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1、if you insist, you will shine. time is an invincible weapon. it can gather arms and sand into towers, making the impossible in life possible.(頁(yè)眉可刪)實(shí)用的工程合同匯編七篇 工程合同 篇1甲方(全稱):乙方(全稱):本協(xié)議中的所有術(shù)語(yǔ),除非另有說(shuō)明,否則其定義與雙方于 _ 年 _ 月_日簽訂合同編號(hào)為 l20_428-8 的 _ 合同(以下簡(jiǎn)稱原合同 )中的定義相同。鑒于:因甲方資金等方面原因。甲乙雙方本著互利互惠的原則,經(jīng)友好協(xié)商,依據(jù)實(shí)際情況,在原

2、合同基礎(chǔ)上對(duì)原合同條款部分內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)償說(shuō)明,特訂立以下補(bǔ)充協(xié)議。一、協(xié)議內(nèi)容補(bǔ)充部分為:乙方責(zé)任:乙方在_年_月_日保證甲方_x項(xiàng)目具備通電條件。甲方責(zé)任:原合同中的一期合同總價(jià)(人民幣貳佰伍拾萬(wàn)元)保證在項(xiàng)目通電前付清。具體付款時(shí)間及金額為_(kāi)年x月_日付_萬(wàn)元,_年_月_日付30萬(wàn)元, _年_月_日付40萬(wàn)元,_年_月_日付70萬(wàn)元。二、本協(xié)議生效后,即成為原合同不可分割的組成部分,與原合同具有同等的法律效力。本協(xié)議與原合同有相互沖突時(shí),以本協(xié)議為準(zhǔn)。除本協(xié)議中明確所作修改的條款之外,原合同的其余部分應(yīng)完全繼續(xù)有效。三、本協(xié)議一式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力,自雙方簽字蓋章之日

3、起生效。甲方(公章):_ 乙方(公章):_法定代表人(簽字):_ 法定代表人(簽字):_年_月_日 _年_月_日工程合同 篇2委托方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)服務(wù)方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)項(xiàng)目名稱:根據(jù)甲方項(xiàng)目建設(shè)的需要,現(xiàn)甲方委托乙方對(duì)其開(kāi)發(fā)建設(shè)的 工程進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè),雙方經(jīng)友好協(xié)商,就相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:一、工程概況工程建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:聯(lián)系方式:施工單位: 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系方式:監(jiān)理單位: 項(xiàng)目總監(jiān): 聯(lián)系方式:建設(shè)(監(jiān)理)單位見(jiàn)證員:聯(lián)系方式:送樣員:聯(lián)系方式:二、檢測(cè)項(xiàng)目根據(jù)省建設(shè)廳認(rèn)證頒發(fā)的資質(zhì)證書(shū)認(rèn)定的檢測(cè)范圍及項(xiàng)目(具體項(xiàng)目詳見(jiàn)附件)對(duì)乙方開(kāi)展檢測(cè)服務(wù)。三、檢測(cè)收費(fèi)根據(jù)云發(fā)改價(jià)

4、格(20_)989號(hào)文件云南省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)和建筑材料試驗(yàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)并按實(shí)結(jié)算。四、付費(fèi)方式檢測(cè)費(fèi)用支付方式如下:先預(yù)付人民幣5000.00元,透支額度500.00元,透支期限15天。五、雙方權(quán)利、義務(wù)(一)甲方義務(wù):1.工程開(kāi)工后,凡建設(shè)過(guò)程發(fā)生的相關(guān)檢測(cè)均委托乙方進(jìn)行。2.根據(jù)付款條件支付相應(yīng)檢測(cè)費(fèi)用。(二)甲方權(quán)利:1.對(duì)在建工程的各類檢測(cè)數(shù)據(jù)有知情權(quán),協(xié)議執(zhí)行過(guò)程,可隨時(shí)查詢。2.從乙方獲取工程檢測(cè)咨詢服務(wù)的權(quán)利。(三)乙方義務(wù):1.根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求,在承諾期限內(nèi)完成檢測(cè)任務(wù),并及時(shí)提供檢測(cè)報(bào)告。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題(如水泥安定性不合格、實(shí)際檢測(cè)結(jié)果不滿足設(shè)計(jì)要

5、求等),及時(shí)向甲方通報(bào)。3.做好相關(guān)服務(wù)工作,特殊項(xiàng)目檢測(cè)(或乙方檢測(cè)能力以外的項(xiàng)目),分包前應(yīng)將分包單位情況通報(bào)甲方征得甲方同意 后進(jìn)行分包。4.提供檢測(cè)咨詢服務(wù),若甲方需要時(shí)應(yīng)指導(dǎo)甲方抽樣送檢工作。6.檢測(cè)費(fèi)用透支期限超過(guò)15天,中心將電話通知甲方,一星期內(nèi)未來(lái)續(xù)款,則停發(fā)報(bào)告。(四)乙方權(quán)利根據(jù)相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容收取檢測(cè)費(fèi)用。六、本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)二份。本合同自簽訂日生效,若一方毀約,則毀約方應(yīng)按本合同額的15%賠償另一方經(jīng)濟(jì)損失。七、未言明事項(xiàng)雙方協(xié)商解決,協(xié)商未果,由工程所在地人民法院裁決。甲方(公章):_ 乙方(公章):_法定代表人(簽字):_ 法定代表人(簽字):_年_月_

