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文檔簡介

1、if you insist, you will shine. time is an invincible weapon. it can gather arms and sand into towers, making the impossible in life possible.同學互助一起進步(頁眉可刪)個人的工作計劃四篇 個人的工作計劃 篇120年新的一年,對剛成立二年多的電氣設備有限公司分公司來講,是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐漸完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,上風于其他廠商,提升公司在客戶心中的服

2、務形象,特制定20年工作計劃,以下:(一)創(chuàng)建“服務形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)題目;對著裝、儀表、手勢等需嚴格留意,(二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種題目,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深進到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中往,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服

3、務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量題目,產(chǎn)生的抱怨感,盡可能減少沒必要要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內封閉客戶的質量投訴題目。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完本錢職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應即時反應給相干的制作部分(責任部分),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制定糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量題目的所在。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領導,

4、并送相干部分。(此段可納為工作總結)以上,是我對20年客服工作的計劃,可能還有很多不清楚,不明白的地方,希看領導、同事們多多給予支持與幫助。展看20年,我會更加努力、認真負責的往對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,建立公司在客戶心目中光輝形象。個人的工作計劃 篇2前臺工作是一項極為鍛煉人,使人成長的工作?;仡欉@半年的工作,在取得成績的同時,我也找到了工作中的不足和問題,以下是我在下半年的工作計劃。我的個人工作計劃從四個方面出發(fā):1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:(1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。(2)做好信件的收發(fā)工作

5、。(3)低值易耗品的分類整理工作。(4)做好各部門的協(xié)助工作。(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,按需所發(fā),不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。(6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作。(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。(8)按時、高效地完成交辦的其它工作。在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,遵守辦公室的規(guī)章制度辦事。2.在行政工作中,我將做到以下幾點:(1)信息服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、準確的傳遞信息,使信息在公司內部的傳遞到位。(2)員工服務:及時將公司員工的信息向公司反

6、饋,做好員工與公司溝通的橋梁。(3)協(xié)助公司規(guī)章制度的實施。3.個人修養(yǎng)和能力,我將做到以下三點:(1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。(2)向同事學習工作經(jīng)驗和方法,提升自身素質。(3)個人自主的學習來提升知識層次。我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的水平,那么就會被社會淘汰。我會把握這次機會,使工作和自身修養(yǎng)同步,實現(xiàn)自我的最高價值。4.工作(1)協(xié)助人力資源部工作(2)完成領導安排的其它臨時性工作。公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將視情況進行合理的分工、安排,實行崗位責任制,使工作井然有序的進行;還

7、要創(chuàng)造性地進行工作,探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;工作執(zhí)行上,我會注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的成為參謀助手,做好上、下溝通的橋梁。個人的工作計劃 篇3一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。四、今年對自己有以下要求1:每周要增加2個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多了解客

8、戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識

9、,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。以上就是20xx年的個人銷售工作目標,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,一方面可對型材管材的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的材質、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力;隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。銷售個人工作目標:在20xx年年底

10、剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些門窗廠,所以今年把重點還是放在開發(fā)商為主,門窗廠為輔。一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。個人的工作計劃 篇4一、工作指導思想全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,深入實施教育局教育股、教研室等業(yè)務部門xxxx年工作要點,堅持實施新課程改革,堅持走科研興校之路,

11、不斷加強教務處自身建設,充分發(fā)揮研究、指導、管理和服務職能作用,找準基點,高標準,嚴要求,擔困難,求實效,從過程要質量,從管理要質量,努力提高教學成果。二、工作基本理念和思路基本理念創(chuàng)造適合學生和諧學習的教育,創(chuàng)造適合教師和諧發(fā)展的管理。基本思路(一)、正視成績,面對現(xiàn)實,認真分析我校教學工作中存在的不足,謙虛謹慎,戒驕戒躁,認真查找差距。(二)、以學校工作計劃為指導,以教育局等主管本門的考評方案為抓手,科學制定教學工作任務和目標,加大計劃的落實力度,保證計劃的實效性。(三)、更新觀念,開拓創(chuàng)新,有效提高教學質量和教師的業(yè)務能力,努力推進我校教育教學的和諧健康發(fā)展。三、主要工作(一)常規(guī)教學管

12、理工作1、加強教學管理的制度建設,逐步整理、修改和完善教學管理的各項規(guī)章制度。加強對教師教學常規(guī)的檢查,規(guī)范教學,提高效率。抓好“備、講、批、輔、查、測”等常規(guī)教學工作,把主要精力投放到常規(guī)教學管理當中,促進指導、檢查、評估的有機結合,進一步夯實提升教學質量的基礎。每學期對所任學科進行客觀實際的學科質量分析。教師備課要以新課程為指導,突出備教材、備教法、備學生、備過程,要做到超周備課,做到周有課后反思。教師上課要實行嚴格的跟蹤管理,堅決杜絕無教案上課和無準備上課的情況。科學地落實新課程指導下的課堂教學評價標準,促進領導包年級與教導處普查的協(xié)調統(tǒng)一。嚴格執(zhí)行xx中心學校關于減輕學生課業(yè)負擔的決定

