[一級(jí)建造師考試密押資料]建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬452

1、一級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬452一級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬452建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬452一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中只有1個(gè)最符合題意)問(wèn)題:1. 工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染，對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于_問(wèn)題。A.安全監(jiān)督B.職業(yè)健康C.施工安全生產(chǎn)D.環(huán)境保護(hù)答案:B解析 工程建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染。對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于職業(yè)健康問(wèn)題，而對(duì)周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題。問(wèn)題:2. 根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理_。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在

2、工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作答案:B解析 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。問(wèn)題:3. 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)GF20030213的規(guī)定，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)_。A.項(xiàng)目業(yè)主的情況B.承包工程的價(jià)格內(nèi)容C.違約責(zé)任的條款D.承包工程的進(jìn)度要求答案:B考點(diǎn) 本題考核的是工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù)。解析 承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外)供分包人查閱。分

3、包人應(yīng)全面了解總包合同的各項(xiàng)規(guī)定(有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外)。問(wèn)題:4. 質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)在對(duì)申請(qǐng)方質(zhì)量體系進(jìn)行審查時(shí)_A.既需要進(jìn)行文件審查，又需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核B.僅需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核C.既不需要進(jìn)行文件審查，又不需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核D.僅需要進(jìn)行文件審查答案:A解析 在對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核時(shí)，質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對(duì)申請(qǐng)方質(zhì)量體系進(jìn)行檢查和評(píng)定，包括文件審查、現(xiàn)場(chǎng)審核，并提出審核報(bào)告。問(wèn)題:5. 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是_。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值答案:B考點(diǎn)

4、 本題考核的是投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。解析 投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值；相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。問(wèn)題:6. 關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是_A.特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)B.特種作業(yè)人員操作證有效期為3年C.特種作業(yè)人員應(yīng)參加安全培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)學(xué)時(shí)D.特種作業(yè)人員操作證由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一式樣、標(biāo)準(zhǔn)及編號(hào)答案:B解析 特種作業(yè)操作證有效期為6年，在全國(guó)范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)人員操作證每3年復(fù)審1次。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。問(wèn)題:7. 施工總承包合同組成文件的優(yōu)先解

5、釋順序?yàn)開(kāi)。A.合同協(xié)議書、工程量清單、圖紙B.中標(biāo)通知書、標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單C.標(biāo)準(zhǔn)、合同專用條款、工程量清單D.合同專用條款、合同通用條款、中標(biāo)通知書答案:B解析 解釋合同文件優(yōu)先順序的規(guī)定一般在合同通用條款內(nèi)，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況在專用條款內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。原則上應(yīng)把文件簽署日期在后的和內(nèi)容重要的排在前面，即更加優(yōu)先。建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF20130201)對(duì)通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序如下：合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書(如果有)；投標(biāo)函及其附錄(如果有)；專用合同條款及其附件；通用合同條款；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；圖紙；已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；其他合同文件。問(wèn)題:8. 環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請(qǐng)

6、環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起_d內(nèi)完成驗(yàn)收。A.10B.15C.20D.30答案:D解析 本題考核的知識(shí)點(diǎn)為建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在項(xiàng)目驗(yàn)收試運(yùn)行階段的要求。環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起30 d內(nèi)完成驗(yàn)收。問(wèn)題:9. 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少_日前發(fā)出。A.3B.5C.10D.15答案:D問(wèn)題:10. 關(guān)于信息工作流程的表述，不正確的是_，A.信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程B.信息處理工作平臺(tái)建立和運(yùn)行維護(hù)的工作流程C.工程檔案管理的工作流程D.收集信息、錄入信息、審核信

7、息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程答案:B解析 信息管理任務(wù)的工作流程，包括：信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程；為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程；工程檔案管理的工作流程等。問(wèn)題:11. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF20030214)，下列屬于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)的是_A.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系B.對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)C.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃D.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)答案:C解析 勞務(wù)分包人的主要義務(wù)包括：(1)對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投

8、入工作；未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺(jué)遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。(2)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)。其中，包括科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力，保證工期等。(3)自覺(jué)接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查等。選項(xiàng)A、B、D均屬于承包人的主要義務(wù)。問(wèn)題:12. 在施工項(xiàng)目中，為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制的是_。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.任務(wù)分工表C.工作流程圖D.工作一覽表答案:C解析 工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的