6、日 _年_月_日工程合同 篇3摘要:首先介紹了工程項(xiàng)目合同管理和責(zé)任成本控制,隨后分析了工程項(xiàng)目合同管理措施及責(zé)任成本控制措施。結(jié)論證實(shí),做好工程項(xiàng)目合同管理和責(zé)任成本控制發(fā)展,能為建設(shè)項(xiàng)目節(jié)約更多成本,也能保證工程的整體質(zhì)量,確保在獲得更高效益基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;合同管理;責(zé)任;責(zé)任成本1工程項(xiàng)目合同管理和責(zé)任成本控制1.1工程項(xiàng)目合同管理工程項(xiàng)目在投資發(fā)展中,需要基于一定的發(fā)展目的,實(shí)現(xiàn)合理的建設(shè)和投資,保證建筑項(xiàng)目的整體安全性。合同是雙方人員之間簽訂的協(xié)議,具備權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,也是雙方設(shè)立、變更以及終止的主要協(xié)議關(guān)系。工程項(xiàng)目合同管理工作,主要指各個(gè)部門(mén)、合同的

7、利益關(guān)系相互組織、指導(dǎo)以及協(xié)調(diào)、監(jiān)督等,會(huì)對(duì)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。當(dāng)對(duì)合同進(jìn)行管理的時(shí)候,能對(duì)其存在的合同糾紛問(wèn)題進(jìn)行處理,避免一些違法操作行為,確保合同內(nèi)容的有效使用。1.2責(zé)任成本控制責(zé)任成本管理工作是成本管理的主要部分,其包括各個(gè)生產(chǎn)單位和責(zé)任中心,能詳細(xì)分析出工程項(xiàng)目的成本控制范圍和責(zé)任,也能基于責(zé)任中心,將其控制在合理的責(zé)任范圍內(nèi),符合企業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在對(duì)責(zé)任成本預(yù)算進(jìn)行編制的時(shí)候,也能對(duì)責(zé)任預(yù)算進(jìn)行分解。在責(zé)任成本控制工作中,根據(jù)核算、成本控制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任等,能對(duì)其存在的權(quán)力、責(zé)任和利益進(jìn)行協(xié)調(diào),也能在各個(gè)環(huán)節(jié)工作中,激發(fā)工作人員的積極性,保證工程項(xiàng)目成本控制效果的實(shí)現(xiàn)

8、1。2工程項(xiàng)目合同管理措施2.1提高人員素質(zhì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合同簽訂的時(shí)候,由于工作人員法律意識(shí)和合同觀念的缺乏,導(dǎo)致在合同中一些條款在未進(jìn)行詳細(xì)研究的前提下就已經(jīng)簽訂合同。在這種條件下,當(dāng)對(duì)方存在違約行為,自身的利益將受到影響。因此,如果對(duì)工程項(xiàng)目合同進(jìn)行簽訂的時(shí)候,需要管理人員提高自身的法律意識(shí)和思想觀念,對(duì)合同中存在的內(nèi)容詳細(xì)分析,確保其嚴(yán)密性,降低合同糾紛幾率的產(chǎn)生,保證合同內(nèi)容的順利執(zhí)行。同時(shí),還需要確保合同管理人員綜合素質(zhì)的提升,組織人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),形成有效的合同管理觀念,掌握經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)方面的知識(shí),豐富自身的專業(yè)性,保證能滿足工程項(xiàng)目的建設(shè)要求2。2.2加強(qiáng)合同監(jiān)督在工程項(xiàng)目實(shí)際實(shí)

9、施期間對(duì)其有效監(jiān)督,是合同管理工作中的主要部分,能保證所有合同條款、合同內(nèi)容的完善性,這樣根據(jù)合同上的相關(guān)內(nèi)容才能有序完善。根據(jù)合同中的內(nèi)容,對(duì)其提出有效的監(jiān)督措施,保證在幾方面得以完善。第一,詳細(xì)處理工程項(xiàng)目中各個(gè)人員之間的關(guān)系。針對(duì)工程小組、分包商等,對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo),保證認(rèn)識(shí)到合同的重要性。同時(shí),項(xiàng)目合同的管理人員還需要對(duì)工程小組、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,詳細(xì)分析施工中存在的變更情況;第二,保證合同評(píng)審制度的使用?;谝欢ǖ墓ぷ饕?,在簽訂相關(guān)合同之前,需要對(duì)合同中的相關(guān)條款進(jìn)行評(píng)審,分析其存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),為其制定出完善的解決措施,保證能避免一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的產(chǎn)生;第三,在工程項(xiàng)目合同實(shí)際實(shí)施

