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文檔簡介
1、公共資源交易中心工作總結(jié)公共資源交易中心工作總結(jié)(一)時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于09年6月份進中心工作,開始接觸以前從未接觸過的事物。除了政府采購工作,后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作,因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的努力下,把問題逐一突破。目前我做的是建設(shè)工程,在剛開始接觸建設(shè)工程的時候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因為這個和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同
2、事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表,因為這個表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來做的,不象政府采購中的開標(biāo)一覽表,是簡單的加減乘除,要看懂花了我很多時間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁,因為對于投標(biāo)單位來說,這個表格式何等的重要,假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時間。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、
3、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努
4、力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。公共資源交易中心工作總結(jié)(二)202_年上半年,公共資源交易中心在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在交管辦和采購辦的監(jiān)督指導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位的支持配合下,認(rèn)真貫徹落實招標(biāo)投標(biāo)法、政府采購法以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)和規(guī)章制度,堅持高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從政,努力加強交易平臺建設(shè),著力打造陽光工程。為推進高新區(qū)發(fā)展建設(shè),規(guī)范
5、公共資源交易行為,從源頭上預(yù)防和抑制招投標(biāo)領(lǐng)域不良現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)就上半年主要工作情況和下半年工作打算匯報如下:一、上半年主要工作中心于去年12月份逐步接手高新區(qū)公共資源交易工作,經(jīng)過半年多時間的摸索運作,目前各項工作基本步入正軌,取得了初步成效,具體做了以下幾個方面的工作:(一)抓好工程招標(biāo)政府采購工作,公共資源交易量逐步增長。中心成立以后,從理順工作關(guān)系入手,積極與建設(shè)局、辦公室、政府采購辦等相關(guān)部門做好銜接工作,有效保障公共資源交易工作順利展開。截止到目前為止,中心共完成大小交易項目111宗,交易總額6828.93萬元,節(jié)約預(yù)算經(jīng)費567.88萬元,節(jié)約率為8.46%(工程類
6、節(jié)約率為11.05%)。其中:工程建設(shè)類31宗,交易額4170.13萬元;政府采購類79宗,交易額2538.8萬元,物業(yè)管理1宗,年交易額120萬元。(二)抓好重點交易項目,著力推進高新區(qū)發(fā)展建設(shè)。中心始終堅持“公平競爭為重、廉政建設(shè)為本、促進發(fā)展為先”的工作理念,在交易業(yè)務(wù)量日益增長和繁雜的情況下,抓住重點,分清緩急,確保重點交易項目的順利實施。在認(rèn)真做好機關(guān)、街道、直屬企事業(yè)單位日常政府采購項目的集中采購基礎(chǔ)上,著重完成了老廟安置房垃圾堆處理招投標(biāo)、軟件園的世紀(jì)互聯(lián)寧波IDC10KV變配電設(shè)備采購、消防大隊家具電器采購、實驗學(xué)校家具設(shè)備采購、梅墟醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購、常洪隧道交通設(shè)施招投標(biāo)、迎
7、接世博會參觀團布展綠化項目招投標(biāo)、創(chuàng)新孵化服務(wù)中心一大批設(shè)備材料采購等項目招投標(biāo)工作。在積極認(rèn)真做好上述這些重點交易項目工作中,我們主要把握三點。一是注重提高效率和效益。在不違背法律法規(guī)規(guī)章制度的前提下,盡量縮短時間、節(jié)省經(jīng)費。二是充分體現(xiàn)公平公正。不謀權(quán)欺人,盡量一碗水端平,切實維護投標(biāo)人的合法權(quán)益,避免有效投訴。三是堅持熱情周到服務(wù),積極支持配合機關(guān)各部門、街道和直屬企事業(yè)單位認(rèn)真做好各項招投標(biāo)工作。(三)抓好制度建設(shè),不斷規(guī)范公共資源交易。一是嚴(yán)格貫徹落實招標(biāo)投標(biāo)法、政府采購法以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)、規(guī)章制度,配合業(yè)務(wù)主管機構(gòu)做好工程建設(shè)、政府采購等項目的招投標(biāo)工作流程梳理理
