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文檔簡(jiǎn)介

1、 王茜王茜 “做做”的兩個(gè)重要?jiǎng)右虻膬蓚€(gè)重要?jiǎng)右?Why為什么做 How怎樣去做 電話工作的重要性電話工作的重要性 如何經(jīng)營(yíng)區(qū)域客戶如何經(jīng)營(yíng)區(qū)域客戶 電話銷售的責(zé)任心電話銷售的責(zé)任心 電話銷售的重要性電話銷售的重要性 一家企業(yè)的盈利來(lái)自于它的銷售 一位銷售的業(yè)績(jī)來(lái)源于它的客戶客戶 電話銷售的工作:有效挖掘潛在有效挖掘潛在 客戶(挖黃金)客戶(挖黃金) 電話工作的重要性電話工作的重要性 如何經(jīng)營(yíng)區(qū)域客戶如何經(jīng)營(yíng)區(qū)域客戶 電話銷售的責(zé)任心電話銷售的責(zé)任心 知己知己 公司簡(jiǎn)介 解決方案 行業(yè)案例 公司簡(jiǎn)介:公司簡(jiǎn)介: 鼎捷原名:神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司。簡(jiǎn)稱 DCMS 2001年12月由神州數(shù)碼(中

2、國(guó))有限公司與臺(tái)灣 鼎新電腦股份有限公司合資組建而成 2008年,DCMS與臺(tái)灣鼎新電腦整合成立鼎捷系統(tǒng) 集團(tuán)控股公司 神州數(shù)碼(中國(guó))有限公司與鼎捷系統(tǒng)集團(tuán)控股 公司成為長(zhǎng)期策略伙伴,合作更實(shí)質(zhì)、更緊密 2009年11月,神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司正式更 名為鼎捷軟件有限公司 案例客戶案例客戶 電子電器:電子電器:偉仕達(dá)、瑞德電子、蜆華多媒體、宏澤電器、國(guó)星光電、 百威電子、智強(qiáng)光電、藍(lán)箭電子、科日電子、航新電子、金輝高科光 電材料 機(jī)械機(jī)械:科達(dá)機(jī)電、恒力泰機(jī)械、高力威機(jī)械、樂(lè)善機(jī)械、三技精密、 豐凱機(jī)械、銳亞木工、聯(lián)升精密 汽配:汽配:南條全興、廣汽優(yōu)利得、河西汽配、永力泰車(chē)軸、奔馬實(shí)業(yè)、

3、 飛肯摩托、華勁機(jī)械、 化工:化工:美涂士、白云清潔用品、安婕妤生物科技、毅昌科技、 衛(wèi)浴:衛(wèi)?。簶?lè)華陶瓷,阿波羅衛(wèi)浴、高第衛(wèi)浴、安蒙衛(wèi)浴,福瑞衛(wèi)浴、美 加華陶瓷 家具:家具:聯(lián)邦家私、金天拓、美格利生、中泰龍、好百年家居、居然之 家、美華美、 五金:五金:萬(wàn)事泰、德納斯、合和建筑、和陽(yáng)精密、鴻金源鋁業(yè)、鐵王精 密、陽(yáng)晨廚具 制藥:制藥:太太口服液,貴州益佰,北京同仁堂,貴州同濟(jì)堂、盤(pán)龍?jiān)坪?食品:食品:克麗絲汀,臺(tái)尚,徐福記,明一,不二家、瀘州老窖、雅客食 品,藍(lán)光飲料 知彼知彼基本情況基本情況 基本狀況的問(wèn)詢:該企業(yè)的性質(zhì)( 民營(yíng)、國(guó)企、外資、合資、軍工) ;產(chǎn)品;營(yíng)業(yè)額;員工多少;目前

