釘機集成打包一體化方案

1、釘機集成打包一體化方案說明釘機集成打包一體化方案說明 方案目標(biāo)方案目標(biāo) 半自動釘合后自動翻釘條半自動釘合后自動翻釘條 實現(xiàn)智能化三分帶包邊打包實現(xiàn)智能化三分帶包邊打包 節(jié)約作業(yè)人員節(jié)約作業(yè)人員1010人以上人以上 現(xiàn)作業(yè)模式現(xiàn)作業(yè)模式 反釘 條人 員 反釘 條人 員 反釘 條人 員 反釘 條人 員 反釘 條人 員 操作流程：每臺半自動釘機后面配備1名反釘條、堆碼人員，反釘條人員將釘好的半成品堆垛 成1板，然后拉至一邊進行打包作業(yè)。 方案一方案一 提升 體制 操作流程操作流程：釘機釘箱后落在全全 自動動力皮帶輸送自動動力皮帶輸送線上，由左 右輸送線向中間輸送，當(dāng)左面 的輸送到全自動左右全自動左右

2、+推送機推送機的 時候，全自動左右+推送機就會 把紙箱推送到全自動皮帶輸全自動皮帶輸送 暫承線上。按照單個紙箱輸送 到全自動紙箱翻條機全自動紙箱翻條機上，紙箱 翻條后通過滾筒定位后輸送到 全自動點數(shù)堆積機全自動點數(shù)堆積機上，由點數(shù) 堆積機把紙箱堆積為十個壹堆 ，或者二十個壹堆，然后進入 全自動紙箱旋轉(zhuǎn)機自動紙箱旋轉(zhuǎn)機，把紙箱的 方向旋轉(zhuǎn)90度，完成現(xiàn)在后進 入全自動調(diào)節(jié)四面拍齊機，全自動調(diào)節(jié)四面拍齊機，完 成拍齊后的紙箱輸送到全自動全自動 包邊機械手系統(tǒng)包邊機械手系統(tǒng)上，按照要求 包一道或者二道。完成包邊后 自動送入全自動在線打包機全自動在線打包機進 行打包?？梢源蛞坏阑蛘叨?。完成打包后就

3、自動落到伸縮伸縮 下載滾筒上，下載滾筒上，由人工堆放在托 盤上，這樣就完成了流水線的 全部過程。 實施細則（實施細則（1 ） 方案二方案二 方案優(yōu)劣勢對比方案優(yōu)劣勢對比 生產(chǎn)效率對比生產(chǎn)效率對比 目前實際效率：目前實際效率： 一駁釘機一駁釘機2705個個26天天=70330個個/月月2臺臺2班班=281320個個/月月 每人每人5個個/分鐘分鐘 （9小時小時/人）；人）； 二駁釘機二駁釘機2018個個/天天26天天=52468個個/月月2臺臺2班班=209872個個/月月 每人每人3.7 個個/分鐘（分鐘（9小時小時/人）人） 目前生產(chǎn)模式影響生產(chǎn)效率的主要因素為反釘條速度慢、停機拉釘后半成目

4、前生產(chǎn)模式影響生產(chǎn)效率的主要因素為反釘條速度慢、停機拉釘后半成 品周轉(zhuǎn)，釘后找卡板。品周轉(zhuǎn)，釘后找卡板。 方案一效率：方案一效率： 根據(jù)設(shè)計說明，自動皮帶輸送線的轉(zhuǎn)動速度為030m/分鐘，若按平均紙箱開 片寬度為1米來測算，最大輸送紙箱速度為30個/分鐘，兩條聯(lián)動線可實現(xiàn)60個/ 分鐘生產(chǎn)效率。 方案二效率：方案二效率： 打包機打包速度單帶為15包/分鐘，若按5個/包計算，每分鐘可實現(xiàn)75個的 生產(chǎn)效率 結(jié)論：目前實際平均生產(chǎn)效率為結(jié)論：目前實際平均生產(chǎn)效率為2222個個/ /分鐘，無論采用方案一或方案二分鐘，無論采用方案一或方案二 ，后端生產(chǎn)效率均對釘機效率具有拉動式的提升，后端生產(chǎn)效率均對

