廈門環(huán)保設(shè)備項目可行性研究報告（模板）

1、泓域咨詢 /廈門環(huán)保設(shè)備項目可行性研究報告目錄第一章 背景及必要性6一、 行業(yè)市場狀況6二、 節(jié)能環(huán)保行業(yè)狀況8第二章 行業(yè)發(fā)展分析10一、 機遇和挑戰(zhàn)10二、 機遇和挑戰(zhàn)13第三章 總論18一、 項目概述18二、 項目提出的理由20三、 項目總投資及資金構(gòu)成21四、 資金籌措方案21五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標21六、 原輔材料及設(shè)備22七、 項目建設(shè)進度規(guī)劃22八、 環(huán)境影響22九、 報告編制依據(jù)和原則23十、 研究范圍24十一、 研究結(jié)論25十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表25主要經(jīng)濟指標一覽表25第四章 建筑技術(shù)方案說明28一、 項目工程設(shè)計總體要求28二、 建設(shè)方案28三、 建筑工程建設(shè)

2、指標30建筑工程投資一覽表30第五章 法人治理32一、 股東權(quán)利及義務(wù)32二、 董事36三、 高級管理人員42四、 監(jiān)事44第六章 環(huán)境保護分析47一、 編制依據(jù)47二、 環(huán)境影響合理性分析48三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析48四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析52五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析53六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析53七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析54八、 營運期環(huán)境影響54九、 清潔生產(chǎn)55十、 環(huán)境管理分析57十一、 環(huán)境影響結(jié)論60十二、 環(huán)境影響建議61第七章 勞動安全生產(chǎn)分析62一、 編制依據(jù)62二、 防范措施63三、 預(yù)期效果評價66第八章 投資估算及資金籌措67一、 編制說明6

3、7二、 建設(shè)投資67建筑工程投資一覽表68主要設(shè)備購置一覽表69建設(shè)投資估算表70三、 建設(shè)期利息71建設(shè)期利息估算表71固定資產(chǎn)投資估算表72四、 流動資金73流動資金估算表74五、 項目總投資75總投資及構(gòu)成一覽表75六、 資金籌措與投資計劃76項目投資計劃與資金籌措一覽表76第九章 經(jīng)濟效益78一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算78營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費用估算表79固定資產(chǎn)折舊費估算表80無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表81利潤及利潤分配表83二、 項目盈利能力分析83項目投資現(xiàn)金流量表85三、 償債能力分析86借款還本付息計劃表87第十章 項目招標及投標分析89一、 項目招

4、標依據(jù)89二、 項目招標范圍89三、 招標要求90四、 招標組織方式90五、 招標信息發(fā)布94本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 背景及必要性一、 行業(yè)市場狀況節(jié)能型熱交換設(shè)備通過對化工工藝過程中余熱、廢熱的回收利用，一方面可以通過直接供熱或能量轉(zhuǎn)化（如余熱發(fā)電），實現(xiàn)能源的充分利用；另一方面可以對生產(chǎn)工藝過程中的原料或中間產(chǎn)品進行預(yù)熱，從而改進工藝、節(jié)省燃料能源。無論何種方式的再利用，均可以為化工企業(yè)實現(xiàn)更好的收益、

5、為社會節(jié)約更多能源。1、熱交換器簡介在工業(yè)生產(chǎn)中，存在著各種各樣的傳熱過程，如加熱、蒸發(fā)、冷凝等。為了滿足一定的工藝要求，需要設(shè)計專門的設(shè)備來保證這些傳熱過程按預(yù)定的要求進行。這些用于熱量傳遞的設(shè)備就是熱交換器，又稱換熱器。熱交換器的使用目的可歸納為如下幾個方面：為了保證介質(zhì)在穩(wěn)定的溫度下工作而對介質(zhì)進行加熱或冷卻，如有機染料工業(yè)及化學(xué)工業(yè)中氯化、磺化、硝化反應(yīng)中所采用的熱交換器；為了節(jié)能和改善操作條件，以回收工藝過程中的余熱為目的，如各種余熱回收鍋爐式熱交換器；為了制取或回收純凈物質(zhì)或?qū)⑽镔|(zhì)液化以便保存，如電廠、石油化工廠生產(chǎn)中的各種凝汽器、冷凝器、結(jié)晶器等；還有用于對介質(zhì)加熱或冷卻以滿足后

