2萬(wàn)噸新工藝軟質(zhì)碳黑工程技術(shù)標(biāo)組織設(shè)計(jì)

1、技術(shù)標(biāo)目錄一工程施工方案及設(shè)備主要技術(shù)特性11.工程施工方案 11.1編制說(shuō)明 11.2工程概況 11.3施工部署 41.4主要施工方法 62設(shè)備主要技術(shù)性能 62.1非標(biāo)設(shè)備主要技術(shù)性能參數(shù) 62.2易損件/備件清單82.3設(shè)備規(guī)格技術(shù)參數(shù)偏離說(shuō)明 8附圖1.施工組織機(jī)構(gòu)圖9附方案1.干燥機(jī)火箱殼體制作安裝方案附方案2.產(chǎn)品貯罐制作安裝方案附方案3.原料油預(yù)熱器制作方案附方案4.設(shè)備安裝方案附方案5.工藝管道施工方案附方案6.爐窯砌筑施工方案1二. 工程進(jìn)度表101.工期目標(biāo)102.工程施工進(jìn)度計(jì)劃103.工期保證措施10附圖2.1.工程施工進(jìn)度計(jì)劃表三.工程質(zhì)量保證體系及售后服務(wù) 121.

2、 工程質(zhì)量保證體系 121.1質(zhì)量方針及目標(biāo) 121.2質(zhì)量保證體系 121.3質(zhì)量保證措施 132. 售后服務(wù)162.1質(zhì)量責(zé)任 162.2質(zhì)量保修 162.3服務(wù) 17附圖3.1.質(zhì)量保證體系18附表3.1.工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃19附表3.2.非標(biāo)設(shè)備制作質(zhì)量保證體系人員表20附表3.3.非標(biāo)設(shè)備制作質(zhì)量控制點(diǎn)表21附表3.4.主要施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)清單242四. 其他271.材料控制措施272.安全生產(chǎn)、文明施工保證措施303.減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音措施344.施工準(zhǔn)備355.需要業(yè)主提供的工作配合36附圖1.安全生產(chǎn)、文明施工保證體系37附表4.1.勞動(dòng)力需用計(jì)劃表38附表4.2.主

3、要施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表39附表4.3.手段用料清單41附表4.4 需要業(yè)主提供的工作配合 423一 工程施工方案及設(shè)備主要技術(shù)性能1工程施工方案11編制說(shuō)明及編制依據(jù)111編制說(shuō)明1）青州化工股份有限公司2萬(wàn)噸/年新工藝軟質(zhì)炭黑工程是2000年山東省經(jīng)委批復(fù)開(kāi)工的省重點(diǎn)技改項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資3000多萬(wàn)元，主要生產(chǎn)為子午胎配套的新工藝軟質(zhì)炭黑品種。該項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)的第一條新工藝2萬(wàn)噸/年生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量能夠達(dá)到美國(guó)材料與試驗(yàn)協(xié)會(huì)astd1765的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2）該項(xiàng)目從立項(xiàng)到開(kāi)工建設(shè)一直得到了化工部領(lǐng)導(dǎo)、省經(jīng)委、省化工廳及地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視，并希望在炭黑行業(yè)樹(shù)立起2萬(wàn)噸/年新

4、工藝軟質(zhì)炭黑的第一個(gè)形象工程。112編制依據(jù)1）青州化工股份有限公司2萬(wàn)噸/年新工藝軟質(zhì)炭黑工程安裝招標(biāo)文件。2）施工圖工藝設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。3）國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。4）我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有資源狀況。5）現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。12工程概況121工程簡(jiǎn)介工程名稱(chēng)：2萬(wàn)噸/年新工藝軟質(zhì)炭黑工程工程地點(diǎn)：山東青州市駝山路10號(hào)建設(shè)單位：青州化工股份有限公司設(shè)計(jì)單位：中橡集團(tuán)公司炭黑工業(yè)研究設(shè)計(jì)院工程內(nèi)容：工藝管路的安裝和爐窰砌筑 非標(biāo)設(shè)備的制作和非標(biāo)設(shè)備的安裝、調(diào)試工 期：4月15日-6月30日122工程特點(diǎn)1）工藝流程 該工程設(shè)計(jì)界區(qū)為從原、燃料油預(yù)熱到產(chǎn)品包裝為止的生產(chǎn)工藝過(guò)

5、程。主要分為原、燃料油儲(chǔ)運(yùn)及混合、炭黑反應(yīng)、收集、粉碎、造粒、干燥及儲(chǔ)存包裝。具體如下： 原、燃料油經(jīng)預(yù)熱后進(jìn)入反應(yīng)爐，反應(yīng)后的含塵氣體給原料、空氣加熱后進(jìn)入主袋濾器，經(jīng)收集進(jìn)入微米粉碎機(jī)，通過(guò)風(fēng)送風(fēng)機(jī)經(jīng)收集濾袋器進(jìn)入粉狀貯罐，再經(jīng)濕法造粒機(jī)造粒，經(jīng)攪齒輸送機(jī)至回轉(zhuǎn)干燥機(jī)干燥，經(jīng)篩選后，不合格品進(jìn)入不合格品罐進(jìn)行再處理；合格品經(jīng)磁選機(jī)去掉鐵磁性的雜質(zhì)后到產(chǎn)品貯罐，經(jīng)包裝成品。2）主要工藝設(shè)備特征序號(hào)設(shè) 備 名 稱(chēng)設(shè)備位號(hào)規(guī) 格型 號(hào)單重（t）特 征1反 應(yīng) 爐r3201操作溫度180069t臥式反應(yīng)器2空氣預(yù)熱器e320165015管殼式立式換熱器3原料油預(yù)熱器e3202f202.3管殼式臥式

