2021年會計工作計劃模板六篇

1、a mans best friends are his ten fingers.悉心整理祝您一臂之力（頁眉可刪）會計工作計劃模板六篇 會計工作計劃 篇1(一)活動名稱：會計協(xié)會新學(xué)期總體活動策劃書(二)活動背景及目的：新學(xué)期開始，增強(qiáng)協(xié)會內(nèi)部成員之間的聯(lián)系，協(xié)會凝聚力，促進(jìn)協(xié)會發(fā)展，充分調(diào)動會員的積極性，主動性，發(fā)揚(yáng)協(xié)會會員一起討論協(xié)會中存在的問題，促進(jìn)會員的全面發(fā)展。會計作為一門技能課，要求我們不單單要有理論知識，還要有相對應(yīng)的實際操作和應(yīng)對能力所以提高自己的專業(yè)知識和實際動手能力這也是會計協(xié)會主要的一個目標(biāo)，但是更重要的是豐富同學(xué)們的課余生活(三)活動時間：每個月最少有一次的例會，具體時間

2、由各理事開會討論。(四)活動地點：教學(xué)樓。(五)活動對象：會計協(xié)會全體會員。(六)主辦單位：福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系團(tuán)總支。(七)協(xié)會活動的具體開展1. 2月份在科教樓開展本學(xué)期第一次例會。2.3月份于教學(xué)樓與其他協(xié)會聯(lián)誼舉辦一次活動。3.4月份在第一多媒體開展會計協(xié)會的傳承活動：會計電算化講座。4.5月份協(xié)會開展本協(xié)會內(nèi)的活動。5.6月初辦一次活動。6.6月份員有要求或者是理事們有想法的可以再舉辦一次活動，否則就由會長主持舉行下一屆會長選舉。由都會員和干事投票選舉，在進(jìn)行考核。7.6月底組織一次總結(jié)會，由各理事總結(jié)對這學(xué)期協(xié)會開展例會的心得與體會。8.以上為初定的時間與地點，接下來根據(jù)具體

3、情況可能會有所變動。工作計劃會計工作計劃 篇2新年伊始聯(lián)合當(dāng)前形勢制定今年：一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定指醫(yī)保總量恒定的情況下財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要我院重要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)以去年為例這些指純業(yè)務(wù)比例藥品收入、醫(yī)療為分辨65與35而藥品收入成本占74另加上交藥品收入的5共計79而醫(yī)療收入成本占10且全年計提超勞務(wù)都在這一塊由此得出1即37.1萬如是增醫(yī)療收入1成本僅3.71萬贏利7.8萬兩者相差25。6萬同樣以去年為例藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分辨為62、61、65、74去年 2 一季度是比較正常的二季度為非典期三季度過渡期四季度追醫(yī)保數(shù)因此二、三、四季度均列為不正常因此說今年醫(yī)、藥

4、比例定為38：62是可信的我也愿望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例我愿望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時每月能超計劃數(shù)5這樣今年預(yù)計超180萬左右在最后兩個月適當(dāng)把持藥品處方此時醫(yī)、藥比例將更佳而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)醫(yī)、藥比例愿望達(dá)31：69此時將貢獻(xiàn)利潤100左右我將每月成果報告領(lǐng)導(dǎo)借領(lǐng)導(dǎo)控制來實現(xiàn)之。二、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實行真正改革到誰的頭上各種思想都會涌現(xiàn)發(fā)牢騷也是難免的我作為財務(wù)組長應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作受點氣委屈點是正常的權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻(xiàn)。1、進(jìn)中心人員有顧慮怕經(jīng)濟(jì)上吃虧財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)把改革意義講透重要是已有人員編制不動改革是引入機(jī)制并非侵害他們的利益。2、人員進(jìn)入中心之后會涌現(xiàn)管理上的連接

5、問題我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)同時充分施展管理員曹娟的管理職能傾聽他們的意見配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作在工作過程中創(chuàng)造問題隨時解決并按請求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多領(lǐng)導(dǎo)使這一工作安穩(wěn)過渡。三、去年我院治療項目電腦化管理基礎(chǔ)鋪開再院本部、川北兩大塊都實行且運(yùn)行效果不錯完整達(dá)到了物價局提出的明細(xì)化請求我們采用的是先在院本部開展在運(yùn)行中創(chuàng)造問題隨時解決逐步鞏固、熟練再在川北實行逐個展開穩(wěn)步推動今年同樣采用這一方法籌備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣推動一個成熟一個預(yù)計全部履行醫(yī)療項目電腦管理。四、去年我院制定了每季、每月計劃醫(yī)保用量雖然以后在實行中偏離較大應(yīng)了古俗

