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文檔簡介
1、growing up is a game against yourself. dont worry that others will do better than you. you just need to do better every day than the day before.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁眉可刪)服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)4篇 服務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 篇1一、清理規(guī)范基本情況為進(jìn)一步加強(qiáng)退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部管理,法律服務(wù)者協(xié)會(huì)積極配合上級(jí)部門開展清理規(guī)范退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)團(tuán)體兼職,確??茖W(xué)有效地發(fā)揮退(離)休干部作用。截止目前,沒有退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部兼職情況。二、清理規(guī)范措施(一)全面規(guī)
2、范清理,摸清底數(shù)法律服務(wù)者協(xié)會(huì)制定了專項(xiàng)清理規(guī)范方案,對(duì)離退休科級(jí)及以下領(lǐng)導(dǎo)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))在社會(huì)團(tuán)體中兼任的職務(wù)、兼職任期、兼任社會(huì)團(tuán)體職務(wù)數(shù)、是否領(lǐng)取薪酬等情況進(jìn)行摸底,逐一篩選,并將結(jié)果公示至社團(tuán)的主管部門和離退休領(lǐng)導(dǎo)干部原單位,確保零遺漏、全覆蓋。(二)組織學(xué)習(xí)文件規(guī)定,貫徹落實(shí)文件精神嚴(yán)格按照文件規(guī)定開展清理規(guī)范工作,清理規(guī)范工作的目標(biāo)有二:一是糾正退(離)休干部在社團(tuán)的不合規(guī)兼職行為和取酬行為,進(jìn)一步規(guī)范退(離)休干部在社團(tuán)兼職行為。二是要按規(guī)定時(shí)限履行規(guī)定程序,實(shí)現(xiàn)有關(guān)社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的新老交替。將省關(guān)于規(guī)范退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)團(tuán)體兼任職務(wù)的規(guī)定文件精神及會(huì)議內(nèi)容向單位黨組匯
3、報(bào),并以適當(dāng)方式傳達(dá)到每一位退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部。(三)完善機(jī)制,規(guī)范管理制度建立定期聯(lián)合研判機(jī)制,在人員登記注冊(cè)環(huán)節(jié),查看是否出現(xiàn)未經(jīng)審批的兼職情況,嚴(yán)把登記關(guān)口,從源頭上杜絕不合理兼職的現(xiàn)象發(fā)生。結(jié)合每年重點(diǎn)清理工作,重點(diǎn)自查黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會(huì)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)清理情況。積極配合上級(jí)主管部門,對(duì)未按規(guī)定退出社會(huì)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,依照有關(guān)規(guī)定,予以批評(píng)教育,并直接予以清除。服務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 篇2入住率始終持續(xù)在90%以上,酒店業(yè)績連創(chuàng)新高,在安全、衛(wèi)生、服務(wù)等方面得到了相關(guān)的部門肯定和客人的一致好評(píng)。一、尊重領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。在平時(shí)的工作中,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,理解領(lǐng)導(dǎo),服從安排,按照領(lǐng)導(dǎo)