6、續(xù)生產(chǎn)的要求，如石油化工中常用的再沸器、蒸熘盆、裂化器、冷卻器等。作為一種通用的傳熱工藝設(shè)備，熱交換器在動力、化工、石油、冶金、核能、食品等各工業(yè)部門有著廣泛的應(yīng)用。尤其在煉油廠和化工廠中，熱交換器更為重要。在化學(xué)工業(yè)中熱交換器的投資大約占設(shè)備總投資的30%；在煉油廠中占全部工藝設(shè)備的40%左右。熱交換器的合理設(shè)計和良好運行對企業(yè)節(jié)約資金、能源都具有十分重要的意義，在能源日趨短缺的今天具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。隨著全球能源形勢的日趨緊張，常規(guī)能源的日益減少，來自于經(jīng)濟增長和消耗強度的沖擊，使得中國乃至世界不可再生能源消耗壓力逐年增大，節(jié)能降耗越來越受到人們的重視。我國在注重新能源開發(fā)利用的

7、同時把節(jié)能作為主線，隨著節(jié)能技術(shù)的飛速發(fā)展，熱交換器的應(yīng)用范圍越來越廣，種類也越來越多。各種工藝過程要求熱交換器的類型和結(jié)構(gòu)要與之相適應(yīng)。熱交換器按使用目的不同可將熱交換器分為加熱器、冷卻器、冷凝器、蒸發(fā)器、再沸器等；按傳熱面形狀不同可分為管式熱交換器、板面式熱交換器等；按材料不同可分為金屬材料熱交換器、非金屬材料熱交換器和復(fù)合材料熱交換器等；按其作用原理不同可分為混合式熱交換器、蓄熱式熱交換器、間壁式熱交換器等。每種熱交換器又可根據(jù)其結(jié)構(gòu)的不同分為若干種形式的熱交換器。2、熱交換器發(fā)展狀況自20世紀20年代，板式熱交換器的出現(xiàn)至今，熱交換器已經(jīng)有近100年的發(fā)展歷史，熱交換器的形式越來越豐富

8、。國家的重視也促進了熱交換器的發(fā)展。20世紀20年代出現(xiàn)板式熱交換器并應(yīng)用于食品工業(yè)，以板代管制成的熱交換器，結(jié)構(gòu)緊湊，傳熱效果好，因此陸續(xù)發(fā)展為多種形式。自60年代開始，為了適應(yīng)高溫和高壓條件下的換熱和節(jié)能的需要，典型的管殼式熱交換器得到了進一步的發(fā)展。中國熱交換器產(chǎn)業(yè)起步較晚。20世紀60年代開始，國內(nèi)熱交換器行業(yè)在消化吸收國外技術(shù)的基礎(chǔ)上，開始獲得較快發(fā)展。80年代后，中國出現(xiàn)了自主開發(fā)傳熱技術(shù)的新趨勢，大量的強化傳熱元件被推向市場，出現(xiàn)了一批優(yōu)良的高效熱交換器。最近幾年，我國在大型管殼式熱交換器、大直徑螺紋鎖緊環(huán)高壓熱交換器、高效節(jié)能板殼式熱交換器、大型板式空氣預(yù)熱器方面獲得了重大突破

9、。隨著化工工業(yè)發(fā)展，在國際市場上，大型換熱器向著高溫換熱、可靠穩(wěn)定和高效傳熱等方向不斷發(fā)展。二、 節(jié)能環(huán)保行業(yè)狀況工業(yè)是我國能源消耗和污染排放的重要領(lǐng)域，位居能耗排名首位，也是節(jié)能減排的重點領(lǐng)域。中國總體工業(yè)能效大約為33%，比國際平均水平約低10%，有約超過50%的工業(yè)能耗以余熱形式被浪費，工業(yè)節(jié)能的市場開發(fā)潛力較大。余熱資源主要來源于高溫?zé)煔庥酂?、冷卻介質(zhì)余熱、廢水廢氣余熱、化學(xué)反應(yīng)余熱、可燃廢氣、廢液和廢料余熱、高溫產(chǎn)品和爐渣等；余熱資源在鋼鐵、化工、石油、建材、輕工和食品等行業(yè)的生產(chǎn)過程中普遍存在，充分利用余熱資源是工業(yè)節(jié)能的主要內(nèi)容之一。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)