4、信息化的基礎(chǔ)(網(wǎng)絡(luò)、PC機(jī)臺(tái)數(shù)) ;已用什么系統(tǒng),何時(shí)開(kāi)始用,對(duì) 現(xiàn)有系統(tǒng)的評(píng)價(jià))、集團(tuán)公司、合 資股本組成等 完善基礎(chǔ)資料完善基礎(chǔ)資料 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)別可分為 : 二級(jí)分類 C13農(nóng)副食品加工業(yè)C23印刷和記錄媒介復(fù)制業(yè)C34通用設(shè)備制造業(yè) C14食品制造業(yè) C24文教、工美、體育和娛樂(lè)用 品制造業(yè) C35專用設(shè)備制造業(yè) C15酒、飲料和精制茶制造業(yè) C25石油加工、煉焦和核燃料加 工業(yè) C36汽車(chē)制造業(yè) C16煙草制品業(yè)C26化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè) C37鐵路、船舶、航空航天和其他運(yùn)輸 設(shè)備制造業(yè) C17紡織業(yè)C27醫(yī)藥制造業(yè)C38電氣機(jī)械和器材制造業(yè) C18紡織服裝、服飾業(yè)C28化學(xué)

5、纖維制造業(yè) C39通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備 制造業(yè) C19皮革、毛皮、羽毛及其制 品和制鞋業(yè) C29橡膠和塑料制品業(yè)C40儀器儀表制造業(yè) C20木材加工和木、竹、藤、 棕、草制品業(yè) C30非金屬礦物制品業(yè)C42廢棄資源綜合利用業(yè) C21家具制造業(yè)C31黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)C41其他制造業(yè) C22造紙和紙制品業(yè)C32有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)C43金屬制品、機(jī)械和設(shè)備修理業(yè) C33金屬制品業(yè) 知彼知彼制造業(yè)的分類制造業(yè)的分類 政府 部門(mén) 總經(jīng)理 辦公室 主任 咨詢 顧問(wèn) 副總 2 財(cái)務(wù) 總監(jiān) 生管 部長(zhǎng) 技術(shù) 總監(jiān) 業(yè)務(wù) 總監(jiān) 品管 部長(zhǎng) 財(cái)務(wù) 經(jīng)理 資深 財(cái)務(wù) 資深 生管 技術(shù) 經(jīng)理

6、技術(shù) 經(jīng)理 信息 管理 倉(cāng)庫(kù) 管理 鼎捷用戶 副總 1 副總 3 銷售 經(jīng)理 影響者 批準(zhǔn)者 決策 制定 把關(guān)者 采購(gòu) 部長(zhǎng) 采購(gòu) 經(jīng)理 知彼知彼企業(yè)的組織企業(yè)的組織 董事會(huì) 法律 顧問(wèn) 會(huì)計(jì)師 事務(wù)所 典型的制造業(yè)部門(mén)工作職責(zé) 財(cái)務(wù)部 : 公司損益結(jié)算 , 應(yīng)收應(yīng) 付帳款,帳務(wù)管理 , 利潤(rùn) 中心管理 , 財(cái)務(wù)報(bào)表編 制 , 資產(chǎn)帳務(wù)管理 , 預(yù) 算制度推動(dòng) , 稅務(wù)申報(bào) 普通會(huì)計(jì): 典型的制造業(yè)部門(mén)工作職責(zé) 成本會(huì)計(jì) : 出 納: 制造成本計(jì)算及分析 標(biāo)準(zhǔn)成本管理, 進(jìn)口費(fèi)用分?jǐn)?出納 , 應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)管理 , 銀 行資金管理 , 現(xiàn)金管理 , L/C 及進(jìn)出口報(bào)單管理 財(cái)務(wù)部 國(guó)外 :

