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1、投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試密押資料投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施模擬90投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試密押資料投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施模擬90投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施模擬90一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意)。問題:1. 勘察過程的監(jiān)理,主要任務(wù)是勘察過程的 和質(zhì)量控制。A.施工控制B.項(xiàng)目控制C.進(jìn)度控制D.方案控制答案:C問題:2. 建設(shè)項(xiàng)目合同包括工程勘察 和施工合同。A.承包B.設(shè)計(jì)C.審查D.監(jiān)理答案:B問題:3. 質(zhì)量管理專職機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)不包括 。A.提供支持B.實(shí)施監(jiān)督C.協(xié)助管理D.咨詢服務(wù)答案:C問題:4. 是指對(duì)外提供的反映某地特定的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的運(yùn)營(yíng)成果,現(xiàn)金流量的文件。A.財(cái)務(wù)分析B
2、.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告C.財(cái)務(wù)控制D.財(cái)務(wù)決策答案:B問題:5. 建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是由 的、多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成。A.不同計(jì)劃深度B.不同計(jì)劃功能C.不同層次D.不同項(xiàng)目參與方答案:C問題:6. 貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過程,其側(cè)重點(diǎn)是按照既定目標(biāo)、準(zhǔn)則、程序,使產(chǎn)品過程的實(shí)施保持受控狀態(tài),預(yù)防不合格的發(fā)生,持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量策劃答案:A問題:7. 對(duì)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在某時(shí)刻進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天,該工作到計(jì)劃最遲完成時(shí)間尚需3天,則該工作 。A.可提前1天完成B.正常C.影響總工期1天D.影響總工期3天答案:C問題:8. 重點(diǎn)說明項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理
3、情況,設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況,項(xiàng)目技術(shù)改造情況,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況,產(chǎn)品方案與市場(chǎng)情況。A.前期決策總結(jié)B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作總結(jié)C.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施總結(jié)D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況答案:D問題:9. 是建筑安裝工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。A.承包方的資質(zhì)控制B.承包方施工準(zhǔn)備的控制C.建筑安裝過程的全面控制D.不合格控制答案:D問題:10. 適用于工程招標(biāo)時(shí),工程量確定的建設(shè)項(xiàng)目的合同形式是 。A.可調(diào)總價(jià)合同B.估計(jì)工程量單價(jià)合同C.純單價(jià)合同D.成本加酬金合同答案:B問題:11. 根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和計(jì)劃目標(biāo)的要求,采取隨機(jī)抽樣、 和實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法,確定階段性安全檢查的內(nèi)容。A.詳細(xì)記錄B.現(xiàn)場(chǎng)觀察C.分析
4、測(cè)算D.隱患整改答案:B問題:12. 主要評(píng)價(jià)資產(chǎn)及債務(wù)狀況,財(cái)務(wù)效益情況,分析財(cái)務(wù)效益指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。A.技術(shù)水平評(píng)價(jià)B.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)C.經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)D.社會(huì)效益評(píng)價(jià)答案:B問題:13. 主要分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理狀況,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況,項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略情況,項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況,項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。A.技術(shù)水平評(píng)價(jià)B.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)C.經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)D.社會(huì)效益評(píng)價(jià)答案:C問題:14. 監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了職能部門的橫向聯(lián)系,有較大的靈活性和適應(yīng)性,有利于解決復(fù)雜難題。A.直線型B.職能型C.矩陣型D.事業(yè)部制
