反事故預(yù)想安全管理體系的探索

1、if you enter, you will live in peace and your ambitions will be fulfilled. if you retreat, you will live in peace and you will be able to repair your failures.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）反事故預(yù)想安全管理體系的探索 興發(fā)集團(tuán)是一家以水電、礦山為基礎(chǔ)，以磷化工為支柱的大型企業(yè)集團(tuán)，磷化工行業(yè)是一個高危行業(yè)，涉及到高溫、高壓、易燃、易爆、劇毒氣體等多種危險因素，點(diǎn)多面廣，且任何一個點(diǎn)發(fā)生安全事故，其后果都十分嚴(yán)重不堪設(shè)想。因此抓好興發(fā)集團(tuán)的

2、安全管理工作尤為重要。結(jié)合生產(chǎn)安全管理的實(shí)際，經(jīng)過幾年的摸索，不斷總結(jié)各種事故的教訓(xùn)。我們創(chuàng)建了一套行之有效的安全管理體系，即全員反事故預(yù)想安全管理體系。該體系以全員事故預(yù)想為起點(diǎn)，以事故后再教育為終點(diǎn)，然后再回到起點(diǎn)。貫穿安全管理全過程，全方位覆蓋安全管理各個方面、各個層次，不留任何死角。一、事故預(yù)想事故預(yù)想是該安全管理體系的起點(diǎn)，以往對安全事故的防范，主要依靠少數(shù)安全管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來考慮實(shí)踐證明，這樣做難免存在考慮不周，易留死角等問題，很難全面、全方位作出準(zhǔn)確的判斷。全員反事故預(yù)想是動員全體員工，每人從自己的崗位工作出發(fā)，廣泛思考，梳理可能出現(xiàn)的一切安全問題，可以更加全面準(zhǔn)確地覆蓋發(fā)生

3、安全事故的一切可能，徹底消滅安全死角。同時通過全員反事故預(yù)想也是給全體員工進(jìn)行了一次反事故教育。興發(fā)集團(tuán)通過這個活動共征集員工反事故預(yù)想4000多條，其中化工系統(tǒng)1457條，水電系統(tǒng)2644條，礦山系統(tǒng)135條。二、對事故預(yù)想進(jìn)行評價與篩分對員工通過反事故預(yù)想出的事故可能需組織的安全管理領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程技術(shù)人員對每一條預(yù)想案就該事故的可能性、危害性進(jìn)行逐條評價分類。把幾乎不可能發(fā)生的排除，然后按危害性、可能性進(jìn)行分類，形成事故集。興發(fā)集團(tuán)通過事故預(yù)想共篩分出可能的事故1925條，其中化工系統(tǒng)1048條，水電系統(tǒng)780條，礦山系統(tǒng)97條。可以這樣說，興發(fā)集團(tuán)不論出現(xiàn)任何安全事故，一定會在這1925

4、條事故集中。三、事故集我們把經(jīng)過評價篩分的事故按事故的性質(zhì)分類，按危害性質(zhì)分級，然后整理、編寫事故集，該事故集按打擊傷害類、毒氣；中漏類、爆炸類、燃燒類等分成了二十類，每一類又按危害程度分成若干(高、中、低)級。四、防范措施防范措施是根據(jù)事故集的分類分級目錄，對癥制定的事故前防范手段和方法，它包括全程全員安全防范教育，其內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、各項(xiàng)安全規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會、事故集以及歷史事故事后教育等。防范的主要手段是嚴(yán)格的操作票證管理，根據(jù)操作規(guī)程，將工人日常各種涉險操作進(jìn)行分解，印制各類相應(yīng)的操作(或工作)票，明確操作人、監(jiān)護(hù)人、安全人職責(zé)和操作程序，直到此次操作完

5、成銷票，工作才終結(jié)，興發(fā)集團(tuán)根據(jù)自己的安全工作需要，僅化工系統(tǒng)就設(shè)計(jì)了134種操作票，只要是按票操作，可最大限度地控制事故的發(fā)生。五、事故預(yù)案事故預(yù)案是根據(jù)事故集的分類分級目錄對應(yīng)提前制定的事故后應(yīng)急措施。包括預(yù)案管理、預(yù)案演練、預(yù)案教育等。(一)預(yù)案管理。對照可能發(fā)生的事故集、科學(xué)編制有效的事故應(yīng)急預(yù)案，一旦事故發(fā)生，可有條不紊的開展搶險救災(zāi)，以最大限度地減少事故帶來的損失。怎樣及時有效迅速啟動預(yù)案尤為重要，對預(yù)案的管理，我們建立了一個24小時值班的安全管理信息平臺，實(shí)施了科學(xué)的預(yù)案管理。即將事故集、防范措施對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案建立了數(shù)據(jù)庫，放置在安全值班平臺，一旦某時某地發(fā)生事故，值班平臺第一個收到來自現(xiàn)場的信息，第一時間按預(yù)案中的應(yīng)急措施反饋到現(xiàn)場，同時按照該事故預(yù)案對應(yīng)的報告程序上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，高效率地啟動預(yù)案運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)預(yù)案演練。對預(yù)案的各種事故，可抽樣進(jìn)行假想事故演練，以檢驗(yàn)事故預(yù)案管理水平、應(yīng)急反應(yīng)能力、預(yù)案運(yùn)行水平。(三)預(yù)案教育。預(yù)案教育是安全教育中的重要一環(huán)，興發(fā)集團(tuán)將事故預(yù)案，按不同崗位分類進(jìn)行預(yù)案教育，讓員工隨時知道一旦發(fā)生各類事故，對應(yīng)預(yù)案熟悉如何指揮，如何應(yīng)急逃生、減少損失等。六、事故剖析和責(zé)任追究一旦發(fā)生事故，按照三不放過的原則，要進(jìn)行事故剖析。因?yàn)橛辛溯^完整事故前準(zhǔn)備，因此事故的責(zé)任相應(yīng)明晰，我們對應(yīng)各類事故的