建設(shè)監(jiān)理公司人事管理制度

1、 建設(shè)監(jiān)理公司人事管理制度建設(shè)監(jiān)理公司人事管理制度建筑監(jiān)理建設(shè)監(jiān)理公司人事管理制度提要：公司聘用員工，一律按程序?qū)嵭锌己虽浻弥?，考核?biāo)準(zhǔn)為：職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、工作能力、身體狀況四個(gè)方面 多內(nèi)容 通告 建設(shè)監(jiān)理公司人事管理制度 總 則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理，提高人力資源整體素質(zhì)，根據(jù)國(guó)家有關(guān) 法律法規(guī)和公司體制，制定本制度。 第二條 公司所有員工，均應(yīng)遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。 第三條 本制度解釋權(quán)歸大連祥瑞建設(shè)監(jiān)理有限公司。 第一章 人員聘用制度 第一條 本公司用工實(shí)行聘任合同制。 第二條 公司聘用員工，采取向社會(huì)公開招聘和推薦聘用的方法。 第三條 公司聘用員工，視公司工作需要而定，由公

2、司人力資源部統(tǒng)籌安排，擬定用人標(biāo)準(zhǔn)，并長(zhǎng)期堅(jiān)持，以利人才流動(dòng)。 第四條 公司聘用員工，一律按程序?qū)嵭锌己虽浻弥疲己藰?biāo)準(zhǔn)為：職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、工作能力、身體狀況四個(gè)方面。 第五條 人員聘用程序： 一. 應(yīng)聘人提交本人最后學(xué)歷證明、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、監(jiān)理培訓(xùn)證書、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書、身份證等的原件及復(fù)印件； 二. 應(yīng)聘人詳細(xì)填寫人員招聘表； 三. 筆試； 四. 綜合上述3條情況進(jìn)行初審，初審合格者由人力資源部安排公司有關(guān)人員進(jìn)行面試； 五. 由人力資源部根據(jù)應(yīng)聘者綜合能力做出聘用與否的意見，交總經(jīng)理最后決定。 第六條 人員錄用后到公司辦公室領(lǐng)取報(bào)到單到有關(guān)部門報(bào)到，完善聘用手續(xù)。 第七

3、條 人員錄用后需經(jīng)過試用。試用期一般為三個(gè)月，最長(zhǎng)不超過六個(gè)月，工作成績(jī)優(yōu)良者，不受試用期限制；試用期內(nèi)，聘用人員不享受公司各項(xiàng)福利。 第八條 聘用人員在試用期內(nèi)無法滿足工作需要的，公司可隨時(shí)解除聘用。 第九條 聘用人員試用期滿，需提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽署考核意見，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)定級(jí)后，由人力資源部備案，并通報(bào)公司相關(guān)部門。 第十條 聘用人員轉(zhuǎn)正后，與公司簽定聘用協(xié)議，享受公司的各項(xiàng)福利待遇。 第十一條 人員一經(jīng)聘用，應(yīng)將個(gè)人相關(guān)證件原件，身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件及個(gè)人詳細(xì)從業(yè)履歷交公司人力資源部存檔。 第二章 勞動(dòng)關(guān)系解除 第一條 公司員工的解職分為辭職、停職、除名三種：一.

4、 辭職：公司員工申請(qǐng)辭職，應(yīng)提前30日前以書面形式提出申請(qǐng)，經(jīng)公司同意，方可解除勞動(dòng)聘用關(guān)系；在未獲批準(zhǔn)前不得擅自離職，擅自離職屬于違法解除勞動(dòng)聘用協(xié)議，應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任； 二. 停職：公司員工有下列情況之一者，公司有權(quán)令其停職： 1. 因患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，暫不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的； 2. 因犯罪嫌疑而被羈押或提起公訴者； 3. 有可能給公司造成重大損失的行為尚在調(diào)查期間者； 三. 除名：按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行。 四. 公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪金，其服務(wù)年限按中斷另計(jì)； 五. 公司員工離職，除死亡、失蹤者不能辦理工作移交手續(xù)外，均應(yīng)辦理工作

