30兆瓦光伏電站機電安裝與調(diào)試施工組織設(shè)計#青海

1、中節(jié)能武威涼州區(qū)四期100兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目epc工程總承包 實施計劃*格爾木30兆瓦光伏電站機電安裝與調(diào)試施工組織設(shè)計*二零一三年四月十八日編制依據(jù)及說明我公司在認(rèn)真閱讀本工程招標(biāo)文件和對工程所在現(xiàn)場認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分的研究和論證，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度編寫本工程施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體部署與原則性做法。在編制過程中我們對施工管理目標(biāo)、施工組織部署、施工進(jìn)度計劃及確保工期的技術(shù)組織措施、施工質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)織織保證措施、文明施工技術(shù)組織保證措施和安全生產(chǎn)技術(shù)組織保證措施，施工機械配置、降低成本措施、工程質(zhì)量通病防治措施等諸多方面進(jìn)行了論述，以突出施工組織

2、設(shè)計的科學(xué)性、可行性。我們將依據(jù)本施工組織設(shè)計及其他有關(guān)文件確定的原則和方法，嚴(yán)格遵循我公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件，在施工圖紙會審之后，編制詳細(xì)的分部分項工程施工方案，經(jīng)審批的實施計劃和施工方案是指導(dǎo)和規(guī)范工程施工的重要技術(shù)文件之一，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 1、編制依據(jù)1) 本項目招標(biāo)文件； 2) 對現(xiàn)場和周邊的踏勘情況； 3) 國家行業(yè)及地方現(xiàn)行的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及驗評標(biāo)準(zhǔn)； 4) 本地區(qū)相關(guān)現(xiàn)場安全、文明施工的各種規(guī)定； 5) 本公司質(zhì)量管理體系; 6) gb/t28001-2001職業(yè)健康安全管理體系、iso14001:2004環(huán)境管理體系；

3、2、施工質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1) 太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范cecs85:96（參考）； 2) 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范gb50254-96； 3) 電氣裝置安裝工程1kv以下配線工程施工及驗收規(guī)范gb50258-96； 4) 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)gb50150-91 5) 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范gbj149-90 6) 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)gb50168-92 7) 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范gb50169-92 8) 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范gb50171-92 9

4、) 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-2002； 10) 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范gb50259-96； 其他與本工程有關(guān)的施工及驗收規(guī)范。以上規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)如有變化，以最新發(fā)布的為準(zhǔn)。 3、編制原則1) 結(jié)合實際，突出重點，兼顧一般，周密布署，合理安排；2)平行流水，均衡作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制，保證工期；3) 規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)，方案切實，措施到位，確保質(zhì)量；4) 推廣使用新技術(shù)、新工藝。第一章 概述1.1項目簡要介紹1.1.1項目基本情況1.1.1.1項目名稱：格爾木30兆瓦光伏電站機電安裝與調(diào)試1.1.1.2招標(biāo)人：青海水利水電集團格爾木光伏發(fā)電有限公司1.1.1.3招標(biāo)代

5、理機構(gòu)：青海省機電設(shè)備招標(biāo)中心1.1.1.4建設(shè)地點：位于青海省格爾木市，距格爾木市約30km處。1.1.2工程規(guī)模青海水利水電集團格爾木光伏發(fā)電有限公司格爾木三期30兆瓦光伏電站項目位于青海省格爾木市，距格爾木市約30km，海拔介于2800m-3000之間，工程建設(shè)規(guī)模為30mw，全部為地面固定式安裝，占地約68萬m。1.2施工條件1.2.1地理位置本項目位于青海省格爾木市，距格爾木市約30km，海拔介于2800m-3000之間，1.3.2區(qū)域與地質(zhì)本項目位于高原區(qū)，屬于荒漠地區(qū)，地勢平坦。1.3.3施工用水施工用水在站外拉水，并在站內(nèi)修建蓄水池蓄水，能解決施工及生活用水需要。 1.3.4施