9、邏輯關(guān)系，可用以描述工作流程組織。問(wèn)題:13. 在施工成本分析中，不能作為統(tǒng)計(jì)核算的統(tǒng)計(jì)量的是_A.貨幣B.實(shí)物C.勞動(dòng)量D.工時(shí)答案:D解析 統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。它通過(guò)全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，還可以確定變動(dòng)速度以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。問(wèn)題:14. 關(guān)于項(xiàng)目信息門戶的說(shuō)法，正確的是_。A.項(xiàng)目信息門戶是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng)B.項(xiàng)目信息門戶主要用于企業(yè)的

10、人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理C.項(xiàng)目信息門戶與項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)相同D.項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具答案:D考點(diǎn) 項(xiàng)目信息門戶的相關(guān)知識(shí)解析 項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的；管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng)，但主要用于企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理；項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對(duì)象和功能是不同的；項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具。問(wèn)題:15. 在項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中，施工成本的控制步驟是_。A.比較分析預(yù)測(cè)糾偏B.分析比較

11、預(yù)測(cè)糾偏C.預(yù)測(cè)比較分析糾偏D.預(yù)測(cè)分析比較糾偏答案:A解析 施工成本控制的步驟主要包括，在確定施工成本目標(biāo)之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即：比較分析預(yù)測(cè)糾偏。問(wèn)題:16. 建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容不包括_。A.承包人的主要任務(wù)B.施工工期C.違約責(zé)任D.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)答案:D解析 建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容包括：合同的法律基礎(chǔ)；承包人的主要任務(wù)；發(fā)包人的責(zé)任；合同價(jià)格；施工工期；違約責(zé)任；驗(yàn)收、移交和保修；索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決。問(wèn)題:17. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，進(jìn)行項(xiàng)目

12、策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目_階段的工作。A.啟動(dòng)B.初始C.設(shè)計(jì)D.施工答案:B考點(diǎn) 本題考核的是建設(shè)工程總承包方在項(xiàng)目初始階段的工作。解析 建設(shè)工程總承包方在項(xiàng)目初始階段應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議；發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制計(jì)劃，包括采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和安全管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等。問(wèn)題:18. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的決定因素是_。A.自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)答案:A考點(diǎn) 本題考核的是施工質(zhì)量的決定因素。解析 施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過(guò)程。自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能

13、力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)自控行為的推動(dòng)和約束。問(wèn)題:19. 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收_個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.7B.10C.15D.20答案:A考點(diǎn) 本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收要求。解析 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。問(wèn)題:20. 特種作業(yè)人員在取得操作許可證后，需要定期復(fù)審。定期復(fù)審的時(shí)間間隔一般為_(kāi)。A.6個(gè)月B.12個(gè)月C.24個(gè)月D.48個(gè)月答案:C解析 特種作業(yè)人員在取得操作許可證后，定期復(fù)

14、審的時(shí)間間隔一般為24個(gè)月。因此，本題應(yīng)選C。問(wèn)題:21. 下列事件中，不能索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是_A.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)B.非承包人責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)C.由于不可抗力導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)D.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)答案:C解析 施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包人責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。問(wèn)題:22. 關(guān)于出售招標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的是_。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5dB.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按資格預(yù)審表規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)

15、文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo)D.招標(biāo)文件售出后，可以退還答案:A考點(diǎn) 招標(biāo)信息的發(fā)布。解析 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。 投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件。招標(biāo)人發(fā)售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出，不得以營(yíng)利為目的。對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金；對(duì)于開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金。招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，不予退還。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后

16、不得擅自終止招標(biāo)。 因此，正確選項(xiàng)是A。 問(wèn)題:23. 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和_等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.物資采購(gòu)B.項(xiàng)目選址C.可行性研究D.竣工驗(yàn)收答案:A考點(diǎn) 本題考核的是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)。解析 設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。問(wèn)題:24. 為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，落實(shí)有關(guān)夜間施工條件，組織進(jìn)行夜間施工，屬于管理職能中的_環(huán)節(jié)。A.執(zhí)行B.檢查C.決策D.籌劃答案:A解析