10、展面臨的機遇（1）制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級裝備制造業(yè)作為制造業(yè)的重要分支，其技術(shù)水平和實力直接影響和決定著其下游產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的競爭力，是國家綜合國力的重要體現(xiàn)?？v觀世界各工業(yè)強國，無一例外都是裝備制造業(yè)的強國。近年來中國制造的傳統(tǒng)競爭力不斷被削弱，原有的依靠廉價成本要素投入、產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢的制造業(yè)擴張模式將落下帷幕，在這樣的趨勢下，勢必將推動制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。對此，國務(wù)院發(fā)布了中國制造2025，作為我國實施制造強國戰(zhàn)略、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)順利轉(zhuǎn)型的第一個十年的行動綱領(lǐng)。中國制造2025提出了“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的指導(dǎo)思想。對于戰(zhàn)略任務(wù)和重點，中國制造2025提出“全面推行綠色

11、制造。加大先進節(jié)能環(huán)保技術(shù)、工藝和裝備的研發(fā)力度，加快制造業(yè)綠色改造升級；積極推行低碳化、循環(huán)化和集約化，提高制造業(yè)資源利用效率；強化產(chǎn)品全生命周期綠色管理，努力構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系?！贝送?，國家還制定和出臺了一系列相關(guān)的扶持政策，如裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃、國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目 錄（2013年本）等，要求加快裝備制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，增強自主創(chuàng)新能力，抓住石油化工等產(chǎn)業(yè)重點項目實施裝備自主化，實現(xiàn)裝備制造業(yè)的振興。制造業(yè)整體的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提升、創(chuàng)新驅(qū)動，將促進裝備制造業(yè)未來的持續(xù)快速發(fā)展。（2）“節(jié)能環(huán)?！崩砟畹纳钊胪茝V近年來

12、我國經(jīng)濟快速發(fā)展，人均的能源消耗也隨著人民的生活水平不斷提高而增長迅速，從而使環(huán)境問題愈加突出。加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保技術(shù)和相關(guān)裝備產(chǎn)業(yè)，研發(fā)和生產(chǎn)出更多治理效果好、能源消耗少、運行成本低的節(jié)能環(huán)保裝備，有助于國家完成節(jié)能減排、環(huán)境污染治理任務(wù)以及建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的目標，有利于推動經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變?！肮?jié)能環(huán)保”理念的深入推廣對煤化工、石油化工等行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的節(jié)能性、環(huán)保性提出了更高要求，在產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下，具有研發(fā)、生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保裝備能力的企業(yè)將獲得更為廣闊的市場前景。（3）中國經(jīng)濟健康發(fā)展，帶動行業(yè)需求的持續(xù)增長節(jié)能環(huán)保設(shè)備廣泛應(yīng)用于煤化工、石油化工、冶金、食品加工、紡織、能源、鋼鐵

13、、冶煉、醫(yī)藥、造紙、建材等行業(yè)，受宏觀經(jīng)濟形勢影響較大，國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展將推動節(jié)能環(huán)保設(shè)備市場需求的持續(xù)增長。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）國內(nèi)節(jié)能環(huán)保裝備制造行業(yè)整體技術(shù)水平較低與發(fā)達國家相比，我國節(jié)能環(huán)保設(shè)備制造起步較晚，主要技術(shù)均來自于國外技術(shù)和產(chǎn)品的引進、消化和吸收，行業(yè)內(nèi)的多數(shù)企業(yè)普遍缺乏自主研發(fā)能力，研發(fā)費用和研發(fā)人員投入不足。在產(chǎn)業(yè)機構(gòu)升級、節(jié)能環(huán)保理念推廣的大環(huán)境下，國內(nèi)裝備制造業(yè)整體行業(yè)技術(shù)仍然處于較低水平。（2）企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)集中度不高我國專用設(shè)備制造企業(yè)雖然數(shù)量多，但普遍規(guī)模較小、技術(shù)力量薄弱、一般設(shè)備制造能力過剩、節(jié)能環(huán)保裝備的設(shè)計和制造能力不足，且區(qū)域布局分散