6、言“人算不如天算”重要是不可抗力的“非典”事件影響在最后一季度中籌備抓回計劃量的醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10的政策干擾了計劃的實行但通過年初制定這一計劃大致上能做到胸中有數(shù)而不是無軌電車開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下制定一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量做到胸中有數(shù)。會計工作計劃 篇3作為一名新的會計人員，我打算從兩個方面入手今年的工作：一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務(wù)，二是努力學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識。;爭取在年末時完成兩個目標(biāo)：掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會計記賬;獲得會計從業(yè)資格證書。為了完成既定目標(biāo)，必須堅持以下內(nèi)容：一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行

7、公司的財務(wù)管理制度和部長的各項要求。;二、學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)，不能不懂裝懂，要及時徹底地把問題解決掉。做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作，做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé);做好報銷等日常業(yè)務(wù)，對票據(jù)認(rèn)真核查，保證其滿足要求;掌握財務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;熟悉銀行的各項業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé)，培養(yǎng)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字;做好日記賬，按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、無誤;3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點清，防止發(fā)生差錯;4、做好出納核算工作，認(rèn)真、仔細(xì)，多次核查，不能心存僥幸;5、堅持原則，不滿足要求的票據(jù)堅決拒收。四、 努力補(bǔ)習(xí)會計知識，

8、學(xué)習(xí)過程做好理論和實踐的結(jié)合，相互促進(jìn)。另外，作為_項目的一份子，在財務(wù)保密的前提下，我會努力和其他部門的人員搞好關(guān)系，盡量滿足他們的需要。踏踏實實地工作，為固原項目的成功貢獻(xiàn)一份力量。會計工作計劃 篇4出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)、保管庫存現(xiàn)金、財務(wù)印章及相關(guān)票據(jù)等工作的總稱。從廣義上講，只要是票據(jù)、貨幣資金和有價證券的收付、保管、核算，就都屬于出納。它既包括各單位會計部門專設(shè)出納機(jī)構(gòu)的各項票據(jù)、貨幣資金、有價證券收付業(yè)務(wù)處理，票據(jù)、貨幣資金、有價證券的整理和保管，貨幣資金和有價證券的核算等各項工作，也包括各單位業(yè)務(wù)部門的貨幣資金收付、保管等方面的.工作

9、。狹義的出納則僅指各單位會計部門專設(shè)出納崗位或人員的各項工作。我作為一名剛接手續(xù)的出納，20_年開展的工作計劃如下：1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每月認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢和處理，每月按時與銀行做好對賬工作。2及時收回公司的各項收入，開出收據(jù)并及時收回現(xiàn)金存入銀行。3根據(jù)會計提供的依據(jù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后及時發(fā)放職工的工資和其它發(fā)放經(jīng)費(fèi)。4堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審核人簽字后方可報賬）對不符手續(xù)的發(fā)票不予報銷。5根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和規(guī)定，對哈密鑫城礦業(yè)有限公司、礦山、選廠等部門發(fā)生的采購、加工、保管、銷售等環(huán)節(jié)按制度嚴(yán)格執(zhí)行。6認(rèn)真

10、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的申購制度，做到部門領(lǐng)導(dǎo)先填寫申購單，報財務(wù)，由主管領(lǐng)導(dǎo)批示后方可采購。20_年3月10日會計工作計劃 篇51、整合組織職能，梳理組織機(jī)構(gòu)，理順管理機(jī)制。集團(tuán)公司總部成立財務(wù)管理中心，下設(shè)預(yù)算編制部、金融結(jié)算部、商務(wù)審核部、資產(chǎn)管理部和審計辦，與集團(tuán)原有的財務(wù)部，_股份公司財務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財務(wù)部，緊密配合，連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè)，房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè)，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)，中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè)，形成整體的，有機(jī)結(jié)合的財會管理網(wǎng)絡(luò)體系。使財會管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障，在管理機(jī)制運(yùn)行上順暢無阻。2、進(jìn)一步健全完善財會管理制度。20_年度財會管理制度建設(shè)，要以內(nèi)控制度

