2021年客服工作總結(jié)范文

1、three people save effort, four people more relaxed, everyone is united, pepsi can succeed.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）客服工作總結(jié)范文 客服工作總結(jié)120xx年6月3日上午，三思縱橫在深圳總部隆重召開20xx全國(guó)客服總結(jié)會(huì)議。三思縱橫總經(jīng)理錢正國(guó)，深圳辦客服劉顯輝、顏耀斌，廣州辦客服余前旺，重慶辦客服龔波，西安辦客服閆志興，北京辦客服閆永昌、黃鵬，上海辦客服吳琪、張虎，天津辦客服張建兵，南京辦客服廖繼康，杭州辦客服漆文昌，武漢辦客服陳樂等全國(guó)辦事處客服人員均參加了此次會(huì)議！該會(huì)議是由三思縱橫總經(jīng)理錢正國(guó)

2、親自發(fā)起的我司首次全國(guó)客服人員集體工作會(huì)議。此次會(huì)議目的主要是為了促進(jìn)我司員工之間的溝通，強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神。會(huì)中，總經(jīng)理錢正國(guó)發(fā)表講話，針對(duì)我司客戶服務(wù)部門的日常工作進(jìn)行了總結(jié)與點(diǎn)評(píng)，在管理上也制定了更加規(guī)范化的流程安排與跟進(jìn)。期間還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，客戶至上，服務(wù)至上的服務(wù)理念，對(duì)重視客戶的需求，有良好的服務(wù)習(xí)慣，及時(shí)有效地解決客戶問題等都提出了獨(dú)到見解與反思！會(huì)后，客服人員來到二樓研發(fā)部，由專業(yè)的研發(fā)成員對(duì)最新產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)的講解與培訓(xùn)！客服部成員紛紛上前自主學(xué)習(xí)并演示或應(yīng)對(duì)客戶需求提出相關(guān)問題！我司客服部員工分散于全國(guó)各地，為三思縱橫銷往世界各地的產(chǎn)品進(jìn)行裝配調(diào)試等售后服務(wù)

3、。從前期銷售，合同預(yù)定，再到下單備貨，裝配調(diào)試，物流發(fā)貨、客戶收貨、再到售后服務(wù)的一條龍生產(chǎn)銷售流程中，售后服務(wù)處于整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的核心戰(zhàn)地，對(duì)維護(hù)客戶資源、樹立公司品牌形象起著決定性的作用。作為一個(gè)合格的售后工作者，在工作中不僅要有處變不驚的應(yīng)變力，遇事淡然的心理承受力還要有積極樂觀的心態(tài)，耐心熱情的服務(wù)態(tài)度，甚至要有吃苦耐勞的毅力與永不氣餒的決心！三思縱橫的客服工作者不僅有如此強(qiáng)大的職業(yè)素養(yǎng)，還有更為專業(yè)的技能和個(gè)人品格，在應(yīng)對(duì)客戶需求中都是提出最合理有效的解決方案，為客戶做到省事省力省心！三思縱橫作為試驗(yàn)機(jī)行業(yè)品牌供應(yīng)商，其品牌力量已在業(yè)內(nèi)家喻戶曉，而這歷經(jīng)時(shí)間錘煉的中國(guó)品牌，有著一個(gè)強(qiáng)大

4、的售后軍團(tuán)在維護(hù)，讓它在時(shí)代的更替中依然跨時(shí)代前行，成為中國(guó)試驗(yàn)機(jī)行業(yè)的標(biāo)桿，引領(lǐng)行業(yè)新方向！客服工作總結(jié)2為了持續(xù)規(guī)范客服人員的服務(wù)行為與標(biāo)準(zhǔn)，明確各崗位服務(wù)操作流程及要點(diǎn)，提高基層項(xiàng)目客服部整體服務(wù)質(zhì)量水平，在品質(zhì)部的組織下，20xx年6月3日，客服專業(yè)委員會(huì)對(duì)各項(xiàng)目客服主管(班長(zhǎng))在公司機(jī)關(guān)會(huì)議室實(shí)施技能培訓(xùn)。一、培訓(xùn)內(nèi)容本次培訓(xùn)內(nèi)容圍繞客服部崗位操作指南ppt展開，包括“客服主管工作要點(diǎn)”、“服務(wù)中心前臺(tái)操作要點(diǎn)”、“大堂前臺(tái)服務(wù)操作要點(diǎn)”、“領(lǐng)導(dǎo)層前臺(tái)服務(wù)操作要點(diǎn)”、“樓管員服務(wù)操作要點(diǎn)”、“會(huì)議服務(wù)操作要點(diǎn)”、“客服人員儀容儀表基本要求”與“客服人員服務(wù)禮儀與禮貌用語”八個(gè)部分，以

5、文字、表格、流程圖、照片等形式全面地闡述各崗位流程重點(diǎn)及要點(diǎn)。在培訓(xùn)過程中，客服專委會(huì)成員張迎、劉明芳、胡蘇認(rèn)真、詳細(xì)地講述客服部崗位操作指南，重點(diǎn)示范服務(wù)基本姿勢(shì)與禮儀，分享各自的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);各項(xiàng)目客服人員學(xué)習(xí)態(tài)度虛心，積極、主動(dòng)參與問題討論，踴躍介紹崗位現(xiàn)場(chǎng)好的服務(wù)方法與管理思路。二、培訓(xùn)效果培訓(xùn)結(jié)束前，我們完成了這次培訓(xùn)的筆試考核。通過對(duì)卷面的打分，11人分?jǐn)?shù)達(dá)到80分以上(80分為合格)，合格率為84.6%。三、存在不足1、培訓(xùn)內(nèi)容偏重于寫字樓項(xiàng)目的日?？蛻舴?wù)，對(duì)于前期物業(yè)服務(wù)管理、入住/入伙服務(wù)、裝修管理、社區(qū)文化建設(shè)等內(nèi)容還未完全涵蓋;2、黃石、黃岡區(qū)域項(xiàng)目路程較遠(yuǎn)，客服主管未報(bào)名參加本次培訓(xùn);3、少數(shù)項(xiàng)目因培訓(xùn)當(dāng)天客服人員需參加現(xiàn)場(chǎng)重要會(huì)議或活動(dòng)，報(bào)名后請(qǐng)假，未能前來參加培訓(xùn)。四、今后的工作建議1、客服專委們持續(xù)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，在平時(shí)崗位工作中多鍛煉、多提煉，提升綜合客戶服務(wù)素質(zhì)。2、對(duì)于有需求的項(xiàng)目，品質(zhì)部將及時(shí)提供客服部崗位操作指南ppt，以便項(xiàng)目客服部實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)。另有特殊需