5、釘機效率具有拉動式的提升 經(jīng)濟效率分析經(jīng)濟效率分析 1 1、工序用工人員減少：、工序用工人員減少： 一駁機反釘條人員：一駁機反釘條人員：2人人 早、中班共計早、中班共計4人人 兩駁釘機反釘條人員：兩駁釘機反釘條人員：3人人 早、中班共計早、中班共計6人人 合計人員：合計人員：10人人 2 2、年度節(jié)約金額：、年度節(jié)約金額： 每人每月工資按每人每月工資按4000元算元算 年度節(jié)約金額年度節(jié)約金額=4000元元/月月/人人*10人人*12月月=480000元元 3 3、投資回報年限：、投資回報年限： 投資回報年限投資回報年限=1500000元元/480000元元=3.125年年 項目投資預(yù)算：項目

6、投資預(yù)算：150150萬萬 方案難點 本方案為根據(jù)*產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實際而設(shè)計的，在了解范圍內(nèi)，目前行 業(yè)內(nèi)無成熟的可參考方案。方案的難點有兩個方面： 半自動釘合后自動翻釘條半自動釘合后自動翻釘條 實現(xiàn)智能化三分帶包邊打包實現(xiàn)智能化三分帶包邊打包 方案三 若以上兩種方案經(jīng)考察過后，因技術(shù)不成熟或無法尋找到合適供應(yīng)商，可采 用以下方案： 方案三的優(yōu)劣勢分析 方案優(yōu)勢：方案優(yōu)勢： 投資金額小投資金額小 方案較成熟，易實現(xiàn)方案較成熟，易實現(xiàn) 能提高生產(chǎn)效率能提高生產(chǎn)效率10%10% 節(jié)約半成品周轉(zhuǎn)面積節(jié)約半成品周轉(zhuǎn)面積 減少品質(zhì)問題發(fā)生減少品質(zhì)問題發(fā)生 提升企業(yè)形象提升企業(yè)形象 方案劣勢：方案劣勢： 本方案

7、無法實現(xiàn)自動翻釘條、自動包邊。本方案無法實現(xiàn)自動翻釘條、自動包邊。 方案三經(jīng)濟效率分析方案三經(jīng)濟效率分析 項目投資預(yù)算：項目投資預(yù)算：7070萬萬 目前實際效率：目前實際效率： 一駁釘機一駁釘機2705個個26天天=70330個個/月月2臺臺2班班=281320個個/月月 每人每人5個個/分鐘分鐘 （9小時小時/人）；人）； 二駁釘機二駁釘機2018個個/天天26天天=52468個個/月月2臺臺2班班=209872個個/月月 每人每人3.7 個個/分鐘（分鐘（9小時小時/人）人） 目前生產(chǎn)模式影響生產(chǎn)效率的主要因素為反釘條速度慢、停機拉釘后半成目前生產(chǎn)模式影響生產(chǎn)效率的主要因素為反釘條速度慢、

8、停機拉釘后半成 品周轉(zhuǎn)、釘后找卡板。品周轉(zhuǎn)、釘后找卡板。 目前*力有兩臺一駁釘機，三臺兩駁釘機，釘合紙箱按平均售價8元/個， 毛利率按12%，方案三生產(chǎn)效率提升10%帶來的經(jīng)濟效益如下： 經(jīng)濟效益=（281320個/月*2+209872個/月*3）*10%*12%*8=114456元/月 投資回報年限=70萬114456元/月=6.11月 項目推進計劃 釘機集成打包一體化推進計劃釘機集成打包一體化推進計劃 序序 號號 推進項目推進項目 推進時間計劃實際推進時間計劃實際 1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月 1 1 對集成打包線的各組成對集成打包線的各組成 設(shè)備進行考察設(shè)備進行考察 2 2 根據(jù)考察情況確定最終根據(jù)考察情況確定最終 實施方案實施方案 3 3方案招標(biāo)方案招標(biāo) 4 4 確定中標(biāo)單位、簽訂合確定中標(biāo)單位、簽訂合 同同 5 5設(shè)備購置設(shè)備購置 6 6安裝、調(diào)試、驗收安裝、調(diào)試、驗收 項目推進架構(gòu) 組長組長 副副組長組長 職責(zé)：協(xié)助職責(zé)：協(xié)助 對項目的可對項目的可 行性論證、行性論證、 設(shè)備考察設(shè)備考察 職責(zé)：負責(zé)項目投職責(zé)：負責(zé)項目投 資進度總體把控資進度總體把控 職責(zé)：負責(zé)項目按職責(zé)：負責(zé)項目按 計劃推進計劃推進 職責(zé)：協(xié)助職責(zé)：協(xié)助 項目可行性項目可行性 論證，跟進論證，跟