14、，產(chǎn)業(yè)集中度較低，企業(yè)間缺乏有效的分工與合作，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象突出。目前，我國節(jié)能環(huán)保設(shè)備制造業(yè)缺少具有國際競爭力、帶動能力強的龍頭企業(yè)。（3）行業(yè)資金需求及資金成本壓力較大本行業(yè)的下游用戶主要是煤化工、石油化工、冶金等基礎(chǔ)行業(yè)，其設(shè)備采購遵循嚴格的預(yù)算管理制度，通常其項目申請與審批發(fā)生在上半年，而項目建設(shè)相對集中在下半年，與之相應(yīng)的驗收及付款主要集中在下半年，由此造成本行業(yè)內(nèi)企業(yè)貨款回收期較長，應(yīng)收賬款比例較大，行業(yè)內(nèi)公司的資金周轉(zhuǎn)壓力較大。此外，由于節(jié)能環(huán)保裝備制造業(yè)起步較晚，在研發(fā)設(shè)計階段需要大量資金投入，并且新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)出來之后需要經(jīng)歷一段時間的市場推廣才能得到客戶的廣泛認同，因此在

15、研發(fā)和市場推廣期間企業(yè)會面臨較大的資金壓力。（4）人力成本提高近年來隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國人口紅利已經(jīng)逐漸消失，勞動力成本逐年上升。裝備制造業(yè)對勞動力的需求量較大，員工薪酬水平的快速上漲勢必會導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營壓力不斷加大。（5）上游原材料價格波動大型裝備制造業(yè)的原材料主要為鋼材。鋼鐵屬于大宗商品，受宏觀經(jīng)濟的影響，其價格容易出現(xiàn)大幅波動，導(dǎo)致本行業(yè)原材料價格的大幅波動，也導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)增加了成本控制的難度，在一定程度上也會對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。二、 機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇（1）制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級裝備制造業(yè)作為制造業(yè)的重要分支，其技術(shù)水平和實力直接影響和決定著其下游產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的競

16、爭力，是國家綜合國力的重要體現(xiàn)?？v觀世界各工業(yè)強國，無一例外都是裝備制造業(yè)的強國。近年來中國制造的傳統(tǒng)競爭力不斷被削弱，原有的依靠廉價成本要素投入、產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢的制造業(yè)擴張模式將落下帷幕，在這樣的趨勢下，勢必將推動制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。對此，國務(wù)院發(fā)布了中國制造2025，作為我國實施制造強國戰(zhàn)略、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)順利轉(zhuǎn)型的第一個十年的行動綱領(lǐng)。中國制造2025提出了“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的指導(dǎo)思想。對于戰(zhàn)略任務(wù)和重點，中國制造2025提出“全面推行綠色制造。加大先進節(jié)能環(huán)保技術(shù)、工藝和裝備的研發(fā)力度，加快制造業(yè)綠色改造升級；積極推行低碳化、循環(huán)化和集約化，提高制造業(yè)資

17、源利用效率；強化產(chǎn)品全生命周期綠色管理，努力構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系?！贝送猓瑖疫€制定和出臺了一系列相關(guān)的扶持政策，如裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃、國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目 錄（2013年本）等，要求加快裝備制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，增強自主創(chuàng)新能力，抓住石油化工等產(chǎn)業(yè)重點項目實施裝備自主化，實現(xiàn)裝備制造業(yè)的振興。制造業(yè)整體的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提升、創(chuàng)新驅(qū)動，將促進裝備制造業(yè)未來的持續(xù)快速發(fā)展。（2）“節(jié)能環(huán)?！崩砟畹纳钊胪茝V近年來我國經(jīng)濟快速發(fā)展，人均的能源消耗也隨著人民的生活水平不斷提高而增長迅速，從而使環(huán)境問題愈加突出。加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保技術(shù)和

