國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)研究

1、國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)研究摘要：國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，是全社會(huì)反腐倡廉工作的組成部分，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要保證。加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉工作，對(duì)優(yōu)化企業(yè)自身結(jié)構(gòu)，提升內(nèi)在競爭力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速增長，有著十分重大的意義。本文簡單論述了當(dāng)今國有企業(yè)反腐倡廉工作現(xiàn)狀以及存在的問題，并對(duì)如何深入推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)提出了建設(shè)性意見。黨的十七大進(jìn)一步明確要“堅(jiān)持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有經(jīng)濟(jì)”。而反腐倡廉是公有經(jīng)濟(jì)的主體國有企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，確保國有企業(yè)健康發(fā)展，是新形勢下一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)

2、。那么如何加強(qiáng)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)了？經(jīng)過我們深入調(diào)查、研究，結(jié)合國企反腐倡廉工作現(xiàn)狀，現(xiàn)簡單分析如下：一、國有企業(yè)開展反腐倡廉工作現(xiàn)狀（一）以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為“龍頭”，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把企業(yè)反腐倡廉工作落到實(shí)處。企業(yè)在落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任的同時(shí)，同步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，細(xì)化分工、分解任務(wù)，明確目標(biāo)和責(zé)任，逐項(xiàng)落實(shí)并層層簽訂責(zé)任書，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)積極發(fā)揮組織、監(jiān)督、檢查作用，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面和深入開展。（二）以查辦違紀(jì)、違法大案、要案為突破口，繼續(xù)加大懲治腐敗的力度。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)通過積極受理群眾信訪舉報(bào)，嚴(yán)肅查處侵害國家利益和侵害職工群眾

3、合法權(quán)益的違紀(jì)違法案件，堅(jiān)決懲治腐敗分子，有效地維護(hù)了國有資產(chǎn)安全運(yùn)行，為國有企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供了有力的保證。（三）開展反腐倡廉教育，各企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家的法律、法規(guī)，通過生動(dòng)形象的多種教育方式，促進(jìn)廣大黨員提高了黨內(nèi)監(jiān)督意識(shí)，增強(qiáng)了遵守黨紀(jì)的觀念。（四）以提高管理水平和實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目的，深入開展效能監(jiān)察。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)圍繞重組改制，資本運(yùn)營、產(chǎn)權(quán)交易以及采購營銷、工程招標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展效能監(jiān)察，促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的提高。（五）以企業(yè)改革、制度創(chuàng)新為動(dòng)力，推進(jìn)源頭治理工作。企業(yè)在加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，以推進(jìn)內(nèi)部改革、加強(qiáng)經(jīng)營管理為重

4、點(diǎn)，圍繞重大決策、資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理、選人用人、工程項(xiàng)目等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)，同步加大治本抓源頭的力度，建立健全制度，規(guī)范運(yùn)作程序，積極探索有效防范腐敗的途徑。通過多種方式的工作，企業(yè)反腐倡廉工作取得了明顯成效。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員反腐倡廉意識(shí)不斷增強(qiáng)，使企業(yè)反腐倡廉工作融入履行職責(zé)的全過程。二是企業(yè)不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制工作，著眼于管得住、著手于管得實(shí)，使企務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)在陽光下操作，國有資產(chǎn)保值增值成績斐然。三是促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律與他律結(jié)合的方法不斷增多。二、企業(yè)在反腐倡廉工作中存在的問題由于國有企業(yè)是以國有資產(chǎn)為經(jīng)營資本的經(jīng)濟(jì)組織，所以，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在落實(shí)反腐倡廉工作中還存在一

5、些問題。（一）反腐倡廉工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員忽視了反腐倡廉工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系；忽視了反腐倡廉工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的推動(dòng)、保障作用；在布置工作時(shí)忽略反腐倡廉工作，在檢查工作時(shí)輕視反腐倡廉工作，一切以完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為目的，對(duì)腐敗現(xiàn)象視而不見、放任自流，甚至加以庇護(hù)；認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作設(shè)置障礙，挫傷紀(jì)檢監(jiān)察人員的積極性。實(shí)際上，作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅負(fù)有完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的責(zé)任，而且也同時(shí)負(fù)有完成反腐倡廉工作任務(wù)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。導(dǎo)致這一問題的主要原因是，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員錯(cuò)誤地認(rèn)為，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織主要是從事經(jīng)營活動(dòng)的