13、和xx中心學校教師工作考核實施方案。把教導處定期抽查與下班調查有機結合,做出客觀有效的考核并落實獎懲。將學困生輔導工作與后進生的轉化工作統(tǒng)一起來,兩周一次集中輔導,促進集中與個別輔導的緊密結合,促進學科特長生輔導(兩周一次集中輔導)與學困生輔導的有機結合,拓寬學生個體的自由發(fā)展空間,也盡量縮小學生個體學力差異。規(guī)范測試考查工作,月考、期中、期末測試要與單元測試科學融合,盡量減少考試次數(shù),降低考試的難度,考試不排名,不搞優(yōu)差生的評定。測試后要做好跟蹤分析工作,增強測試的.學生自我評價功能,繼續(xù)探尋學生素質評價的標準,使測試工作成為推動教學質量提高的有利手段。2、堅持學情調研反饋,通過課堂反饋、家

14、長學生教師聯(lián)系、學生座談會、學生評教等多種形式,及時了解課堂教學的情況,反饋情況做到及時落實。3、充分發(fā)揮常規(guī)教學工作領導小組的檢查、指導、評價作用,實施全程管理,做好開學初檢查、期中檢查、期末檢查等重點的檢查評定工作,全面做好教學質量的監(jiān)測,為教師業(yè)績考核工作準備可靠的數(shù)據(jù)。(二)深化校本教研工作1、成立校本教研領導小組,形成校本教研制度,加強校本培訓,提高教師的校本教研理論水平,著力打造一支校本教研理論水平過硬的教師隊伍。繼續(xù)深化“教師專業(yè)成長檔案”制度的實施。加強對新課程標準的學習,深刻領會新課程標準的精髓,準確把握課程改革方向。2、要強化學校教研組、備課組的研究意識,以規(guī)范教學常規(guī)為研

15、究重點,以課堂教學案例分析為主要形式,從教學中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,不斷規(guī)范教學行為,提高課堂教學效率。要堅持每周一次教研組說授評活動。學科教研活動要定時間、定地點、定內容、定人員,要有計劃、有專題、有要求、有效果、有總結,教研組活動每學期不少于12次。以組為單位結合教研組說授評活動開展一次課例式校本教研活動。3、做好校級學科帶頭人和骨干教師的評選工作,發(fā)揮學科教學帶頭人和骨干教師的作用。各學科開展以教研組長、骨干教師、學科帶頭為核心的專業(yè)引領活動,專業(yè)引領活動落實到周次。時間、地點、內容、主講人。以專業(yè)引領為契機,提升教師校本理論研究與校本實踐教學相結合的水平。真正發(fā)揮我校學科帶頭人

16、、骨干教師等人的引領、示范作用,帶動校本教研整體水平的提升。4、以課題研究為依托,以優(yōu)質課、公開課、觀摩課、示范課為載體,開展以校為本的教學案例研究,努力形成具有實踐意義的研究成果。十一月份開展一次全校 教師基本功比賽活動。繼續(xù)加強校本教研組織建設,強化以備課組為基本單位的校本教研組織體系,健全備課組的校本教研功能。深化組級科研課題的研究,搞好旗級科研課題研究實驗。5、開展同伴互助活動,有幫扶計劃及實施記錄。通過同伴互助提高教師的校本教研實踐能力,使教師在自我反思的同時,開放自己,形成相互交流經(jīng)驗、相互切磋心得的研究團隊。在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗,互相學習,彼此支持,共同成長,從而達到提高教

17、師的校本教研實踐能力的目的。每位教師參加聽課活動每學期不少于20節(jié),并及時進行交流反饋,有交流反饋材料。6、鼓勵教師撰寫高質量的論文并在較高級別的刊物上發(fā)表。十二月份開展校級論文評比活動,將評選出的優(yōu)秀論文上報盟區(qū)級參加評獎。引導教師通過正規(guī)渠道報送論文等成果,對發(fā)表的論文給予考核賦分。做好學年優(yōu)秀論文集的編撰工作。7、進一步抓牢常規(guī)教學和課堂教學主線,強化質量意識,扎實推進課程改革,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為目標,認真實踐新課程改革工作,樹典型、匯經(jīng)驗、抓成果。加強對新課程改革的宣傳力度。突出重點、分步實施、穩(wěn)步推進、注重實效。加強對課程的評價,促進新課程改革的健康、持續(xù)的發(fā)展。在課堂教

18、學方面,要求教師能夠準確確定三維教學目標,講課中始終以學情定教情,以學生行為定教師行為,把教師能否調動學生的積極性,能否使學生“動”起來,作為課堂評價的重要標準。改變過去“教師占主要地位的”課堂教學模式,積極推進“以學為主,以教為輔”的教學方式。在師生關系上,要求教師要關注每一個學生的發(fā)展,尊重學生的人格,滿足不同學生的需要,真正營造師生共同交流,民主和諧的課堂氛圍。開展多樣的小組合作學習。在學習方式上,要求師生互動,平等交流,共同發(fā)展,切實提高課堂教學效果。積極開展多樣的小組合作學習,并在實踐合作中,寓教于動,在討論合作中收獲。真正體現(xiàn)教師是課堂教學的組織者、參與者、引導者,使學生真正成為學

