軋鋼廠安全整頓提高月活動(dòng)計(jì)劃

1、 2013年10月份軋鋼廠“安全整頓提高月”活動(dòng)計(jì)劃一、目的：加大分廠自查自糾力度，灌輸員工隱患就是事故、違章就是自殺，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和隱患排查整改安全管理，消除安全管理工作“老好人”思想，實(shí)現(xiàn)全員自下而上參入安全工作和安全目標(biāo)。二、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，圍繞“班組建設(shè)、過程控制、危險(xiǎn)源監(jiān)控”和突發(fā)事故應(yīng)急處置安全管理模式及軋鋼廠生產(chǎn)特點(diǎn)落實(shí)工作。三、活動(dòng)時(shí)間和主題：1、活動(dòng)時(shí)間：2013年10月11日至10月31日；2、活動(dòng)主題：“安全發(fā)展、預(yù)防為主、綜合治理”。四、組織機(jī)構(gòu)：組 長(zhǎng)：黃積錢副組長(zhǎng)：王晨曦、嚴(yán)世權(quán)、馮瑞端、周松成

2、員：蔣忠峰、徐少卿、張日新、林翔、何蒿金 、李紅霞、林豪及各工段段長(zhǎng)。五、活動(dòng)安排：第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（10月11日10月19日）：1、在軋鋼廠一線1#、5#門、二線4#、8#門、三線3#、6#門上懸掛“軋鋼廠深入開展“安全整頓提高月”活動(dòng)”條幅。六副條幅軋鋼廠全員簽名。2、分廠利用公示欄、各工段利用白板進(jìn)行宣傳，打印張貼安全常識(shí)、崗位安全技術(shù)知識(shí)等內(nèi)容。3、廠部利用在10月17日（周四）的班組長(zhǎng)以上干部培訓(xùn)時(shí)間組織安全管理進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)“安全整頓提高月”活動(dòng)計(jì)劃。4、甲、乙、丙三班橫班調(diào)度利用班前、班后會(huì)時(shí)間向員工宣傳開展“安全整頓提高月”活動(dòng)的目的及具體工作。5、鼓勵(lì)廣大干部、員工踴躍

3、給公司壺井人報(bào)投稿安全方面稿件，宣傳分廠安全形勢(shì)。第二階段： 活動(dòng)實(shí)施階段（10月19日10月25日）：活動(dòng)一、開展全員安全培訓(xùn)教育活動(dòng)：1、各工段組織開展一次以崗位安全技術(shù)知識(shí)為主要內(nèi)容的全員教育及測(cè)試。1.1時(shí) 間： 10月25日完成；1.2形 式：以工段為單位，自行組織，安環(huán)科監(jiān)督；1.3測(cè) 試：10月27日前（工段出試卷和批卷、閉卷考試、安全管理人員監(jiān)考）。1.4內(nèi) 容：崗位安全、技術(shù)知識(shí)。1.5要 求：要有培訓(xùn)資料，有受訓(xùn)人員簽到、學(xué)習(xí)記錄和書面考試卷，工段將培訓(xùn)資料、人員簽到、學(xué)習(xí)記錄及書面考試卷（紅色筆跡批卷，有明確扣分點(diǎn)）最后交安環(huán)科審核評(píng)比。1.6效果評(píng)估：綜合評(píng)比考試成績(jī)?cè)?/p>

4、軋鋼廠前三名的員工廠部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，最后三名的員工10月份個(gè)人績(jī)效扣5分。負(fù)責(zé)人：蔣忠峰、翟 明、各工段負(fù)責(zé)人。2、廠部管理人員培訓(xùn)：1.1時(shí) 間： 10月17日下午；1.2形 式：投影講解；1.3內(nèi) 容：安全管理、分廠生產(chǎn)工藝、危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制措施、崗位安全操作。1.4講 師：廠領(lǐng)導(dǎo)1.5要求：有培訓(xùn)教材、有受訓(xùn)人員簽到、有學(xué)習(xí)記錄。負(fù)責(zé)人：蔣忠峰、翟明。3、行車維修人員培訓(xùn)：1.1時(shí) 間： 10月18日前；1.2形 式：講解分析；1.3內(nèi) 容：崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)知預(yù)控、崗位安全操作規(guī)程、事故案例及2013年公司安全生產(chǎn)考核細(xì)則。1.4要 求：有培訓(xùn)教材、有受訓(xùn)人員簽到、有學(xué)習(xí)記錄。1.5受訓(xùn)人員

5、每人寫安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)一份。負(fù)責(zé)人：范成金?；顒?dòng)二：安規(guī)安制梳理、完善：針對(duì)山東省經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定和9月12日省、縣安監(jiān)局對(duì)公司的檢查問題整改要求，安環(huán)科對(duì)分廠必要的安規(guī)安制進(jìn)行全面梳理、完善。10月28日前完成。負(fù)責(zé)人：蔣忠峰、翟明?；顒?dòng)三：檢修設(shè)備、機(jī)電和工器具隱患整改：1、對(duì)現(xiàn)在線使用的電焊機(jī)一次線（不超過2米）、電源線接頭（必須有護(hù)罩）、良好接地線，二次線最長(zhǎng)不準(zhǔn)超過30米和超過兩個(gè)接頭及破皮情況，氧氣和乙炔的安全裝置及使用安全距離和檢修人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等進(jìn)行整改。2、對(duì)切割機(jī)、手電鉆等不符合安全規(guī)定的工器具進(jìn)行整改。21完成時(shí)間：10月23日。負(fù)責(zé)人：設(shè)備廠長(zhǎng)、各工段