10、期間,需要針對(duì)合同的實(shí)際情況,為其確立出合理目標(biāo),針對(duì)產(chǎn)生的各個(gè)情況實(shí)施跟蹤和管理,確保偏離問(wèn)題的詳細(xì)處理3。2.3構(gòu)建索賠管理制度(1)促進(jìn)施工索賠的實(shí)現(xiàn)。在合同管理中,索賠為其中的主要部分。當(dāng)在履行合同的時(shí)候,如果其中一方?jīng)]有履行合同,完全未履行合同上的義務(wù),將導(dǎo)致其中一方受到很大損失。在整體上,將賠償作為工作中的基礎(chǔ)條件,實(shí)際的處理工作將是合同的主要執(zhí)行過(guò)程。但在合同實(shí)施的時(shí)候,當(dāng)合同規(guī)定存在意外情況或者導(dǎo)致合同在一定程度上受到阻礙時(shí),為了能維護(hù)自身的發(fā)展利益,需要對(duì)賠償工作提出一定要求。在大多數(shù)發(fā)展情況下,工程賠償是基于實(shí)際損失作為基礎(chǔ)條件的,因此根據(jù)工程的建設(shè)要求,將工程計(jì)算作為依據(jù)

11、。并且賠償工作的實(shí)施也是工程經(jīng)濟(jì)管理的主要手段,分析賠償工作的執(zhí)行水平,能詳細(xì)分析出項(xiàng)目的管理水平。因此,在賠償工作中,要為其收集更多信息和資料,保證工作意義的充分發(fā)揮4。(2)建立索賠管理制度。在近幾年發(fā)展中,工程項(xiàng)目管理工作逐漸產(chǎn)生,但是一些人員還未認(rèn)識(shí)到賠償管理制度發(fā)揮的重要性。因此在工作中要對(duì)賠償制度進(jìn)行宣傳,發(fā)揮培訓(xùn)和教育工作,保證人們?nèi)嬲J(rèn)識(shí),促進(jìn)合同管理工作作用的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)工程項(xiàng)目合同實(shí)際實(shí)施的時(shí)候,賠償問(wèn)題是常見(jiàn)的。所以需要為其構(gòu)建完善的管理制度,保證在合同簽訂和工程施工時(shí)都能根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行整理,也能分析出其存在的不良因素和設(shè)計(jì)不合理問(wèn)題等,這樣才能促進(jìn)合同管理

12、工作的有效實(shí)施。當(dāng)項(xiàng)目合同在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候,還需要根據(jù)法律法規(guī),對(duì)合同中的內(nèi)容詳細(xì)分析,對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查分析,確保能找到賠償?shù)淖C據(jù)。根據(jù)合同賠償管理制度維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,符合新時(shí)期企業(yè)發(fā)展下的項(xiàng)目建設(shè)要求,這樣在總體上才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生存和發(fā)展5。3責(zé)任成本控制措施3.1完善項(xiàng)目責(zé)任成本控制項(xiàng)目責(zé)任成本控制體系的建設(shè),能保證成本控制工作的系統(tǒng)化發(fā)展?;跈?quán)、責(zé)、利三個(gè)發(fā)展方向,構(gòu)建一體化的成本控制體系。還需要構(gòu)建經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,當(dāng)確定出項(xiàng)目責(zé)任成本的總體目標(biāo)后,要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)構(gòu)、控制結(jié)構(gòu)等,對(duì)人、物、工作內(nèi)容進(jìn)行分配。在各個(gè)責(zé)任單位中,為其構(gòu)建完善、配套責(zé)

13、任成本控制制度,在工作中根據(jù)竣工計(jì)價(jià)和成本核算的內(nèi)容,為其確定出成本經(jīng)濟(jì)責(zé)任,以保證在整個(gè)項(xiàng)目中獲得良好效果。3.2嚴(yán)格考核成本工程項(xiàng)目成本分析工作,主要對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本、目標(biāo)成本、內(nèi)控成本進(jìn)行分析,按照成本計(jì)劃,分析出實(shí)際的建設(shè)情況,也能對(duì)其產(chǎn)生的偏差作出研究。同時(shí),根據(jù)不同的問(wèn)題,還需要為其提出合理的參考意見(jiàn),保證在一定條件下能實(shí)現(xiàn)調(diào)整。該工作方式為管理工作的主要部分,能為企業(yè)的后期招標(biāo)工作提供正確依據(jù),在對(duì)責(zé)任成本分析時(shí)也能實(shí)現(xiàn)全面分析3.3控制間接費(fèi)用當(dāng)工程項(xiàng)目在實(shí)際執(zhí)行期間,經(jīng)費(fèi)支出情況將給項(xiàng)目整體效益造成很大影響。多數(shù)情況下,隨著項(xiàng)目發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,管理費(fèi)用的開(kāi)支也會(huì)增加。