11、為主線，將財務(wù)預(yù)算管理，貨幣資金管理、存貨管理，固定資產(chǎn)管理、采購業(yè)務(wù)管理、銷售業(yè)務(wù)管理，應(yīng)收應(yīng)付賬款管理，計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和核銷資產(chǎn)管理、資金結(jié)算管理，信譽(yù)管理和合同管理等規(guī)章制度，進(jìn)行認(rèn)真梳理整合，修訂完善，使之形成一套科學(xué)合理，有機(jī)融合，便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。徹底清除過去存在的部分規(guī)章制度分散，相互不銜接，甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。3、強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高財會人員整體素質(zhì)和工作能力。20_年度，針對國家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化，集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機(jī)制及管理模塊的整合，以及部分規(guī)章制度修改完善等情況，必須強(qiáng)化對各級財會人員的培訓(xùn)。全年力爭開辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班_期、培訓(xùn)人員_人次，舉辦各種業(yè)

12、務(wù)座談討論會_次，參加人員達(dá)_人次。使全體財會人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個新檔次。4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，全面推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理。20_年，要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會解決一切問題的事后控制局面。要實行“量入為出”以資金平衡為主線的財務(wù)策略，特別是對新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)改造等一系列的新上工程項目，一定要遵循“先預(yù)算，后上馬”的原則，防止資金鏈條斷裂，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營。同時要重點在管理的模式化，實現(xiàn)流程再造，對敏感性指標(biāo)控制、執(zhí)行、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作。5、加大籌融資力度，保障資金供應(yīng)。20_年，對于集團(tuán)財務(wù)中心來說，籌融資壓力和難度是比較大的，但要樹立信心，克服一切困難，完成任務(wù)。全年

13、自籌資金達(dá)_億元，其中信貸資金_億元，無償投資_萬元。為了順利完成任務(wù)，要積極拓展融資渠道。介入地方商業(yè)銀行和民營銀行的控股、參股組建工作，同時相應(yīng)建立信用擔(dān)保公司，典當(dāng)公司等金融企業(yè)。6、管好用好資金，充分發(fā)揮資金效益。20_年度要完成新產(chǎn)品和新項目開發(fā)建設(shè)資金_億元，分配使用生產(chǎn)經(jīng)營資金_億，用于購置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資_億元，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“精打細(xì)算，增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī)，確實搞好財務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作，科學(xué)合理的節(jié)約各項費(fèi)用開支。進(jìn)一步切實做好各類資產(chǎn)管理工作，特別是對于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè)，加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。7、提高信譽(yù)度，塑造良好的企

14、業(yè)形象。一個企業(yè)的信譽(yù)怎么樣，是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞，內(nèi)部人心凝聚，還是渙散的大事，從財會管理的角度出發(fā)，進(jìn)一步理順企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會等方面的關(guān)系，充分培養(yǎng)和提升信譽(yù)關(guān)系。20_年度集團(tuán)公司及各事業(yè)板塊，要全面開展商務(wù)審核業(yè)務(wù)，從法律事務(wù)方面著手，把好合同簽訂關(guān)口，要及時合理的建立各類客戶信譽(yù)評價體系及檔案資料、嚴(yán)格遵守信譽(yù)評價體系確立的支付貨款順序，確保誠信經(jīng)營。20_年，在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上，合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時到位，全年壓縮貸規(guī)模_億元，使集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率下降到_%，股份公司力爭股東分紅達(dá)到_%?！罢f到做到”是信譽(yù)良好的基礎(chǔ)，辦任何事情

15、都應(yīng)該說到做到，絕不食言。20_年在確保員工薪酬、社會保險及各項福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上，保證及時辦理和發(fā)放到位。8、兼顧各項工作，全面完成任務(wù)。20_年，財務(wù)中心要在加大資本動作力度，搞好資源資本化、購并重組和重點保障股票增發(fā)等方面，做好各項配合與協(xié)助性工作。強(qiáng)化信息化管理。財務(wù)管理盡快全面實施erp，充分利用erp建設(shè)對財會工作的促進(jìn)作用，做好財會信息收集、整理、分析、評價及對內(nèi)外提供財會信息服務(wù)。充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能，增強(qiáng)審計職責(zé)、全面開展各項審計工作，20_年要完成經(jīng)濟(jì)績效審計_項，離職審計_項，專項審計_項。認(rèn)真查處各類違法亂紀(jì)行為。避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失，提高各級人員遵紀(jì)守法、

