修護一區(qū)群監(jiān)工作保障制度

1、修護一區(qū)群監(jiān)工作保障制度根據(jù)礦文件文件精神，推進職工安全自主管理，鼓勵職工自己找安全隱患、自己找安全盲區(qū)，提高職工安全自主管理的意識和能力，最大限度地消除不安全因素，保證礦井安全有序生產(chǎn)。為做好群監(jiān)相關工作事項，修護一區(qū)經(jīng)廣泛研究，制定修護一區(qū)群監(jiān)工作保障制度。一、組織領導組 長：劉貴軍、朱友鵬副組長：吳亞成、朱協(xié)華、王東喜、陶磊、王少坤成 員： 裴治理、單孝礦、李傳輝、任小保、朱長鋒、高勤照、李陽、韓發(fā)斌 、王成、岳春、陳冠寶、王傲釗二、活動目標根據(jù)礦文件精神，有機結合修護一區(qū)安全生產(chǎn)文化、逐步推進修護一區(qū)廣大職工各工種各崗位的安全自主管理，鼓勵職工自己想、自己講，提高職工安全自主管理的意識

2、和能力，規(guī)范管理人員的管理行為和職工的操作行為，最大限度地消除人的不安全因素，最終達到崗位操作規(guī)范化，安全生產(chǎn)本質化。三、工作職責（1）實行垂直包保制度，區(qū)長、書記負責全區(qū)群監(jiān)工作工作，朱偉負責協(xié)助，吳亞成分管131隊、132隊，朱協(xié)華分管133隊、機電班，王東喜分管135隊、陶磊分管136隊，各隊群監(jiān)員負責全隊各班群監(jiān)工作。（2）各隊群監(jiān)員是本隊的第一責任人，班長是班組第一責任人。（3）成立群監(jiān)員及黨員干部先鋒隊，要求各隊班群監(jiān)員及黨干部充分發(fā)揮表率作用，帶動班組積極開展群監(jiān)工作工作，如存在消極現(xiàn)象將嚴肅處理。四、實施步驟（一）加強宣傳全區(qū)利用櫥窗、牌版、宣傳材料等工具宣傳群監(jiān)工作活動精神及

3、相關要求，各隊召開隊部群監(jiān)工作專題會議，討論通過各工種群監(jiān)工作內(nèi)容。（二）強化培訓1、每隊由開班前會的群監(jiān)員負責群監(jiān)工作的前期學習，先從理論上規(guī)范群監(jiān)工作內(nèi)容。2、培訓實行先集中學習、再個人豐富，并且要一級帶一級，一級抓一級。五、日常管理細則1區(qū)考核小組每周對群監(jiān)員進行群監(jiān)工作抽查，每次對抽查合格者不進行獎勵，對抽查不合格者將進行處罰。對第一次抽查中不合格人員，將進入下次抽查，直至合格為止。對于第一次不合格，罰工分10分；第二次不合格，罰工分20分；第三次不合格，罰工分40分，并進區(qū)學習班學習。2建立群監(jiān)工作抽查檔案，作為評選礦群監(jiān)工作好職工的依據(jù)。六、考核與獎懲（一）考核1、群監(jiān)工作工作開展

4、的考核由領導小組負責考核?？己瞬扇≡露瓤荚u、季度兌現(xiàn)、年終總結評比的方式進行。2、群監(jiān)工作考核標準納入“兩規(guī)范”考核細則，所占分值為“兩規(guī)范”考核總分的40%。3、群監(jiān)工作考核標準納入各項評優(yōu)考核細則，根據(jù)評優(yōu)標準占相應的比例。（二）獎懲1、每月開展群監(jiān)工作好職工評選活動，由各隊按參與群監(jiān)工作職工總數(shù)的10%比例評選推薦群監(jiān)工作好職工，報區(qū)群監(jiān)工作領導小組，每人獎勵100元。凡在群監(jiān)工作工作中抽查不合格者，取消季度參加評選活動的資格。、上級職能部門檢查中，發(fā)現(xiàn)群監(jiān)工作工作執(zhí)行不到位或未達到規(guī)定要求的，當班班長及所在隊群監(jiān)員在全區(qū)例會作檢查，并罰款300元。七、其它要求1、各隊在推行群監(jiān)工作工作的過程中，不能搞形式、走過場，要做