和事跡并通過各類宣傳渠道進行宣傳,發(fā)揮正

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