14、在工程項(xiàng)目管理中,費(fèi)用主要為人力方面,當(dāng)該因素增加的時(shí)候,將降低項(xiàng)目的整體效益。所以,需要加大力度對(duì)其嚴(yán)格控制。同時(shí),還要降低工程項(xiàng)目中的非生產(chǎn)人員,對(duì)人員指標(biāo)嚴(yán)格控制,降低非生產(chǎn)工作中的開(kāi)支,以達(dá)到一定的節(jié)約目的。3.4控制分工工程結(jié)算環(huán)節(jié)對(duì)于項(xiàng)目工程中的分包工作,要在工作中對(duì)其嚴(yán)格審查,詳細(xì)分析工作隊(duì)伍的資質(zhì),分析工程中的價(jià)格,科學(xué)確定出實(shí)際成本。在對(duì)工作隊(duì)伍實(shí)施管理的時(shí)候,還要保證執(zhí)行措施的使用能符合一定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),按照一定依據(jù)促進(jìn)合同的簽訂,保證管理工作的科學(xué)發(fā)展。同時(shí),還需要詳細(xì)對(duì)工程項(xiàng)目的安全性和質(zhì)量進(jìn)行控制,根據(jù)合同上的相關(guān)內(nèi)容為其提供更多資金7。但是,當(dāng)實(shí)際發(fā)展中遇到資金短缺現(xiàn)

15、象的時(shí)候,要對(duì)其辦理和掛賬,確保收入能符合實(shí)際的成本核算。4結(jié)語(yǔ)基于以上的分析,工程項(xiàng)目合同管理和責(zé)任成本控制兩者之間存在緊密聯(lián)系,做好工程項(xiàng)目合同管理和責(zé)任成本控制發(fā)展,能為建設(shè)項(xiàng)目節(jié)約更多成本,也能保證工程的整體質(zhì)量,確保在獲得更高效益基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn):1 姜新林. 談工程項(xiàng)目合同管理與責(zé)任成本控制j. 建材與裝飾2 雷磊. 談工程項(xiàng)目合同管理與責(zé)任成本控制j. 城市建設(shè)理論研究(電子版)3 葛九嘉,樊琳琳. 強(qiáng)化工程造價(jià)管理,提高成本控制意識(shí)j. 房地產(chǎn)導(dǎo)刊4 丁德明. 淺談基于bim技術(shù)的全過(guò)程造價(jià)管理在建設(shè)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用j. 裝飾裝修天地5 曾麗. 探討水利水電

16、施工合同管理與造價(jià)j. 城市建設(shè)理論研究(電子版)6 柴偉明. 大型航電樞紐建設(shè)工程成本控制初探j(luò). 中國(guó)科技縱橫7 郎春華,羅罡. 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理研究j. 城市建設(shè)理論研究(電子版)工程合同 篇4公路工程施工監(jiān)理合同協(xié)議書(shū)一、公路工程施工監(jiān)理合同通用條件第1條定義與解釋,適用于公路工程施工監(jiān)理合同中的全部文件,即:協(xié)議書(shū)、通用條件、專用條件、附件a、附件b、附件c以及其它補(bǔ)充文件或附件。二、協(xié)議書(shū)由系列文件組成,其中的其它文件和其它附件是指簽約雙方一致同意增加列入監(jiān)理合同的文件或附件,簽約時(shí)必須在協(xié)議書(shū)中具體寫(xiě)明。協(xié)議書(shū)所包括的文件之間如果出現(xiàn)矛盾,按監(jiān)理合同通用條件第1.2.3條的規(guī)

17、定,按時(shí)間順序以最后編寫(xiě)或雙方最后確認(rèn)的文件為準(zhǔn)。而與該文件在協(xié)議書(shū)中的排列順序無(wú)關(guān)。三、簽約雙方在監(jiān)理合同專用條件第6.2.1條和監(jiān)理合同附件c中,約定業(yè)主問(wèn)監(jiān)理單位支付監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的期限和方式;在監(jiān)理合同附件b中約定業(yè)主向監(jiān)理單位提供工作條件的期限和種類。四、簽約雙方在監(jiān)理合同附件a中,約定監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容;在監(jiān)理會(huì)同專用條件第5.2條中,約定監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的時(shí)間和有關(guān)期限。五、雙方簽約時(shí)確定的協(xié)議書(shū)終止日期,如果在履約過(guò)程中發(fā)生變化,雙方可通過(guò)簽訂補(bǔ)充協(xié)議對(duì)此日期進(jìn)行調(diào)整。六、簽約雙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定協(xié)議書(shū)副本份數(shù),也可約定協(xié)議書(shū)正本與副本具有同等效力,當(dāng)兩

