某某2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

1、2021 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2021 年以來(lái)，xx 社區(qū)緊緊圍繞“xx 區(qū)在全省率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)”的目標(biāo)定位，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表長(zhǎng)三角先發(fā)地區(qū)，搶 抓 xx 科學(xué)城建設(shè)機(jī)遇，全力以赴抓發(fā)展、優(yōu)環(huán)境、保穩(wěn)定、惠民生， 在受疫情影響背景下，較為圓滿的完成上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任 務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、“十三五”規(guī)劃完成情況“十三五”以來(lái)，社區(qū)五上企業(yè)由 2021 年的 x 家增長(zhǎng)到2021 年的x 家；2021 年至今，完成億元重點(diǎn)項(xiàng)目投資 x 個(gè)，累計(jì)完成投資 x 億元；世紀(jì)商圈被省發(fā)改委認(rèn)定為“省級(jí)集聚區(qū)”中央商務(wù)區(qū)，入駐企業(yè)x 家，提供x 萬(wàn)就業(yè)崗位，截至今年6

2、月，實(shí)現(xiàn)全口徑稅收近 x 億元；2021 年 6 月，x2.0 版正式啟航， 著力推進(jìn)“組織、陣地、機(jī)制、服務(wù)”四大升級(jí)，打通引領(lǐng)服務(wù)金融企業(yè)和金領(lǐng)人才的“最后一公里”。二、2021 年上半年工作總結(jié)（一）嚴(yán)防嚴(yán)控筑牢社區(qū)防疫堡壘一是凝聚合力，抗擊疫情。疫情發(fā)生后，社區(qū)第一時(shí)間成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，吹響集結(jié)“沖鋒號(hào)”。x 支戰(zhàn)役志愿隊(duì)，x 個(gè)戰(zhàn)疫臨時(shí)黨支部、x 處黨員先鋒崗、x4名黨員，x 多名社會(huì)戰(zhàn)疫力量構(gòu)筑群策群力的抗疫防火墻。二是聯(lián)防聯(lián)控，筑牢防線。落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，嚴(yán)守小區(qū)管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。拉網(wǎng)式排查 x 幢樓棟，共 x 戶， 隔離管控 x 棟樓，設(shè)

3、立防控宣傳臺(tái) x 個(gè)、復(fù)工服務(wù)點(diǎn) x 處。三是服務(wù)上門，惠企惠民。組建的 8 支“代購(gòu)小分隊(duì)”為居民跑腿代購(gòu)共 x 次；全力做好樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)等復(fù)產(chǎn)復(fù)工的保障工作，確保疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓、雙勝利”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）深化理念激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力一是穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。今年 1x 月，上報(bào)全社會(huì)固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)投資x 億元，同比增長(zhǎng)x；社會(huì)消費(fèi)品零售總額限上數(shù)完成x 億元，同比增長(zhǎng)x；預(yù)計(jì)完成內(nèi)資x 億元，完成新簽約項(xiàng)目x 個(gè)；報(bào)送省外億元大項(xiàng)目x 個(gè)；服務(wù)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì) x 億元，高企主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元，同比增速 x。二是營(yíng)造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。社區(qū)建立了班子成員包保走訪、四個(gè)片區(qū)小組負(fù)責(zé)、市場(chǎng)

4、監(jiān)督管理所、物業(yè)（運(yùn)營(yíng)單位）常態(tài)對(duì)接機(jī)制，同時(shí)對(duì)轄區(qū)項(xiàng)目“精耕細(xì)作”，推動(dòng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，扶持企業(yè)發(fā)展壯大。1x 月份幫助企業(yè)申報(bào)兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)補(bǔ)資金 x 萬(wàn)元，惠及企業(yè) x 多家，已辦結(jié)企業(yè)反映問題 x 件。（三）精細(xì)治理提升城市管理品質(zhì)一是積極推進(jìn)綜合執(zhí)法。率先在全區(qū)建立“綜合執(zhí)法”模式， 組建“4X”聯(lián)動(dòng)執(zhí)法隊(duì)伍，制定“一清單三制度”，構(gòu)建規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)的共治體系；累計(jì)清理“居改非”x 戶，整治群租房x 套， 校園周邊交通安全綜合整治 x 所，跟進(jìn)處理公安非警務(wù)類警情118 件，有效紓解居民“微痛點(diǎn)”。二是打造精品示范街區(qū)。全力打造以 xx 中心核心商業(yè)區(qū)、xx 農(nóng)貿(mào)金街、xx 路為主的美

5、麗街區(qū)樣板，實(shí)現(xiàn) xx 新區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的“顏值再造”和提檔升級(jí)。三是落實(shí)責(zé)任區(qū)制度。社區(qū)與轄區(qū)五大物業(yè)公司、xx 消防總隊(duì)在內(nèi)的x 家大型企事業(yè)單位簽訂市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人職責(zé)。四是完成雨污分流改造。已全部完成 x 處雨污混接整治中央 環(huán)保督辦點(diǎn)位；排查住宅小區(qū)、企事業(yè)單位等雨水管網(wǎng)近 x 萬(wàn)米； 排查餐飲商戶x 多家，排查洗車店x 多家；x 件環(huán)保督辦件已全部按照要求整改到位。（四）攻堅(jiān)克難推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)一是持續(xù)推進(jìn)各類隱患整治。開展 x 住宅樓安全隱患整治聯(lián)合整治，x 家賓館已轉(zhuǎn)租、停業(yè)或改變業(yè)態(tài) x 家。開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查x 次，檢查單位x 家，復(fù)查x 家，下達(dá)整

6、改通知書x 份， 復(fù)查意見書 x 份。二是持續(xù)加大食藥監(jiān)管力度。開展藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)飛行檢查 x 家，覆蓋率 x；加強(qiáng)學(xué)校食品安全監(jiān)管，學(xué)校食堂“明廚亮灶”率達(dá) 100；穩(wěn)步推進(jìn)小餐飲備案制度實(shí)施，共備案各類小餐飲小攤販 x 家。三是持續(xù)開展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳工作。社區(qū)向居民發(fā)放反電詐折頁(yè)x 份，張貼宣傳海報(bào)x 份，開展反電詐集中宣傳進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，組建企業(yè)防騙宣傳微信群x 個(gè)，走訪企業(yè)x 家，轄區(qū)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙發(fā)案總體呈下降趨勢(shì)。（五）共建共享提升社區(qū)治理水平一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格創(chuàng)建夯實(shí)治理基礎(chǔ)。劃實(shí)劃細(xì)基礎(chǔ)網(wǎng)格x 個(gè)，網(wǎng)格工作人員下沉、對(duì)信息員隊(duì)伍進(jìn)行改革、由物業(yè)樓長(zhǎng)擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，構(gòu)建“12N”基礎(chǔ)網(wǎng)格自治體系，做強(qiáng)自治力量。探索建立多網(wǎng)融合的管理共同體，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)網(wǎng)格治理的精細(xì)精準(zhǔn)和合力共為。二是文明城市創(chuàng)建久久為功。今年以來(lái)，社區(qū)開展文明創(chuàng)建巡查、督查x 余次，報(bào)送督查通報(bào)x 期；創(chuàng)成“四美一好”樓組x 個(gè)，創(chuàng)成率x