副主任在工作安排會上講話.doc

1、副主任在工作安排會上講話同志們：一、認清形勢，增強工作責任感和緊迫感二、明確責任，強化督查考核今天表彰先進，也就是給大家通報一下去年工作的考核結果，一些部門對考核結果有這樣那樣的意見， 但我相信考核辦是嚴格按照程序要求去考核的， 考核結果客觀的反映了各部門的工作情況。一要明確責任。今年各項工作的目標已經確定、任務已經明確， 各項工作能否收到預期的效果，關鍵看任務是否層層分解到位、責任是否層層落實到位。各鎮(zhèn)辦、各部門要進一步增強目標觀念， 強化責任意識， 迅速把今年的目標任務分解落實到每個階段、每個時點、每個項目、每個人頭上，逐月逐季問效，逐項逐事問責， 強化層層負責的責任體系，真正做到“人人心

2、中有目標、個個肩上有擔子”，確保目標分解到位、責任落實到位。區(qū)上確定從二月份起把每個人工資的績效部分暫扣下來， 區(qū)財政再拿一部分錢給予配套， 嚴格考核后發(fā)放。 我也知道咱們有些行政單位和事業(yè)單位的個別人平時不好好上班， 忙自己的事情， 咱們堅決不允許拿公家的錢干自己的事， 各單位對這種情況要認真清查，考核要嚴格按照考核辦法執(zhí)行， 一定要落實到位，不準搞平均主義。 我們的目的是獎勤罰懶， 不上班的績效考核部分堅決 1 不予發(fā)放。經?？吹接行┩竞苊?，而看不見有些同志，今年我們不但要調整機構，而且對一般干部也要調整，發(fā)揮每個人的特長，不設閑單位和閑職。二要強化督考。要進一步加強考核辦力量，促進各項

3、工作落實。去年全區(qū)爭取了2 個多億的項目資金，最后獎了不到20 萬元，獎得太少，今年項目資金爭取若能突破4 個億，的面貌肯定會發(fā)生大的變化，只要利于推動工作，利于的發(fā)展，我認為獎 50 萬，甚至是 60 萬也不多，而且可以考慮給爭取來項目的單位在項目資金里按一定比例直接安排工作經費。獎勵的資金大部分用來發(fā)獎金，充分調動大家爭取項目的積極性。國家的錢都在項目里面， 你去要你就要來了，你不要別人就要去了， 而且部門也不見得很重要， 例如中小企業(yè)局也算不上什么好單位， 但是這幾年無論在招商引資、 項目資金爭取方面都做得不錯，而相反有些大家認為的大局大部門，卻爭取不下項目，這是什么問題， 我想關鍵在于

4、工作的主動性上， 這次表彰的項目爭取、招商引資單位， 考核辦還是很公正的， 其他單位要認真學習。咱們把今年確定為“工作落實年”， 各單位在這方面要引起重視。三、團結協(xié)作，形成齊抓共管的工作合力團結出凝聚力， 團結出戰(zhàn)斗力， 團結出政績， 團結出干部。一要切實維護班子團結。團結協(xié)作要從我們區(qū)委、人大、政府、 2 政協(xié)做起，希望各部門、各鎮(zhèn)辦都能夠團結， 都能把心思用在工作上，通過幾次換屆，我體會到團結就是出干部、出戰(zhàn)斗力，不團結、鬧矛盾，兩敗俱傷的很多，所以我希望各級領導班子一定要團結，齊心協(xié)力干工作，光明磊落地做事，踏踏實實地做人。大家要相信區(qū)委、區(qū)政府，區(qū)上每次推薦干部都是很公道的，選拔的都

5、是很樸實、干事兢兢業(yè)業(yè)，群眾認可的干部。 二要嚴格執(zhí)行民主集中制。 部門一把手和副職要經常溝通， 經常在一起交流思想，正職對下屬要關心，下屬對正職要支持、要誠懇。沒有事把人難住，只有人把人難住，只要齊心協(xié)力沒有做不到的事情。要遵守民主集中制， 要聽取大家的意見， 作為一把手在廣泛聽取意見后，你認為正確就去辦，認為下屬的意見正確那就要采納。三要牢固樹立“一盤棋”思想。 各鎮(zhèn)辦、 各部門領導要有全局觀念，考慮問題能站在全區(qū)的角度，能夠站在鎮(zhèn)辦、部局全局的角度來看問題。 要不斷增強協(xié)作意識， 鎮(zhèn)辦要主動地接受部門的工作指導，部門之間要打破分工界限、 消除地域觀念， 加強銜接溝通，相互協(xié)作，對區(qū)委、區(qū)