6、，只要自己把企業(yè)經(jīng)營搞好、保證了職工收入和國有資產(chǎn)保值增值、把企業(yè)做大做強(qiáng)，就算完成了任務(wù)，本身從思想上輕視了反腐倡廉工作的重要性。殊不知，企業(yè)腐敗成風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)人員違法亂紀(jì)，也會(huì)加劇內(nèi)部矛盾，把企業(yè)引向垮臺(tái)。（二）反腐倡廉工作機(jī)制不活。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不健全、工作制度不完善、工作措施不得力，沒有專門的反腐倡廉工作機(jī)構(gòu)、日常工作部門和工作考核評(píng)價(jià)體系；往往是在寫工作計(jì)劃時(shí)，把班子成員全部羅列到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組中去，將小組辦公室掛在某個(gè)部門內(nèi)，或者在上級(jí)發(fā)來一個(gè)活動(dòng)通知時(shí)也跟著下發(fā)一個(gè)通知；雖然在文件中成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，但在具體的工作中卻無專人負(fù)責(zé)。對(duì)班子成員分管范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題，不追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

7、，缺乏事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)；習(xí)慣于出問題后才去分析處理，不是認(rèn)真地追究領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任，而是以“集體責(zé)任”為名推卸班子成員的個(gè)人責(zé)任，從而導(dǎo)致反腐倡廉工作無人做、做工作的人腰桿不直、做了工作的人得不到好評(píng)；看似大家負(fù)責(zé)，實(shí)則無人負(fù)責(zé)，看似齊抓共管，實(shí)則大家不管。導(dǎo)致這一問題的主要原因是，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員輕視反腐倡廉工作，把反腐倡廉工作當(dāng)成累贅或可有可無的工作，沒有從機(jī)制體制上真正抓落實(shí)。（三）監(jiān)督制約機(jī)制不健全。主要表現(xiàn)在沒有明確、具體、得力、有效的監(jiān)督主體，沒有合理的監(jiān)督機(jī)制，缺乏有效的監(jiān)督渠道，約束制衡能力不強(qiáng)，從而造成監(jiān)督乏力、管理失控、制約失衡。有的企業(yè)將紀(jì)檢監(jiān)察部門與其他部門

8、合并，有的將紀(jì)檢監(jiān)察人員兼職化，有的將紀(jì)檢監(jiān)察部門的權(quán)限縮小、待遇降低，使紀(jì)檢監(jiān)察部門和工作人員在具體工作中缺乏“尚方寶劍”和工作激情、工作信心、工作精力。在制約機(jī)制上未形成有效的制衡空間和制衡能力，使紀(jì)檢監(jiān)察部門及其工作人員深感力不從心。導(dǎo)致這一問題的主要原因是，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員人為地貶低了反腐倡廉工作的地位和作用，有意給自己留存擺脫監(jiān)督的“自由空間”和“寬松環(huán)境”。三、深入推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉的思考和建議（一）建立科學(xué)完善的運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，全面提高國企落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力黨的十七大明確要求“完善各類國有資產(chǎn)管理體制和制度”，這是鞏固、發(fā)展和完善公有經(jīng)濟(jì)的必然要求?！坝幸?guī)矩才成方圓”。為繼續(xù)推進(jìn)國

9、有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，深化國有企業(yè)改革，加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善內(nèi)部經(jīng)營管理制度，我們要在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為。1.健全現(xiàn)代企業(yè)制度。黨的十七大要求“深化國有企業(yè)公司制股份制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度”。因此，我們要進(jìn)一步完善國有及國有控股企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，通過建立國有企業(yè)外派董事，優(yōu)化董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)，推行決策層與執(zhí)行層分開，解決董事會(huì)與經(jīng)理層高度重疊、職責(zé)不清、相互錯(cuò)位、相互越位的問題。對(duì)國有獨(dú)資公司由國資委統(tǒng)一建立監(jiān)事會(huì)，將現(xiàn)有的國有獨(dú)資和控股企業(yè)監(jiān)事會(huì)改為具有高度獨(dú)立性的外派監(jiān)事會(huì)，對(duì)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司及下屬子公司外派監(jiān)事工作全面到位，提高監(jiān)管時(shí)效性和有

10、效性。完善董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則。堅(jiān)持黨管干部原則和出資人委派產(chǎn)權(quán)代表相結(jié)合，對(duì)國資委出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)管理權(quán)限進(jìn)行調(diào)整，切實(shí)做到管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合。2.建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。黨的十七大明確指出：“合理的收入分配制度是社會(huì)公平的重要體現(xiàn)。要堅(jiān)持和完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，健全勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的制度。”我們要積極探索完善國有企業(yè)經(jīng)營者任期考核辦法，優(yōu)化指標(biāo)體系，形成重業(yè)績、講回報(bào)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束的工作機(jī)制。建立科學(xué)合理的考核獎(jiǎng)懲指標(biāo)體系，探索實(shí)行基本年薪、業(yè)績年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪組成的年薪制，將經(jīng)營目標(biāo)、國有資產(chǎn)保值增值、政府交辦任務(wù)和黨