6、換熱器4主袋濾器v3302a+1過(guò)濾面積328213.936過(guò)濾器組(容器類(lèi))5再處理袋濾器v3304過(guò)濾面積208(同上)6微米粉碎機(jī)m3305ab100hp2.222破碎分離7收集濾袋器v3401過(guò)濾面積3689過(guò)濾（容器類(lèi)）8粉狀貯罐v3402v=25m34.51立式（下錐）9濕法送粒機(jī)m340275024004.85造粒設(shè)備10攪齒螺旋輸送機(jī)m340338024001.32固體輸送設(shè)備11回轉(zhuǎn)干燥機(jī)m340424141829033.67干燥設(shè)備12濕法提升機(jī)l3501h=2224041.45立式提升設(shè)備13篩 選 機(jī)m3502篩網(wǎng)：4目.16目臥式篩分設(shè)備14貯存提升機(jī)l3503h=1

7、81803.98立式提升設(shè)備15磁 選 機(jī)m35034506000.57分離設(shè)備16產(chǎn)品分配螺旋輸送機(jī)l3504abdn30046560.885固體輸送設(shè)備17產(chǎn)品貯罐v3502abv=1000m334.29立式貯罐18包 裝 機(jī)w3501ablq50包裝設(shè)備3）主要工作量非標(biāo)設(shè)備制作內(nèi)容:干燥機(jī)火箱殼體、原料油預(yù)熱器、粉狀貯罐、產(chǎn)品儲(chǔ)罐、反應(yīng)爐滑道部分、微米粉碎機(jī)下料斗部分，共97t。設(shè)備安裝：共26臺(tái)設(shè)備。其中：反應(yīng)爐1臺(tái)，換熱設(shè)備2臺(tái)，容器類(lèi)4臺(tái)，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備7臺(tái)，輸送設(shè)備9臺(tái)，主供風(fēng)機(jī)1臺(tái)，池質(zhì)煙囪1臺(tái)，干燥機(jī)火箱殼體1臺(tái)。工業(yè)管線(xiàn)制作安裝:炭鋼無(wú)縫管3203m，不銹鋼管77m，炭鋼卷

8、管452m，不銹鋼卷管114m，鍍鋅鋼管919m，閥門(mén)513個(gè)，法蘭529塊，各種管件691件。爐窯制作及安裝：粘土質(zhì)耐火磚70840，隔熱磚19730，澆鑄料15.87m3,保險(xiǎn)砼15.1m3,硅酸鉛纖維氈2.71m3。13施工部署131施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1）項(xiàng)目管理層在項(xiàng)目施工中，我公司將按項(xiàng)目法施工管理模式。根據(jù)公司q/sljgl36.12-95項(xiàng)目施工管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，組建中化十六公司青州炭黑施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層設(shè)“三部一室一站”，即項(xiàng)目工程部、經(jīng)營(yíng)部、供應(yīng)部、辦公室、質(zhì)檢站。2）項(xiàng)目管理層各部室職責(zé)a.項(xiàng)目工程部職責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃；組織施工準(zhǔn)備；確定項(xiàng)目施工所需各類(lèi)文件

9、及正確實(shí)施；組織編制、審核各分部、分項(xiàng)工程施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；組織技術(shù)交底；制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并組織落實(shí)，制定abc（r）質(zhì)量控制點(diǎn)；選定施工機(jī)械并對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)證認(rèn)可；確定特種技術(shù)操作人員并認(rèn)可；制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施；提出各種材料技術(shù)要求；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制；負(fù)責(zé)項(xiàng)目總圖的管理，制定文明施工措施并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)“不合格品的控制”要求的實(shí)施；提出糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)“質(zhì)量記錄的控制”要素的實(shí)施，做到與工程施工進(jìn)度同步；負(fù)責(zé)施工成果防護(hù)的實(shí)施；記錄業(yè)主抱怨及業(yè)主要求，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，組織糾正、預(yù)防或處置，并將處理結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主；組織全面質(zhì)量管理活動(dòng)，開(kāi)展qc質(zhì)量小組活動(dòng)；組織“三查

10、四定”，組織工程交付及中間交接。b.供應(yīng)部職責(zé)負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃；編制業(yè)主提供產(chǎn)品的領(lǐng)用計(jì)劃；負(fù)責(zé)分供方評(píng)價(jià)及優(yōu)選；負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)及檢驗(yàn)；對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品及業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)鋼材等重要材料做到可追溯性；對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品及業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行妥善貯存、防護(hù)；對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行建賬管理，檢查公司施工機(jī)械及租用施工機(jī)械的完好情況，并進(jìn)行認(rèn)可；組織施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料的維護(hù)保養(yǎng)。c.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同的管理，負(fù)責(zé)甲、乙雙方合同事宜的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)編制預(yù)結(jié)算,制定項(xiàng)目成本；負(fù)責(zé)產(chǎn)值計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)，搞好項(xiàng)目核算；定期分析合同執(zhí)行情況，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。d.項(xiàng)目辦公室職責(zé)制定各崗位管理職責(zé)與權(quán)限，考核管理目標(biāo)；建立項(xiàng)目

11、管理人員、驗(yàn)證人員（質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、探傷員等）、特種作業(yè)人員及各技術(shù)工人臺(tái)賬；編制培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員的培訓(xùn)及教育、學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額的管理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的治安工作；負(fù)責(zé)工資管理；負(fù)責(zé)生活區(qū)、后勤、食堂管理。e.項(xiàng)目質(zhì)檢站職責(zé)參與質(zhì)量策劃；負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，評(píng)定檢驗(yàn)結(jié)果；檢查檢測(cè)設(shè)備的校驗(yàn)情況；填寫(xiě)并保存檢測(cè)結(jié)果；對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品及施工過(guò)程產(chǎn)品行使質(zhì)量監(jiān)督檢查及質(zhì)量否決權(quán)；負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序的監(jiān)督，行使過(guò)程質(zhì)量、過(guò)程能力否決權(quán)；監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行，監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證上崗；監(jiān)督計(jì)量的準(zhǔn)確性，抽查計(jì)量結(jié)果；上報(bào)不合格品報(bào)告；組織專(zhuān)業(yè)班組間的交接并記錄及設(shè)備基礎(chǔ)的中間交接；組織分項(xiàng)、分

