以科學發(fā)展觀豐富煤礦安全文化內(nèi)容

1、how self-discipline you are, how free you are.同學互助一起進步（頁眉可刪）以科學發(fā)展觀豐富煤礦安全文化內(nèi)容 煤礦企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，又是高風險的特種行業(yè)，安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到員工的人身安全和經(jīng)濟利益，同時也關(guān)系到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。安全文化作為實施安全生產(chǎn)的核心，是自覺遵守“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針的保障，也應該以科學發(fā)展觀為準繩，始終堅持以人文本，尊重科學及自然規(guī)律，用科學發(fā)展觀的核心理論豐富和發(fā)展企業(yè)安全文化，充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主導地位和能動性，確保各項安全措施的貫徹落實有著十分重要的意義。一、學習科學發(fā)展觀，充分

2、認識安全生產(chǎn)現(xiàn)狀科學發(fā)展觀的內(nèi)涵是堅持以人為本，尊重科學和自然規(guī)律，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展。因此，企業(yè)安全文化建設應始終堅持人的生命是最寶貴的指導思想，深刻總結(jié)煤礦的煤炭安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，深入分析目前煤炭安全生產(chǎn)可能誘發(fā)的各種安全隱患，根據(jù)不斷變化的生產(chǎn)現(xiàn)場、人員素質(zhì)，不斷完善安全生產(chǎn)中的各項規(guī)章制度。目前，煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀如下：、個別員工安全意識出現(xiàn)間歇性淡?。弘S著安全生產(chǎn)制度的嚴格執(zhí)行、安全隱患的不斷根除及安全生產(chǎn)的順利開展，就會在個別人，特別是基層負責人心中產(chǎn)生麻痹心里，跟班管理趨于應付，安全監(jiān)督出現(xiàn)松懈思想，引發(fā)在個別礦工在生產(chǎn)中產(chǎn)生僥幸心里，工

3、作中投機取巧。作為安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門就要及時總結(jié)安全意識的周期性規(guī)律，把安全隱患徹底杜絕?？v觀近期發(fā)生在山西、江西兩起重大事故，無不反映出安全意識的淡薄。、安全設施投入導致的依賴性：隨著國家對煤炭安全生產(chǎn)的監(jiān)管的加強，煤炭市場的不斷好轉(zhuǎn)，安全投入設施不斷增加，個別領(lǐng)導對科技手段的依賴性增強，對生產(chǎn)一線的深入檢查、監(jiān)督淡化，就會在個別礦工和基層領(lǐng)導中產(chǎn)生麻痹心里，安全生產(chǎn)管理的自覺行為不夠，不能對安全生產(chǎn)進行有效監(jiān)督，甚至完全依賴各種監(jiān)控設施。、安全培訓不夠：煤礦生產(chǎn)工作艱苦、環(huán)境惡劣，導致煤礦工人不能長期服務煤礦企業(yè)，人員變動頻繁，這就為安全生產(chǎn)的各項制度和措施的嚴格執(zhí)行帶來隱患，若果一旦

4、培訓不夠，就會危害安全生產(chǎn)的正常運行。二、用科學發(fā)展觀的思想豐富安全文化的內(nèi)容科學發(fā)展觀就是要求我們根據(jù)不斷變化的各類因素，用實事求是的態(tài)度分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，穩(wěn)妥的調(diào)整安全生產(chǎn)的生產(chǎn)操作規(guī)程和完善安全生產(chǎn)責任制度，不斷豐富安全文化的內(nèi)容。為此，應從一下幾個方面入手，來豐富安全文化的內(nèi)容。1、深入學習安全生產(chǎn)的十大規(guī)律。安全生產(chǎn)的十大規(guī)律系統(tǒng)的總結(jié)出安全隱患產(chǎn)生的必然因素和自然規(guī)律，從中分析安全生產(chǎn)存在的不利因素。在學習和認識十大規(guī)律時，要結(jié)合各自的實際情況，一切從實際出發(fā)，分析每個人、設備及環(huán)境的各自特點，進行全面科學的總結(jié)，特別是要分析每個人的不同的生物節(jié)律，制定合理的管理措施，最大限度的發(fā)

5、揮人的能動性，防止人為事故的發(fā)生。在的近百種節(jié)律中，23天的體力盛衰周期，28天的情緒波動周期和33天的智力強弱周期，這些因人而異會有適當?shù)淖兓缤饨缯T發(fā)病變、長期的參加朋友聚會也會引發(fā)這些周期的變化，導致情緒、體力周期的波動。因此，作為管理者就要及時發(fā)現(xiàn)和觀察這些變化，并引起足夠重視和正確引導。真正把握安全神生產(chǎn)的十大規(guī)律，有效的控制安全隱患的發(fā)生。2、建立行之有效的培訓形式。培訓是學習安全技能、實施安全管理的基礎(chǔ)，要通過一系列的培訓，把企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)的標準、規(guī)章制度都貫徹下去，使每個人都知道、都理解、都掌握，從而改進和提高我們的安全知識、安全技能、安全態(tài)度、安全管理水平和安全行為

