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1、編號(hào):YK-JH-02102021年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃范文(標(biāo)準(zhǔn)版)The formulation of the work plan can review the deficiencies in the previous plans, sum upsome experienceand make continuous progress.(工作計(jì)劃)部門(mén):姓名:日期:WORD文檔/A4打印/可編輯護(hù)理工作計(jì)劃I Nursing Work Plan工作計(jì)劃2021年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃范文(標(biāo)準(zhǔn)版)導(dǎo)語(yǔ):在你制訂工作計(jì)劃的時(shí)候,你可以回顧以前做的計(jì)劃中存在的不足,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),因此你會(huì)不斷 地進(jìn)步f
2、每一次制訂的工作計(jì)劃都會(huì)比前一次的好一些,因?yàn)橐郧爸朴喌挠?jì)劃項(xiàng)目已經(jīng)付諸實(shí)施或已經(jīng)主 成f完全可以從中總結(jié)出哪些方面好,哪些方面不好,因此,你在以后的工作中,就可以提前預(yù)防再次出現(xiàn) 同類問(wèn)題,讓你做起事來(lái)得心應(yīng)手。本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用。一、打造科室文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神的號(hào)召,科室 堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)童制度、 接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為 中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的 新形勢(shì),醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社 會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),
3、全心全意為人民服務(wù)。積極參加各 項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛(wèi)生三 下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多 人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計(jì)劃在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗 旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考假如我是病人 O 積極推行年初規(guī)劃的”一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人, 做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手 術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝 通減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng) 經(jīng)常詢問(wèn)同
4、事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn) 和建議都能予以重視,及時(shí)解決。三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化 和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù) 目標(biāo)Z自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理,積極發(fā)揮 責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施 的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)奩等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士 的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體 護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適工作計(jì)劃護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行査對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng) 無(wú)差錯(cuò)事
5、故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。 狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。 嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器 等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合 素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德 好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專 業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和”三基 理論考試,不僅如此,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)護(hù)理人員為了使自己的文化層 次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)
6、、成人考試,從 中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都 得到明顯提高,在醫(yī)院組織的七。一匯演、5.12才藝表演 和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為縣 優(yōu)秀護(hù)士。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)工作計(jì)劃道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。五、工作業(yè)績(jī)我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科 實(shí)施了肺葉切除術(shù),開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技 術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到 我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他彳門(mén)的一致好評(píng)。隨看護(hù) 理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了 雙贏的佳績(jī)。 科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品 味成功的同時(shí)z我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上 還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視健 康教育還流于形式;在規(guī)童制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;醫(yī)。 學(xué)教育網(wǎng)在論文撰寫(xiě)、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病 人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿 意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)
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