18、者出現(xiàn)矛盾時(shí),以正本為準(zhǔn)。公路工程施工監(jiān)理合同通用條件1.1.6 第三方應(yīng)主要理解為與業(yè)主簽訂工程承包合同的單位、實(shí)體或個(gè)人,即承包人。1.1.7如果業(yè)主與第三方簽訂的工程承包合同中,規(guī)定了監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)時(shí)的職責(zé)和權(quán)力,此時(shí)監(jiān)理合同應(yīng)包括業(yè)主與第三方簽訂的工程合同中的全部文件。2.2.1監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同履行的正常的監(jiān)理服務(wù)必須在監(jiān)理合同附件a中明確規(guī)定其監(jiān)理服務(wù)形式、范圍與內(nèi)容。2.2.2改變監(jiān)理合同附件a規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)形式,或超出其范圍,或增加其內(nèi)容,雙方應(yīng)通過(guò)簽訂補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行變更。監(jiān)理單位履行或提供監(jiān)理合同中明確規(guī)定的附加的監(jiān)理服務(wù),是監(jiān)理單位的義務(wù),監(jiān)理單位不得因其屬于附加而加

19、以拒絕。2.3.1 嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍是我國(guó)公路行業(yè)推行監(jiān)理制度以來(lái)總結(jié)的監(jiān)理工作原則;監(jiān)理單位按照監(jiān)理合同的要求提供監(jiān)理服務(wù),體現(xiàn)了業(yè)主與監(jiān)理單位之間是一種委托與被委托的合同關(guān)系;監(jiān)理服務(wù)屬于技術(shù)服務(wù)的范疇,監(jiān)理工作的主要依據(jù)是各類適合的或監(jiān)理合同中指定使用的專業(yè)技術(shù)規(guī)定;鑒于國(guó)內(nèi)目前尚未制定統(tǒng)一的監(jiān)理行業(yè)工作準(zhǔn)則,因此提出按照國(guó)際慣例公認(rèn)的行業(yè)工作準(zhǔn)則履行監(jiān)理服務(wù),并在監(jiān)理合同附件a第五條中將國(guó)家、交通部、項(xiàng)目所在省(市)頒布的監(jiān)理法規(guī)列為監(jiān)理服務(wù)的依據(jù);國(guó)內(nèi)各地或不同項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理單位賦予的職責(zé)和權(quán)限差異較大,在監(jiān)理合同附件a第四條中應(yīng)對(duì)此詳細(xì)規(guī)定并加以適當(dāng)說(shuō)明。2.3.

20、2 該合同文件必須成為本監(jiān)理合同的組成部分是指:業(yè)主與第三方簽訂的工程承包合同中的全部文件,以及針對(duì)孩合同文件與監(jiān)理合同文件之間的矛盾而編制的補(bǔ)充文件,必須列入監(jiān)理合同協(xié)議書(shū)中的第二條并同時(shí)列入監(jiān)理合同附件a中的第五條。2.4.1主要監(jiān)理人員一般是指專業(yè)工程師和駐地監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員,其資質(zhì)材料應(yīng)包括畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)、技術(shù)職稱、工作簡(jiǎn)歷以及一般情況并附上畢業(yè)證書(shū)、職稱證書(shū)、監(jiān)理工程師證書(shū)或監(jiān)理工作培訓(xùn)證書(shū)及身份證等證明材料的影印件。2.4.2監(jiān)理單位指定的授權(quán)代表一般應(yīng)是監(jiān)理單位派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的負(fù)責(zé)人。2.5監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)所需的設(shè)施、設(shè)備和重要物品,一般是由業(yè)主提供

21、且產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主;但也有由承包人提供或要求監(jiān)理單位自備的情況,此時(shí)必須在監(jiān)理合同專用條件中寫(xiě)明修正條文。3.2業(yè)主向監(jiān)理單位免費(fèi)提供的與監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的資料其內(nèi)容與數(shù)量,雙方可根據(jù)實(shí)際需要在監(jiān)理合同附件b第一條中約定。3.4業(yè)主指定的授權(quán)代表,一般應(yīng)是在項(xiàng)目所在地負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員。3.5習(xí)慣做法是通過(guò)業(yè)主與第三方簽訂的工程承包合同,向第三方明確監(jiān)理單位的職責(zé)范圍和權(quán)力;特別要注意的是,關(guān)于監(jiān)理單位職權(quán)的補(bǔ)充和修正文件也必須列入工程承包合同。3.7如果業(yè)主已在監(jiān)理合同中,要求監(jiān)理單位將監(jiān)理服務(wù)所需的輔助工作人員的費(fèi)用列入監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)中,則此項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)應(yīng)作為監(jiān)理單位正常的服務(wù)。4.1 4.2 4.3