6、規(guī)范。因員工的文化素質(zhì)、年齡、家庭環(huán)境等不同，這就要求培訓不能搞一刀切，一鍋燴，要根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)及家庭環(huán)境的不同等素質(zhì)，進行分班并制定適當?shù)慕滩呐嘤?，切實用科學的發(fā)展觀對待安全生產(chǎn)及安全文化的培訓工作，防止培訓中形式主義和走過程。從而增強礦工的安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)礦工的團隊精神，達到構(gòu)建安全文化，樹立企業(yè)形象的目的。為此培訓工作應做到一下幾點：先保證基層一線的技術(shù)力量，只有生產(chǎn)一線平安，機關(guān)人員才能坐穩(wěn)；注意后備人員的培養(yǎng)，寧缺毋濫，不趕鴨子上架；先制定培訓計劃、要求和目標，編制培訓教材，通過師帶徒，傳、幫、帶和自學等培訓方法，使培訓人員盡快掌握應知應會的專業(yè)知識，并待實習期滿達標后方可上崗；營造

7、開放、寬松、自由、鼓勵創(chuàng)造力、尊重人才的良好環(huán)境，完善用人機制，激勵員工好學上進；注意崗位知識的積累，通過在崗培訓，鞏固和提高應知應會知識。一方面既要為企業(yè)摸索出一條創(chuàng)造和培養(yǎng)人才的新路子，使各路千里馬為煤礦的生產(chǎn)事業(yè)貢獻自己的力量；另一方面，要為留住人才創(chuàng)造條件，消除因人員頻繁流動對企業(yè)造成的各種負面影響，使企業(yè)在相對穩(wěn)定中持續(xù)向前發(fā)展。3、建立完善用人機制，營造激勵員工好學上進的安全文化氛圍。根據(jù)礦工不同的性格采取不同的工作方式。礦工的性格是多種多樣的，在處理安全與人的關(guān)系問題上不能搞一刀切，在方法上要講究，根據(jù)不同的對象，不同的性格，采取不同的方式，這樣才能有效地發(fā)揮每個礦工的工作積極性

8、，做好各項工作。、根據(jù)性格在社會傾向上的優(yōu)劣，要把性格引導到有利于安全工作的軌道上來。這就要求管理者摸透每個礦工的性格，哪些是內(nèi)向型的？哪些是外向型的？哪些是冷靜的？哪些是急躁的？最好讓工作崗位與性格協(xié)調(diào)起來。比如看守工、機車司機、電工等，最好安排沉著冷靜的職工擔任。、根據(jù)性格的相對穩(wěn)定性，我們管理者要有耐心，因勢利導，不要激化矛盾。比如對急躁和有冒險性格的人，不要簡單的批評，要讓他們干自己適當?shù)墓ぷ?，隨時提醒他們遵守安全規(guī)程，以利于他們發(fā)揮熱情和積極性。實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是人，人又有心理活動，只要抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)人及其心理，才能使安全工作做到有預見性和主動性，提高安全管理水平，使安

9、全管理達到更加條理化、系統(tǒng)化、科學化，從而真正把安全生產(chǎn)納入到科學的軌道。4、構(gòu)建和諧的人際關(guān)系：和諧的人際關(guān)系體現(xiàn)在3個方面。一是企業(yè)與員工的利益融為一體，員工的需要與企業(yè)的安全生產(chǎn)目標一致，每個員工都有歸屬感，都為能成為本企業(yè)的一員而自豪，員工主人翁意識強，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，員工的喜怒哀樂與企業(yè)的成敗興衰息息相關(guān)；企業(yè)是一個溫暖的家，企業(yè)中的每個員工在人格和尊嚴方面都能獲得公平的待遇，員工只要努力工作都有獲得獎勵的機會，員工只要工作能力強都有獲得提升的機會。二是企業(yè)領(lǐng)導與員工只是崗位不同、職責各異，在人格上是平等的；領(lǐng)導敢為下屬承擔責任，不僅關(guān)心下屬的工作，而且還關(guān)心下屬的生活、學習、身體；領(lǐng)導不僅要關(guān)心與自己興趣愛好相同的員工，而且還應關(guān)心那些有時意見與自己不同的人；企業(yè)員工主動為領(lǐng)導分憂，創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導交待的工作，在工作中遵章守紀，兢兢業(yè)業(yè)。三是員工之間互相關(guān)心、互相愛護、互相學習、互相幫助。只有堅持科學的發(fā)展觀，深刻把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自