5、移交手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。 六. 勞動(dòng)聘用關(guān)系的解除按勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同的規(guī)定執(zhí)行。 第二條 員工離職、換崗應(yīng)持離崗?fù)ㄖ獑?，就下列事?xiàng)分別辦理移交： 一. 與原部門相關(guān)的工作資料、工作事務(wù)、帳冊(cè)及辦公用品移交； 二. 與財(cái)務(wù)部暫借款項(xiàng)及未清財(cái)務(wù)移交，公司委托辦理業(yè)務(wù)的債權(quán)債務(wù)移交； 三. 與辦公室相關(guān)的檔案資料、證件、書籍、bp機(jī)及手機(jī)等物件移交； 四. 與有關(guān)部門辦理未辦及未了事項(xiàng)移交。 第三條 部門主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交，員工交卸時(shí)由該部門主管人員監(jiān)交，移交人應(yīng)于3日內(nèi)辦理移交手續(xù)，移交人、監(jiān)交人、接收人三方簽字呈人力資源部及辦公室備案。 第四條 公司員工辦理移交

6、時(shí)，如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見呈報(bào)公司負(fù)責(zé)人裁定。 第五條 各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，如因特殊原因本人不能親辦的，經(jīng)公司批準(zhǔn)后應(yīng)由移交人書面指定委托人代為辦理移交手續(xù)，對(duì)移交所有事項(xiàng)的責(zé)任仍由原移交人承擔(dān)。 第六條 各類離、換崗人員、應(yīng)于7日內(nèi)交卸完清，過期不移交或移交不清者，對(duì)缺少公物或致使公司損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第三章 人事分工管理制度 第一條 公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司的組織系統(tǒng)分為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、主任、承辦員等，各部門各司其職，根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)逐級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé)。 第二條 按權(quán)責(zé)的劃分，各部門人員均應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)辦理，不得推諉，實(shí)施時(shí)

7、，如遇困難或特殊事件發(fā)生，需向上一級(jí)部門請(qǐng)示后處理。 第三條 任一事項(xiàng)，涉及兩個(gè)以上部門的職責(zé)者，相關(guān)人員應(yīng)相互協(xié)作，或送各有關(guān)部門會(huì)核后處理。 第四章 人事考核制度 第一條 公司建立合理的考核體系，為員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、待遇調(diào)整等提供客觀依據(jù)。 第二條 公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、中期考核和年終考核。 一. 試用考核： 依照公司規(guī)定，任聘人員均應(yīng)試用36個(gè)月。試用期滿后應(yīng)進(jìn)行試用人員考核，由試用部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核，考核表呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)考核結(jié)果決定延長(zhǎng)試用期、轉(zhuǎn)正聘用或解除勞動(dòng)聘用關(guān)系。 二. 平時(shí)考核： 1. 各級(jí)部門負(fù)責(zé)人對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、工作態(tài)度等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核，有特殊功過者應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲； 2. 考核在每月底進(jìn)行。平時(shí)考核與員工每季度績(jī)效工資掛鉤。 三. 中期考核： 于每年6月底進(jìn)行，但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消年中考核。 四. 年終考核： 1. 員工于每年12月底進(jìn)行年終考核一次； 2考核時(shí)，各部門經(jīng)理應(yīng)參照平時(shí)考核記錄等進(jìn)行嚴(yán)格考核。 第三條 參加考核人員不得營(yíng)私舞弊，考核結(jié)果應(yīng)嚴(yán)守秘密。 第四條 公司員工年終獎(jiǎng)參照考核結(jié)果予以發(fā)放。 第五章 員工守則 第一條 公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定： 一. 準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作保證時(shí)效，不拖延，不積壓； 二. 服從上級(jí)安排，如有不