6、段長(zhǎng)活動(dòng)四：隱患大排查及整改：1、專項(xiàng)檢查：做好10月份第二周起重設(shè)備、第三周液壓安全設(shè)施防火防爆和第四周的電器專項(xiàng)檢查。2、互查聯(lián)檢：10月16日設(shè)備安全、潤(rùn)滑、操作規(guī)范及衛(wèi)生等大檢查；10月24日黃廠、劉廠、夏廠和胡廠帶隊(duì)1線、2線和3線軋鋼生產(chǎn)區(qū)域的綜合問題互查聯(lián)查。加強(qiáng)對(duì)加熱爐軋機(jī)、冷床、行車等崗位作業(yè)人員的勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作檢查、設(shè)備隱患檢查。3、檢查存在安全隱患問題按照定人、定時(shí)間、定措施的“三定”原則進(jìn)行落實(shí)整改。4、考核：堅(jiān)持檢查每項(xiàng)安全隱患考核崗位負(fù)責(zé)人10元（現(xiàn)場(chǎng)開罰單），連帶各線行政主任、總調(diào)各5元（10月份績(jī)效獎(jiǎng)中扣除）。負(fù)責(zé)人：廠長(zhǎng)、分管廠長(zhǎng)、主任、總調(diào)度及各崗位負(fù)責(zé)

7、人?；顒?dòng)五：特種崗位人員復(fù)證、辦證：全力配合公司安環(huán)部做好分廠特種崗位人員（電、鉗、起重及煤氣工）的考試取證、補(bǔ)證及審證工作，保證一人不漏。完成時(shí)間：不定。負(fù)責(zé)人：蔣忠峰。活動(dòng)六：反思事故回頭看、居安思危要安全：安環(huán)科整理下發(fā)公司7、8、9月份以來發(fā)生的事故案例并下發(fā)到各工段，工段負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)。要求：對(duì)照事故案例，結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行反思和學(xué)習(xí)；居危思危，引導(dǎo)員工如何實(shí)現(xiàn)“三不傷害”，班組長(zhǎng)以上管理人員怎樣管安全、抓安全、保安全。1、完成時(shí)間：10月28日前；2、學(xué)習(xí)人員每人寫學(xué)習(xí)體會(huì)一份，工段收齊后交安全生產(chǎn)科存檔；負(fù)責(zé)人：蔣忠峰及各車間調(diào)度、各工段段長(zhǎng)?；顒?dòng)七、學(xué)預(yù)案、搞演練：對(duì)照崗位突發(fā)

8、事故應(yīng)急處置預(yù)案，結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行學(xué)預(yù)案、并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，查找自身不足，制定隱患整改措施，提高班組及崗位人員的應(yīng)急處置能力和水平。1、1線生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次煤氣中毒預(yù)案演練；2線生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次突發(fā)性停電預(yù)案演練；3線生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次煤氣中毒、觸電綜合性演練。2、完成時(shí)間：10月26日；負(fù)責(zé)人：王晨曦（1線）、馮瑞端（2線、3線）。監(jiān)督人：黃廠、嚴(yán)世權(quán)、周松、蔣忠峰。 第三階段：總結(jié)評(píng)比階段（10月29日10月31日）： 1、分廠對(duì)“安全提高月”活動(dòng)期間各工段的安全活動(dòng)效果情況進(jìn)行全面總結(jié)、評(píng)比。2、評(píng)比前三名的一次給予獎(jiǎng)勵(lì)崗位負(fù)責(zé)人300元、200元和100元。3、評(píng)比后三名的一次考核崗位負(fù)責(zé)人200元、150元和100元。4、獎(jiǎng)勵(lì)、考核在10月份績(jī)效獎(jiǎng)中兌現(xiàn)。待添加的隱藏文字內(nèi)容25、各崗位及活動(dòng)的負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)及效果負(fù)全責(zé)。定期向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)活動(dòng)開展情況，廠部將分階段對(duì)活動(dòng)開展情況及效果評(píng)估并通報(bào)。6、“安全提高月”活動(dòng)期間，公司檢查問題加倍考核。負(fù)責(zé)人：蔣忠峰、王晨曦、馮瑞端。五、活動(dòng)要求：各活動(dòng)負(fù)責(zé)人要高度重視、強(qiáng)化組織管理，認(rèn)真組織員工開展落實(shí)“安全整頓提高月”活動(dòng)，圍繞活動(dòng)主題，做到有組織、有計(jì)劃、有行動(dòng)、有效果，形式多樣化，確?！鞍踩D提高月”