19、習的主體。(三)加強教師隊伍建設,提升教師綜合素質加強教師隊伍建設,提高師資水平。努力做到“高境界做人、高水平教學、高標準學習、高質量生活”,我們在教師隊伍建設方面主要從以下幾個方面入手:1、鼓勵教師在職提高,按照教師培訓的有關文件要求,嚴格計劃的落實,做好教師的教育技能培訓工作。2、結合教師任教學科專業(yè)特點,開展自主學習,與統(tǒng)一學習相結合的專業(yè)學習活動,每學期完成不少于3000字的學習筆記。3、開展教學反思活動,教師每周進行反思(教學隨筆、教后記、經(jīng)驗總結),教研組學校學期中與學期末進行反思。學校對反思出的問題進行整理、分析,提取形成綜合材料。4、開展校本培訓活動,重點是開展新課程的培訓、聘

20、請專家講座等活動,提高教師駕馭新教材的能力。5、開展校級聽評課活動。這是一項系統(tǒng)工程,以中心學校的課堂教學帶動完小的課堂教學質量的全面提升。6、發(fā)揮骨干教師的輻射作用。組織骨干教師講“觀摩課”“示范課”。每位骨干教師要指導1-2名年輕教師,充分發(fā)揮以教研組長、骨干教師、學科帶頭為核心的專業(yè)引領作用,參加學校組織的專業(yè)引領活動。以專業(yè)引領為契機,提升教師校本理論研究與校本實踐教學相結合的水平,真正發(fā)揮我校學科帶頭人、骨干教師的引領、示范作用。7、狠抓教師基本功的提高工作。結合創(chuàng)建“書香校園”文化活動,落實每周一貼計劃,重點加強教師“粉筆字、鋼筆字”培訓與提高。開展教案設計比賽,編撰優(yōu)秀教案集。8

21、、重視青年教師的培養(yǎng)和提高,促進青年教師盡快成長,在十月份開展一次“青年教師過關課”活動,使青年教師在教材分析、編寫教案、板書設計、教學語言、教學手段的使用和學科專項基本功等方面考核達標。(四)做好基礎年級和畢業(yè)年級的管理工作根據(jù)學校的實際情況合理進行班級配置。運用科學的教學方法保證學生的穩(wěn)定,使之對學科課程產(chǎn)生較濃厚的興趣,杜絕學生的厭學心理的產(chǎn)生。做好六年級畢業(yè)班的管理,采取抓兩頭帶中間的方法,既加強對優(yōu)等生與差生的指導更突出中等生發(fā)展與提高,以此促進教學質量的全面提升。切實加強畢業(yè)班級日常教學、重點監(jiān)測、復習教學管理,組織教師參加旗教研室舉辦的研討會。(五) 抓好“培優(yōu)扶差”工作“培優(yōu)扶

22、差”是大面積提高教學質量的必要手段。教學中要堅持“面向全體,因材施教,兼顧兩頭,帶動中間”的教學原則,有計劃地開展學科特長生的培養(yǎng)和學困生的輔導工作,采取一定的跟蹤和考評措施,把此項工作真正能落到實處,取得一定實效。定期組織開展學科知識競賽活動,做到科目覆蓋全、年級均有項、學生參與多。有效地激發(fā)學生的活動參與興趣,增強向學力,為學生個體發(fā)展搭建廣闊的展示平臺,促進教學質量的大面積提升。(六)抓好實驗教學工作。我們要科學計劃,緊密安排,開展教研、重視考評、認真實施,充分調動實驗員、理化教師的工作積極性,發(fā)揮實驗儀器設備的可利用價值,高質量地上好實驗教學工作,全面培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手實踐操作能

23、力。做好實驗室的使用管理工作,提高儀器設備的使用效率,確保實驗教學安全,做好軟件檔案的管理水平。(七)做好教師的教學考評工作1、結合興安盟義務教育學校教職工績效考核辦法(試行)的通知,科學調整教師任課分工,創(chuàng)建良好的競爭環(huán)境,進一步完善xx中心學校教師績效考評方案、xx中心學校完小教學工作考評方案。突出“以人為本”的管理理念,注重激勵先進、獎勵大部、鞭策少數(shù),調動教師工作積極性,激發(fā)工作熱情,讓教師發(fā)揮最大的工作潛能。2、促進“方案”“制度”向可持續(xù)發(fā)展,增強可操作性,發(fā)揮制度的導向激勵功能,不斷優(yōu)化教學工作環(huán)境,為教學工作的穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展提供充分保證。3、明確教學考評工作領導小組的任務職責,促進過程性評價和終結性評價的有機結合,定性評價和定量評價的有機結合,實施客觀、科學、正確、透明的評價,并增強執(zhí)行“方案”和制度的力度,實現(xiàn)考評目標。(八)應用好現(xiàn)代遠程教育資源按照興安盟“現(xiàn)代遠程教育資源評價標準”,把此項工程擺在重要的位置,不斷促進教學的現(xiàn)代化。1、制定嚴

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