17、管理職能的含義：(1)提出問(wèn)題。通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了。(2)籌劃。加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備和改變施工方法，應(yīng)對(duì)這三個(gè)方案進(jìn)行比較。(3)決策。從上述三個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，即增加夜班作業(yè)。(4)執(zhí)行。落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工。(5)檢查。檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。問(wèn)題:25. 進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為_(kāi)。A.一旬B.一個(gè)月C.一周D.三個(gè)月答案:B考點(diǎn) 進(jìn)度的控制周期解析 進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般

18、的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。問(wèn)題:26. 下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，不屬于實(shí)測(cè)法檢查的是_。A.檢查踢腳線的垂直度B.測(cè)量攤鋪瀝青拌合料的溫度C.門窗安裝D.用超聲波探測(cè)結(jié)構(gòu)物內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況答案:D問(wèn)題:27. 關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說(shuō)法，正確的是_A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行C.分析時(shí)QC小組以外的成員不能參加D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征答案:B解析 因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析；(2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析；(3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽(tīng)取

19、意見(jiàn)；(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排出所有可能的原因；(5)在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇15項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。問(wèn)題:28. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，未經(jīng)_簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.監(jiān)理工程師答案:B解析 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。問(wèn)題:29. 特別重大事故是指一次死亡

20、_的安全事故。A.10人以上B.20人以上C.30人以上D.50人以上答案:C解析 特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。問(wèn)題:30. 發(fā)包人與承包人為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目的施工任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議是下列_的合同類型。A.建設(shè)工程施工承包合同B.建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同C.建設(shè)工程勘察合同D.工程項(xiàng)目總承包合同答案:A解析 建設(shè)工程施工承包合同即發(fā)包人與承包人為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目的施工任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。因此，本題應(yīng)選A。二、多項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意)問(wèn)題:1. 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)

21、履行的職責(zé)有_。A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作 A B C D E答案:ABDE解析 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收；接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。所以A、B、D、E正確。問(wèn)題:2. 下列屬于施工現(xiàn)

22、場(chǎng)消防防火重點(diǎn)部位的有_A.電料庫(kù)房B.油漆間C.木工間D.總配電室E.生活區(qū)宿舍 A B C D E答案:BCD解析 施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品堆放間、油漆間、木工間、總配電室等消防防火重點(diǎn)部位要按規(guī)定設(shè)置滅火器和消防沙箱，并有專人負(fù)責(zé)，對(duì)違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。問(wèn)題:3. 關(guān)于因果分析圖法的原理和注意事項(xiàng)，下列說(shuō)法正確的有_。A.因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法B.可以定量地分析質(zhì)量問(wèn)題的因果關(guān)系C.基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因D.一個(gè)質(zhì)量特性不能使用一張圖進(jìn)行分析E.通常采用QC小組的方式進(jìn)行 A B C D E答案:ACE解析 因果分析圖法又稱為質(zhì)量

23、特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要的原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)包括： (1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析； (2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行； (3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與； (4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入； (5)由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇15項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。 問(wèn)題:4. 在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括_。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度 A B C D E答

24、案:ABCE問(wèn)題:5. 關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證意義的表述，錯(cuò)誤的是_。A.有利于保護(hù)投資者利益B.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系D.增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力E.提高需方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù) A B C D E答案:AE考點(diǎn) 本題考核的是企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義。解析 企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義包括：(1)提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)；(2)促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系；(3)增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；(4)減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用；(5)有利于保護(hù)消費(fèi)者利益；(6)有利于法規(guī)的實(shí)施。問(wèn)題:6. 建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括_。A.事故應(yīng)急處理B.減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)C.評(píng)估危險(xiǎn)源

25、可能造成的危害D.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)E.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo) A B C D E答案:BDE解析 本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)。建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括：減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)；改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)。問(wèn)題:7. 下列關(guān)于進(jìn)度偏差說(shuō)法中正確的有_。A.進(jìn)度偏差為正值，表示工期提前B.進(jìn)度偏差為正值，表示工期延誤C.進(jìn)度偏差為負(fù)值，表示工期延誤D.進(jìn)度偏差為負(fù)值，表示工期提前E.進(jìn)度偏差為0時(shí)，表示進(jìn)度正常 A B C D E答案:ACE解析 進(jìn)度偏差(SV)=已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)，當(dāng)進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度；當(dāng)進(jìn)度偏差為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。問(wèn)題:8. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF20030214)，屬于承包人工作的有_。A.統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)B.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)