8、順工作,目前正在醞釀起草寧波國家高新區(qū)公共資源交易工作暫行辦法,提交交易領(lǐng)導(dǎo)小組討論修改和管委會主任辦公會議審議后予以實施。二是嚴(yán)格履行項目報批備案制度。要求每個交易項目經(jīng)過監(jiān)察、建設(shè)、財政、審計等相關(guān)部門審批后,方可進入公共資源交易平臺,由交易中心統(tǒng)一組織實施。三是嚴(yán)格遵守信息公開原則。所有公開招標(biāo)項目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開發(fā)布信息,除了較大項目在市相關(guān)媒體發(fā)布外,一般項目都做到了在高新區(qū)政府門戶網(wǎng)站上公布,以提高投標(biāo)參與度,接受社會的評判和監(jiān)督。四是嚴(yán)格招標(biāo)代理制和評委管理制度。對較大工程建設(shè)和政府采購項目,為充分體現(xiàn)公平競爭,提高公開透明度,防止“暗箱操作”,在人手少任務(wù)重的條件下
9、,積極推行招標(biāo)代理制,委托社會招標(biāo)機構(gòu)進行招標(biāo),重點把好標(biāo)書審定和開標(biāo)評標(biāo)等關(guān)口。同時,在評委人員的確定上,實行在市專家?guī)熘须S機抽取,名單嚴(yán)格保密,嚴(yán)格評標(biāo)紀(jì)律,確保評標(biāo)結(jié)果的公平公正性。上半年,從未發(fā)生一起舉報投訴現(xiàn)象。(四)抓好自身建設(shè),注重廉潔自律工作。由于中心目前只有3人,工作量大,專業(yè)性強,項目繁雜,所以我們始終堅持把加強自身建設(shè),注重廉潔自律工作作為立足之本、工作之綱。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實高新區(qū)反腐倡廉建設(shè)大會和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神,積極開展廉潔自律和廉政勤政教育,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀,增強拒腐防變、廉潔自律能力,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,制訂了交易中心工作“八不準(zhǔn)”
10、,從思想行動上撐好“保護傘”、筑好“防火墻”。在內(nèi)部管理理上,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制度,積極推行服務(wù)承諾制,辦事公開制。在議事決策上,堅持多請示多匯報,以取得領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)支持。三是抓好專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷增強政治素質(zhì),不斷提高工作技能。通過半年來的工作學(xué)習(xí),中心人員政治素質(zhì)得到增強,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了明顯提高,工作能力有了進一步提升,從而較好地保證了各項工作任務(wù)的順利完成。二、存在的主要問題1、綜合監(jiān)管的力度有待加強。有些部門把進入中心交易的項目,片面地理解是交易中心只能作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場交易的場所?!八慕y(tǒng)一”(即統(tǒng)一項目審核、統(tǒng)一發(fā)布信息
11、、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督治理)難以落實到位。個別單位的招投標(biāo)工作樂意自行委托中介代理機構(gòu),監(jiān)管與執(zhí)行還沒有很好地分離,既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。2、對中標(biāo)后的管理有待加強。招標(biāo)投標(biāo)完成后,往往忽視對中標(biāo)人的跟蹤監(jiān)督,容易產(chǎn)生招標(biāo)投標(biāo)與項目的具體實施相脫節(jié)。3、由于交易中心剛剛成立,人員少、辦公場所有限、設(shè)施不齊全、經(jīng)費欠缺,從而制約著中心的進一步發(fā)展。三、下半年的工作思路1、進一步提高公共資源交易額度。積極配合機關(guān)相關(guān)部門做好與市主管招投標(biāo)機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通工作,爭取上級放權(quán),以擴大高新區(qū)公共資源交易平臺交易權(quán)限。2、進一步理順工作關(guān)系。積極協(xié)助交管辦、政府采購辦繼續(xù)加大監(jiān)管力度,確保高新區(qū)權(quán)限內(nèi)的公共資源交易項目全程納入交易平臺進行規(guī)范操作。3、認(rèn)真抓好重點項目的交易工作。著重抓好與“建設(shè)攻堅年”相關(guān)項目、老廟安置房工程材料設(shè)備以及創(chuàng)新孵化服務(wù)中心建設(shè)的材料設(shè)備招投標(biāo)工作和政府采購工作。4、加大制度建設(shè)力度,規(guī)
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