22、4.4以上各條款均屬于簽訂經(jīng)濟(jì)合同要素之一的罰則。鑒于在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,情況比較復(fù)雜,簽約雙方必須在監(jiān)理合同專用條件的相應(yīng)條款中,約定具體的賠償辦法和有關(guān)事宜。4.5合同的任何一方原本必須向另一方就履行監(jiān)理合同提供一定的保障條件,但考慮到目前國(guó)內(nèi)社會(huì)主義幣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚未健全、社會(huì)保障體系還不完善和外界干擾因素較多這一具體情況,本條使用的限制程度用詞為應(yīng)和可。46臺(tái)同雙方均應(yīng)在自愿的基礎(chǔ)上,辦理各類保檢事宜,以降低履行監(jiān)理合同時(shí)用能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)否則后果自負(fù)。5本條目規(guī)定了監(jiān)理合同生效、終止、變更、暫停、中止、轉(zhuǎn)讓和分包的條件,其中重點(diǎn)是變更、暫停與中止監(jiān)理合同的條款。工程合同 篇5發(fā)包方(甲方)_

23、承包方(已方)_經(jīng)公開(kāi)招標(biāo),甲方將_綠化工程確定給乙方施工,為確保如期保質(zhì)完成本工程,雙方本著互相支持、緊密配合的原則,結(jié)合本工程具體情況,明確雙方職責(zé),特簽訂本合同,條款如下:1、工程地點(diǎn):_.2、工程總造價(jià):_萬(wàn)元(大寫(xiě))3、工期乙方確保在_年_月_日開(kāi)工,于_月_日完工,工程標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格_級(jí)。4、開(kāi)工準(zhǔn)備甲方前期使施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件,并在開(kāi)工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決該工程遺留問(wèn)題。甲方在施工前準(zhǔn)備好施工圖紙、技術(shù)交底等工作;乙方接到圖紙后,盡快做出材料計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)給甲方。5、工程款支付苗木栽植完畢,經(jīng)初驗(yàn)合格后,付合同價(jià)的1/3;半年后經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格,再付合同價(jià)的1/3;工程初

24、驗(yàn)后15個(gè)月經(jīng)驗(yàn)收合格,按審計(jì)決算付清余款。6、工程質(zhì)量(1)所栽苗木質(zhì)量必須符合工程要求,不得擅自改變苗木品種、規(guī)格及質(zhì)量,所有苗木必須經(jīng)過(guò)甲方驗(yàn)收合格后方可栽植;(2)施工過(guò)程中,乙方必須服從甲方的監(jiān)督檢查和質(zhì)量管理。如因質(zhì)量問(wèn)題造成返工,其費(fèi)用由乙方全部負(fù)責(zé);(3)乙方在施工中要精心組織,確保安全,如有事故發(fā)生,后果自負(fù);(4)乙方要確保施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,及時(shí)清理廢棄物。7、養(yǎng)護(hù)管理和質(zhì)量要求。(1)大樹(shù)及時(shí)支撐,支柱與樹(shù)干相接部分應(yīng)墊上防護(hù)物,以免磨傷樹(shù)皮;(2)栽植后及時(shí)封堰澆透水;(3)及時(shí)中耕除草、施肥、修剪,確保苗木正常生長(zhǎng);(4)苗木要及時(shí)防治病蟲(chóng)害;(5)苗木管理期間,必須經(jīng)常

25、清理各種廢棄物;(6)乙方包栽包活,在栽植完工后,要養(yǎng)護(hù)苗木_個(gè)月,養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到_,其間發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。8、違約責(zé)任甲方責(zé)任:(1)甲方接到乙方的驗(yàn)收通知書(shū)后,及時(shí)按期組織驗(yàn)收,甲方推遲驗(yàn)收,其間每推遲一天償付給乙方逾期違約金_元。(2)甲方如未按合同規(guī)定的時(shí)間和數(shù)額支付工程款。其間每推遲一天按工程價(jià)款的千分之一償付給乙方逾期違約金。乙方責(zé)任:(1)工程質(zhì)量不符合合同的規(guī)定,負(fù)責(zé)無(wú)償修補(bǔ)或及時(shí)返工,由此造成的損失由乙方自行承擔(dān)。(2)乙方必須確保在工期內(nèi)完成施工任務(wù),除不可抗力因素經(jīng)甲方同意外不能按期完成的,每推遲一天罰款_元。9、合同的生效與終止本合同自雙方簽字蓋章后生效??⒐そY(jié)算,甲

26、方支付完畢,乙方將工程交付甲方后條款終止。10、合同份數(shù)本合同一式_份,具有同等效力,甲、乙雙方簽字蓋章后各執(zhí)一份。其它由甲乙雙方分送有關(guān)部門(mén)存檔。11、本合同未經(jīng)事宜,雙方協(xié)商解決。甲方(蓋章)_ 乙方(蓋章)_年_月_日 _年_月_日簽訂地點(diǎn):_ 簽訂地點(diǎn):_工程合同 篇6為了強(qiáng)化_工程管理,確保工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,法庫(kù)縣_(全稱以下簡(jiǎn)稱甲方)將_工程,承包給_(全稱,以下簡(jiǎn)稱乙方)施工,經(jīng)雙方協(xié)商訂立如下合同并共同信守。一、 工程名稱:_新建工程二、 工程內(nèi)容及工程量:_。三、工程總造價(jià):大寫(xiě)(¥_元)四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):乙方應(yīng)按甲方提供的_施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,施工必須符合村級(jí)組織活

