2021目標管理責任書4篇-條據(jù)書信

1、2021目標管理責任書4篇-條據(jù)書信本文名目2021目標管理責任書目標管理責任書格式部門目標管理責任書老師目標管理責任書 甲方： 乙方： 一、 甲方職責 1、仔細貫徹國家、省和*、*的平安生產(chǎn)方針、政策及法規(guī); 2、定期對所屬各單位的平安生產(chǎn)進行檢查、督促并指導(dǎo)做好平安生產(chǎn)工作; 3、嚴厲?查處重大平安責任事故，督促重大事故隱患的整改; 4、組織開展平安生產(chǎn)訓(xùn)練，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)先進閱歷; 5、組織開展平安生產(chǎn)評比競賽活動，表彰平安生產(chǎn)工作先進集體與個人，推動平安生產(chǎn)工作的開展。 二、 乙方職責 1、組織落實。單位第一負責人親自抓平安工作，平安組織機構(gòu)健全，配備了平安監(jiān)察員; 2、思想落實。深

2、化廣泛地對職工、家屬開展平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練活動，普及平安學(xué)問訓(xùn)練，大力宣揚平安生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來的好人好事與先進典型，使職工群眾牢固樹立平安第一的思想; 3、措施落實。定期進行平安檢查，準時發(fā)覺事故隱患，提出整改措施，把一切擔心全因素消退在萌芽狀態(tài);對發(fā)生的事故準時實行措施，把經(jīng)濟損失削減到最低限度;對事故發(fā)生的緣由，進行調(diào)查討論分析，明確責任，提出處理看法并報*安委會批準執(zhí)行; 4、制度落實。仔細貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)工作的各項方針、政策、法規(guī)，結(jié)合本單位實際，建立健全各項平安管理制度，做到有章可循，獎罰分明，強化監(jiān)督管理; 5、責任落實。要層層建立平安生產(chǎn)崗位責任制，明確分工，明確職責

3、，做到各負其責。 三、 目標 1、特大事故、重大事故為零; 2、一般事故死亡率、重傷率為0; 3、重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上; 4、特種作業(yè)人員特證上崗率100%; 5、事故準時結(jié)案率100%。 四、獎罰 1、發(fā)生特大、重大傷亡事故，單位當年工資不能晉級，不能參與評先，平安責任人扣發(fā)全年獎金不能晉級晉職，直至追究紀律責任和刑事責任。 2、超死亡率、重傷率分別扣單位工資總額的2%和1%，分別扣平安責任人三個月或一個月獎金; 3、發(fā)生經(jīng)濟損失事故，造成挺直經(jīng)濟損失大于10萬元小于50萬元者，扣罰平安責任人半年獎金;挺直經(jīng)濟損失在50100萬元之間者，扣罰平安責任人全

4、年獎金，扣罰全部職工三個月獎金; 4、發(fā)生傷亡事故不準時報告的，對平安責任人罰款100200元，隱瞞事故不報或阻礙調(diào)查的，罰款300500元; 5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，按生產(chǎn)經(jīng)營年終考核結(jié)果兌現(xiàn)獎金，政績作為評先和晉級、晉職的重要依據(jù)。 責任期限：年 月 日 至 年 月 日 甲方：(單位責任人簽蓋章)乙方：(單位責任人簽蓋章) 簽署日期簽署日期 年 月 日年 月 日 目標管理責任書格式2021目標管理責任書（2） | 返回名目 為明確崗位職責、任務(wù)和目標，仔細履行職責，完成任務(wù)目標，加強責任考核，特簽訂本目標責任書。 一、 責任目標 1. 接聽電話，準時繳納電話費。收

5、發(fā)傳真，準時傳達。 2. 接待來訪人員。來訪人員離去后，做好衛(wèi)生清潔工作。 3. 負責辦公室的文秘寫作、起草文件等工作。 4. 負責公司文件、信件、報刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。 5. 公司全部的文件、協(xié)議書、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計、登記并歸檔入冊。 6. 管理辦公用品，辦公用品的尋價及選購，對公司人員申請領(lǐng)用辦公用品進行登記，發(fā)放。 7. 負責檔案的借閱、復(fù)制和利用，依據(jù)需要編制登記冊，以便查閱供應(yīng)便利。 8. 負責定期清查檔案，準時催討借出的檔案，做到賬物相符。 9. 下班前檢查電腦、復(fù)印機關(guān)機，關(guān)閉全部電源。 10. 管理辦公室各種財產(chǎn)，合理用法并提高財產(chǎn)的用法

