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文檔簡介

1、個(gè)人季度績效考核辦法為了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,依據(jù)渭南高新區(qū)季度績效考核辦法相關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位工作實(shí)際,特制定本辦法。一、個(gè)人季度績效考核工作由局個(gè)人季度績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施,組長由局長擔(dān)任,成員為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦公室負(fù)責(zé)人。二、考核對(duì)象為管委會(huì)規(guī)定應(yīng)納入考核范圍的局機(jī)關(guān)及二級(jí)單位工作人員。 三、考核工作堅(jiān)持民主、公開、公平、公正的原則。四、考核工作采取月考核、季評(píng)比的方式進(jìn)行。每季度初根據(jù)管委會(huì)下達(dá)的部門季度工作任務(wù),結(jié)合個(gè)人工作崗位情況,制定個(gè)人季度工作任務(wù),月初根據(jù)個(gè)人季度工作任務(wù)制定個(gè)人月工作任務(wù)。每月對(duì)個(gè)人工作完成情況、考勤情況、工作紀(jì)律情況等進(jìn)行考核,季度末對(duì)本季度

2、內(nèi)三個(gè)月的個(gè)人總體情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,評(píng)選優(yōu)秀。五、月考核基礎(chǔ)分值為100分,根據(jù)工作完成情況、獎(jiǎng)懲情況得出月總分值;季度總評(píng)分值為本季度三個(gè)月的平均分值加上優(yōu)秀等次獎(jiǎng)勵(lì)分(即:(本季度第一個(gè)月總分值+第二個(gè)月總分值+第三個(gè)月總分值)/3+優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)分)。六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按照工作任務(wù)完成情況和日常管理獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方式進(jìn)行。分值確定依據(jù)如下:1、個(gè)人月工作任務(wù)全部完成得100分,如月工作任務(wù)中有某項(xiàng)工作未完成則該項(xiàng)工作不得分,確因客觀因素未按時(shí)完成本月工作任務(wù)的,應(yīng)做出書面說明,視情況可酌情給分。2、本月臨時(shí)增加的工作任務(wù)按時(shí)按要求完成的,在考核總分值的基礎(chǔ)上每項(xiàng)加1分(本科室職責(zé)范圍內(nèi)的日常性工作除外

3、)。3、為了做好全局各項(xiàng)工作的宣傳,鼓勵(lì)各科室、個(gè)人積極向高新區(qū)新聞中心、渭南日報(bào)、渭南電視臺(tái)等媒體投稿,在高新報(bào)道上發(fā)表一篇稿件加1分,在渭南日報(bào)或渭南電視臺(tái)發(fā)表一篇稿件加3分,在省級(jí)以上媒體發(fā)表一篇稿件加5分(辦公室工作人員除外)。4、受到上級(jí)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加2分。5、因違規(guī)違紀(jì)被上級(jí)相關(guān)部門給予處分的扣10分;工作中出現(xiàn)重大失誤的扣5分。6、遲到、早退或不按規(guī)定打卡(因公務(wù)不能正常打卡的,需出示領(lǐng)導(dǎo)簽字的公差單)一次扣0.5分。7、請事假一天扣0.5分,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)請事假3天以上的一天扣1分;年休假、探親假、病假、產(chǎn)假、婚喪假等按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;曠工一天扣2分,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天以上

4、的一天扣3分。8、工作期間不按管委會(huì)規(guī)定著裝,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分(一天不按規(guī)定著裝記一次)。9、季度末根據(jù)本季度三個(gè)月個(gè)人工作量大小及工作完成情況進(jìn)行優(yōu)秀推選,被評(píng)為優(yōu)秀等次的在季度平均分值的基礎(chǔ)上加3分。七、績效考核流程1、確定季度工作任務(wù)。每季度末,由個(gè)人結(jié)合工作實(shí)際擬定下季度工作計(jì)劃,考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)管委會(huì)年度工作任務(wù),季度工作任務(wù)、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)等進(jìn)行審核后,確定個(gè)人季度工作任務(wù)。2、確定月工作任務(wù)。每月初,根據(jù)本人季度工作計(jì)劃,擬定可量化打分的月工作計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后下發(fā)個(gè)人。3、月考核。召開全體干部工作例會(huì),個(gè)人對(duì)月工作任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào),局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作完成情況點(diǎn)評(píng),

5、考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)月工作完成情況評(píng)分,辦公室對(duì)每個(gè)人的獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行匯報(bào),并按規(guī)定對(duì)個(gè)人得分進(jìn)行匯總,作為本月總分值。4、評(píng)選優(yōu)秀。季度總結(jié)考評(píng)會(huì)上,以無記名投票方式推選出2名同志為優(yōu)秀等次,由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行匯總、排名,得票在前2名的確定為本季度優(yōu)秀等次。5、季評(píng)比。每季度末召開一次總結(jié)考評(píng)會(huì),與每季度最后一個(gè)月的工作例會(huì)并開,每個(gè)人匯報(bào)完季度最后一個(gè)月的工作情況后,局長對(duì)本季度工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)。辦公室對(duì)本季度三個(gè)月的考核結(jié)果進(jìn)行匯總,根據(jù)本辦法第五條之規(guī)定得出個(gè)人季度總評(píng)分值,經(jīng)局季度績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定后予以公示。八、考核成績作為季度績效獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù),并納入年終考核和末位淘汰的評(píng)定范圍??冃И?jiǎng)發(fā)放公式:個(gè)人實(shí)發(fā)績效獎(jiǎng)=單位季度績效獎(jiǎng)總和/全體人員季度總評(píng)分值

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