5、答案:C問題:15. 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法包括:改變工作之間的邏輯關(guān)系; ;重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。A.判斷該進(jìn)度偏差是否在關(guān)鍵線路上B.改變子項(xiàng)目工作延續(xù)時(shí)間C.按新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施D.判斷進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差答案:B問題:16. 是指在投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)前要組織專門人員對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)杳,認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),研究市場(chǎng)現(xiàn)狀與項(xiàng)目可行性研究發(fā)生的變化,分析國(guó)內(nèi)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況及其發(fā)展趨勢(shì)。A.確定產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略B.產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查C.建立產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)D.組織產(chǎn)品售后服務(wù)答案:B問題:17. 監(jiān)理單位參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底是 的監(jiān)理工作。A.設(shè)計(jì)階段B.招標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.施工階段答案
6、:C問題:18. 是指監(jiān)理單位的監(jiān)理活動(dòng)收入扣除直接成本、間接成本和各種稅金之后的余額。A.購(gòu)貨款B.利潤(rùn)C(jī).總成本D.投資額答案:B問題:19. 建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應(yīng)實(shí)施全面、 、全員管理,才能取得成效。A.全過程B.完全委托C.全方位D.全面負(fù)責(zé)答案:A問題:20. 危險(xiǎn)源識(shí)別的方法有很多,其中通過專家創(chuàng)造性思考,產(chǎn)生大量觀點(diǎn)問題的方式屬于 。A.咨詢法B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.安全檢查表法答案:B問題:21. 建設(shè)項(xiàng)目安全檢查的目的是為了評(píng)價(jià)施工 的有效性,發(fā)現(xiàn)不安全行為和隱患,分析原因,制定措施,防止事故,改善勞動(dòng)條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。A.施工計(jì)劃B.運(yùn)輸計(jì)劃
7、C.投資計(jì)劃D.安全計(jì)劃答案:D問題:22. 項(xiàng)目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求,將項(xiàng)目 整理完畢后,國(guó)家檔案管理的行政主管部門,在大型項(xiàng)目的驗(yàn)收前,要進(jìn)行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗(yàn)收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財(cái)務(wù)檔案D.材料檔案答案:B問題:23. 是指能造成生命和財(cái)產(chǎn)損失的偶發(fā)事件,它是造成損失的直接原因或外在原因,是損失的媒介質(zhì)。A.風(fēng)險(xiǎn)因素B.風(fēng)險(xiǎn)事故C.風(fēng)險(xiǎn)損失D.風(fēng)險(xiǎn)投資答案:B問題:24. 工程風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)的構(gòu)成不包括 。A.風(fēng)險(xiǎn)因素B.風(fēng)險(xiǎn)事故C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.損失答案:C問題:25. 水利和水電建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在初步設(shè)計(jì)成果基礎(chǔ)上,編制建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告書,報(bào)送 評(píng)估和批準(zhǔn)。A.省級(jí)主管部門B.地
8、區(qū)主管部門C.主管部門D.國(guó)家主管部門答案:D問題:26. 的目的是檢驗(yàn)單機(jī)(或單元)設(shè)備和動(dòng)力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動(dòng)運(yùn)行。A.有負(fù)荷試車調(diào)試B.單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試C.聯(lián)運(yùn)無負(fù)荷試車調(diào)試D.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車調(diào)試答案:B問題:27. 是企業(yè)員工的行為規(guī)范,是保證企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常進(jìn)行的必要條件,企業(yè)員工必須自學(xué)嚴(yán)格遵守。A.安全的資產(chǎn)B.經(jīng)營(yíng)效率C.財(cái)務(wù)信息D.企業(yè)規(guī)章制度答案:D問題:28. 主要評(píng)價(jià)技術(shù)裝備和工藝的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性和安全性,設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化水平,輔助配套設(shè)施的技術(shù)水平等。A.技術(shù)水平評(píng)價(jià)B.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)C.經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)D.社會(huì)效益評(píng)價(jià)答案:A問題:29. 生產(chǎn)物資都