6、效率，提倡節(jié)約。 11. 負責后勤保障工作，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量的檢查。 12. 負責物業(yè)公司所需通知、表格等日常文工作。 13. 幫助主任助理處理辦公室內(nèi)部日常事務(wù)。 14. 加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面，仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平。 15. 完成部門臨時交辦的相關(guān)任務(wù)。 16. 做好辦公室的保密工作。 二、目標考評 1. 總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標準依據(jù)總公司各項規(guī)章制度。 2. 總公司領(lǐng)導(dǎo)負責目標責任人的績效考評?？荚u標準方法依據(jù)本目標管理責任書。 三、目標獎罰 1. 公司責任人必需依照雙方確認的目標責任書所列的各項目標完成工作任務(wù)。 2. 假如工作目標

7、完成，則辦公室可按總公司年終獎金安排方案，對員工和目標責任人發(fā)放年終獎金。 3. 假如本責任書所列的目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減責任人的5%目標獎金，直至扣除全部獎金，并擔當相應(yīng)的行政懲罰。 4. 若發(fā)生不行抗力而致使責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由總公司與目標責任人共同處理。 四、其他事項 1. 本目標管理責任書壹式叁份，總公司辦公室存檔一份，目標責任人一份，辦公室一份。 2. 未盡事宜，由目標責任人同總公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。 3. 責任書自簽訂之日起生效。 4. 責任書說明權(quán)在總公司。 目標責任人簽：董事長簽： 日 期：日 期：

8、 部門目標管理責任書2021目標管理責任書（3） | 返回名目 *年*公司與行政部門目標管理責任書 公司為更好的落實*目標管理，使目標管理能順當有效地進行及維護其嚴厲?性，特制定*目標管理責任書。 一、經(jīng)營目標 1、*年行政部管理目標：負責全公司行政、后勤保障工作。 2、*年行政部全年費用目標為：*萬元整。 二、責任與權(quán)利 責任： 1、行政部負責公司行政后勤管理及人力資源管理工作。 2、行政部在行使工作的過程中要遵紀遵守法律，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好上傳下達，溝通和協(xié)調(diào)上下級、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。 3、負責公司業(yè)務(wù)合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負責公司對外聯(lián)系、接待(

9、總公司、政府等)工作。 4、將公司制定的各項費用目標降低到有效的范圍內(nèi)。 5、完成公司臨時授權(quán)或支配的其它工作。 權(quán)利： 1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎懲建議權(quán)。 2、行政部對公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標費用有掌握權(quán)和支配權(quán)。 3、行政部經(jīng)理對本部門的人員及工作有方案、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)， 對不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。 4、達到公司管理目標和費用目標后，享受公司崗位工資和各種福利。 5、行政部經(jīng)理有權(quán)對公司發(fā)放的嘉獎、提成可依據(jù)部門員工的工作績效進行安排。(安排方案必需交公司核定) 6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。 三、獎懲方法 1、行

10、政部達到部門管理目標及費用目標后享受公司崗位工資和各種福利待遇。 2、行政部達到部門費用目標后再下降的費用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費用一律年底兌現(xiàn)) 3、行政部獎金在年底經(jīng)公司對部門目標達成狀況的考核后，按公司后勤獎計發(fā)。 4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作狀況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)狀況，每季度對全體員工進行績效考核，在考核中如分數(shù)低于80分(不含80分)的員工，獎金部分將按比例下調(diào)。 5、公司每季度對各部門進行一次目標達成進度的檢查，每半年進行一次全面的考核，經(jīng)考核，對不能完成目標方案及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進行人員和崗位的

11、調(diào)整，同時工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。 6、部門不得以節(jié)約費用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和平安生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身損害或公司財產(chǎn)損失的，公司將依據(jù)情節(jié)賜予肯定的行政懲罰或經(jīng)濟賠償。 7、獎金，提成發(fā)放具體時間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實發(fā)提成總額的20%。 四、相關(guān)規(guī)定 1、除國家、上級政策和不行抗力的自然災(zāi)難因素外，雙方應(yīng)嚴格遵守經(jīng)營目標管理責任書的各項條例。 2、本責任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。 五、有效時間： *年*月*日-*年*月*日止 授權(quán)方：*公司(簡稱) 代表人(簽)

12、： 責任方： 行政部 代表人(簽)： 老師目標管理責任書2021目標管理責任書（4） | 返回名目 為了更好地貫徹長沙市關(guān)于長沙市義務(wù)訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)的文件精神，落實望城區(qū)訓(xùn)練局關(guān)于望城區(qū)教學(xué)常規(guī)的工作部署，全面推動素養(yǎng)訓(xùn)練和新課程改革，促進老師專業(yè)進展，結(jié)合我校實際，特制訂老師目標管理責任書如下： 一、師德表現(xiàn) 1、遵紀遵守法律，依法執(zhí)教，加強理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。 2、遵守規(guī)章制度，愛惜公物。關(guān)懷同學(xué)、團結(jié)同志。 3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁污辱同學(xué)，嚴禁體罰和變相體罰同學(xué)。 4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐煩疏導(dǎo)。 5、服從支配，實事求是，弘揚團結(jié)協(xié)

