一起高處墜落事故案例

1、great success depends on the team, small success depends on the individual.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）一起高處墜落事故案例 一、事故發(fā)生經(jīng)過2008年某日下午，某公司企業(yè)員工張某、王某、劉某3人跟隨車輛從公司裝貨回到公司鐵場空地處，當車輛停穩(wěn)后，王某和劉某下車做卸貨接應(yīng)，張某從車廂前端的上落架爬上車頂解開繩子，翻開擋雨帆布后開始卸貨，當他把貨物推出車后門時，突然失去重心，不慎連同貨物一同墜落至地面，頭部著地。送至醫(yī)院后，經(jīng)醫(yī)院診斷張某為特重型顱腦損傷，因傷勢過重，搶救無效后死亡。二、事故發(fā)生的原因分析（一）事故的直接原

2、因裝卸工張某違反了公司制定的安全操作規(guī)程和勞動紀律，忽視勞動防護用品的使用。在沒有佩戴安全帽情況下，爬上距離地面3.4米的貨車車頂上卸貨，且操作過程中粗心大意，沒有確認站立位置是否安全、腳下是否穩(wěn)固，不慎失去重心，從高處墜落，導(dǎo)致死亡。其不安全行為是造成本事故意外發(fā)生的直接原因。（二）事故的間接原因1、貨車司機作為現(xiàn)場安全員，發(fā)現(xiàn)張某違章作業(yè)后，沒有及時加以制止，導(dǎo)致卸貨現(xiàn)場作業(yè)缺乏有效的安全監(jiān)管。2、該公司雖然制定了公司安全生產(chǎn)制度和崗位安全操作規(guī)程，但在制度執(zhí)行和落實方面缺乏力度；公司安全生產(chǎn)主要負責(zé)人未能認真履行其安全生產(chǎn)職責(zé)，未能及時督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，對現(xiàn)場的安全監(jiān)管不到

3、位，安全措施未能落到實處。綜合以上原因，可以認定這起事故的性質(zhì)是一起因個人違章操作、忽視安全防護用品使用的人的不安全行為引起的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。三、事故防范和整改措施（一）該公司要深刻吸取事故教訓(xùn)，認真分析事故發(fā)生的根本原因，并在全公司開展安全生產(chǎn)隱患排查活動，切實整改事故隱患，消除不安全因素。針對貨車卸貨存在的高處作業(yè)危險性，應(yīng)制定卸貨作業(yè)規(guī)程，明確卸貨操作操作順序、方法，為高處作業(yè)崗位搭設(shè)安全的作業(yè)平臺，嚴格從業(yè)人員對安全防護用品的使用；對危險性較大的作業(yè)點應(yīng)增加警示標志和進行必要的整改。公司安全生產(chǎn)負責(zé)人要認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和隱患排查制度，督促、檢查本單位安全管理規(guī)章制度的落實情況。（二）該公司應(yīng)將此次事故的原因和處理情況向全體職工進行通報，并有計劃地開展各級安全教育活動，讓全體職工清楚牢記自己崗位的安全操作規(guī)程和安全守則，杜絕違章指揮、冒險作業(yè)、違反勞動紀律的情況，使員工從根本上認識到安全生產(chǎn)的重要性。（三）公司要進一步完善安全管理體系，加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督和巡查，發(fā)揮安全管理人員的監(jiān)督管理職責(zé)。嚴格執(zhí)行每輛車司機為現(xiàn)場安全員的管理制度，發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的行為要立即制止，防止同類事故的再次發(fā)生。（四）根據(jù)廣東省安全生產(chǎn)條例要求