12、部工程質(zhì)量評(píng)定。3)項(xiàng)目作業(yè)層項(xiàng)目作業(yè)層是勞務(wù)層，設(shè)一個(gè)非標(biāo)設(shè)備制作及設(shè)備安裝隊(duì)、一個(gè)工藝管道安裝及爐窯砌筑隊(duì)。分別負(fù)責(zé)各自的施工任務(wù)。4)施工組織機(jī)構(gòu)圖及任務(wù)劃分見(jiàn)附圖1.1132施工順序 為節(jié)約工期，合理安排施工，統(tǒng)籌安排，確定施工順序。 非標(biāo)設(shè)備制作、管道制作同時(shí)進(jìn)行；設(shè)備安裝宜盡早進(jìn)行，便于管道安裝；設(shè)備制作安裝為爐窯砌筑創(chuàng)造條件。14主要施工方法主要施工方法詳見(jiàn)附方案1-6。2設(shè)備主要技術(shù)特性21非標(biāo)設(shè)備主要技術(shù)特性211原料油預(yù)熱器技術(shù)特性表管 程殼 程工作壓力mpa3.880.013工作溫度66/288454/385設(shè)計(jì)壓力mpa4.120.015設(shè)計(jì)溫度300480物 料 名

13、稱(chēng)原 料 油炭黑煙氣換 熱 面 積 20212產(chǎn)品貯罐技術(shù)特性表工作壓力mpa大氣壓工作溫度80設(shè)計(jì)壓力mpa充滿(mǎn)炭黑設(shè)計(jì)溫度95封頭形式錐型全容積m31000物料名稱(chēng)炭黑粒213粉狀貯罐技術(shù)特性表工作壓力mpa微正壓工作溫度218設(shè)計(jì)壓力mpa微正壓設(shè)計(jì)溫度250物料名稱(chēng)粉狀炭黑全容積m325攪 拌裝 置減速電機(jī)型號(hào)xwed4-85-1/289電機(jī)功率kw4轉(zhuǎn)速r/min3螺 旋輸 送 機(jī)電磁調(diào)速電機(jī)型號(hào)yct160-4b（b3）帶控制器jd、a-11減速機(jī)型號(hào)xw-4-1/25電機(jī)功率kw3轉(zhuǎn)速調(diào)速范圍r/min5.55522非標(biāo)設(shè)備易損件（含備件）清單粉狀貯罐易損件（含備件）：名稱(chēng)規(guī)格材

14、質(zhì)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)方式墊片=3橡膠石棉板2個(gè)見(jiàn)圖號(hào)005.03-6-7我方供應(yīng)人孔墊片=3橡膠石棉板1個(gè)見(jiàn)圖號(hào)005.03-6-3我方供應(yīng)檢查孔墊片=3橡膠石棉板1個(gè)見(jiàn)圖號(hào)005.03-6-10我方供應(yīng)填料6石棉繩10見(jiàn)圖號(hào)005.03-6-4我方供應(yīng)骨架密封圈137510010氟橡膠sf/4334個(gè)我方供應(yīng)氈圈 75羊毛氈2個(gè)我方供應(yīng)產(chǎn)品貯罐：人孔墊片橡膠石棉板8個(gè)見(jiàn)圖號(hào)005.03-7-2我方供應(yīng)原料油預(yù)熱器：螺栓m2010040mnb12個(gè)jb470-7-92我方供應(yīng)螺母m2040mn12個(gè)gb41-86我方供應(yīng)墊圈 20100hv12個(gè)gb95-85我方供應(yīng)墊片xb450石棉板1個(gè)見(jiàn)圖號(hào)0

15、03.02-9-3我方供應(yīng)23設(shè)備規(guī)格、技術(shù)參數(shù)偏離說(shuō)明 我方提供的設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及性能參數(shù)均滿(mǎn)足招標(biāo)文件之技術(shù)規(guī)格要求，無(wú)偏離情況。附圖1.1 施工組織機(jī)構(gòu)公司總部項(xiàng)目經(jīng)理部工程部經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)部辦公室質(zhì)檢站設(shè)備制作安裝隊(duì)工藝管道制作安裝隊(duì)負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)備制作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝工藝管道制作安裝爐窯砌筑二 工程進(jìn)度表工期目標(biāo)2001年4月15日開(kāi)工，2001年6月日安裝調(diào)試合格，進(jìn)入生產(chǎn)試車(chē)階段。工程施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附圖工期保證措施編制詳盡的施工作業(yè)計(jì)劃。項(xiàng)目工程部制定總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及三月滾動(dòng)計(jì)劃，施工隊(duì)制定三周滾動(dòng)計(jì)劃及分區(qū)格施工詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃。準(zhǔn)確計(jì)算各區(qū)、各分部、分項(xiàng)工程量，根據(jù)施工計(jì)劃，準(zhǔn)備施工資源（

16、人力資源、施工機(jī)具、材料采購(gòu)、外委托落實(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)交底、后勤保障等），并在三月、三周滾動(dòng)計(jì)劃中文字記錄。項(xiàng)目部設(shè)進(jìn)度控制人員，經(jīng)常檢查工程進(jìn)度的運(yùn)作狀況，掌握施工進(jìn)度前鋒線(xiàn)，并與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，提出糾偏措施，供決策。對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重要工序?qū)嵤└櫩刂?。?zhuān)人負(fù)責(zé)施工資源準(zhǔn)備情況的掌握、協(xié)調(diào)資源的使用。應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)調(diào)節(jié)。強(qiáng)調(diào)機(jī)械優(yōu)勢(shì)，在能使用機(jī)械的工序都應(yīng)盡可能多的使用機(jī)械，提高效率。實(shí)行周五調(diào)度會(huì)制度。控制周進(jìn)度的實(shí)施，引導(dǎo)三周施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工資源的配備。抓好技術(shù)準(zhǔn)備及主要施工設(shè)備檢查保養(yǎng)，確保不打亂仗、不窩工，合理安排交叉作業(yè)，確