13、作、明禮誠信、開拓創(chuàng)新、事爭一流的學(xué)校精神和大張旗鼓、說干就干、馬上就辦的工作作風。 6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。 7、敬重家長，主動與同學(xué)家長聯(lián)系，幫助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、_三位一體的立體網(wǎng)絡(luò)。 二、教學(xué)工作 1、嚴格執(zhí)行課程方案，老師要嚴格按規(guī)定的課程表上課，不得任意變更課程表，不得缺課，占課、停課、任意串課。 2、落實教學(xué)常規(guī)，主動備課，提前備課。 3、提前候課，上課鈴響后必需走出辦公室在授課班級門口帶教案候課，待同學(xué)全部進班后上課。上課過程中無特別狀況不準離開教室和坐著講課，不得在上課期間叫同學(xué)中途出教室拿教學(xué)用品，不提前下課，不在教室內(nèi)吸煙，不許接打手機、收發(fā)短信。 4、上課過

14、程中，假如遇到同學(xué)不遵守課堂紀律，應(yīng)準時提示或制止，不能實行聽之任之的看法，假如遇到課堂中突發(fā)大事，要準時實行相應(yīng)措施，并準時主動和學(xué)校取得聯(lián)系，確保課堂紀律和平安。 5、作業(yè)的布置：依據(jù)課程標準和教學(xué)常規(guī)要求的標準布置作業(yè)，作業(yè)形式講求多樣化，有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實踐性作業(yè)等。嚴格掌握不布置大量機械重復(fù)的作業(yè)，不布置懲處性作業(yè)。 6、老師聽課記錄每周一節(jié)，記錄真實，有評語。要求實際進課堂聽課，不許抄襲聽課記錄。 7、每位老師每學(xué)期在校內(nèi)(或?qū)W科教研組)上好公開課一節(jié)，納入教學(xué)過程考核。 8、主動參與學(xué)校組織的各項訓(xùn)練教學(xué)活動，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動自己要有記錄(政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每學(xué)期十次以上，其他

15、培訓(xùn)、自學(xué)、研討等要有記錄)。 9、服從學(xué)校支配, 仔細完成規(guī)定教學(xué)工作量，愿意接受學(xué)校支配臨時性任務(wù)和代課支配。 三、平安工作 1、不準同學(xué)在樓梯和樓道間追趕打鬧，狂追狂打、大聲喧嘩。 2、不準抓著樓道扶手滑行玩耍，不準攀爬樓道圍欄。不做_性的嬉戲。 3、要求同學(xué)不要接近鍋爐房、電表箱等_部位。 4、同學(xué)要遵守交通規(guī)章，路上騎車、行走靠右行，不得在路上玩耍打鬧、追趕。 5、課堂教學(xué)(含試驗課)的平安。任課老師是平安管理責任人，維護課堂紀律和秩序，準時制止同學(xué)的_行為，防止同學(xué)發(fā)生平安事故和損害事故。 處理看法：由于工作疏忽消失平安事故的老師，立刻調(diào)離中心校去村小工作。 四、紀律、衛(wèi)生 紀律：

16、 1、課下不許同學(xué)串班。不經(jīng)學(xué)校和老師允許任何同學(xué)不得上四樓。 2、同學(xué)不在樓內(nèi)打鬧、大聲喧嘩。 3、同學(xué)不罵人、不說臟話。 4、愛惜公物，嚴禁個人破壞學(xué)校公物。 衛(wèi)生： 1、室外環(huán)境衛(wèi)生。分擔責任區(qū)每天清掃一次做到無雜物，無垃圾。 2、室內(nèi)衛(wèi)生 教室做到窗明幾凈，地面潔凈無雜物，墻上無腳印，天棚無蛛網(wǎng)，掃除用具等擺放有序。 樓梯走廊責任區(qū)每天定時打掃，做到潔凈干凈，兩邊墻壁無污漬痕跡，扶手無灰塵。 五、后勤 1、各功能室由專人負責管理，負責人做好物品登記。 2、班級備品由班主任管理，(包括同學(xué)桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。 3、個人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價賠償。 4、各器材室由分管人員負責發(fā)放管理，并做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。 5、學(xué)校物品原則上不能出借，如要出借，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦好借物手續(xù)才能借出，外借物品要負責人準時追回。 6、各管理室內(nèi)物品要分類擺放整齊，保持干凈。常常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作