6、工用電施工用電從業(yè)主提供的電源上根據(jù)現(xiàn)場情況合理布置，并自備一臺75kw柴油發(fā)電機作為備用電源。1.3.5交通運輸場外交通：本項目位于青海省格爾木市，距格爾木市約30km，場外交通主要為公路交通，比較便利。場內(nèi)道路：場內(nèi)道路已由招標(biāo)方修筑完成。1.3.8施工通訊廠址區(qū)移動、聯(lián)通信息均已覆蓋，所有施工人員自有手機能夠滿足施工的通訊需要。第二章 施工準(zhǔn)備工作 2.1準(zhǔn)備工作2.1.1. 作好施工調(diào)查工作 2.1.1.1 氣象調(diào)查 掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、冬季、大風(fēng)天氣、下雪天氣的施工措施。 2.1.1.2各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查 由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大

7、，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實供需要求。 2.1.2作好施工圖紙的學(xué)習(xí) 施工圖紙是施工的主要依據(jù)，圖紙完成后我們將立即組織圖紙自審工作，形成文字記錄，協(xié)助相關(guān)單位組織圖紙會審。由技術(shù)部門協(xié)助項目組有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。 1) 通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。 2) 進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握了解圖紙中的細(xì)節(jié)。 3) 組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。 4) 組織圖紙會審，由設(shè)計人員進(jìn)行交底，理解設(shè)

8、計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。 2.1.3. 做好前期技術(shù)交底工作 作好技術(shù)交底工作，對各分部分項工程、工種、工序的施工方案（作業(yè)設(shè)計）交底；本工程應(yīng)注意的安全、文明施工和周圍的環(huán)境情況。通過三級技術(shù)交底（技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工班組長班組工人），最后落實到責(zé)任工長和操作工人，重點強調(diào)對作業(yè)班組人員的交底；對于重要分部分項工程，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對班組交底。 2.2物資條件準(zhǔn)備2.2.1. 物資材料的準(zhǔn)備、施工機械準(zhǔn)備 2.2.1.1根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 2.

9、2.1.2根據(jù)自購材料需用量計劃，做好材料的申請、送檢、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 2.2.1.3組織材料按計劃進(jìn)場，并作好登記、保管工作。 2.2.1.4根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃,組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實,確保按期進(jìn)場。 2.2.1.5光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備 2.2.1.6根據(jù)光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備施工進(jìn)度計劃及施工圖紙和預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工圖的工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。 2.3標(biāo)段的劃分2.3.1. 劃分原則

10、 本工程根據(jù)設(shè)計的施工內(nèi)容，按不同施工專業(yè)、結(jié)構(gòu)特點、施工程序、平面布置特點和減少交叉作業(yè)等為原則劃分施工段標(biāo)。2.3.2. 安裝工程施工標(biāo)段的劃分 2主要工作內(nèi)容：光伏發(fā)電設(shè)備安裝、儲能設(shè)備安裝、光伏發(fā)電配電設(shè)備安裝、通信設(shè)備安裝、高壓輸變電設(shè)備安裝、電氣二次設(shè)備安裝、電纜安裝、路燈安裝、接地系統(tǒng)施工、圍欄安裝等施工，主要設(shè)備如下表3.01： 表-2.1 安裝工程主要設(shè)備 編號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量一：發(fā)電設(shè)備1光伏組件230w 塊87482平單軸跟蹤系統(tǒng)100kwp套20312路匯流箱12路防雷監(jiān)測匯流箱臺38416路匯流箱16路防雷監(jiān)測匯流箱臺25控制器150kw臺206光伏發(fā)電直流控制屏

11、 臺207通訊柜 臺48ups柜20kva臺29可調(diào)度逆變器175kva 臺1510自同步電壓源200kva 臺311雙模式逆變器150kva 臺2二：儲能設(shè)備1agm鉛酸蓄電池2v/1000ah 塊72202管式膠體蓄電池2v/1000ah 塊3803蓄電池監(jiān)測裝置 套20三：電氣設(shè)備135kv變壓器sf10-10/2500kva352x2.5%/10.5 yd11 ud=6.5% 臺12隔離開關(guān)(單接地)gw14-40.5 630a 25ka 組13隔離開關(guān)(雙接地)gw14-40.5 630a 25ka 組14sf6斷路器lw8b-40.5 1600a 25ka 臺1氧化鋅避雷器y5w1