4、的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無怨言,任勞任怨。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),能夠正確對(duì)待,不驕不躁;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足之處能及時(shí)改正,不暴不棄。能夠的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表揚(yáng)。二、遵規(guī)守紀(jì),搞好服務(wù)。遵守酒店制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,按時(shí)上下班,處理好家庭和工作的關(guān)系,全年無請(qǐng)假記錄,做到全勤上班。嚴(yán)格按照工作流程及領(lǐng)導(dǎo)要求搞好服務(wù),做到房間打掃時(shí)不留死角,一塵不染,整潔干凈,為客人服務(wù)時(shí),能夠正確使用禮貌用語,做到細(xì)心、熱心、耐心,對(duì)于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時(shí),發(fā)現(xiàn)酒店物品有損失時(shí),及時(shí)和
5、客人一齊進(jìn)行核對(duì),需要賠償時(shí),說清事實(shí),講明理由,讓客人滿意。服務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 篇3時(shí)光飛逝,在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個(gè)暫新的開始??偨Y(jié)過去一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意,我努力了,但是有時(shí)確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮長處,好的就讓它更好,不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來應(yīng)對(duì)著一個(gè)新的開始??偨Y(jié)過去的一年,我是兢兢業(yè)業(yè)應(yīng)對(duì)自己的職責(zé)。對(duì)待每一位賓客都笑臉相迎,讓他們來到賓館就有一種如沐春風(fēng),賓至如歸的感覺。賓館的前臺(tái)是賓館的.重要部門,在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調(diào)
6、工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,團(tuán)結(jié)同事,禮貌待人,服從分配,盡心盡力地做好了自己的本職工作。新的一年,我將一如既往地在自己平凡的工作中,為賓館創(chuàng)造最大價(jià)值。xx年工作已近尾聲,根據(jù)本區(qū)域工作實(shí)際,客情,員工工作水平,工作業(yè)績等實(shí)際狀況總結(jié)如下:一:工作業(yè)績回顧本區(qū)域?yàn)?9/f,總房量86間,從20xx年9月至12月初日均接待量54間,出租率持續(xù)較高水平,客戶投訴率2%,順利接待了中青國旅等大型團(tuán)隊(duì)及vip接待二:工作中不足員工培訓(xùn)力度不夠包括洗衣培訓(xùn),住人房間清潔培訓(xùn),成本控制培訓(xùn),設(shè)施設(shè)備管理等力度不夠,造成系列事情的發(fā)生區(qū)域成本控制管理欠缺區(qū)域領(lǐng)用易耗品較多,消耗量較大
7、,沒有進(jìn)行成本意識(shí)相關(guān)培訓(xùn),備貨頻率高,增加了工作量,今后會(huì)加強(qiáng)區(qū)域清潔質(zhì)量水平不高住房率較高,員工流動(dòng)性較大,相關(guān)指導(dǎo)培訓(xùn)落后,相關(guān)配套不到位,造成清潔質(zhì)量水平不高.今后會(huì)加強(qiáng)物品設(shè)施管理不周包括布草丟失現(xiàn)象,公共區(qū)域設(shè)備保管與保養(yǎng),門面油漆刮傷等管理不夠深入沒有進(jìn)行安全,團(tuán)隊(duì),服務(wù)意識(shí)教育職責(zé)管理不夠分明前期區(qū)域劃分不夠徹底,造成部分人員職責(zé)重大,工作量相對(duì)較大,布草雖然未丟失,但是員工壓力較大,后期已經(jīng)進(jìn)行相關(guān)處理區(qū)域規(guī)范制度建設(shè)無績效考核無獎(jiǎng)懲制度三:工作難題工作車配備不足問題工作車配備不足,房量高的狀況下,員工抱怨情緒高,使用不方便,降低了工作效率及質(zhì)量水平抹布配備問題抹布較少,期望
8、后期能夠有充足的抹布杯具送洗及清潔期望后期能夠加大力度酒水撤出及補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)撤出及補(bǔ)充酒水工作量較大,酒水損失率高,丟失率高,期望后期能夠有更加合理的解決方案實(shí)習(xí)生交接問題實(shí)習(xí)生管理不夠嚴(yán),交接不夠嚴(yán)謹(jǐn),易造成布草丟失布草送洗問題布草送洗較耽誤時(shí)間,出現(xiàn)等待現(xiàn)象,期望有更加合理方案垃圾運(yùn)送問題人員固定問題期望能夠持續(xù)一段期限內(nèi)的人員固定員工通道垃圾桶垃圾問題經(jīng)常出現(xiàn)將垃圾丟到垃圾袋外,垃圾多,不便處理,期望多部門配合收費(fèi)酒水補(bǔ)充問題補(bǔ)充時(shí)間較晚免費(fèi)酒水兌換問題兌換耗費(fèi)時(shí)間,是否能夠?qū)H硕〞r(shí)收取兌換漏查物品問題漏查物品有時(shí)候無退房記錄,無帳可查工作間門口過高問題工作間門檻過高,進(jìn)出工作車不方便中班動(dòng)