9、應(yīng)在 落實(shí)供應(yīng)渠道,簽訂供貨合同。A.建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前B.建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后C.投入試運(yùn)行前D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)前答案:A問題:30. 是全工藝流程系統(tǒng)的整體聯(lián)動(dòng)試車調(diào)試。A.有負(fù)荷試車調(diào)試B.單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試C.聯(lián)運(yùn)無負(fù)荷試車調(diào)試D.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車調(diào)試答案:C二、多項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。)問題:1. 有關(guān)主管部門對(duì)該項(xiàng)目的批復(fù)文件,包括 以及與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各種文件。A.施工圖B.可行性研究報(bào)告及批復(fù)文件C.環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告及批復(fù)文件D.設(shè)計(jì)任務(wù)書E.初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件 A B C D E答案:BCDE問題:2. 建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理遵循的原則有:以提高效益
10、為中心;實(shí)行預(yù)算管理; 。A.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制和建設(shè)項(xiàng)目資本金制度B.貫徹經(jīng)濟(jì)核算制C.堅(jiān)持客觀真實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信原則,杜絕做假賬行為D.行政手段和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合E.提高投資效益 A B C D E答案:ABCE問題:3. 質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及 。A.質(zhì)量運(yùn)行B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進(jìn) A B C D E答案:BCDE問題:4. 實(shí)施階段合同管理的三大控制目標(biāo)是 。A.工程質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.造價(jià)控制D.資金控制E.工程標(biāo)準(zhǔn)控制 A B C D E答案:ABC問題:5. 人員培訓(xùn)的對(duì)象包括 。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.生產(chǎn)管理人員C.技術(shù)人員D.生產(chǎn)崗位的
11、主要操作人員E.大型(關(guān)鍵)設(shè)備維修人員 A B C D E答案:BCDE問題:6. 根據(jù)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)通則規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目資本金按照投資主體分為 四類。A.其他資本金B(yǎng).國(guó)家資本金C.法人資本金D.個(gè)人資本金E.外商資本金 A B C D E答案:BCDE問題:7. 按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分類有 。A.自然風(fēng)險(xiǎn)B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)C.政治風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)E.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) A B C D E答案:ABCD問題:8. 工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則下列說法錯(cuò)誤的是 。A.必定影響緊后工作的最早開始B.必定影響總工期C.必定影響緊前工作的最早完成D.對(duì)其后續(xù)工作無影響E.必定影響緊后工作的最晚時(shí)間
12、 A B C D E答案:BCDE問題:9. 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的基本條件有 。A.建設(shè)項(xiàng)目施工決策正確B.建設(shè)項(xiàng)目投資決策正確C.建設(shè)項(xiàng)目有明確的項(xiàng)目范圍D.合理確定投資E.建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃完整 A B C D E答案:BCD問題:10. 建設(shè)項(xiàng)目竣工檔案包括的主要內(nèi)容有 。A.建設(shè)項(xiàng)目文件B.工程技術(shù)文件C.招標(biāo)文件D.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備清單E.建設(shè)項(xiàng)目竣工文件 A B C D E答案:ABDE問題:11. 職業(yè)健康安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)的共同點(diǎn)有 。A.管理制度基本相同B.管理目標(biāo)基本一致C.管理原理基本相同D.不規(guī)定具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)E.規(guī)定具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) A B C D E答案:BCD問題:12. 建設(shè)項(xiàng)目
13、運(yùn)行技術(shù)文件包括 。A.運(yùn)行技術(shù)準(zhǔn)備B.試車調(diào)試、生產(chǎn)試運(yùn)行原始記錄和總結(jié)資料C.生產(chǎn)操作規(guī)程、事故分析報(bào)告等D.固定資產(chǎn)移交清單及交接憑證E.主要耗材、器材移交清單 A B C D E答案:ABC問題:13. 對(duì)質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià),包括 。A.符合性B.有效性C.充分性D.效率E.一致性 A B C D E答案:ABCD問題:14. 固定資產(chǎn)投資,一般形成 ,這是建設(shè)項(xiàng)目的核心資產(chǎn)。A.固定資產(chǎn)B.無形資產(chǎn)C.流動(dòng)資產(chǎn)D.動(dòng)態(tài)資產(chǎn)E.其他資產(chǎn) A B C D E答案:ABE問題:15. 矩陣型監(jiān)理組織形式優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了職能部門的橫向聯(lián)系,有較大的 。A.復(fù)雜性B.協(xié)調(diào)性C.靈活性D.適應(yīng)性E.