16、廉潔奉公意識(以上各項工作安排和數(shù)據(jù)，請參看20_年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，財務(wù)收支與計劃及預(yù)算，資產(chǎn)更新計劃等表格及編制計劃和預(yù)算說明)。20_年，是我們集團(tuán)各項事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展，企業(yè)全面邁向新階段的一年，我們各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，必須共同攜起手來，腳踏實地做好各項工作，全面完成當(dāng)年的各項生產(chǎn)經(jīng)營等工作任務(wù)，用豐盛的成果，迎接集團(tuán)發(fā)展的輝煌。會計工作計劃 篇6時光荏苒，從剛從學(xué)校出來的實習(xí)生到成本會計，不知不覺，已經(jīng)在富邦國源財務(wù)部工作快一年了。這十個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進(jìn)步，也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的知識，積攢了一定的工作經(jīng)驗?，F(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容

17、主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算，工資社保審核，固定資產(chǎn)及工程付款審核，供應(yīng)商對賬，存貨盤點，礦山和加工廠采購付款及費(fèi)用報銷審核等。二、崗位認(rèn)知現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。另外，在板材成本核算采用分批法核算。三、個人情況在

18、做實習(xí)生的3個月里，基本上是在協(xié)助做成本數(shù)據(jù)收集整理的工作，成為成本會計后開始著手于成本數(shù)據(jù)分配，成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財務(wù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于成本核算、成本管理方面的知識，現(xiàn)已經(jīng)基本掌握的成本會計的工作流程及方法，每月能按時整理出當(dāng)月產(chǎn)品成本并及時做好財務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分。四、存在不足雖然能按時按流程完成工作，但是在工作中還是出現(xiàn)了很多問題。這些問題在當(dāng)時都有通過同事們的幫助得到解決，但也暴露出來我在工作中存在的不足。1、經(jīng)驗不足，要學(xué)習(xí)的還有很多。許多問題都是課本里沒有的，實際的成本核算并沒有課本里的那么清晰，有很多事物對我而言都是陌生的，短時間的接觸也只能學(xué)到皮毛，還

19、需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。2、理論與實踐脫節(jié)。理論往往不能很好的運(yùn)用在實踐上，這一點也是需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的，因為理論與實踐脫節(jié)的原因無非兩種：一是理論知識不夠深刻，二是實際工作不了解。3、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務(wù)的，而現(xiàn)在我只能做好成本核算工作，在成本管理的改善方面并沒有良好的成績。4、學(xué)習(xí)不主動。這是一個很大的弊端，惰性思維讓我浪費(fèi)了很多可以學(xué)習(xí)的時間，每日按部就班，感覺喪失了斗志。五、遇到問題這么長時間以來，我也遇到了一些一直不能有效解決的問題。1、關(guān)于加工廠庫房材料。庫房材料從五月份開始就進(jìn)行了一次大的調(diào)整（假退庫),兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實物三個方面，都保持了一致，但從六月直到年底還是對不上

20、，這可能是系統(tǒng)的原因，但也多多少少暴露了材料管理方面的不足，每次都說是由于系統(tǒng)誤差，這也為一些人為的因素找足了借口。希望新系統(tǒng)的登陸能夠有效解決這種情況。2、關(guān)于生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)收集。這也是從年頭整頓到年尾的問題，時間長的拖沓會使加工廠和財務(wù)部之間更加難以配合。建議年底整理好數(shù)據(jù)收集流程及數(shù)據(jù)填制收集復(fù)核的負(fù)責(zé)人。財務(wù)部內(nèi)部也存在著分配不明確、工作缺乏主動性、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財務(wù)人員不清楚數(shù)據(jù)，互相推卸責(zé)任的情況。比如加工廠這一塊的數(shù)據(jù)我并沒有全部看到。這一個是要加強(qiáng)溝通，一個是要明確崗位責(zé)任，主動去追自己的工作。六、20_年努力方向根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：（一）注意積累實踐經(jīng)驗。多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。（二）逐步向成本管理工