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文檔簡介

1、此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。幼兒園2021-2021第一學期安全工作計劃格式一、 指導思想:立足本園實際,以綱要精神為指導,36歲兒童學習與發(fā)展指南為引領,以創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)園為契機,以轉(zhuǎn)變觀念、科學管理、外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點,加快隊伍建設,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。二、工作目標:(一)探索科學管理,提高管理效益。(二)穩(wěn)定師資隊伍,優(yōu)化整體素養(yǎng)。(三)謀求保教特色,提升辦園質(zhì)量。(四)密切家園聯(lián)系,塑造優(yōu)品口碑。三、工作措施:1.探索科學管理,提高管理效益。隨著保教隊伍的日益壯大,新老教職

2、工尚處于融合階段,進一步明確辦園思想,讓園所文化植根于每一位教職工心中:讓每一個孩子享受教育的快樂,感受成長的幸福是我們的辦園宗旨;傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天是幼兒園追求的辦園理念;快樂、和諧、求實、創(chuàng)新是我們倡導的園風抓住區(qū)教師發(fā)展中心基地園申請、區(qū)掛牌督導施行的時機,努力做到規(guī)范辦園、制度辦園。依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設,組織教師認真學習教育部幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范及行為準則,把師德建設納入幼兒園工作重點。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點,形成良性循環(huán)上升的發(fā)展趨勢,以打造有品質(zhì)有特色的優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園。在實踐中探索管理方

3、式,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。實現(xiàn)兩個結合:實現(xiàn)人性化管理與制度化管理相結合,做到以人為本,剛柔并重,對已有的規(guī)章制度進行不斷的修整和完善;實現(xiàn)集中化管理與分層化管理相結合,形成“誰分管誰負責”的責任意識,確保從整體到局部,教學到后勤,事事有人管,人人有事管,重視有效的過程管理,關注細節(jié),做到責任明確,層層落實。根據(jù)幼兒園崗位需求、考核情況簽訂聘用合同,明確崗位任務及要求。在進行量化管理和剛性管理的同時進行人性化管理,充分尊重、關心、體貼教職工,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、寬松和諧的工作環(huán)境。積極開展幼兒園內(nèi)部管理體制

4、的改革嘗試,在運行分配方案的過程中逐步完善和調(diào)整,突顯每個教職工在幼兒園工作中的重要性,體現(xiàn)“同工同酬”、“優(yōu)勝劣汰”的分配機制,激發(fā)工作責任感,以鼓勵為主,獎罰分明,力求科學合理,有效地調(diào)動每個教職員工工作的積極性,穩(wěn)定保教隊伍。加強領導班子建設,班子成員注重學習,更新觀念;經(jīng)常溝通,統(tǒng)一思想;注重反思、汲取經(jīng)驗教訓。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,既有分工又有合作,強調(diào)分管工作的執(zhí)行力,追求思想和業(yè)務水平的精湛,在教師中起到模范帶頭作用,推動幼兒園快速發(fā)展。發(fā)揮工團作用,營造健康和諧的工作氛圍和人際氛圍,在

5、全體教職員工中形成共識:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。目前團員教師在全園教師中占60%,進一步激發(fā)她們的青春正能量,使幼兒園工作充滿無限活力和激情;開展豐富多彩的工會活動,如結合幼教工作特點的互動分享主題活動、教工之家活動、團隊拓展活動等,注重幼兒園的文化建設,使教師身心愉悅,感受大家庭的溫暖,感受職業(yè)的幸福。2.穩(wěn)定師資隊伍,優(yōu)化整體素養(yǎng)。將辦園理念深入人心,使每一位教職員工都做到目標明確,都知道肩負的重任,培養(yǎng)他們的責任感和使命感,做到齊心協(xié)力,共同為打造新園形象而努力,為成為平新幼的一員感到自豪。學習現(xiàn)代教育理念,更新教育觀念,科學有

6、效地提高工作實效。師徒結對:新老教師互幫互學,共同提高。分層學習:以全園性學習和年級學習相結合、新手教師和骨干教師分層培訓相結合的形式,助推不同發(fā)展階段的教師成長;自我學習:根據(jù)園內(nèi)年輕教師居多的特點,按“一年入門、兩年勝任、三年成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標,繼續(xù)設立規(guī)范而有個性的教師成長檔案,引導教師學習規(guī)劃自身的職業(yè)生涯,自主確立個人專業(yè)發(fā)展目標。要求并指導每位教師繼續(xù)深入研讀指南、應知應會,學習用正確的教育理念去分析日常教育現(xiàn)象,反思自己的教育行為,把握理念內(nèi)涵。加強師德修養(yǎng),努力提高保教人員職業(yè)道德素質(zhì)。貫徹落實姑蘇區(qū)教師師德長效機制的實施意見,每學年與教師簽訂師德承諾書,實現(xiàn)師德建設

