機(jī)關(guān)節(jié)約 國土資源局關(guān)于開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)的意見.doc_第1頁
機(jī)關(guān)節(jié)約 國土資源局關(guān)于開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)的意見.doc_第2頁
機(jī)關(guān)節(jié)約 國土資源局關(guān)于開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)的意見.doc_第3頁
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1、機(jī)關(guān)節(jié)約 國土資源局關(guān)于開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)的意見建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院提出的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。深入開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng),在全系統(tǒng)形成艱苦奮斗、厲行節(jié)約的良好風(fēng)氣,對加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),提高行政效能,降低行政成本,樹立良好形象,具有十分重要的意義。全系統(tǒng)干部職工要充分認(rèn)識創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的重大意義,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),積極行動(dòng),切實(shí)做好創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作。一、加強(qiáng)教育,樹立節(jié)約意識 要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院以及某某、某關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的重要指示精神,教育全體機(jī)關(guān)工作人員從現(xiàn)在做起,從自身做起,養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習(xí)慣,努力營造節(jié)約資源的良好氛

2、圍,樹立崇尚節(jié)約的良好風(fēng)氣。二、采取措施,開展創(chuàng)建活動(dòng) 1、節(jié)約辦公用品。辦公用品實(shí)行定量管理,領(lǐng)取辦公用品實(shí)行傳遞單、登記表制度。凡需領(lǐng)取辦公用品的單位,應(yīng)在傳遞單上填寫所領(lǐng)用品的名稱、數(shù)量,經(jīng)辦公室主任審核、分管局長審批后方可領(lǐng)取。辦公用品領(lǐng)取情況每季度匯總一次,對嚴(yán)重超領(lǐng)單位在下季度限制發(fā)放數(shù)量。2、節(jié)約文印紙張。各股室文字稿件應(yīng)在各自微機(jī)上錄入并修改定搞,減少重復(fù)打印次數(shù)。機(jī)關(guān)內(nèi)部文字材料及非正式稿件(修改稿、送審稿、討論稿、征求意見稿、草稿等)應(yīng)盡量在電子媒介上修改傳閱,需打(復(fù))印的,使用較低檔次(一般為60克)的紙張,實(shí)行雙面打(復(fù))印。上報(bào)及對外稿件使用標(biāo)準(zhǔn)a4紙張。微機(jī)室要嚴(yán)

3、格文印登記制度,每季度匯總一次。3、節(jié)約接待費(fèi)用。進(jìn)一步完善政務(wù)接待辦法,所有接待由辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安排,一般實(shí)行自助餐,需桌餐接待的,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并盡量減少陪客人數(shù)。4、節(jié)約電能消耗。每個(gè)樓層分裝一個(gè)電源控制開關(guān)(交易中心、微機(jī)室、監(jiān)控器、樓道單獨(dú)控制),下班后切斷電源。如有加班可單獨(dú)給本樓層送電。白天光線充足時(shí)不得使用照明燈,夜間加班要減少開燈數(shù)量,離開辦公室隨手關(guān)燈。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備用完后即關(guān)閉電源,減少待機(jī)狀態(tài)的能耗,延長設(shè)備使用壽命;室內(nèi)溫度28以下不開空調(diào),夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26,冬季盡量不用空調(diào)制熱,并做到無人時(shí)不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗。5、節(jié)約

4、通信費(fèi)用。各辦公室通信費(fèi)用實(shí)行定額管理,用辦公電話聯(lián)系工作業(yè)務(wù)盡量長話短說,言簡意賅,不得用辦公電話聊天。超出規(guī)定通信費(fèi)用部分由個(gè)人支付。6、節(jié)約車輛燃油維修費(fèi)用。嚴(yán)格車輛管理制度,實(shí)行“燃料限額、維修包干、超額自負(fù)、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法。燃料限額,即對各股室燃油實(shí)行限額管理;維修包干,即根據(jù)車輛型號及使用狀況,合理確定全年車輛維修費(fèi)用,由司機(jī)包干;節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),即對節(jié)余的維修費(fèi)用按適當(dāng)比例獎(jiǎng)給司機(jī)。三、明確目標(biāo),建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān) 全系統(tǒng)干部職工要積極參加創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng),本年度力爭達(dá)到同比六個(gè)降低15%的目標(biāo),即:辦公用品、文印紙張、接待費(fèi)用、電能消耗、通信費(fèi)用、車輛燃油維修費(fèi)用比去年同期節(jié)約15%以上。辦公室要完善節(jié)約資源的記錄、計(jì)量、報(bào)告、獎(jiǎng)懲等管理制度,保證資源節(jié)約

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