17、保設(shè)備運(yùn)行良好。強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，確保一次成功不返工，不出安全事故。加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)防護(hù)。嚴(yán)格進(jìn)度管理制度，將進(jìn)度目標(biāo)值分解到班組，責(zé)任落實(shí)到人，以經(jīng)濟(jì)作杠桿，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。加強(qiáng)與周邊單位的協(xié)作，加強(qiáng)與業(yè)主等其他單位的協(xié)作，積極主動(dòng)的做好周邊協(xié)調(diào)工作，相互創(chuàng)造施工條件，不等不靠。合理安排作息時(shí)間，巧用夜間進(jìn)行施工，合理安排工序巧用兩天施工。三 工程質(zhì)量保證體系及售后服務(wù)工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量方針及目標(biāo)質(zhì)量方針：為業(yè)主提供滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是我們永恒的的追求。質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，一次試車(chē)成功率100。并制訂工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，詳見(jiàn)附表3.1工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃表。質(zhì)量保證體系嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量

18、體系文件。這些文件包括質(zhì)量策劃程序、文件和資料的控制程序、產(chǎn)品采購(gòu)程序、勞務(wù)單包程序、業(yè)主提供的產(chǎn)品的控制程序、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追朔程序、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備程序、特殊工序控制程序、過(guò)程和設(shè)備的認(rèn)可程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、不合格產(chǎn)品的控制程序、質(zhì)量記錄的控制程序、工程質(zhì)量回訪(fǎng)程序以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用程序等。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，這些制度包括有技術(shù)責(zé)任制度、質(zhì)量保證人員的資格制度、施工圖會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)編審制度、施工技術(shù)交底制度、最終檢驗(yàn)、預(yù)試車(chē)制度、工程交工制度、交工資料的管理制度、工程保修制度、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，abc（r）質(zhì)量控制辦法等。嚴(yán)格執(zhí)行公

19、司的項(xiàng)目施工管理標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量管理細(xì)則等文件。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，特別是建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。嚴(yán)格執(zhí)行公司的專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量保證體系，這些專(zhuān)項(xiàng)保證體系包括工藝管道焊接質(zhì)量保證體系、壓力容器制作質(zhì)量保證體系等。嚴(yán)格執(zhí)行a、b、c（r）質(zhì)量控制管理辦法。結(jié)合工程實(shí)際，并按項(xiàng)目業(yè)主、政府主管部門(mén)的要求，制定并貫徹執(zhí)行一些針對(duì)性的管理規(guī)定，服務(wù)于工程實(shí)際。質(zhì)量保證措施組織措施）健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量職能。項(xiàng)目部成立以后即建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（詳見(jiàn)附圖3.2），并將各管理職能分解落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，且與質(zhì)量管理目標(biāo)掛鉤，明確責(zé)、權(quán)、利。）確定質(zhì)量目標(biāo)分

20、解，把各階段工程質(zhì)量根據(jù)總體質(zhì)量要求，進(jìn)行細(xì)化分解，并落實(shí)到管理崗位上。）把好開(kāi)工關(guān)，質(zhì)量措施事前沒(méi)有落實(shí)，沒(méi)有交底不準(zhǔn)開(kāi)工，確?！百|(zhì)量預(yù)控法”落在實(shí)處。）堅(jiān)持“三工序”原則，在操作人員中要堅(jiān)決貫徹干好本道工序，保護(hù)上道工序，服務(wù)下道工序的原則，管理人員，特別是質(zhì)量檢查人員人利用“目測(cè)、量測(cè)、試驗(yàn)”等手段，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。）利用質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)的有利形式，定期總結(jié)分析前一段工程中的質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的因素，并利用“統(tǒng)計(jì)技術(shù)”和qc手段進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，確保工程質(zhì)量真正處于受控狀態(tài)。）經(jīng)常和業(yè)主、政府主管部門(mén)進(jìn)行交流，廣泛聽(tīng)取他們對(duì)工程質(zhì)量的看法和要求，廣泛吸取成功經(jīng)驗(yàn)，為我所用，服務(wù)于工程。經(jīng)

21、濟(jì)措施。）影響招標(biāo)文件面，按招標(biāo)文件有關(guān)質(zhì)量分劃的要求，把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。）根據(jù)本公司所承諾的質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合招標(biāo)文件的要求，把項(xiàng)目部各級(jí)各部的質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)與獎(jiǎng)罰結(jié)合起來(lái)，真正落實(shí)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，這項(xiàng)工作待中標(biāo)后制定，并報(bào)業(yè)主認(rèn)可。）加強(qiáng)對(duì)人的控制，因?yàn)槿耸怯绊懝こ藤|(zhì)量最能動(dòng)的因素，加強(qiáng)控制，可以通過(guò)減少人工作的失誤，來(lái)提高工作質(zhì)量，利用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量。因此，為提高人的工作質(zhì)量，要充分利用經(jīng)濟(jì)做杠桿，集廣大參戰(zhàn)人員的質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)來(lái)保證工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而保證合同目標(biāo)的落實(shí)。）利用工程款的支付形式約束工程質(zhì)量。合同措施。）除嚴(yán)格按照工/程承包合同履行質(zhì)量責(zé)任外，在工程

22、中要廣泛利用合同的法定形式來(lái)促進(jìn)工程質(zhì)量。首先，公司與項(xiàng)目部之間要利用責(zé)任承包考核項(xiàng)目目標(biāo)的形式，由公司法人代表與項(xiàng)目經(jīng)理明確目標(biāo)的落實(shí)責(zé)任。再就是在項(xiàng)目?jī)?nèi)部要建立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。第三，對(duì)操作工人嚴(yán)格按任務(wù)單進(jìn)行驗(yàn)收，進(jìn)行兌現(xiàn)，第四，對(duì)管理人員，利用聘任書(shū)的形式明確責(zé)任，總之，要利用合同協(xié)議的有利形式來(lái)促進(jìn)工程質(zhì)量。）在工程施工過(guò)程中，對(duì)已完工工程的驗(yàn)收，可利用匯簽的形式，給予質(zhì)量控制人員質(zhì)量一票否決權(quán)，真正使不合格的工序不驗(yàn)收工程款不拔付，上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。技術(shù)措施）嚴(yán)格按照工程質(zhì)量控制程序工作，把好準(zhǔn)備工作、技術(shù)工作交底、施工、質(zhì)量評(píng)定、資料整理關(guān)。）利用成熟的abc

