單位安全文化建設評價工作實施方案

1、the happiest seems to be those who are happy for no particular reason. they are happy only because of happiness.精品模板助您成功（頁眉可刪）單位安全文化建設評價工作實施方案 一、前言為掌握_x公司安全文化建設現(xiàn)狀和所處階段，奠定編制_x公司安全文化建設方案的基礎，根據(jù)_x公司安全文化建設評價指導意見和_公司安全文化建設方案，參考國家安監(jiān)總企業(yè)安全文化建設評價準則，特制定本方案。二、評價目的根據(jù)_x公司安全文化建設方案和_x公司的相關(guān)要求，_x公司需要編制安全文化建設方案，安排安全文化

2、建設工作，支撐安全管理水平和績效的全面提升。在編制安全文化建設方案前，需要對_x公司安全文化現(xiàn)狀和所處階段進行評價，找到差距與不足，為有針對性的編制安全文化建設方案提供重要支撐。三、評價依據(jù)1.企業(yè)安全文化建設評價準則（aq/t 9005-2008）2. _x公司安全文化建設方案3. _x公司安全文化建設評價指導意見四、評價方法1.問卷調(diào)研：結(jié)合編制的調(diào)研問卷對_x公司四類人員（決策層、管理人員、執(zhí)行人員、基層員工）進行測評。2.小組座談和訪談：采取_人左右的小組座談或者一對一式的個人訪談，測評被訪談對象，并做好座談紀要或者訪談記錄。4.現(xiàn)場觀察：對各項評價指標涉及的部門、基層單位、車間班組及

3、施工生產(chǎn)作業(yè)場所進行現(xiàn)場觀察。5.資料查閱：查閱與各項評價指標相關(guān)的文件資料、宣傳類手冊、活動記錄等。五、評價樣本安全文化建設評價問卷調(diào)研、座談、訪談的樣本量如下：序號評價方法樣本分布總計決策層中層管理執(zhí)行人員基層員工1問卷調(diào)研100%80%50%30%2座談-_人1003訪談100%60%30%10%注：（1）問卷調(diào)研、訪談給出了評價樣本覆蓋比例，評價小組在開展工作時確認受評單位四類人員的基數(shù)，并換算本單位的實際樣本量。（2）實際評價覆蓋樣本不低于表格中的規(guī)定。六、評價實施1. 評價工作實施流程及內(nèi)容（1）評價小組通過座談或訪談、現(xiàn)場觀察、資料查閱等方法分組實施評價。（2）評價完成后，各評價

4、小組于_日前完成負責指標的安全文化評價打分報評價小組匯總；（3）評價小組根據(jù)各評價小組的評價和打分情況，于4_日前完成自評報告的撰寫，自評報告經(jīng)_x公司安全文化建設評價領(lǐng)導小組審核后上報安監(jiān)局。3.三級指標評價方法及指南安全文化評價指標體系涵蓋了6個一級指標、27個二級指標、118個三級指標，實際的評價工作主要針對118個三級指標， 118個三級指標的評價建議及指南。七、評價方法具體如下：（1）資料查閱方法資料查閱方法應重點結(jié)合三級指標的描述內(nèi)容，有針對性的查找測評點的工作過程記錄（或執(zhí)行證據(jù)）、會議通知等資料。例如：10.員工整體受教育程度較高，應去人事部查閱單位員工的學歷教育統(tǒng)計情況，結(jié)合

5、統(tǒng)計情況給出評價結(jié)論。（2） 現(xiàn)場觀察方法對于需要進行現(xiàn)場取證的三級指標，評價小組應關(guān)注各指標要求在現(xiàn)場的執(zhí)行以及執(zhí)行效果等內(nèi)容。例如：26.安全標識醒目，應重點圍繞辦公大樓、工作現(xiàn)場、倉庫等區(qū)域的安全標識張貼數(shù)量和效果等內(nèi)容開展觀察。（3）調(diào)查問卷某些無法直接取證或者不存在執(zhí)行證據(jù)的三級指標，可普遍采用調(diào)查問卷的形式進行取證，并基于調(diào)研問卷結(jié)果進行指標打分。(4)訪談提綱大多數(shù)三級指標均可采用座談或者訪談的形式進行取證，但_x公司限于時間關(guān)系，建議選取重點關(guān)注指標開展座談或者訪談評價。4.評價工具(1)_x公司安全文化建設評價評分工具，見附件。(2) _x公司安全文化建設評價專業(yè)查評工具，見附件。八、評價要求及注意事項1.評價小組應客觀、公正的開展單位安全文化評價工作。2.評價小組準備審核用具：數(shù)碼相機（錄音筆等），工作服和安全帽（