7、銷售部 : 報(bào)價(jià)管理 , 銷售價(jià)格管理 , 接單及訂單變更管理 , 客戶 信用管理 , 各種銷售分析報(bào) 表編制 , 業(yè)務(wù)人員管理 , 出貨跟蹤 L/C 管理 , 出口文件制作 典型的制造業(yè)部門(mén)工作職責(zé) 國(guó)內(nèi) 外協(xié): 采購(gòu)部 : 廠商報(bào)價(jià)管理,交易價(jià)格變更管理,詢價(jià)管 理, 供貨商評(píng)估,歷史事務(wù)歷史記錄,交貨 進(jìn)度監(jiān)控, 采購(gòu)申請(qǐng),采購(gòu)單發(fā)出及采購(gòu)變 更管理 供貨商報(bào)價(jià)管理,交易價(jià)格變更管理,詢 價(jià)管理,供貨商評(píng)估,歷史事務(wù)歷史記錄 ,外包進(jìn)度監(jiān)控, 在外庫(kù)存品管理 典型的制造業(yè)部門(mén)工作職責(zé) 采購(gòu) : 車(chē)間 制造部/生產(chǎn)部 : 領(lǐng)料/補(bǔ)料作業(yè) , 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理 成品/半成品入庫(kù)作業(yè) 生產(chǎn)及工時(shí)日

8、報(bào)表呈報(bào) 典型的制造業(yè)部門(mén)工作職責(zé) 生管部 : 生產(chǎn)計(jì)劃擬定, 車(chē)間產(chǎn)能分析規(guī) 劃, 生產(chǎn)指令/派工單開(kāi)具及發(fā) 放, 生產(chǎn)進(jìn)度/制造流程狀況了 解及監(jiān)控, 在制品狀況監(jiān)控 典型的制造業(yè)部門(mén)工作職責(zé) 生產(chǎn)管理 生管部 : 典型的制造業(yè)部門(mén)工作職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理 物料控制 材料補(bǔ)充計(jì)劃擬定 , 生產(chǎn)用材 料采購(gòu)申請(qǐng) , 缺料管理 , 呆滯 料管理 , 材料周轉(zhuǎn)率及 ABC 管 理 領(lǐng)發(fā)料管理 , 成品/半成品入庫(kù) 作業(yè) , 采購(gòu)/外包收料管理 , 庫(kù) 存盤(pán)點(diǎn)作業(yè) , 批號(hào)管理 工業(yè)工程 研發(fā)部 : BOM 管理 , 設(shè)計(jì)變更管理 BOM 管理 , 產(chǎn)品制造流程管理 , 模具/治具/夾具設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)

9、定 , 工時(shí)效率分 析 , 工作方法優(yōu)化 典型的制造業(yè)部門(mén)工作職責(zé) 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 生產(chǎn)技術(shù) 質(zhì)量檢驗(yàn) 質(zhì)量管理部 : 文件制作 , 教育培訓(xùn) 規(guī)劃及推動(dòng) , 內(nèi)部考 核 批號(hào)管理 , 質(zhì)量追蹤管 理,有效期限管理 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理 典型的制造業(yè)部門(mén)工作職責(zé) ISO 管理 質(zhì)量保證 管理部 : 典型的制造業(yè)部門(mén)工作職責(zé) 公司各種辦法/章程擬訂及修正 , 人事 招募 , 員工出勤/請(qǐng)假管理 , 薪資計(jì)算 及發(fā)放/轉(zhuǎn)存 , 個(gè)人所得稅申報(bào),個(gè)人/部 門(mén)資產(chǎn)管理 針對(duì)公司整體狀況 ( 財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、 制造、采購(gòu)、外協(xié)、人力資源等 ) , 分析整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 等 , 決定未來(lái)公司之重大方向 高層管理者 : 典型的制造業(yè)部門(mén)工作職責(zé) 包含董事長(zhǎng) , 總經(jīng)理及 總經(jīng)理以下之一級(jí)主管 了解與客戶通話的主題了解與客戶通話的主題組織架構(gòu)組織架構(gòu) 了解與客戶通話的主題了解與客戶通話的主題行業(yè)資訊行業(yè)資訊 電話工作的重要性電話工作的重要性 如何經(jīng)營(yíng)區(qū)域客戶如何經(jīng)營(yíng)區(qū)域客戶 電話銷售的責(zé)任心電話銷售的責(zé)任心 責(zé)任心責(zé)任心-承擔(dān)責(zé)任是做好工作承擔(dān)責(zé)任是

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