7、工作的經(jīng)?;⒁?guī)范化,以熱愛學生、教書育人為核心,修師德、鑄師魂、強師能、正師風。幼兒園將通過政治學習、業(yè)務學習、參觀、講座、教師才藝展示、基本功比賽等活動,多方位,多層次對教師進行教育引導,讓教師學有榜樣、趕有目標,樹立良好的師德形象。積極倡導“四心”:愛心、耐心、細心、熱心,引領保教人員認真教育每個幼兒,平等對待每個幼兒,真誠關懷每個幼兒,嚴禁體罰與變相體罰。以尊重的態(tài)度與幼兒交往,用自己的一言一行去潛移默化地影響幼兒;以正確的態(tài)度對待幼兒的差異。以良好工作態(tài)度使每個幼兒快樂,以良好的榜樣做出表率,教師的一言一行、一舉一動都不能忘記自己的角色和身份。學習與家長溝通的藝術,注意與家長溝通的方

8、式方法,使每個家長滿意,繼續(xù)開展“滿意工程”活動,開展家長滿意度調(diào)查。對教師進行分層培養(yǎng),使教師學有目標,持續(xù)發(fā)展。針對師資隊伍年輕化、水平參差不齊的特點,盡可能創(chuàng)造各種學習機會,內(nèi)部交流與外出學習相結合,在細化指導的基礎上,注重挖掘和展示每一位教師的亮點,發(fā)揮集體力量,倡導合作精神,形成共同學習的氣氛,提高教師整體的專業(yè)素質(zhì)。加強考核,提供評優(yōu)創(chuàng)先的機會,同時對工作中不符要求的人或事及時指出并積極整改。采用月考核和學期考核相結合,考核過程公開透明化,考核結果與續(xù)聘直接掛鉤,以激勵青年教師在專業(yè)化道路上迅速成長,實現(xiàn)教師待遇績效化。重視對后勤人員的培訓,做到持證上崗。加強后勤人員的崗位練兵,后

9、勤分管領導及時對后勤人員開展職業(yè)道德教育以及業(yè)務技能的培訓,并強調(diào)保育工作的分工合作,完善考核機制,保證計劃的順利實施。食堂炊事人員除積極參加衛(wèi)生防疫站的專業(yè)培訓外,還應通過自我學習提高專業(yè)素養(yǎng),滿足不同年齡段孩子飲食需要,采購、烹飪、消毒等均嚴格把關,按照要求規(guī)范操作。本學期繼續(xù)按照區(qū)衛(wèi)監(jiān)所的食品安全工作要求,加強對新成員的培訓指導,查找食堂工作中的不足并積極整改,保證能隨時隨地接受檢查和觀摩。明確保育員的崗位責任制和崗位職能,嚴格按照一日流程照顧好幼兒的一日生活。保健室負責對消毒工作、分餐、午睡管理等要重點培訓,做到操作規(guī)范不走樣。3. 謀求保教特色,提升辦園質(zhì)量。圍繞教育教學、教科研等進

10、行專業(yè)化培訓,提高教師的業(yè)務水平。借助區(qū)教師發(fā)展中心、教研共同體的平臺,鼓勵教師積極參與繼續(xù)教育的培訓學習。扎扎實實開展園本培訓,共性內(nèi)容全園性學習、個性化內(nèi)容分年級或部分學習,采用集體操練、現(xiàn)場觀摩、操作比賽、期末考核等多種形式,推動、促進教師的專業(yè)技能在原有的水平上得到提高。常規(guī)工作的專業(yè)培訓常抓不懈:根據(jù)幼兒園一日活動應知應會的內(nèi)容,細化一日活動的流程以及各個環(huán)節(jié)的操作要求,力求細致,逐步實現(xiàn)全園性的規(guī)范操作。對制定計劃、備課、開展游戲、設置區(qū)域、主題教育開展等方面的指導在小班、中班、大班年級進行分層培訓,互相學習、促進提高。技能技巧方面的培訓:有針對性地對幼兒教師基本功提出要求,如開展