18、相關(guān)裝備產(chǎn)業(yè)，研發(fā)和生產(chǎn)出更多治理效果好、能源消耗少、運行成本低的節(jié)能環(huán)保裝備，有助于國家完成節(jié)能減排、環(huán)境污染治理任務(wù)以及建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的目標，有利于推動經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變?！肮?jié)能環(huán)?！崩砟畹纳钊胪茝V對煤化工、石油化工等行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的節(jié)能性、環(huán)保性提出了更高要求，在產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下，具有研發(fā)、生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保裝備能力的企業(yè)將獲得更為廣闊的市場前景。（3）中國經(jīng)濟健康發(fā)展，帶動行業(yè)需求的持續(xù)增長節(jié)能環(huán)保設(shè)備廣泛應(yīng)用于煤化工、石油化工、冶金、食品加工、紡織、能源、鋼鐵、冶煉、醫(yī)藥、造紙、建材等行業(yè)，受宏觀經(jīng)濟形勢影響較大，國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展將推動節(jié)能環(huán)保設(shè)備市場需求的持續(xù)增長。2

19、、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）國內(nèi)節(jié)能環(huán)保裝備制造行業(yè)整體技術(shù)水平較低與發(fā)達國家相比，我國節(jié)能環(huán)保設(shè)備制造起步較晚，主要技術(shù)均來自于國外技術(shù)和產(chǎn)品的引進、消化和吸收，行業(yè)內(nèi)的多數(shù)企業(yè)普遍缺乏自主研發(fā)能力，研發(fā)費用和研發(fā)人員投入不足。在產(chǎn)業(yè)機構(gòu)升級、節(jié)能環(huán)保理念推廣的大環(huán)境下，國內(nèi)裝備制造業(yè)整體行業(yè)技術(shù)仍然處于較低水平。（2）企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)集中度不高我國專用設(shè)備制造企業(yè)雖然數(shù)量多，但普遍規(guī)模較小、技術(shù)力量薄弱、一般設(shè)備制造能力過剩、節(jié)能環(huán)保裝備的設(shè)計和制造能力不足，且區(qū)域布局分散，產(chǎn)業(yè)集中度較低，企業(yè)間缺乏有效的分工與合作，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象突出。目前，我國節(jié)能環(huán)保設(shè)備制造業(yè)缺少具有國際競爭力、帶動能

20、力強的龍頭企業(yè)。（3）行業(yè)資金需求及資金成本壓力較大本行業(yè)的下游用戶主要是煤化工、石油化工、冶金等基礎(chǔ)行業(yè)，其設(shè)備采購遵循嚴格的預(yù)算管理制度，通常其項目申請與審批發(fā)生在上半年，而項目建設(shè)相對集中在下半年，與之相應(yīng)的驗收及付款主要集中在下半年，由此造成本行業(yè)內(nèi)企業(yè)貨款回收期較長，應(yīng)收賬款比例較大，行業(yè)內(nèi)公司的資金周轉(zhuǎn)壓力較大。此外，由于節(jié)能環(huán)保裝備制造業(yè)起步較晚，在研發(fā)設(shè)計階段需要大量資金投入，并且新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)出來之后需要經(jīng)歷一段時間的市場推廣才能得到客戶的廣泛認同，因此在研發(fā)和市場推廣期間企業(yè)會面臨較大的資金壓力。（4）人力成本提高近年來隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國人口紅利已經(jīng)逐漸消失，勞動