23、（r）質(zhì)量控制辦法，按工序重要程度和技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)分級(jí)制定質(zhì)量控制點(diǎn)，特別是把隱蔽工程提升為“停止點(diǎn)”，各方不檢查合格，不得進(jìn)入下道工序。）按公司文件的要求，控制原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、使用，不合格的原材料堅(jiān)決不用于工程中，對(duì)一些關(guān)鍵的原材料（如鋼材、水泥等）要嚴(yán)格標(biāo)識(shí)制度，建立工程檔案，確保其可靠性、正確性和可追溯性。）利用正確操作、定期維修、經(jīng)常維護(hù)的形式，確保施工機(jī)械的完好性率和利用率，以保證工程的順利進(jìn)行。）控制工程的操作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，在工程的制作、焊接、安裝、砌筑安裝中，首先要對(duì)實(shí)際操作者進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，事后嚴(yán)格按交底內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收。）對(duì)不

24、合格品嚴(yán)格控制，對(duì)于超規(guī)范、超標(biāo)準(zhǔn)，影響工程質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量缺陷，堅(jiān)決推倒重來(lái)，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。）廣泛利用樣板引路的方式，對(duì)于非標(biāo)設(shè)備制作工程，在過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的樣板，要組織人員進(jìn)行觀(guān)摩，使其廣為傳播，形成“比、學(xué)、趕、幫”的氣氛，使質(zhì)量目標(biāo)落在實(shí)處。）具體質(zhì)量技術(shù)措施術(shù)詳見(jiàn)施工方案。2 售后服務(wù)質(zhì)量責(zé)任建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和施工副經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工，決不偷工減料、弄虛作假、以次充好。對(duì)不合格材料嚴(yán)禁用于工程，不合格工程堅(jiān)決返工，不符合標(biāo)準(zhǔn)的工序堅(jiān)決予以整頓。工程交工前，嚴(yán)格認(rèn)真組織“三查四定”，杜絕隱患。質(zhì)量保修嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)

25、國(guó)務(wù)院令第279號(hào)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。工程竣工驗(yàn)收時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主出具質(zhì)量保修書(shū)。質(zhì)量保修書(shū)中應(yīng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為： 1)工藝管道、設(shè)備制作及安裝工程，為2年。 2)建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算。3)如業(yè)主有要求，我們可為該工程提供終身保修。224建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我單位將履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。225接到業(yè)主保修通知單（或口頭通知），我單位將在24小時(shí)內(nèi)，派出必要的技術(shù)人員及有針對(duì)性的操作工人攜帶工具到達(dá)修理地點(diǎn)組織保修。對(duì)于需使用施工機(jī)械的保修項(xiàng)目

26、，施工機(jī)械在36小時(shí)內(nèi)到達(dá)保修地點(diǎn)。23服務(wù).3.1工程竣工交付時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主提供工程質(zhì)量調(diào)查表。2.3.2 由公司質(zhì)量管理部建立用戶(hù)質(zhì)量信息檔案，定期（每半年）組織工程質(zhì)量回訪(fǎng)，記錄相關(guān)信息。2.3.3 對(duì)超出保修范圍或保修期限，我公司將進(jìn)行有償修理（僅收取材料費(fèi)用），并對(duì)有償修理項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量負(fù)責(zé)。附圖3.1 質(zhì)量保證體系圖中化十六公司管理者代表業(yè)主或其代表質(zhì)檢站地方質(zhì)檢站項(xiàng)目部總工程師項(xiàng)目質(zhì)檢站工藝管道制作安裝隊(duì)設(shè)備制作安裝隊(duì)班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人附表3.1 2萬(wàn)噸/年新工藝軟質(zhì)炭黑工程安裝創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃：序號(hào)工 程 名 稱(chēng)工程計(jì)劃達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)分部工程名稱(chēng)分部工程計(jì)劃達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1非標(biāo)設(shè)備制作優(yōu)

27、 良干燥機(jī)火箱殼體優(yōu) 良原料油預(yù)熱器制作優(yōu) 良粉狀貯罐制作優(yōu) 良產(chǎn)品儲(chǔ)罐制作優(yōu) 良反應(yīng)爐滑道制作創(chuàng) 優(yōu)微米粉碎機(jī)下料斗制作創(chuàng) 優(yōu)2設(shè) 備 安 裝優(yōu) 良傳動(dòng)設(shè)備安裝優(yōu) 良靜止設(shè)備安裝優(yōu) 良3工藝管道制作安裝優(yōu) 良工藝管道制作優(yōu) 良工藝管道安裝優(yōu) 良4爐窯砌筑工程優(yōu) 良干燥機(jī)火箱砌筑優(yōu) 良尾氣燃燒爐砌筑優(yōu) 良空氣預(yù)熱器底座內(nèi)襯創(chuàng) 優(yōu)附表3.2 非標(biāo)設(shè)備制作質(zhì)量保證體系人員清單：序號(hào)姓 名職 務(wù)職 稱(chēng)代 號(hào)1熊遠(yuǎn)翔質(zhì) 保 工 程 師工 程 師c2王松柏技術(shù)責(zé)任工程師工 程 師d3徐躍華質(zhì)量責(zé)任工程師工 程 師 e4肖志雄工藝責(zé)任工程師工 程 師p5廖翼翔焊接責(zé)任工程師工 程 師w6鄒鐵柱材料責(zé)任工程

28、師助理經(jīng)濟(jì)師m7梁黃成探傷質(zhì)控負(fù)責(zé)人技 師t8魏德友理化質(zhì)控負(fù)責(zé)人工 程 師j9梁建平計(jì)量管理負(fù)責(zé)人助理工程師10鄒 莉標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人助理工程師11楊英華設(shè)備管理負(fù)責(zé)人12黃江生制造檢驗(yàn)員e檢13周正華材料檢驗(yàn)員助理工程師m檢14王松柏工 藝 員工 程 師p藝15陳育清焊接檢驗(yàn)員技 師 w檢16廖翼翔焊接工藝員工 程 師w藝17周正華金加工檢驗(yàn)員助理工程師f檢附表3.3 非標(biāo)設(shè)備制造質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表：序號(hào)控 制環(huán) 節(jié)控制點(diǎn)名稱(chēng)控制點(diǎn)分類(lèi)e w h i質(zhì)保責(zé)任人1技術(shù)管理設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審d2技術(shù)管理設(shè)計(jì)變更d3技術(shù)管理工藝性審圖p4編制工藝文件編制、制造、加工、組裝工藝及檢驗(yàn)工藝c、p、w、e5編制工

