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文檔簡介
1、標準工數(shù)的制定和運用標準工數(shù)的制定和運用 制定標準工數(shù)的原則制定標準工數(shù)的原則 n能夠準確反映生產(chǎn)效率(勞動生產(chǎn)率) 的現(xiàn)狀水平 n制定的標準工數(shù)應具有科學性、合理性 和人情味 n能夠有條理、有層次地反映出工位或工 序的狀態(tài) 標準工數(shù)的種類標準工數(shù)的種類 熊谷電子廠的標準工數(shù)按生產(chǎn)工藝 的不同可分為兩類,即: A、流水線上按工位分別制定的工數(shù); 屬于A類的有:制造部的流水線。 B、單機臺生產(chǎn)按設備能力制定的工數(shù)。 屬于B類的有:制造部的部品組。 對標準工數(shù)進行分類的原因對標準工數(shù)進行分類的原因 A類標準工數(shù)針對的對象主要是人員,而 B類標準工數(shù)針對的對象主要是設備; 運用A類標準工數(shù)對人員的生
2、產(chǎn)效率進行 考核,運用B類標準工數(shù)對設備利用率進 行考核; 生產(chǎn)能力不足而需要補充時, A類和B類 標準工數(shù)同時作為計算依據(jù)為最終決策 服務。 制定標準工數(shù)的步驟制定標準工數(shù)的步驟 (一)(一) 1 1、要素劃分(確定獨立的工位);、要素劃分(確定獨立的工位); 2 2、獲取盡可能多的制約因素;如工人的熟練度、獲取盡可能多的制約因素;如工人的熟練度、 工藝上的特殊要求、工具或設備的運行狀態(tài)以工藝上的特殊要求、工具或設備的運行狀態(tài)以 及其它對操作可能產(chǎn)生影響的因素;及其它對操作可能產(chǎn)生影響的因素; 3 3、獲取和記錄數(shù)據(jù);盡可能多地抽取數(shù)據(jù),取樣、獲取和記錄數(shù)據(jù);盡可能多地抽取數(shù)據(jù),取樣 規(guī)模越
3、大越好;規(guī)模越大越好; 4 4、對獲取和記錄的數(shù)據(jù)進行匯總、計算和分析;、對獲取和記錄的數(shù)據(jù)進行匯總、計算和分析; 首先計算得出首先計算得出 X 平均值,與其它相近或相似工平均值,與其它相近或相似工 序的工數(shù)進行對比分析,差異較大時要做出調序的工數(shù)進行對比分析,差異較大時要做出調 整。整。 制定標準工數(shù)的步驟(二)制定標準工數(shù)的步驟(二) 5、確定個人需求、工作延遲及疲勞的寬放時間; 個人需求和工作延遲的寬放時間由工作的性質決定, 疲勞的寬放時間則由勞動強度決定;根據(jù)我廠的工作 性質,很多工序不需給寬放時間,焊錫等工位雖較其 它工位艱苦,但總的寬放時間應控制在5以內。 6、最終得出最新的標準工
4、數(shù),經(jīng)審核后發(fā)放。 標準工數(shù)=標準時間總的寬放時間 (第四步計算) (第五步計算) 標準工數(shù)的格式內容標準工數(shù)的格式內容 工序號工序號作業(yè)名稱作業(yè)名稱工數(shù)值(工數(shù)值(S)變更一變更一變更二變更二 合計合計 機種名機種名工序號工序號作業(yè)名稱作業(yè)名稱設備定員設備定員 工數(shù)值(工數(shù)值(S)變更一變更一變更二變更二 標準工數(shù)的維護及修訂標準工數(shù)的維護及修訂 標準工數(shù)一經(jīng)制定,應在較長的時間內保持穩(wěn)標準工數(shù)一經(jīng)制定,應在較長的時間內保持穩(wěn) 定的狀態(tài);但應做好日常的維護工作,主要是定的狀態(tài);但應做好日常的維護工作,主要是 檢查、對比和分析積累一定的數(shù)據(jù)資料和經(jīng)驗,檢查、對比和分析積累一定的數(shù)據(jù)資料和經(jīng)驗,
5、 為制定新的標準及對原標準的調整做好準備。為制定新的標準及對原標準的調整做好準備。 在下述情況下,應對標準工數(shù)進行修訂:在下述情況下,應對標準工數(shù)進行修訂: 1、工藝變更,工序的操作方法發(fā)生變化,原、工藝變更,工序的操作方法發(fā)生變化,原 標準已不適用;標準已不適用; 2、原標準存在明顯的錯誤,無法正確體現(xiàn)生、原標準存在明顯的錯誤,無法正確體現(xiàn)生 產(chǎn)現(xiàn)狀和生產(chǎn)效率水平。產(chǎn)現(xiàn)狀和生產(chǎn)效率水平。 標準工數(shù)的運用標準工數(shù)的運用 標準工數(shù)是合理組織生產(chǎn)、安排人員的據(jù)。 標準工數(shù)是考核生產(chǎn)效率水平,分析管理效 果的標準和基礎。 標準工數(shù)是查定生產(chǎn)能力,確保正確決策生 產(chǎn)經(jīng)營活動的保證。 運用標準工數(shù)對生產(chǎn)
6、過程和結果進行分析, 是提高勞動生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本的重要手 段。 運用標準工數(shù)計算生產(chǎn)效率(一)運用標準工數(shù)計算生產(chǎn)效率(一) 產(chǎn)品標準工數(shù)產(chǎn)品標準工數(shù)期間內良品生產(chǎn)總數(shù)期間內良品生產(chǎn)總數(shù) 實際人員生產(chǎn)效率實際人員生產(chǎn)效率 100 期間內實際人員總生產(chǎn)時間期間內實際人員總生產(chǎn)時間 期間內設備完成的總工數(shù)期間內設備完成的總工數(shù) 設備利用率設備利用率 100 期間內設備總生產(chǎn)時間期間內設備總生產(chǎn)時間 期間內設備完成的總工數(shù)產(chǎn)品期間內設備完成的總工數(shù)產(chǎn)品A良品數(shù)良品數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)品A工數(shù)產(chǎn)品工數(shù)產(chǎn)品B良品數(shù)良品數(shù) 產(chǎn)品產(chǎn)品B工數(shù)產(chǎn)品工數(shù)產(chǎn)品C良品數(shù)良品數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)品C工數(shù)工數(shù) 運用標準工數(shù)計算生產(chǎn)效率運用標準工數(shù)計算生產(chǎn)效率 (二)(二) 運用標準工數(shù)核定生產(chǎn)能力運用標準工數(shù)核定生產(chǎn)能力 運用標準工數(shù)調整生產(chǎn)能力運用標準工數(shù)調整生產(chǎn)能力 (一)(一) 運用標準工數(shù)調整生產(chǎn)能力運用標準工數(shù)調整生產(chǎn)能力 (二)(二) 運用標準工數(shù)調整生產(chǎn)能力運用標準工數(shù)調整
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