12、-50/134g 臺3避雷針h=30m 個15穿墻套管cww-35/1000 只36電壓互感器jdx6-35 35/ 3/0.1/ 3/0.1/3 只37高壓配電柜kyn28-12 630a，25ka 面88低壓配電柜mns面20910kv變壓器s9z-m 10/1000kva102x2.5%/0.4 dyn11 ud=4.5%臺21010kv變壓器s9z-m 10/500kva102x2.5%/0.4 dyn11 ud=4.5%臺21110kv變壓器s9z-m 10/315kva102x2.5%/0.4 dyn11 ud=4.5%臺21235kv線路測控保護(hù)屏 面11335kv變壓器測控保護(hù)

13、屏 面114電度表柜面115遠(yuǎn)動屏面116光伏電站監(jiān)控系統(tǒng)套117gps對時裝置套118故障錄波器屏面119事故解列屏面120保護(hù)管理機屏面121環(huán)境監(jiān)測儀套122直流系統(tǒng)蓄電池220v，150ah組屏1充電屏面2饋線屏面123ups不間斷電源 5kva套124火災(zāi)報警系統(tǒng)套125路燈套9026照明箱（室外燈具）臺627投光燈套828熒光燈套10029防爆燈套30030照明箱套2031電纜防火套7532電纜防火堵料t1533接地用鍍鋅鋼管d50 l=2.5米根90034避雷帶用圓鋼d10米750四：通信1系統(tǒng)通信(電站投資部分）光傳輸設(shè)備155m套1pcm設(shè)備套1儀器儀表項1引入光纜km0.6

14、綜合配線柜套12站內(nèi)通信調(diào)度程控交換機40門套1配線設(shè)備通信電纜分線盒20對個5通信電纜分線盒10對個5電話機自動電話機部40五：其他3.4施工隊伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，采用邀請招標(biāo)的方式，邀請具有相關(guān)施工安裝資質(zhì)的單位參加投標(biāo)，從中選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍配合本公司人員進(jìn)行該項目的實施。 1) 根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 2) 要求施工單位做好生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必

15、須做好后勤工作的安排，為工人的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，確保安裝人員的身體健康。 3.5作業(yè)條件準(zhǔn)備1) 向施工班組進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，使班組明確有關(guān)任務(wù)的質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。 2) 做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，操作場所是否清理干凈等。 3) 對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分運到指定的作業(yè)地點。 4) 檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。 3.6現(xiàn)場準(zhǔn)備3.6.1場地測量和界址復(fù)測 為保證施工的精確性，根據(jù)建設(shè)單位提供的青海省玉樹州水光互補微網(wǎng)2mw光伏電站建設(shè)用地范圍的界址圖，對

16、場地平整進(jìn)行測量并復(fù)測建設(shè)用地范圍的界址。利用測量控制網(wǎng)控制場地平整的挖填方標(biāo)標(biāo)高和圍墻的軸線定位，確保施工質(zhì)量。 3.6.2臨時設(shè)施搭建 按施工平面布置圖的要求和施工人員數(shù)量，搭建施工生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施。 3.6.3機械設(shè)備進(jìn)場 根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設(shè)備進(jìn)場，機械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。 3.6.4材料和構(gòu)配件的進(jìn)場 根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護(hù)措施。 1. 施工管理組織機構(gòu)4.1施工管理機構(gòu)及人員配置根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，建立管理層，按本公司質(zhì)量

17、保證體系程序文件要求，設(shè)立項目部,承擔(dān)整個施工全過程中的質(zhì)量、工期、安全、以及文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理等工作，對項目全過程進(jìn)行組織、控制和管理。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)整體項目的總協(xié)調(diào)；公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目配套設(shè)備生產(chǎn)、材料采購、相關(guān)單位的總協(xié)調(diào)；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、人員培訓(xùn)等的組織和協(xié)調(diào)；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的生產(chǎn)以及設(shè)備的質(zhì)量和技術(shù)控制，配合設(shè)計單位的系統(tǒng)設(shè)計；設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備的生產(chǎn)、采購和質(zhì)量保證；貨物采購部負(fù)責(zé)貨物的采購、運輸和管理；質(zhì)檢組負(fù)責(zé)貨物的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督；環(huán)保監(jiān)督負(fù)責(zé)人環(huán)保監(jiān)督；安全檢查負(fù)責(zé)人安裝措施的落實和檢查；項目財務(wù)部負(fù)責(zé)項目資金預(yù)算、資金籌備和管理