29、藝文件下達(dá)實(shí)驗(yàn)任務(wù)書(shū)w、p6編制工藝文件編制工藝文件p、w7編制工藝文件工裝設(shè)計(jì)p8編制工藝文件編制材料供應(yīng)計(jì)劃p、w9材料入庫(kù)材料驗(yàn)收及材質(zhì)確認(rèn) e材10材料復(fù)驗(yàn)材料復(fù)驗(yàn)j、e材11材料復(fù)驗(yàn)復(fù)驗(yàn)后的材質(zhì)確認(rèn)w12材料發(fā)放材料發(fā)放及受壓元件發(fā)料確認(rèn)e材13材料發(fā)放下料標(biāo)記移植確認(rèn)e材14焊接工藝評(píng)定焊接工藝試驗(yàn)w15焊接工藝評(píng)定焊接工藝評(píng)定報(bào)告w、t、j16焊工管理焊工訓(xùn)練w17焊工管理焊工資格確認(rèn)e焊18下料成型材料標(biāo)記審核p藝、e制19下料成型劃線(xiàn)排料p藝、e制20下料成型切割p藝、e制21下料成型坡口加工e焊22下料成型預(yù) 彎p藝、e制23下料成型冷熱成型p、e24下料成型焊第一道縱縫產(chǎn)

30、品試板w、e25下料成型產(chǎn)品試板檢驗(yàn)e、t、j26下料成型熱處理w、e27下料成型整 型p藝、e制28焊接質(zhì)量管理焊縫外觀(guān)檢查e焊29焊接質(zhì)量管理探傷檢查e、t焊30焊接質(zhì)量管理二次以上返修工藝c、w31組 裝組 對(duì)p、e32組 裝焊環(huán)焊縫w、e焊33組 裝開(kāi)孔劃線(xiàn)p、e34組 裝 開(kāi) 孔p藝、e制35組 裝熱 處 理w、e36總 裝總 裝c、e、p、w37總 裝水壓試驗(yàn)c、e38總 裝氣密試驗(yàn)c、e39總 裝油漆包裝p藝40資料管理資料整理收集d、p、w、e41資料管理產(chǎn)品質(zhì)量證明e42資料管理資料歸檔d43質(zhì)量反饋資料回訪(fǎng)e44質(zhì)量反饋質(zhì)量問(wèn)題處理c、e注：1.質(zhì)保責(zé)任人員代號(hào)見(jiàn)附表3.2

31、 2.控制點(diǎn)分類(lèi)代號(hào)為: e點(diǎn)檢驗(yàn)點(diǎn)，指項(xiàng)目部專(zhuān)職檢查人員的檢驗(yàn)。 i點(diǎn)授權(quán)檢驗(yàn)點(diǎn)，指監(jiān)督檢驗(yàn)、第三方檢驗(yàn)或用戶(hù)檢驗(yàn)。 w點(diǎn)見(jiàn)證點(diǎn)（重點(diǎn)檢驗(yàn)點(diǎn)）。 h點(diǎn)停止點(diǎn)（停止檢查點(diǎn)）。附表3.4 主要施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)專(zhuān) 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)格、名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)1非標(biāo)設(shè)備鋼 制 常 壓 焊 接 容 器jb/t4735972鋼 制 管 殼 式 換 熱 器gb151893壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程（99版）國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局4鋼 制 壓 力 容 器 焊 接 規(guī) 程jb/t4709925對(duì) 接 焊 縫 及 尺 寸gb985886探 傷 標(biāo) 準(zhǔn)jb4730947建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（容器工程）8不銹鋼冷軋鋼板gb

32、3280849炭素結(jié)構(gòu)鋼gb56178510不銹鋼焊條gb9838211設(shè)備安裝機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范gb502319812連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb502709813制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb502749814壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)泵安裝工程施工及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 規(guī)范gb502759815破碎、粉磨設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb502769816起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb502789817中低壓化工設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范hgj2098318圓筒型鋼制焊接貯罐施工及驗(yàn)收規(guī)范hgj2018319化工設(shè)備工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)hg202369320化學(xué)工業(yè)大中型裝置

33、試車(chē)工作規(guī)范hgj2338721現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb502369822管道安裝爐窯砌筑工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb502359723鋼熔化對(duì)接接頭射線(xiàn)照相和質(zhì)量手段gb33238724工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gb501849325無(wú)縫鋼管和鋼板卷管hg205539326低壓液體輸送鍍鋅焊接鋼管gb30918227焊接鋼管gb30928228鋼制管法蘭hgj2059206149729墊 片hg50138730緊 固 件jb795931管架標(biāo)準(zhǔn)圖hgj5249132蒸汽伴熱管結(jié)構(gòu)通用圖cd42b68333工業(yè)爐砌筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj2118734筑爐手冊(cè)四其它

34、1材料控制措施1.1總則 施工材料控制應(yīng)本著保證工程質(zhì)量，加速周轉(zhuǎn)，降低消耗，節(jié)省費(fèi)用，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的原則進(jìn)行控制。根據(jù)建設(shè)單位（業(yè)主）對(duì)材料的控制要求和公司質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工程材料的控制。1.2自供材料的采購(gòu)程序 對(duì)分供方的評(píng)審 所有自供的工程用材料，均需對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并定期考核，以便選擇合格的分供方廠(chǎng)商，建立定點(diǎn)供應(yīng)關(guān)系。 考查、評(píng)估分供方質(zhì)量體系和質(zhì)量保證能力及其信譽(yù)。 若因特殊原因，需從尚未認(rèn)證的分供方采購(gòu)材料時(shí)，要經(jīng)過(guò)材料責(zé)任工程師和供應(yīng)部負(fù)責(zé)人特批并嚴(yán)格履行驗(yàn)收手續(xù)。 建立和保存分供方廠(chǎng)商的檔案，確定相對(duì)穩(wěn)定的物資供應(yīng)渠道，定點(diǎn)采購(gòu)。材料的采購(gòu) 在選