6、政府的決策部署，要步調一致，堅決執(zhí)行；對已經定下來的主要目標、重點工作和重大項目，要積極配合，統(tǒng)籌推進；特別是對工作難度大、職能交叉多的問題以及容易產生疏漏的環(huán)節(jié)，更要加強協(xié)調，密切配合，決不允許推諉扯皮。要以事業(yè)為重、以發(fā)展為要，精誠合作，和衷共濟，努力 3 形成心齊勁足、共謀發(fā)展的強大合力。四、改進作風，狠抓工作落實年初的目標任務都已經確定了，關鍵在于抓好工作落實，區(qū)上把今年定為“工作落實年”， 有這么幾件事需要大家認真研究，一是要開好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌會， 我們的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌到底做什么， 要組織人去一些在這方面做得好的地方學習， 當年建設農業(yè)園區(qū)， 我們的干部群眾加起來有上千人去山東學習，由于去年是換

7、屆之年，我們出去得也比較少，今年我們一定要走出去，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展方面找出辦法，把人家先進的東西學過來，這樣我們才能先進。一個是要抓住城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，把小城鎮(zhèn)建設做起來，五泉的建設要加緊，揉谷小城鎮(zhèn)建設要啟動。二是農業(yè)園區(qū)建設水平的提高，土地銀行、農民專業(yè)合作社怎么發(fā)展， 如何深化改革， 孵化園的建設等農業(yè)方面今年怎么做， 要加大對農民的技術培訓力度， 提高農民技能， 增加工資性收入， 我區(qū)目前農民工資性收入的潛力還很大，農業(yè)部門和相關鎮(zhèn)辦要加強研究，拿出措施。 區(qū)域經濟的競爭， 實質上就是干部領導科學發(fā)展能力的比拼。推進經濟社會發(fā)展新跨越，不僅要求我們各級干部想干、敢干，而且還要求我們能干、會干。為

8、此，要更加突出作風建設，以求真務實的作風、開拓創(chuàng)新的舉措抓好工作落實。一要務實高效，真抓實干。要全面吃透上情，準確把握區(qū)情，因地制宜，因勢利導，更好地 4 發(fā)揮創(chuàng)造性、體現(xiàn)主動性、提高實效性；要堅持實事求是、埋頭苦干，以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，撲下身子、真抓實干； 要始終堅持“實”字為本，把工作的著力點放到解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上， 放到解決涉及群眾切身利益的民生問題上， 扎扎實實地把各項工作落到實處。 二要雷厲風行，緊抓快干。工作抓而不緊，等于沒抓。在區(qū)域競爭日益激烈的今天，搶一步就可以乘勢而上，慢一拍就會喪失機遇。各級干部要切實增強緊張快干意識，說了就快辦，

9、定了就快干， 工作快上手，項目快推進，矛盾快處理，目標快完成，時時處處體現(xiàn)先人一拍、快人一步、高人一籌，以更快的工作節(jié)奏、更大的工作力度和更高的工作效率， 實現(xiàn)以快制勝、 先聲奪人。三要勇于擔當，敢抓敢干。換屆年前已經結束，班子成員很有熱情、很有干勁，一些常委、副區(qū)長主動承擔工作。我們現(xiàn)在關鍵是要研究問題， 尤其是政研部門要深入基層搞調研，形成一些切實可行的報告，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供依據(jù)。推進跨越發(fā)展必然會遇到前所未有的挑戰(zhàn)、紛繁復雜的問題和矛盾。膽識不夠、勇氣不足，必然會縮手縮腳，其結果就是坐失良機、貽誤發(fā)展。全區(qū)各級干部特別是領導干部要堅決破除甘當“太平官”、樂做“和事佬”，因循守舊、不思進取，不求有功、但求無過的消極思想，在其位、謀其政、盡其責，敢于決斷、敢于擔當、敢于負責。只 5 要是符合科學發(fā)展、為群眾造福、助推發(fā)展的，就要大膽的試、大膽的闖、大膽的干；遇到矛盾敢于沖、遇到難題敢于上、遇到風險敢于擔，以肯干事、會干事、干成事的實際行動，不斷創(chuàng)造科學發(fā)展的新業(yè)績。我們提拔干部上會堅持有德有才大膽使用