11、教師插塑比賽,提高教師對結構材料的應用能力,開展班級主題墻評比,學會對色彩、構圖、布局的分析,使作為班級環(huán)境重要組成部分的主題墻,既有教育性、幼兒參與性,又具有一定的藝術性。圍繞健康特色教育開展小專題研究,以塑造幼兒健康的身體、健康的心靈為目標,進行“障礙性體育活動”活動研討,在除了借助專業(yè)教師開展體智能課程、大班橄欖球社團活動外,更加注重面向全園幼兒,通過障礙性體育活動的研磨,逐漸形成幼兒園的特色課程;進行繪本基地園活動:開展繪本閱讀的教研,使教師盡快熟悉教材,了解孩子的學習特點,掌握課題實踐的重點、難點,用正確的理念去引導實踐工作,培養(yǎng)幼兒良好的閱讀習慣;依托區(qū)發(fā)展中心幼兒園學習性區(qū)域活動

12、的實踐與研究這個立項課題,思考如何開展好學習性區(qū)域活動,在探索學習性區(qū)域活動內(nèi)容的選擇、環(huán)境創(chuàng)設、材料投放、教師指導等方面進行不同層面的交流和分享,真正做到讓孩子們在玩中學、玩中樂、玩中思、玩中探,本學期以“學習性區(qū)域活動觀察記錄”為研究重點,從科學化地設計觀察記錄表,從教師觀察什么、如何觀察與記錄,什么是適時、適度、有效地介入指導等角度入手,盡可能地發(fā)揮學習性區(qū)域活動的教育功能,促進幼兒小組式和個別化學習的有效性。加強對領域教學的研究,以藝術(音樂)、科學領域為重點,提高教師在教學活動的設計、說課、執(zhí)教、反思等各方面能力,積極參加區(qū)評優(yōu)課活動。結合節(jié)日、教育主題等組織開展豐富多彩的實踐活動,

13、借助社區(qū)教育資源,拓寬孩子視野、培養(yǎng)良好品性、活潑開朗的性格做好保育工作,確保幼兒身心健康。加強衛(wèi)生保健管理,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,做到衛(wèi)生保健工作達標。做好入園體檢、防病工作,定期對幼兒進行健康檢查,確保90%以上幼兒的身體發(fā)育在正常值范圍內(nèi)。提高科學育兒的方法和手段,合理調(diào)配幼兒膳食結構水平,做到科學合理營養(yǎng)美味。同時,保健老師隨時指導保教人員的日常保健工作。做好新生、長期不來園和插班生的體檢工作,做好各種疾病的預防工作。幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒,保持園內(nèi)整潔,室內(nèi)經(jīng)常通風,利用“家長園地”和櫥窗、家校通、微信平臺向家長宣傳預防傳染病的常識,把好晨檢關。做好秋、冬

14、季流行病的預防工作,積極組織幼兒參加戶外活動,定期讓幼兒參加力所能及的勞動,提高幼兒身體素質(zhì)。認真做好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生工作,保證活動室及幼兒睡眠室的通風換氣,保持室內(nèi)空氣流通,霧霾天氣時使用空氣凈化設備。加強安全管理,完善防范措施。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時報告和處理,杜絕事故的發(fā)生。健全建立幼兒的安全接送制度,認真做好早、午班的值班工作、巡檢工作,確保幼兒在園的安全。本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負責的態(tài)度,與專業(yè)機構簽訂關于消防、配電房維保協(xié)議,由專人定期檢查。從園舍設備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患,重點是全園衛(wèi)生安全和食堂管理,消除衛(wèi)生死角,繼續(xù)做好“無煙單位”的相關工作,炊事人員遵章辦事,

15、嚴把食品衛(wèi)生關,嚴防餐飲事故的發(fā)生。其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養(yǎng)。嚴格各項后勤管理。堅持后勤管理制度化、規(guī)范化、科學化,積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,努力探索物財管理的科學性。園部定期檢查各班級的資產(chǎn)情況,督促加強保管、降低損壞與流失,愛護并合理使用園內(nèi)設施設備,認真做好各類檢修工作,盡量做到小修小補自己解決,期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。把好購物關、驗收關,作到嚴、實、細,符合安全、衛(wèi)生、環(huán)保要求。4.密切家園聯(lián)系,塑形象創(chuàng)口碑。堅持“真誠溝通、攜手共育”的原則,注重家園聯(lián)系,開展家園互動活動。每月舉辦不同形式的家長活動,利用網(wǎng)站、微信平臺宣傳科學育兒,讓家長了解幼兒園工作的內(nèi)容與方法,全面配合幼兒園的教育教學。如:新生家訪、家長學校講座、召開家長育兒經(jīng)驗交流會、開展“家園共創(chuàng)幼兒園環(huán)境”親子制作活動、召開家長會、開辟家長園地、設立“家長留言板”、舉辦親子

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