21、力成本逐年上升。裝備制造業(yè)對勞動力的需求量較大，員工薪酬水平的快速上漲勢必會導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營壓力不斷加大。（5）上游原材料價格波動大型裝備制造業(yè)的原材料主要為鋼材。鋼鐵屬于大宗商品，受宏觀經(jīng)濟的影響，其價格容易出現(xiàn)大幅波動，導(dǎo)致本行業(yè)原材料價格的大幅波動，也導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)增加了成本控制的難度，在一定程度上也會對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。第三章 總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：廈門環(huán)保設(shè)備項目2、承辦單位名稱：xx集團有限公司3、項目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點：xx（以選址意見書為準）5、項目聯(lián)系人：葉xx（二）主辦單位基本情況公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企

22、業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)

23、任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐

24、行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約16.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xx臺環(huán)保設(shè)備/年。二、 項目提出的理由節(jié)能換熱裝備作為工業(yè)余熱回收裝置，隨著生產(chǎn)工藝特點不同而變化。生產(chǎn)工藝不同，工業(yè)余熱涉及的含塵量、腐蝕性、結(jié)垢性、流體流速、高溫、高壓等情況也不盡相同。節(jié)能換熱裝備制造企業(yè)核心競爭力在于對應(yīng)用行業(yè)生產(chǎn)工藝的充分理解基礎(chǔ)上，有針對性的專業(yè)

25、化研發(fā)和設(shè)計能力。這種專業(yè)化研發(fā)和設(shè)計能力不僅體現(xiàn)在對客戶余熱回收要求的被動滿足，而且體現(xiàn)在以節(jié)能換熱為支點，對整個生產(chǎn)過程的優(yōu)化。此外，為滿足不同場景應(yīng)用對換熱裝備技術(shù)參數(shù)要求，制造企業(yè)必須具備與研發(fā)能力相適應(yīng)的高端制造技術(shù)和能力，一方面滿足產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計的可行性需求，另一方面，滿足不同國家客戶涉及的不同行業(yè)標準、規(guī)范對安全和效率的要求。因此，節(jié)能環(huán)保裝備制造行業(yè)中，專業(yè)的研發(fā)能力、行業(yè)領(lǐng)先制造工藝和技術(shù)是行業(yè)內(nèi)企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)取得長足發(fā)展的保證?！笆濉逼陂g把創(chuàng)新作為提升城市核心競爭力的重要手段，大力推進科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、品

26、牌創(chuàng)新和社會治理創(chuàng)新，大力推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加快形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式，加快推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，增強產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，打造廈門產(chǎn)業(yè)升級版。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資8401.07萬元，其中：建設(shè)投資6709.64萬元，占項目總投資的79.87%；建設(shè)期利息73.77萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金1617.66萬元，占項目總投資的19.26%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資8401.07萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限

27、公司計劃自籌資金（資本金）5390.02萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額3011.05萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：17300.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：14513.02萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：2033.27萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：16.27%。5、全部投資回收期（Pt）：6.23年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：7864.78萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括碳鋼、不銹鋼、金屬容器、管道、閥門、電動機、儀

28、器儀表、焊條、PAC、PAM、NaOH、HCL、機油。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：粉劑儲罐、水劑攪拌罐、斗式提升機、電焊機、龍門吊、磨光機、等離子切割機、切割機、螺旋輸送鉸刀、空壓機、油漆噴槍、滾筒烘干機、選粉機、小型車床。七、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響項目建設(shè)擬定的環(huán)境保護方案、生產(chǎn)建設(shè)中采用的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等，符合項目建設(shè)內(nèi)容要求和國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護的要求，項目建成后不會造成環(huán)境污染。本項目沒有采用國家明令禁止的設(shè)備、工藝，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物通過合理的污染防治措施處理后，均能達標排放，符合清潔生產(chǎn)理念

29、。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。（二）編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項目技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經(jīng)驗，實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術(shù)，以經(jīng)濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術(shù)的同時，做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地

30、區(qū)的實際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟適度的原則。3、認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設(shè)備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時”原則，設(shè)計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。十、 研究范圍根據(jù)項目的特點，報告的研

31、究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究，力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù)，對該項目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。十一、 研究結(jié)論本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積10667.00約16.00畝1.1總建筑面積20559.911.2基底面