14、簡(jiǎn)單性 A B C D E答案:CD問題:16. FIDIC 合同條件在分配業(yè)主和承包商風(fēng)險(xiǎn)方面具有的 ,可以保證雙方權(quán)利和義務(wù)的基本平衡。A.公平性B.公正性C.合理性D.平等性E.原則性 A B C D E答案:BC問題:17. 按照建設(shè)項(xiàng)目的管理要求和特點(diǎn),確立合同體系包括確定合同方式和 。A.選定合同性質(zhì)B.選定合同類型C.選擇合同條件D.準(zhǔn)備合同草本E.選擇合同范圍 A B C D E答案:BCD問題:18. 進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的 編制的計(jì)劃上,并將該計(jì)劃付諸實(shí)施。A.工程內(nèi)容B.工程程序C.持續(xù)時(shí)間D.銜接關(guān)系E.管理要求 A B C D E答案:ABCDE問題:19
15、. 建設(shè)項(xiàng)目索賠的特點(diǎn)包括 。A.索賠的普通性B.索賠的及時(shí)性C.索賠權(quán)利的平等性D.索賠的具體性E.索賠的處理的復(fù)雜性 A B C D E答案:ACE問題:20. 需要安裝的設(shè)備購(gòu)人后,無論是驗(yàn)收入庫(kù),還是直接交付安裝,必須具備的條件是 。A.設(shè)備基礎(chǔ)和支架已經(jīng)完成B.安裝所需的圖紙已經(jīng)具備C.設(shè)備已經(jīng)運(yùn)到安裝現(xiàn)場(chǎng)D.交通臨時(shí)運(yùn)營(yíng)E.建設(shè)單位預(yù)付給施工企業(yè)工程款 A B C D E答案:ABC三、案例題問題:1. 某監(jiān)理公司承擔(dān)了一體育館施工階段(包括施工招標(biāo))的監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)過施工招標(biāo),業(yè)主選定 AX程公司為中標(biāo)單位,在施工合同中雙方約定,A工程公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分
16、包給B、C和D三家專業(yè)工程公司,業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備。 該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件。 施工招標(biāo)過程中共有6家公司競(jìng)標(biāo)。其中F工程公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá);G工程公司的投標(biāo)文件未密封。 1評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對(duì)這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審?為什么? 樁基工程施工完畢,已按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定做了檢測(cè)驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)其中5號(hào)樁的混凝土質(zhì)量有懷疑,建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。 2A公司的做法妥當(dāng)否?為什么? 若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)合格,A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此
17、發(fā)生的全部費(fèi)用,賠償其窩工損失,并順延所影響的工期。 3A公司的要求合理嗎?為什么? 業(yè)主采購(gòu)的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng),A公司派人參加開箱清點(diǎn),并向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費(fèi)支付申請(qǐng)。 4監(jiān)理工程師是否應(yīng)予以簽認(rèn)?為什么? C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫(kù)中部分配件丟失,要求業(yè)主重新采購(gòu)供貨。 5C公司的要求是否合理?為什么? 答案: 1對(duì)F不評(píng)定,按招標(biāo)投標(biāo)法,對(duì)逾期送達(dá)的投標(biāo)文件視為廢標(biāo),應(yīng)予拒收。 對(duì)G不評(píng)定,按招標(biāo)投標(biāo)法,對(duì)未密封的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)。 2不妥,因A公司與D公司是總分包關(guān)系,A公司對(duì)D公司的施工質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任,故A公司有責(zé)任配合監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)
18、要求。 3不合理,由業(yè)主而非監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,并順延所影響的工期。 4應(yīng)予簽認(rèn),業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng),導(dǎo)致保管費(fèi)用增加,屬發(fā)包人責(zé)任,由業(yè)主承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用。 5C公司提出的要求不合理,C公司不應(yīng)直接向業(yè)主提出采購(gòu)要求,業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備經(jīng)清點(diǎn)移交,配件丟失責(zé)任在承包方。 問題:2. 某工程項(xiàng)目劃分為三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的標(biāo)段(合同段),業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同,承包合同價(jià)分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元人民幣,合同工期分別為30個(gè)月、28個(gè)月和24個(gè)月,根據(jù)第三標(biāo)段施工合同約定,合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。