18、。項目組織機構(gòu)及人員配置見圖4.01：圖4.01 項目組織機構(gòu)及人員配置圖4.2組織機構(gòu)的啟動與高效1) 根據(jù)本工程實際情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，提前做好開工前的準(zhǔn)備工作，以無條件滿足本工程需要為前提。 2）明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、積極地開展工作，提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效地促進(jìn)管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更充沛的精力分析運籌可能出現(xiàn)的各種復(fù)雜局面，決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。 3）用管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違

19、章必糾”，形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 4）我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實到每個管理人員和操作人員頭上并與其收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。 4.3施工組織機構(gòu)高效運作保障措施1）組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。 2）建立健全崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。

20、 3）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 4）建立工程現(xiàn)場辦公制，每星期召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的質(zhì)量、進(jìn)度等難題，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 5）每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 6）形成與業(yè)主監(jiān)理的周例會制度，項目部主要管理人員參加，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要，以指導(dǎo)下一階段施工。 7）選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗且具有同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍，確保工期和質(zhì)量目標(biāo)。 2. 施工部署 5.1目標(biāo)我公司將嚴(yán)格履行工程合同及承

21、諾，充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢和成熟的光伏電站設(shè)計技術(shù)和施工工藝，科學(xué)和精心地組織施工，以一流的設(shè)計技術(shù)、一流的工程質(zhì)量、一流的項目管理、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)： 5.1.1. 質(zhì)量目標(biāo) 本公司十分重視為我們的用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，這種認(rèn)識將貫穿從承接項目到建成發(fā)電的全過程。按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定工程質(zhì)量。 5.1.2. 安全目標(biāo) 1) 施工安全目標(biāo)：采取有效安全施工措施，杜絕死亡及傷殘事故的發(fā)生，將輕傷事故頻率控制在1以下。并確保施工現(xiàn)場達(dá)到本地區(qū)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。 2) 光伏發(fā)電系統(tǒng)安全目標(biāo)：光伏發(fā)電系統(tǒng)運行安全是向

22、用戶提供合格服務(wù)的一個重要組成部分，對用戶而言，為其提供安全的發(fā)電系統(tǒng)是極為重要的，我公司將對本項目精心設(shè)計，并選取高安全度的設(shè)備和材料，確保光伏發(fā)電系統(tǒng)100%的安全發(fā)電。 5.1.3. 工期目標(biāo) 本公司決定在滿足安全和質(zhì)量要求的前提下，努力縮短設(shè)備設(shè)計、生產(chǎn)、采購和施工的周期。應(yīng)由建設(shè)單位方面負(fù)責(zé)提供設(shè)備、施工面等正常的情況下，本工程確保在2011年12月底完成本工程的全部工作內(nèi)容。 5.1.4. 文明施工目標(biāo) 采取有效文明施工措施，確保達(dá)到本地區(qū)“文明施工工地”標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到本地區(qū)“文明施工樣板工地”標(biāo)準(zhǔn)。 5.1.5. 環(huán)保目標(biāo) 根據(jù)本工程實際情況，充分做好各項施工控制；光伏發(fā)電系統(tǒng)所

23、采用的材料全部采用環(huán)保材料；現(xiàn)場安裝過程和使用過程杜絕對周圍環(huán)境的污染和影響，施工場地?zé)o污物，做到工完場清；最大限度地減少施工對周邊環(huán)境的干擾；生活垃圾集中處理。 5.1.6. 工程回訪及服務(wù)目標(biāo) 我公司承諾對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程交付使用時，向業(yè)主提交用戶使用說明書，并建立工程回訪服務(wù)卡，采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等多種形式，爭創(chuàng)“全國用戶滿意工程”。 5.2現(xiàn)場平面布置與管理5.2.1. 平面管理總原則 根據(jù)施工平面總平面設(shè)計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細(xì)的大型機具使用，進(jìn)退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料的堆放、運輸計劃，以及各工

24、種施工隊伍進(jìn)退場調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。 5.2.2. 施工現(xiàn)場平面管理 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進(jìn)退場，垂直運輸、以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出符合實際情況的平面管理實施計劃。 (1) 平面管理計劃的實施 根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃。現(xiàn)場安裝部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。 施工階段重點保證項目：場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)；安全用電；場內(nèi)道路有序安排使用；排水系統(tǒng)通暢。 料具置場點有序的調(diào)整、管理；材料，機械進(jìn)退場，使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。 (2)