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文檔簡介

1、people who like to say that they are lucky, generally work harder than others.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)也談安全文化建設(shè) 安全工作事關(guān)大局,是鐵路工作永恒的主題,是管理工作的重中之重。對于安全生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造出的寶貴經(jīng)驗(yàn),在鐵路的日常工作中一直是經(jīng)常講,反復(fù)講,使之扎根在頭腦中,融于血液中,然而鐵路的各類事故仍然頻發(fā)。盡管分析事故的背后,原因是多方面的,但汲取教訓(xùn)我們不難從中發(fā)現(xiàn)一點(diǎn):那就是安全文化意識的缺失,安全第一的理念并沒有深人人心,遵章守紀(jì)還沒有形成群體的自覺行為,有效的常態(tài)防控新機(jī)制遠(yuǎn)沒有到位。基于此,筆者

2、認(rèn)為,在建立健全鐵路安全制度的同時(shí),安全文化建設(shè)是不可忽略的一項(xiàng)重要內(nèi)容。創(chuàng)建企業(yè)安全文化的目的,就是把安全管理提升到文化管理,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動力和思想保證。對鐵路而言,企業(yè)的高速發(fā)展和基業(yè)常青,只有在長久持續(xù)安全的基礎(chǔ)之上方得以實(shí)現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)決定了速度和規(guī)模的時(shí)候,文化則決定了質(zhì)量。制度只能帶來安全保障的最低標(biāo)準(zhǔn),文化卻能激勵(lì)廣大職工不斷超越自我,形成自覺意識和習(xí)慣。因此,安全文化是為了實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備、管理三個(gè)要素的最優(yōu)組合并協(xié)調(diào)發(fā)展,安全文化管理體制必須是科學(xué)有效的。建立鐵路安全文化,就是為了改變了過去抓安全管理,摒棄過去主要靠宣傳說教、靠人盯人、靠檢

3、查督促的現(xiàn)象。具體到鐵路的實(shí)際工作中,就是要通過創(chuàng)造良好的安全文化建設(shè)氛圍,對鐵路職工的觀念、意識、行為等形成從無形到有形的影響,從而減少各類事故,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的統(tǒng)一。此外,生動活潑的安全教育形式能有效地提高職工的安全意識和安全技能,使安全教育免于枯燥、少點(diǎn)說教、起到實(shí)效,因此要多開展職工喜聞樂見的安全教育,幫助職工正確認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,提高職工安全生產(chǎn)技術(shù)水平,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法令,認(rèn)真遵守鐵路安全生產(chǎn)規(guī)章制度等等。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,相對于其他行業(yè)來說,安全文化更應(yīng)作為鐵路企業(yè)的核心文化來建設(shè)。以文化的滲透力、影響力和導(dǎo)向力,引導(dǎo)鐵路的干部職工樹立正確的安全觀,端正思想和行為,形成群體保安全的濃厚氛圍,達(dá)到確保運(yùn)輸安全的目的。全路各級組織,要響應(yīng)部黨組的號召,以現(xiàn)代意識和高科技手段不斷提高職工的安全素養(yǎng)

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