11、風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的收入掛鉤，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營者的積極性。探索建立配套的短期激勵(lì)和中長期激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)體系。要加強(qiáng)對(duì)業(yè)績考核的動(dòng)態(tài)跟蹤，充分發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向功能。通過組建由有關(guān)方面專家組成的企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理委員會(huì)，確保業(yè)績考核的科學(xué)性和薪酬分配的透明度。（二）夯實(shí)企業(yè)反腐倡廉教育基礎(chǔ)首先，必須加大企業(yè)反腐倡廉教育力度，完善企業(yè)反腐倡廉宣傳教育工作的長效機(jī)制。在企業(yè)中深入持久地開展反腐倡廉教育，筑牢反腐防變的堤壩是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。其次，突出宣傳教育重點(diǎn)，豐富反腐倡廉宣傳教育內(nèi)容。要以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員為重點(diǎn)對(duì)象，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定為主要內(nèi)容，進(jìn)行理想信念、

12、職業(yè)道德、黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育。在突出宣傳教育重點(diǎn)，豐富反腐倡廉宣傳教育內(nèi)容上應(yīng)注意把握三個(gè)工作原則，一是堅(jiān)持與建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求相適應(yīng)，著力宣傳企業(yè)出資人和企業(yè)決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理者之間的相互制衡機(jī)制；二是圍繞企業(yè)改革和發(fā)展開展反腐倡廉工作，著力宣傳廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信、依法經(jīng)營等內(nèi)容；三是堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待，不搞“一刀切”，著力在結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)造性開展反腐倡廉宣傳教育工作上有突破。再次，改進(jìn)宣傳教育方式，注重反腐倡廉的宣傳教育效果。把反腐倡廉教育貫穿于企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，使企業(yè)人員在事業(yè)上有高標(biāo)準(zhǔn)的品德，工作崗位上有良好的職業(yè)道德。為此，應(yīng)采用教育與管理、自律與他律

13、相結(jié)合的，符合企業(yè)特點(diǎn)的反腐倡廉宣傳教育方法。（三）發(fā)展企業(yè)反腐倡廉各項(xiàng)工作實(shí)踐證明，要搞好企業(yè)反腐倡廉工作，任務(wù)重、要求高，可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)少，必須從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新理念、落實(shí)制度、扎實(shí)工作。一是創(chuàng)新理念，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的共同化。做好反腐倡廉工作是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求，同企業(yè)興衰休戚相關(guān)。每一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員都必須對(duì)反腐倡廉工作高度重視，充分認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)的緊迫性和重要性。為達(dá)到目標(biāo)的共同化，一要把反腐倡廉工作措施放到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中，同步考慮，同步設(shè)計(jì)，同步實(shí)施，并融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷從整體上增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制力。二要在企業(yè)改革和發(fā)展過程中，積極找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合部，從防止權(quán)力失控、決策

14、失誤、行為失范等環(huán)節(jié)上，強(qiáng)化自律、深化監(jiān)管的系統(tǒng)性、長效性和控制性，逐步建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。四要從增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力推進(jìn)反腐倡廉工作出發(fā)，體現(xiàn)在決策上要把住大局，在生活上要把住小節(jié)，在利益上要把住關(guān)口。二是落實(shí)制度，構(gòu)建制度的整體化。企業(yè)應(yīng)探索并建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的責(zé)任制度、約束制度和內(nèi)控制度。形成用制度規(guī)范經(jīng)營行為，按制度行事、靠制度管人的氛圍。三是扎實(shí)工作，落實(shí)職責(zé)的一體化。企業(yè)反腐倡廉工作，要明確職責(zé)，建立嚴(yán)格的責(zé)任分解制，要采用以下措施加以保證：首先，有第一責(zé)任人。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)反腐倡廉工作的第一責(zé)任人，既要帶頭遵守廉潔自律規(guī)定，又要有積極參與反腐倡廉工作的雙重責(zé)任意識(shí)；有第一監(jiān)督人，發(fā)揮企業(yè)紀(jì)檢職能部門作用，切實(shí)加強(qiáng)這支隊(duì)伍建設(shè)，積極支持他們深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線，參與重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使之在參與中服務(wù)，服務(wù)中履責(zé)；其次，有第一評(píng)判人。企業(yè)的反腐倡廉工作和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)情況，應(yīng)由企業(yè)職工群眾來評(píng)判，形成“多手管一手”的合力；第三，建立反腐倡廉責(zé)任追究制度。對(duì)發(fā)生在本企業(yè)的案件、重大經(jīng)濟(jì)損失以及侵害群眾合法利益等問題，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并在各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)中實(shí)行“一票否決”制；對(duì)企業(yè)有關(guān)人員廉