質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度

1、精品資料QB中交第二公路工程局有限公司公主嶺梁場項目部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/GZLHD01.11-2008質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度編制:審核:批 準(zhǔn):受控標(biāo)識:發(fā)放編號:可編輯修改2008-2-16 發(fā)布2008-4-1 實施中交第二公路工程局有限公司公主嶺梁場項目部標(biāo)準(zhǔn)化委員會發(fā)布質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理流程1 目的嚴(yán)肅質(zhì)量事故的處理, 特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于項目部質(zhì)量事故的處理。3 職責(zé)3.1 項目部經(jīng)理為質(zhì)量事故的第一責(zé)任人。3.2 工程技術(shù)管理部負(fù)責(zé)事故處理的具體實施。4 制度內(nèi)容4.1 項目部員工有發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患的義務(wù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告和處理。4.2 事故發(fā)生后，崗位

2、人員必須及時口頭或電話報告項目部負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部。重大事故一小時內(nèi)向公司有關(guān)部門和咨詢公司匯報，特大事故半小時內(nèi)向公司和咨詢公司匯報，并且及時采取措施，保護現(xiàn)場。4.3 重大質(zhì)量事故發(fā)生后，由項目經(jīng)理牽頭，會同監(jiān)理、咨詢公司等共同組成質(zhì)量調(diào)查小組，對事故進行詳細(xì)的調(diào)查、取證，由項目部根據(jù)調(diào)查情況編制質(zhì)量事故報告，經(jīng)經(jīng)理審核后報上級主管部門。4.4 質(zhì)量事故報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、有關(guān)人員；事故情況，特征的描述；事故原因分析；事故責(zé)任分析；處理和糾正預(yù)防措施。4.5 質(zhì)量事故發(fā)生后應(yīng)注意保護現(xiàn)場，及時處理，防止事故擴大。4.6 發(fā)生一般性質(zhì)量事故，由安全質(zhì)量監(jiān)察部組織工程技術(shù)管理部等參加的事故調(diào)查組進行調(diào)查處理，將處理方案及結(jié)果報副總工審核。4.7 發(fā)生重大質(zhì)量事故后，按照質(zhì)量處理“三不放過”原則，查明事故發(fā)生原因、過程和經(jīng)濟損失情況，明確事故責(zé)任，提出事故處理意見和防范措施的建議。4.8 追究和懲罰任何級別的事故責(zé)任，都必須堅持實事求是的原則和公司對事故“三不放過”的方針。依據(jù)有關(guān)規(guī)定和事故造成的損失和后果對有關(guān)責(zé)任人作出行政和經(jīng)濟處罰。4.9 一般事故：調(diào)查分析和結(jié)論工作，由項目部的安全質(zhì)量監(jiān)察部完成， 事故報告書應(yīng)于三天內(nèi)一式二份報送項目部有關(guān)部門。重大和特大事故的調(diào)查分析和結(jié)論工作，由公司、咨詢和監(jiān)理等有關(guān)部門組織完成。