小學(xué)班主任一學(xué)期工作總結(jié)

1、小學(xué)班主任一學(xué)期工作總結(jié) 見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)周報(bào)告一、 講座：跨國(guó)公司中國(guó)本土化主講人：寶潔廣州公司銷售部 王月平女士時(shí)間：xx年5月15日上午p.s由于與本人去支點(diǎn)義教公益活動(dòng)的第二輪面試及第一輪培訓(xùn)造成時(shí)間沖突，已向班主任請(qǐng)假，并獲批準(zhǔn)。二、 講座：農(nóng)業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新主講人：和興隆食品科技集團(tuán) 黃溪河董事長(zhǎng)時(shí)間：xx年5月16日下午內(nèi)容：黃董事長(zhǎng)以簡(jiǎn)潔的ppt展示，凝練的語(yǔ)言，向我們講述了和興隆食品科技集團(tuán)從萌芽到茂盛生長(zhǎng)的歷程。有一些內(nèi)容令我印象特別深刻：1. 小蔬菜也有大市場(chǎng)。做企業(yè)不一定要從大件的、體面的商品入手，別小看一些不起眼的商品。2. 小食品也有高科技。雖然是小食品加工企業(yè)，但是也可以、

2、且有必要加入高科技要素，因?yàn)閯?chuàng)新是21世紀(jì)企業(yè)存活的動(dòng)力劑。3. 克服行業(yè)偏見(jiàn)。黃董事長(zhǎng)提到，一開(kāi)始，其實(shí)他自己也覺(jué)得“務(wù)農(nóng)”這份職業(yè)說(shuō)出去不光彩，但只要克服行業(yè)偏見(jiàn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打用心干，也會(huì)有發(fā)光發(fā)亮的一天。4. 企業(yè)發(fā)展高目標(biāo)。和興隆食品科技集團(tuán)著力于走向信息化、一體化的管理，提供從農(nóng)田到餐桌的一系列服務(wù)，以減小廚房面積，加大飯?zhí)妹娣e為規(guī)模發(fā)展方向，志在為客戶提供較高端的營(yíng)養(yǎng)餐。5. 時(shí)間管理。在與觀眾交流的環(huán)節(jié)中，黃董事長(zhǎng)被問(wèn)到，身兼數(shù)職的他，是如何進(jìn)行時(shí)間管理的。黃董事長(zhǎng)說(shuō)，第一，要用有限的時(shí)間做正確的事；第二，當(dāng)有人可代替你做這件事的時(shí)候，讓他們?nèi)プ觥?. 把愛(ài)好提升為夢(mèng)想，把夢(mèng)想落實(shí)為

3、理想。黃董事長(zhǎng)的故事告訴我們，當(dāng)你從愛(ài)好出發(fā)時(shí)，必然會(huì)獲取到極大的前進(jìn)的動(dòng)力，在加上勤勤懇懇的努力，必定會(huì)獲得成功。而我們，越長(zhǎng)大，夢(mèng)想?yún)s變得越骨感，班主任懇切的勸導(dǎo)我們說(shuō)，要勇于去樹(shù)立遠(yuǎn)大夢(mèng)想，并加以規(guī)劃評(píng)估，把它落實(shí)為理想，最終一步步去實(shí)現(xiàn)它。三、 管理沙盤對(duì)抗演練負(fù)責(zé)人：各老師帶研究生實(shí)施時(shí)間：xx年5月17日下午內(nèi)容：借助電腦軟件，作出企業(yè)的一系列決策（價(jià)格、生產(chǎn)、營(yíng)銷、投資、研發(fā)），是企業(yè)得到最好最快的發(fā)展。感想：我們的組名叫wind，一共六人，各施其職。我們一直堅(jiān)持著做中高價(jià)格產(chǎn)品，致力于產(chǎn)品的研發(fā)提升。可是，現(xiàn)實(shí)總是變幻莫測(cè)，每輪大家都幾乎升價(jià)，我們的價(jià)格變得略低于行業(yè)平均價(jià)格。

4、另一方面，我們?cè)谫Y金的使用方面不夠大膽，例如研發(fā)投入過(guò)少。但在比賽過(guò)程中我們一直努力，不斷調(diào)整。一開(kāi)始，我們組排名領(lǐng)先，中途稍有落后，最后以第四名的成績(jī)結(jié)束此次對(duì)戰(zhàn)。感受良多。四、 肇慶天龍油墨公司參觀主講人：天龍油墨集團(tuán) 馮毅董事長(zhǎng)時(shí)間：xx年5月18日內(nèi)容：1. 由公司里的引導(dǎo)人員先后帶領(lǐng)我們參觀了公司的生產(chǎn)廠房，科研辦公室，對(duì)公司有了一個(gè)整體感性的認(rèn)知。2. 由馮毅董事長(zhǎng)為我們開(kāi)講座。馮毅董事長(zhǎng)用樸實(shí)的語(yǔ)言，真摯的情感為我們講述了他白手興家的故事，我們不禁為之動(dòng)容。高中學(xué)歷的他畢業(yè)后從磚工當(dāng)起，期間曾想當(dāng)兵，但由于身體原因沒(méi)有被選上，遂回家跟母親學(xué)做衣服。后來(lái)，學(xué)有所成，身為男兒的他想要