27、動(dòng)場(chǎng)所建筑工程技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)該項(xiàng)工程要求達(dá)到:合格品。五、約定施工工期:20_年_月_日-20_年_月_日六、工程款結(jié)算方式:甲方按照工程進(jìn)度和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)撥付。(扣10%質(zhì)量保證金,無(wú)質(zhì)量問(wèn)題到期返還)七、資金省、市、縣村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)資金。八、甲乙雙方責(zé)任:甲方提供施工設(shè)計(jì)圖,乙方應(yīng)在開(kāi)工前仔細(xì)核對(duì)甲方提供的所有施工圖紙。如發(fā)現(xiàn)施工圖存在偏差或問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與甲方取得聯(lián)系,解釋權(quán)由甲方確定。乙方應(yīng)做好文明施工,環(huán)境保護(hù)措施,促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展,履行安全生產(chǎn)職責(zé),建立健全施工安全管理體系。施工中若出現(xiàn)的任何安全問(wèn)題,均由乙方負(fù)責(zé)。九、質(zhì)保期(一年):此工程質(zhì)保期_年(_年_月_日均由乙方負(fù)責(zé)

28、。十、本合同經(jīng)雙方驗(yàn)收合格,簽字后生效,并結(jié)清全部款項(xiàng),隨之本合同自行失效。十一、本合同一式兩份,甲、乙雙方各一份。甲方(公章):_ 乙方(公章):_法定代表人(簽字):_ 法定代表人(簽字):_年_月_日 _年_月_日工程合同 篇7所謂風(fēng)險(xiǎn),就其字面而言,是指“遭遇危險(xiǎn),受損失或傷害的可能或機(jī)會(huì)”。對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響的事件發(fā)生。作為建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是指工程項(xiàng)目實(shí)施中的除規(guī)定為業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)以外的所有風(fēng)險(xiǎn)。其中,在不同階段所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是不同的??梢詫⑦@些風(fēng)險(xiǎn)主要?jiǎng)澐譃閮纱箢悺5谝活?,合同簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)。在合同的簽訂階段,主要存在以下風(fēng)險(xiǎn):1、對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)缺乏

29、了解。在合同關(guān)系中,雙方當(dāng)事人可以在不違反法律規(guī)定的情況下協(xié)商確定合同條款,但是法律法規(guī)有明確規(guī)定的,雙方必須遵守。在建筑法律關(guān)系中,由于涉及到公共利益,建筑關(guān)系各方都要受到國(guó)家許多強(qiáng)制性法律的約束,法律法規(guī)對(duì)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、參與工程建設(shè)的主體、工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)等都有嚴(yán)格的規(guī)定,建筑關(guān)系各方必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)簽訂合同。如果建筑施工企業(yè)對(duì)國(guó)家法律缺乏了解,就可能導(dǎo)致違反法律規(guī)定受到法律的制裁,承受合同無(wú)效帶來(lái)的后果,承擔(dān)本不應(yīng)由自己承擔(dān)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、合同訂立把關(guān)不嚴(yán)。工程施工合同是建筑企業(yè)一切風(fēng)險(xiǎn)的源頭,如果合同先天不足,勢(shì)必造成項(xiàng)目實(shí)施中的被動(dòng),合同履行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,大都與簽訂

30、合同時(shí)條款把關(guān)不嚴(yán)有關(guān)。在合同簽訂過(guò)程中,對(duì)合同相對(duì)方的資信審查是必要的,發(fā)包方資信的瑕疵可能會(huì)導(dǎo)致我們不能及時(shí)得到應(yīng)得的工程款,勞務(wù)方資信的瑕疵可能會(huì)使我們不能完全有效地管理勞務(wù)隊(duì)伍,使工程質(zhì)量、安全得不到保障等等。其他的合同條款約定不明,尤其針對(duì)本工程特殊情況的約定不明,如工程款的結(jié)算方法、工程款支付的條件、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算的程序、期限等,容易導(dǎo)致對(duì)工程難以順利進(jìn)行,引發(fā)爭(zhēng)議;有些條款甚至容易產(chǎn)生歧義,對(duì)自己產(chǎn)生不利的影響。第二類,合同履行階段的風(fēng)險(xiǎn)。合同履行階段更是存在著許多潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),如包括工程款支付不及時(shí)對(duì)工程工期的影響,施工變更、現(xiàn)場(chǎng)洽商等是否及時(shí)進(jìn)行簽證確認(rèn),工期延誤的處理,