19、工程項(xiàng)目施工前,業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。 總監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)特點(diǎn),組建了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖(如圖8-所示)。 按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃編制要求:1監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性;2監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性;3監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃的作用;4監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項(xiàng)目在實(shí)施階段進(jìn)度的控制。監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。(一)工程概況(二)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)1監(jiān)理階段本工程項(xiàng)目的施工階段。2監(jiān)理范圍本工程項(xiàng)目的三個(gè)施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。3監(jiān)理目標(biāo)靜態(tài)投資目標(biāo):9610萬元人民幣 進(jìn)度目標(biāo):30個(gè)月 質(zhì)量
20、目標(biāo):優(yōu)良 (三)監(jiān)理工作內(nèi)容1協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。2審核工程概算。3審查、確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。4檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。(四)監(jiān)理控制措施監(jiān)理工程師應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制工作緊密結(jié)合,按以下控制流程進(jìn)行控制(圖8-2所示)。 (五)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)(六)監(jiān)理工作制度 1如果要求每個(gè)監(jiān)理工程師的工作職責(zé)范圍只能分別限定在某一個(gè)合同標(biāo)段范圍內(nèi),則總監(jiān)理工程師應(yīng)建立怎樣的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式?并請(qǐng)繪出組織結(jié)構(gòu)示意圖。 2圖8-1表達(dá)的業(yè)主、監(jiān)理和被監(jiān)理單位三方關(guān)系是否正確?為什么?(請(qǐng)用文字加以說明) 3編制監(jiān)理規(guī)劃所依據(jù)的各條編制要求是否恰當(dāng)?為什么? 4監(jiān)理規(guī)劃
21、中的內(nèi)容有哪些不妥之處?為什么?如何改正? 答案: 1總監(jiān)理工程師應(yīng)建立直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),如圖8-5所示。 2圖8-1表達(dá)的三方關(guān)系不正確。 業(yè)主與分包單位之間不是合同關(guān)系。 因是施工階段監(jiān)理,故監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間無監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。 因業(yè)主與分包單位之間無直接合同關(guān)系,故監(jiān)理單位與分包單位之間不是直接的監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。 3恰當(dāng),從監(jiān)理規(guī)劃的作用來說,其基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)有統(tǒng)一性。 恰當(dāng),這是由工程項(xiàng)目的特殊性、單件性所決定的。 不恰當(dāng),因資金籌措計(jì)劃在項(xiàng)目決策階段由業(yè)主確定(說明:如答“資金籌措計(jì)劃在項(xiàng)目決策階段確定”或“資金籌措計(jì)劃由業(yè)主確定”均為正確)。 不恰當(dāng),因監(jiān)理規(guī)劃是施工階段
22、的,而不是實(shí)施階段的。 4監(jiān)理目標(biāo)不妥,因監(jiān)理目標(biāo)不明確,應(yīng)按三個(gè)標(biāo)段(合同段)的承包合同分別列出各分解控制目標(biāo)(說明:如直接列出分解目標(biāo)亦可)。 監(jiān)理內(nèi)容中第1條不妥,因施工合同已簽訂,不應(yīng)列入本監(jiān)理規(guī)劃中(說明:如答“該條刪除”亦可)。 監(jiān)理內(nèi)容中第2條不妥,因?qū)彶楦潘闶窃O(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容,不應(yīng)列入本監(jiān)理規(guī)劃中(說明:如答“該條刪除”亦可)。 主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的工作流程關(guān)系不妥,因?yàn)橹鲃?dòng)控制與被動(dòng)控制的工作流程關(guān)系顛倒,應(yīng)改為圖8-6。 問題:3. 某工程,業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定:工期T(周)不得超過80周,也不應(yīng)短于60周。 某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后,為提高競(jìng)