35、定的分供方中進(jìn)行詢(xún)價(jià)，貨比三家，經(jīng)質(zhì)量和價(jià)格綜合審定方可采購(gòu)訂貨。 訂貨合同草簽后要經(jīng)過(guò)材料責(zé)任工程師和供應(yīng)部負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可加蓋公章。1.3材料的質(zhì)量管理程序 無(wú)論是甲供材料或自供材料，均應(yīng)按本程序進(jìn)行質(zhì)量管理。1.3.1材料的入庫(kù)驗(yàn)收管理程序 材料的檢、試驗(yàn)管理工作應(yīng)遵守下列規(guī)定要求： 材料的標(biāo)準(zhǔn)、定貨合同。 設(shè)計(jì)圖樣規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 材料檢驗(yàn)工作流程及其內(nèi)容 材料送達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，進(jìn)入待驗(yàn)收區(qū)，由保管員及時(shí)對(duì)材料的包裝、數(shù)量和外觀(guān)進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)到貨日記及驗(yàn)收通知單，24小時(shí)內(nèi)由檢驗(yàn)員到倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收。 材料責(zé)任工程師和檢驗(yàn)員審核質(zhì)量證件，并在質(zhì)量證件上自編號(hào)。 按檢驗(yàn)分

36、工，檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)外觀(guān)質(zhì)量驗(yàn)收和幾何尺寸檢測(cè)，保管員負(fù)責(zé)數(shù)量清點(diǎn)，如有不符，再由檢驗(yàn)員復(fù)核。 若廠(chǎng)家提供的質(zhì)量證件上有漏檢項(xiàng)目或?qū)ζ浼夹g(shù)指標(biāo)有置疑，可按材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行所缺項(xiàng)目或其置疑項(xiàng)目的復(fù)驗(yàn)，由檢驗(yàn)員制取試樣，辦理試樣加工和試驗(yàn)委托。 由檢驗(yàn)員和材料責(zé)任工程師對(duì)檢、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢、試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核，如有不合格，應(yīng)加倍檢驗(yàn)。 檢驗(yàn)合格的材料應(yīng)在質(zhì)量證件（包括檢試驗(yàn)報(bào)告）的自編號(hào)處寫(xiě)明材料標(biāo)準(zhǔn)、合格數(shù)量、日期等記載內(nèi)容，并由檢驗(yàn)員和材料責(zé)任工程師分別簽章確認(rèn)。 由檢驗(yàn)員按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)合格材料實(shí)物作標(biāo)記或色標(biāo)，報(bào)計(jì)劃員和材料責(zé)任工程師評(píng)審，采用退貨或降級(jí)使用等方法分別處置。經(jīng)評(píng)審可降級(jí)使用的材料應(yīng)有詳細(xì)

37、記錄、處置意見(jiàn)和特殊標(biāo)識(shí)，并應(yīng)在限定范圍內(nèi)使用。其中屬于甲供的材料應(yīng)報(bào)甲方主管部門(mén)認(rèn)可，并辦理有關(guān)手續(xù)。1.3.2材料的質(zhì)量證件管理程序1)要求提供質(zhì)量證件的材料范圍黑色金屬；焊接材料；鋼制管件、法蘭及其毛坯件；優(yōu)質(zhì)炭素鋼和合金鋼緊固件；合金鋼及特殊要求的閥門(mén)。2)證件的要求證件必須有發(fā)證單位公章，當(dāng)分供方提供的證件為復(fù)印件時(shí)必須加蓋分供方的公章和經(jīng)辦人簽章，且字跡清晰；證件的品名、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、生產(chǎn)批號(hào)、標(biāo)記數(shù)量等要與材料實(shí)物或其標(biāo)記的相應(yīng)內(nèi)容相符；證件所證明材料應(yīng)符合相應(yīng)法規(guī)的要求。3)材質(zhì)登記材料驗(yàn)收合格后，計(jì)劃員應(yīng)及時(shí)核對(duì)材質(zhì)證編號(hào)，填寫(xiě)材質(zhì)證登記表；4)證件歸檔管理 留存的原始質(zhì)

38、量證件應(yīng)由檢驗(yàn)員按材料類(lèi)別保管，工程竣工后，由供應(yīng)部資料員收集匯總。1.4材料的標(biāo)識(shí)管理程序?qū)?yīng)作色標(biāo)或標(biāo)識(shí)的材料，經(jīng)驗(yàn)收合格后，檢驗(yàn)員才能進(jìn)行色標(biāo)或用標(biāo)簽、標(biāo)牌、鋼印等方式作標(biāo)識(shí)。 1)下列材料均應(yīng)作色標(biāo)合金鋼、不銹鋼材質(zhì)的鋼材和配件；優(yōu)質(zhì)炭素鋼及以上材質(zhì)的緊固件；用于高溫的炭鋼材料。 2)標(biāo)識(shí)的移植庫(kù)存材料的標(biāo)識(shí)移植由保管員負(fù)責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)移植由施工班組負(fù)責(zé)。1.5材料的發(fā)放1.5.1供應(yīng)計(jì)劃員核對(duì)發(fā)料依據(jù)后，開(kāi)具領(lǐng)料單時(shí)要把材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、證件自編號(hào)、工程名稱(chēng)或編號(hào)、使用部位（單線(xiàn)圖號(hào)）等內(nèi)容填寫(xiě)清楚。1.5.2未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料，原則上不準(zhǔn)發(fā)放使用。對(duì)確因工程急需且符合下列條件

