銀行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動的學習心得

1、銀行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動的學習心得根據(jù)總行執(zhí)行力建設的總體規(guī)劃要求，市分行領(lǐng)導高度重視，及時召開了全系統(tǒng)關(guān)于銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動落實方案的總動員會議。“執(zhí)行年”活動啟動后，我室負責人多次組織本室員工認真學習領(lǐng)會總行、分行關(guān)于開展執(zhí)行年活動的講話精神，以及一系列涉及我行業(yè)務的內(nèi)控和案防管理方面的文件要求及規(guī)章制度。本人覺得“執(zhí)行年”活動主要做好以下幾方面的學習工作：一、明確開展“執(zhí)行年”活動的重要意義要實現(xiàn)xx市分行又好又快發(fā)展，迫切需要一個穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境。就目前我國金融系統(tǒng)來看，銀行業(yè)經(jīng)營管理面臨復雜局面，案件防控工作也面臨新的形勢。根據(jù)銀監(jiān)局的文件資料顯示：一是2009年銀

2、行業(yè)金融機構(gòu)案件數(shù)量雖然有所下降，但涉案金融大幅上升，特別是百萬元以上案件涉案金額同比增長100%，個別案件造成的影響較大。二是在銀行資金供給和結(jié)構(gòu)調(diào)整時期，一些不法分子與銀行工作人員內(nèi)外勾結(jié)作案、套取銀行資金的案件容易發(fā)生，員工與客戶違規(guī)交易的風險增大，爭攬存款業(yè)務中發(fā)生詐騙案件、貸款定價業(yè)務中發(fā)生商業(yè)賄賂案件的風險也明顯增大。三是從近年來我行風險排查和專項治理的實踐來看，一些員工特別是基層網(wǎng)點員工的違紀違規(guī)問題時有發(fā)生，經(jīng)營管理中仍然存在風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)。我行這次全系統(tǒng)開展的“執(zhí)行年”活動，是以進一步完善內(nèi)控和案防制度，增強干部員工內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力為重點，著力提升全體員工的制度執(zhí)行意

3、識和執(zhí)行能力，有效解決有章不循、違規(guī)操作等突出問題，引導干部員工合規(guī)操作、依法經(jīng)營。以上這些目標要求，都是“執(zhí)行年”活動的有機組成部分，因此，開展好執(zhí)行年活動，對進一步堵塞內(nèi)控管理漏洞、提升內(nèi)控管理水平、防范案件發(fā)生均具有十分重要的意義。二、準確把握“執(zhí)行年”活動的總體要求此次執(zhí)行年活動的總體要求是：深入貫徹銀監(jiān)會2010 年銀行業(yè)案件防控和安全保衛(wèi)工作會議精神，全面落實總行黨委加強內(nèi)控管理和案件防控工作要求，按照總、省行及分行“執(zhí)行年”活動的總體部署，以“制度執(zhí)行”為主線，以各部門的自查自糾為重點，強化監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真落實整改，嚴格責任追究，努力提高干部員工的合規(guī)意識和制度執(zhí)行力

4、，為我行業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。三、以開展“執(zhí)行年”活動為契機，做好內(nèi)控和案防的各項工作近年來，經(jīng)營管理方面的教訓說明，完善內(nèi)控風險管理基礎(chǔ)，構(gòu)建長效內(nèi)控管理機制對于促進我行的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。我們要認識案防內(nèi)控工作是經(jīng)營管理的重要組成部分，樹立“全責”的經(jīng)營管理理念，構(gòu)筑預防案件的思想防線，打牢思想政治基礎(chǔ)，筑嚴思想政治防線是預防案件的有效途徑。結(jié)合我行的實際，現(xiàn)階段我行的內(nèi)控和案防工作應做到“四個加強”：一是加強形勢教育。通過逢會必講防范、督辦必查防范、測試必考防范來強化全員的自警意識，從而增強廣大員工做好案件防范工作的責任感和使命感，營造一種人人自覺合規(guī)、個個主動守法的文化氛圍。

5、二是加強黨紀政紀和法律法規(guī)制度教育。讓全行員工通過學法、懂法、守法、用法，牢固樹立法紀意識，提高遵紀守法、合規(guī)經(jīng)營的自覺性。對查處的違規(guī)情況要進行嚴肅處理，對敢于以身試法的人員，要通過會議、文件形式進行通報，以教育廣大員工，時時敲起警鐘。三要加強金融職業(yè)道德教育。切實抓好員工的政治思想教育工作，使員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，做到廉潔自律、品德高尚、業(yè)務過硬、敬業(yè)愛崗。培養(yǎng)員工良好的金融行業(yè)職業(yè)道德，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，形成一個人人關(guān)心、防范風險的群體風險意識，使金融機構(gòu)內(nèi)控制度貫徹落實到每個崗位、每個人。四是加強崗位經(jīng)濟責任控制機制。根據(jù)我行各個崗位的工作特點，制定明晰的崗位

6、責任，建立具有相互制約特色的、科學的、合理的內(nèi)部分工體系和經(jīng)濟責任控制機制。諸如對信貸的貸款質(zhì)量、貸款風險、會計的核算質(zhì)量和出錯率、會計操作的規(guī)范性等情況實施定期或不定期的考核、打分評定，并將考評結(jié)果與崗位津貼、獎金等活工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過樹立典型，以點帶面，從而達到教育一片的目的，并充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，進而創(chuàng)造一個既有相互制約，又有自我約束、人人自律、勵精圖治、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好企業(yè)文化和你爭我趕的工作環(huán)境?？傊?通過本次“執(zhí)行年”活動的學習，使我深切體會到內(nèi)控和案件專項治理工作是一項長期而艱巨的工作，只有持之以恒，才能得到有效的效果。我們要不斷增強自身遵紀守法的自覺性和主動性，結(jié)合自身的崗位實際情況，認真地進行自我教育、自我約束，謹守崗位，提高內(nèi)控和案件