32、積6613.541.3投資強度萬元/畝394.192總投資萬元8401.072.1建設(shè)投資萬元6709.642.1.1工程費用萬元5686.332.1.2其他費用萬元855.722.1.3預(yù)備費萬元167.592.2建設(shè)期利息萬元73.772.3流動資金萬元1617.663資金籌措萬元8401.073.1自籌資金萬元5390.023.2銀行貸款萬元3011.054營業(yè)收入萬元17300.00正常運營年份5總成本費用萬元14513.026利潤總額萬元2711.037凈利潤萬元2033.278所得稅萬元677.769增值稅萬元632.9010稅金及附加萬元75.9511納稅總額萬元1386.611

33、2工業(yè)增加值萬元4694.3013盈虧平衡點萬元7864.78產(chǎn)值14回收期年6.2315內(nèi)部收益率16.27%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元1169.65所得稅后第四章 建筑技術(shù)方案說明一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）設(shè)計原則本設(shè)計按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定，在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設(shè)計中，力求采用新材料、新技術(shù)，以使建筑物富有藝術(shù)感，突出時代特點。（二）設(shè)計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)

34、設(shè)計規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強度等級，基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土，上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土，設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強度等級采用C30級，基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級，基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構(gòu)件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HR

35、B400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標準及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構(gòu)）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標本

36、期項目建筑面積20559.91，其中：生產(chǎn)工程14740.25，倉儲工程2529.67，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2404.44，公共工程885.55。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程3703.5814740.252046.581.11#生產(chǎn)車間1111.074422.07613.971.22#生產(chǎn)車間925.893685.06511.641.33#生產(chǎn)車間888.863537.66491.181.44#生產(chǎn)車間777.753095.45429.782倉儲工程1653.382529.67273.542.11#倉庫496.01758.9082.062.

37、22#倉庫413.35632.4268.392.33#倉庫396.81607.1265.652.44#倉庫347.21531.2357.443辦公生活配套403.432404.44345.933.1行政辦公樓262.231562.89224.853.2宿舍及食堂141.20841.55121.084公共工程859.76885.5581.70輔助用房等5綠化工程1494.4523.98綠化率14.01%6其他工程2559.017.207合計10667.0020559.912778.93第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持

38、有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清

39、算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應(yīng)負有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時，股東應(yīng)當承擔賠償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法

40、律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的

41、名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當依法承擔賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，

42、逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方

43、式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會報告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔

44、保情況。股東大會授權(quán)董事會制定防止大股東、實際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人給予處分和對負有嚴重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控

45、股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責(zé)。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設(shè)董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）負責(zé)召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)

46、總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關(guān)董事報酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會設(shè)立審計委員會，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會。專門委員會對董事會負責(zé)，依照本章程和董事會授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組

47、成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責(zé)制定專門委員會工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應(yīng)當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機構(gòu)的要求制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序，董事會議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應(yīng)當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)

48、當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產(chǎn)等事項在同一會計年度內(nèi)累計將達到或超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的50%的項目，應(yīng)由董事會審議后報經(jīng)股東大會批準。7、董事會設(shè)董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事?lián)?，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向

49、公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。（7）董事會按照謹慎授權(quán)原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產(chǎn)事項（公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔保事項除外）的決定權(quán)限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應(yīng)以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和

50、監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外，董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應(yīng)由董事會批準的對外擔保事項，必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意，全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決，實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3

51、人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。14、董事會會議，應(yīng)當由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認真負責(zé)的態(tài)度出席董事會，對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)當載明代理人的姓名、代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。15、董事會應(yīng)當

52、對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應(yīng)當在會議記錄上簽名。董事會秘書應(yīng)對會議所議事項認真組織記錄和整理，會議記錄應(yīng)完整、真實。出席會議的董事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存，保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股

53、股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規(guī)章；（6）（六）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)；（7）（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員；（8）（八）本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會會議。6、

54、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容：（1）（一）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）（三）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）（四）董事會認為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作，副總經(jīng)理的職責(zé)由總經(jīng)理工作細則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會秘書,負責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及

55、公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會成員不得少于三人。監(jiān)事會設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應(yīng)當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán)：（1）應(yīng)當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務(wù)；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大