9、用交接問題中班動(dòng)用其他樓層物品,布草需要交接記錄工作表不適用,有待改善四:今后工作重點(diǎn)提高員工團(tuán)隊(duì),服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)員工相關(guān)意識(shí),技能培訓(xùn)加強(qiáng)職責(zé)區(qū)域管理,強(qiáng)化員工職責(zé)意識(shí)加強(qiáng)布草管理加強(qiáng)成本控制管理繼續(xù)進(jìn)行計(jì)劃清潔管理加強(qiáng)安全操作管理努力提高員工工作熱情。服務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 篇4_銀行基礎(chǔ)金融服務(wù)情況匯報(bào)_銀行轄內(nèi)設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)_個(gè),其中:農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)_個(gè),城區(qū)網(wǎng) 點(diǎn)_個(gè),從業(yè)人員_人。根據(jù)銀監(jiān)局相關(guān)要求,我行對(duì)轄內(nèi)基礎(chǔ)金 融“村村通”服務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)匯報(bào)如下一、基本情況截止 9 月末,我行在轄內(nèi)_個(gè)網(wǎng)點(diǎn)共布放自助取款機(jī)_臺(tái)、存 取款一體機(jī)_臺(tái);布放 pos 機(jī)_臺(tái),其他機(jī)具_(dá)臺(tái),其中:助農(nóng)取 款
10、服務(wù)機(jī)具_(dá)臺(tái),自助機(jī)具到村覆蓋率_%,累計(jì)辦理查詢、存取 款及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)_余萬筆。全行累計(jì)發(fā)行福祥卡_萬張,拓展手機(jī)銀 行用戶_戶,網(wǎng)上銀行用戶_戶,累計(jì)辦理各項(xiàng)查詢、轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi) 業(yè)務(wù)_余萬筆。累計(jì)代理發(fā)放各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼_萬筆、金額_萬元。二、主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)籌安排 作為服務(wù)農(nóng)村金融的主力軍,_銀行堅(jiān)持“改制不改向、更 名不改姓” ,始終堅(jiān)持立足農(nóng)村、支持農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)的“三農(nóng)” 服務(wù)理念,董事會(huì)下設(shè)成立了專門的三農(nóng)發(fā)展規(guī)劃委員會(huì),統(tǒng)籌 安排農(nóng)村金融服務(wù)工作。(二)開展宣傳,穩(wěn)步推進(jìn) 近年來,我行先后開展了送金融知識(shí)下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)_場、手 機(jī)銀行業(yè)務(wù)推廣宣傳_次、金融知識(shí)進(jìn)校園專題活動(dòng)_次
11、;舉辦了“_杯”_比賽、_走進(jìn)_銀行、_有禮助學(xué)活動(dòng)等宣傳_場; 在_個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布放宣傳展臺(tái)_份、業(yè)務(wù)宣傳資料_余份,對(duì)轄內(nèi) 基礎(chǔ)金融服務(wù)進(jìn)行了廣泛宣傳和推廣。(三)合理規(guī)劃,拓展服務(wù) 年初, 我行就對(duì)轄內(nèi)布放自助設(shè)備及自助機(jī)具進(jìn)行了合理規(guī) 劃, 對(duì)金融服務(wù)空白區(qū)域及部分農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)布放自助機(jī)具情況進(jìn)行 了摸底統(tǒng)計(jì)。截止 9 月末,我行在_社區(qū)、_園區(qū)增設(shè)自助銀行 _個(gè),計(jì)劃布放自助存取款機(jī)具_(dá)臺(tái),在各近郊農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)增加在行 式自助取款機(jī)_臺(tái), 可為轄內(nèi)_萬余戶農(nóng)戶提供方便快捷的金融服 務(wù)。三、存在不足(一)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)仍有空白區(qū)域。農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù) 是一項(xiàng)綜合性的工作,涉及到多方面要規(guī)劃、推動(dòng)、落實(shí)。目前 我行轄內(nèi)仍有_、_、_鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。(二)
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