31、合同一方要求解除合同,工程停工、窩工對(duì)施工企業(yè)的影響及損失計(jì)算,合同外工程量的計(jì)價(jià)原則及付款時(shí)間、方式,業(yè)主、建設(shè)單位造成工程延期的責(zé)任,工程款結(jié)算的程序,工程保修款的支付期限,雙方往來(lái)函件、會(huì)議紀(jì)要、變更洽商記錄等關(guān)系工程決算的資料是否收集齊全并妥善保管等等。施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是必須面對(duì)的,我們雖然不能左右各種風(fēng)險(xiǎn)帶給我們的潛在危險(xiǎn),但是建筑施工企業(yè)可以通過(guò)自身努力來(lái)避免和化解風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用法律手段,減少糾紛,維護(hù)施工企業(yè)的合法權(quán)益。第一,施工企業(yè)要加強(qiáng)法制觀念,用法律來(lái)武裝自己,用法律的武器來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)法治社會(huì),一切市場(chǎng)行為都要由法律來(lái)進(jìn)行規(guī)范,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,離不開(kāi)法制的軌道。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要

32、高度重視法律,依法經(jīng)營(yíng),要做好法律宣傳工作,舉辦經(jīng)常性的法律學(xué)習(xí)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)、決策層要帶頭學(xué),經(jīng)營(yíng)管理人員、施工管理人員要重點(diǎn)學(xué),全體員工要普遍學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),提高企業(yè)的整體法律意識(shí)和法律知識(shí)水平。要重視法律人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,在大家施工能力和水平相當(dāng)?shù)那闆r下,你也許就贏在法律知識(shí)上。第二,要根據(jù)企業(yè)不同情況,配備專職法律服務(wù)人員,條件具備的,還應(yīng)當(dāng)成立企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)。建筑施工企業(yè)遇到的法律問(wèn)題之多,如果沒(méi)有專業(yè)的法律服務(wù)人員,是很難順利解決的?,F(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),紛紛聘請(qǐng)了律師作為法律顧問(wèn),但是,由于建筑施工企業(yè)的特殊性和施工企業(yè)法律服務(wù)工作的專業(yè)性,如果將所有企業(yè)法律

33、事務(wù)一攬子交給外部律師,一則費(fèi)用過(guò)高,二則由于顧問(wèn)律師的時(shí)間、精力和專業(yè)的問(wèn)題,法律事務(wù)的處理質(zhì)量不一定能夠得到有效保證。因此,并非任何法律事務(wù)都適于由聘請(qǐng)律師來(lái)完成。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,應(yīng)該建立法律事務(wù)處理機(jī)構(gòu),配備專業(yè)法律服務(wù)人員,專門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的日常法律事務(wù)工作,比如合同審核、公司法律事務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)初步保護(hù)措施等。企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)首先最重要的任務(wù)是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人讓企業(yè)的組織和行為遵守法律的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)管理,它也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在法律方面的參謀和助手。其途徑有二:一是通過(guò)本部門(mén)直接的管理活動(dòng),如對(duì)企業(yè)法定代表人授權(quán)委托行為的管理,對(duì)合同的管理,對(duì)商標(biāo)、專利和商業(yè)秘密的管理等等,約

34、束和規(guī)范企業(yè)的行為;二是通過(guò)間接的管理手段,如參加、參與、建議、咨詢等方式,促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)有關(guān)部門(mén)依法建立、健全各項(xiàng)管理制度,實(shí)施各項(xiàng)管理活動(dòng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)將企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道的目標(biāo)。公司達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè),應(yīng)該建立公司總法律顧問(wèn)制度,建立系統(tǒng)化的法律事務(wù)管理體系,由總法律顧問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的法律服務(wù)工作??偡深檰?wèn)應(yīng)相當(dāng)于企業(yè)副總裁級(jí)別,以便于有效地調(diào)動(dòng)資源實(shí)施管理,使公司的法律事務(wù)管理完全融入企業(yè)管理流程之中。第三,建立一套嚴(yán)格的合同管理制度,從合同的洽談,到合同的審批,合同的簽訂、履行,要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。合同管理制度應(yīng)包括合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。組織網(wǎng)絡(luò),是指企業(yè)要由上而下地建立和健全合同的管理機(jī)構(gòu)(包括專職機(jī)構(gòu)和兼職機(jī)構(gòu)),使企業(yè)合同管理覆蓋企業(yè)的每個(gè)層次,延伸到各個(gè)角落。從合同管理工作的發(fā)展看,企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為合同的歸終管理部門(mén),更有利于合同管理工作的開(kāi)展。制度網(wǎng)絡(luò),是指企業(yè)要就合同管理全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié),建立和健全具體的可操作的制度,使合同管理有章可循。建筑施工企業(yè)必須十分重視合同及合同管理。我們不僅要重視簽訂前的管理,更要重視簽訂后的管理;凡涉及合同條

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