5、自立自強(qiáng)，便出來(lái)工廠工作。在一次推銷經(jīng)歷中，初諳人情世故的他，得到了對(duì)方的認(rèn)可，成就了他人生里的第一筆生意。后來(lái)，馮毅董事長(zhǎng)憑借著自己的實(shí)力以及游刃有余的交際之道，贏得了上級(jí)的信任及賞識(shí)，他從小小的車間職工，升作科長(zhǎng)，后來(lái)又轉(zhuǎn)行到學(xué)習(xí)做油墨。但在辛辛苦苦地開(kāi)墾了廣東這片大市場(chǎng)，卻又被調(diào)回后，他當(dāng)時(shí)百思不得其解，最終他決定自己起家做油墨，并選址長(zhǎng)沙，不與舊廠對(duì)著干。1993年，肇慶油墨廠，（即天龍油墨公司的前身），正式成立，在馮毅董事長(zhǎng)的用心經(jīng)營(yíng)之下，企業(yè)蒸蒸日上，并創(chuàng)新使用“三零服務(wù)”，占據(jù)全國(guó)絕大部門油墨市場(chǎng)，全國(guó)銷售量第一，公司成功上市。感想：做人要懂得感恩，舍得吃虧，做事要不怕吃苦，絕對(duì)

6、用心。先做人，后做事。我覺(jué)得馮毅董事長(zhǎng)用他的親身經(jīng)歷向我們生動(dòng)的描述了一個(gè)道理，追夢(mèng)，就要全情投入，盡力而為，還要著眼于實(shí)際，學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)交際。馮毅董事長(zhǎng)為人低調(diào)謙和，全公司上下不論職位，都穿著統(tǒng)一的工作制服，領(lǐng)導(dǎo)與下屬步履一致，怪不得能如此有力的凝聚人心。此外，在做企業(yè)方面，馮毅董事長(zhǎng)還給我們提出了建議，在用心著力做事的時(shí)候，不要忘了要適時(shí)抬起頭來(lái)看方向，這才能走得更快更遠(yuǎn)。五、 講座：企業(yè)社會(huì)責(zé)任主講人：南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部社會(huì)責(zé)任處副處長(zhǎng) 龔鶴強(qiáng)博士時(shí)間：xx年5月22日下午內(nèi)容：龔鶴強(qiáng)博士以簡(jiǎn)潔的ppt展示，凝練的語(yǔ)言，向我們介紹了南方電網(wǎng)這個(gè)央企。南方電網(wǎng)以“萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”

7、為核心價(jià)值觀，以“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”為使命，以“服務(wù)好，管理好，形象好”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以風(fēng)車模型為社會(huì)責(zé)任框架模型，主動(dòng)承擔(dān)供電、公眾利益、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)績(jī)效、社會(huì)和諧等多個(gè)責(zé)任。他們堅(jiān)信行勝于言，做到無(wú)愧于心。感想：雖說(shuō)南方電網(wǎng)是國(guó)內(nèi)第一家站出來(lái)勇于承擔(dān)社會(huì)的企業(yè)，但鄙人認(rèn)為，作為央企，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任應(yīng)是義務(wù)。企業(yè)不應(yīng)為減少了停電客戶比例而沾沾自喜，而更應(yīng)把眼光放在那些還是遭受停電之苦的客戶上，這才是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)所應(yīng)具有的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光。勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不是一個(gè)企業(yè)“傻”，而是“智”。 見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)周整體體會(huì)：短短的一周，班主任帶領(lǐng)著我們從外資企業(yè)（寶潔），到民營(yíng)企業(yè)（和興隆），再到中央企業(yè)（南方電網(wǎng)），聽(tīng)了各企業(yè)代表用心的講座，我們對(duì)各企業(yè)也有了一定的感性認(rèn)知。同時(shí)，我們參觀了已上市的民營(yíng)企業(yè)（天龍油墨），對(duì)上市公司有了一個(gè)可視化的認(rèn)知。此外，一個(gè)小小的管理沙盤對(duì)抗演練游戲，讓我們仿佛真正投身于企業(yè)的簡(jiǎn)略決策，讓我們對(duì)其有了一個(gè)量化的認(rèn)知。聽(tīng)君一席話，勝讀