39、時(shí)，可按物資保管、發(fā)放管理程序辦理緊急放行手續(xù)。1.6物資的現(xiàn)場(chǎng)管理1.6.1工程材料應(yīng)按施工進(jìn)度有序的組織進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以既保證施工生產(chǎn)，又保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少材料損失；1.6.2供應(yīng)部門(mén)送料到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置的要求或用料單位指定地點(diǎn)按規(guī)定將材料擺放整齊，并及時(shí)辦理交接；1.6.3大型動(dòng)、靜設(shè)備運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按與施工單位協(xié)商確定的存放位置，一次擺放就位，并和施工單位辦好交接手續(xù)；1.6.4供應(yīng)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。2.安全保證措施及文明施工2.1安全文明施工管理目標(biāo)杜絕死亡和重傷事故，控制千人負(fù)傷率小于0.5。做到場(chǎng)地干凈，分類(lèi)標(biāo)識(shí)明確，材料、構(gòu)件堆放整齊，腳手架、安

40、全網(wǎng)搭設(shè)規(guī)范，道路暢通，井然有序。2.2安全保證措施2.2.1安全保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系(詳見(jiàn)附圖4.1)2.2.2安全技術(shù)措施2221季節(jié)性施工安全技術(shù)措施1）夏季施工安全技術(shù)措施：主要做好防高處墜落、防觸電、防署降溫等工作。2）雨季施工安全技術(shù)措施：主要做好防觸電、防雷、防坍塌和臺(tái)風(fēng)等工作。2222施工臨邊作業(yè)的安全防護(hù)1）設(shè)置防護(hù)欄桿。對(duì)于未安裝欄桿或欄板的平臺(tái)周邊、樓梯口和樓段邊、通道的兩側(cè)邊，都必須設(shè)置防護(hù)欄桿。2）洞口作業(yè)的安全防護(hù)a.板和墻的洞口，必須設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其它防墜落的防護(hù)措施。b.施工現(xiàn)場(chǎng)通道附件和各類(lèi)洞口與坑槽等處

41、，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)示外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。2223施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電1）臨時(shí)用電應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)架設(shè)、維修、管理，電工必須持有效特種作業(yè)操作證上崗，必須按工程設(shè)計(jì)正確架設(shè)。2）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)配電(總箱、分箱、開(kāi)關(guān)箱)、兩級(jí)漏電保護(hù)(總箱、分箱或開(kāi)關(guān)箱)。3）設(shè)備配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置，如合置在同一配電箱內(nèi)，設(shè)備和照明線(xiàn)應(yīng)分別設(shè)置。配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固。移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在牢固的支架上。4）配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器及“三無(wú)”產(chǎn)品。5）施工現(xiàn)場(chǎng)所用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線(xiàn)的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。保護(hù)零線(xiàn)除必須在配電室

42、或總配電箱處作重復(fù)接地外，還必須在配電線(xiàn)路的中間處和末端處做重復(fù)接地。嚴(yán)禁保護(hù)零線(xiàn)與工作零線(xiàn)混用。6）每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實(shí)行電源隔離。23文明施工231文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，做好現(xiàn)場(chǎng)施工暫設(shè)管理和總平面控制，強(qiáng)化道路和施工用水、電管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全、規(guī)范、整齊、衛(wèi)生。1） 強(qiáng)化項(xiàng)目部指揮、調(diào)控，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案組織施工，落實(shí)施工程序和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，做好工序交叉、銜接和勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)。2）

43、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量程序文件中的各項(xiàng)規(guī)定，做好內(nèi)部質(zhì)量控制和對(duì)外質(zhì)量保證。3） 設(shè)備、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定擺放，做到上蓋下墊，標(biāo)牌準(zhǔn)確。特殊材料和設(shè)備要采取防損、防潮、防腐等措施，特殊材質(zhì)的材料要有明顯的標(biāo)識(shí)。4） 大型機(jī)具、運(yùn)輸車(chē)輛等要按指定地點(diǎn)存放，小型機(jī)具、“四鋼瓶”等要妥善保管，整齊擺放，施工余、棄料分類(lèi)有序存放，工業(yè)垃圾及時(shí)清理，并保持施工現(xiàn)場(chǎng)工完、料盡、場(chǎng)地清。5） 現(xiàn)場(chǎng)安全、消防設(shè)施齊全，安全標(biāo)牌醒目。施工人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和防火規(guī)定，確保施工安全。6） 工程完工后，及時(shí)拆除、清退施工現(xiàn)場(chǎng)的各種臨建設(shè)施，并做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理，實(shí)現(xiàn)工程高標(biāo)準(zhǔn)竣工交工。

44、7） 認(rèn)真履行合同義務(wù)，工期、質(zhì)量、服務(wù)并舉。在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織力量積極做好試車(chē)跟蹤保運(yùn)工作和善后服務(wù)工作，為裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行保駕護(hù)航。322文明施工管理措施現(xiàn)場(chǎng)文明施工是項(xiàng)目管理的綜合反映，更是企業(yè)精神文明和職工整體素質(zhì)在建筑市場(chǎng)的“窗口”。需要項(xiàng)目經(jīng)理和各職能部門(mén)高度重視，齊抓共管，并由項(xiàng)目部辦公室按文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)具體組織實(shí)施。1） 強(qiáng)化職工思想教育和職工道德教育，積極倡導(dǎo)文明行為和文明語(yǔ)言，以精神文明建設(shè)促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。2） 發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，事事、處處以大局為重，自覺(jué)維護(hù)建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度權(quán)威，認(rèn)真參加建設(shè)單位召集的調(diào)度會(huì)和專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，如實(shí)反映情況，做好同相關(guān)單位間的協(xié)調(diào)配合。3） 大力提倡“愛(ài)護(hù)自己的勞動(dòng)成果，愛(ài)護(hù)別人的勞動(dòng)成果，防止因別人失誤損傷自己勞動(dòng)成果”的觀(guān)念，切實(shí)做好成品和半成品保護(hù)。4） 認(rèn)真按項(xiàng)目經(jīng)理劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)檢查、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生文明現(xiàn)狀，切實(shí)做到工完、料盡、場(chǎng)地清。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況檢查，對(duì)存在的問(wèn)題下發(fā)整改通知單，責(zé)成責(zé)任單位限期整改。5） 強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量體系和安全保證體系有效運(yùn)行，維護(hù)各級(jí)責(zé)任人員職責(zé)和權(quán)力，確保工程有序施工。6） 嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、施工紀(jì)律、工作紀(jì)律管理和監(jiān)督檢查，切實(shí)杜絕違章指揮、違章