23、爭(zhēng)能力,對(duì)其中某技術(shù)措施擬定了三個(gè)方案進(jìn)行比選。方案一的費(fèi)用為C1100+4T;方案二的費(fèi)用為C2150+3T;方案三的費(fèi)用為C3250+2T。 這種技術(shù)措施的三個(gè)比選方案對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時(shí)間及相應(yīng)增加的費(fèi)用見表8-1。 假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。 表8-1 關(guān)鍵工作可縮數(shù)據(jù)表 關(guān)鍵工作 A C E H M 可壓縮時(shí)間/周 1 2 1 3 2 壓縮單位時(shí)間增加的費(fèi)用/(萬元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0 1該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為什么? 2該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時(shí)的工期為80周,造價(jià)為2653萬元。
24、為了爭(zhēng)取中標(biāo),該施工單位投標(biāo)應(yīng)報(bào)工期和報(bào)價(jià)各為多少? 3若招標(biāo)文件規(guī)定,施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí),工期每提前1周,其總報(bào)價(jià)降低2萬元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià),則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少? 4如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖8-3所示,則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會(huì)改變關(guān)鍵線路? 圖8-3 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖答案: 1令C1C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周。 當(dāng)工期小于50周時(shí),應(yīng)采用方案一;當(dāng)工期大于50周時(shí),應(yīng)采用方案二。 由于招標(biāo)文件規(guī)定工期在60480周之間,因此,應(yīng)采用方案二。 再令C2C3,即150+3T=250+2T,解得
25、了100周。 當(dāng)工期小于100周時(shí),應(yīng)采用方案二;當(dāng)工期大于100周時(shí),應(yīng)采用方案三。 因此,根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工期的要求,施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)。 或:當(dāng)T=60周,則C1100+460=340(萬元) C2150+360=330(萬元) C3250+260370(萬元) 此時(shí),方案二為最優(yōu)方案。 當(dāng)T=80周,則C1100+480=420(萬元) C2150+380390(萬元) C3250+280=410(萬元) 此時(shí),方案二為最優(yōu)方案。 所以施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)。 2由于方案二的費(fèi)用函數(shù)為C2150+3T,所以對(duì)壓縮1周時(shí)間增加的費(fèi)用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮,
26、即應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工作C和M進(jìn)行壓縮。 則自報(bào)工期應(yīng)為;80-2-276(周) 相應(yīng)的報(bào)價(jià)為:2653-(80-76)3-2.52-2.022650(萬元) 3由于工期每提前1周,可降低經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)2萬元,所以對(duì)壓縮1周時(shí)間增加的費(fèi)用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮,即應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工作A、C、E、M進(jìn)行壓縮。 則自報(bào)工期應(yīng)為:80-1-2-1-274(周) 相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為: 2653-(80-74)(3+2)+3.5+2.52+4.5+2.022640(萬元) 4壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路,壓縮關(guān)鍵工作A、M不會(huì)改變關(guān)鍵線路。 問題:4. 某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,在基礎(chǔ)施工時(shí),施工人員發(fā)現(xiàn)了有研究?jī)r(jià)值的古墓,監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)采取措施并按有關(guān)程序處理了該事件。 設(shè)備安裝工程開始前,施工單位依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制了如圖8-4所示的設(shè)備安裝雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(時(shí)間單位:天),并得到了總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 依據(jù)施工合同的約定,設(shè)備安裝完成后應(yīng)進(jìn)行所有單機(jī)無負(fù)荷試車和整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的無負(fù)荷聯(lián) 圖8-4 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)試車。本工程共有6臺(tái)設(shè)備,主機(jī)由建設(shè)單位采購(gòu),
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