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文檔簡介
1、2018 年車間生產(chǎn)管理個(gè)人年終個(gè)人工作總結(jié)范文與2018 年車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)范文匯編2018 年車間生產(chǎn)管理個(gè)人年終個(gè)人工作總結(jié)范文XX年于我是不平凡的一年。今年三月,承蒙公司老板的厚愛,讓我有機(jī)會加入 x 團(tuán)隊(duì),并就職專管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位,履職近一年,要感謝 xxx 的一路扶持,要感謝我的搭擋xxx 女士,要感謝 x 全體同事的通力配合,只因有了你們,我才能在x 這個(gè)大舞臺上找到一席之地,只因有了你們,讓我倍感自信??傊芨吲d能成為x 的一份子,很高興能成為你們的同事。下面就我過去一年的工作做一個(gè)總結(jié),并對XX年的工作提出一些意見工作總結(jié)部分一、工作內(nèi)容三月份來到公司,對于我來說
2、,門行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè),所以主要以學(xué)習(xí)為主,先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間,對車間崗位,人員有了進(jìn)一步的了解,對公司全體人員進(jìn)行了 7s 的培訓(xùn),并組織在全廠開展了7s 活動(dòng),通過這一活動(dòng),公司清潔狀況有了明顯改善。5 月份著手編寫一些公司制度性文件,部分得到了實(shí)施, 6 月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn), 7 月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施,對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下 8 月份對車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng),生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。第1頁共6頁二、主要成績:每天兩次的班前會議堅(jiān)持的不錯(cuò)對于提升工作士氣,明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容
3、有很好的效果員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé),獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升,去年車間年未人數(shù)39 人,產(chǎn)值 1700萬,今年車間員工30 人,產(chǎn)值達(dá)到了2200 萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從 5 月份到 12 月份 5 個(gè)月總共接單14713 個(gè),產(chǎn)品直通率達(dá)為96.8%,交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到了95%以上。相比 XX年都有很大提升當(dāng)然,這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,都是全體同事共同努力得來的。XX年工作中的一些不足1、 作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解,這恰恰是我目前的短板,通過差不多一
4、年的學(xué)習(xí),雖然了解了一些,但還是有很多技能知識需要掌握2、 生產(chǎn)管理制度急需完善3、 溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)4、 組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)5、 員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽6、 生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通, 有時(shí)會有脫節(jié)的現(xiàn)象7、 生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施8、 生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠. 全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核.第2頁共6頁工作感受來 x,不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是一分對自身提升的機(jī)會,在這里,我又重新認(rèn)識了一個(gè)全新的行業(yè),結(jié)識了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,生活上的關(guān)心這些都不說,更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全體人員
5、的接納,我深知這份信任的份量,唯有對工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,我也一定不會負(fù)了這分信任及 x 的寬容。工作規(guī)劃總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來,針對 XX年的工作情況,現(xiàn)對 XX年的工作做一個(gè)計(jì)劃一、人力資源人是企業(yè)最大的資源,所以說人才的培養(yǎng)、穩(wěn)定依然是我們來年重要的工作之一,去年公司車間有生產(chǎn)員工 39 人,今年 到年末只有30 人, 員工流失也要引起我們的重視 , 所以說合理利用人才 , 合理引進(jìn)人才, 設(shè)法穩(wěn)定人才是我們新財(cái)年的重要工作 . 新年開工時(shí)爭取在保有現(xiàn)有生產(chǎn)人員 30 人的情況下 , 根據(jù)生產(chǎn)量的大小合理增補(bǔ) 5 到 10 人. 第一 : 彌補(bǔ)我們有些崗位人手不夠 ( 如組門 , 做護(hù)窗
6、等崗位 ), 第二 : 做好人材儲備及梯隊(duì)建設(shè) , 為公司良性發(fā)展做好人員準(zhǔn)備 .第3頁共6頁2018 年車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)范文過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況作工作總結(jié)一、 思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年來本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間 ; 堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成。二、 日常工作方面我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來,通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除
7、此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平我從事工作的時(shí)間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,第4頁共6頁盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化 ! 從
8、而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章 !四、 存在的不足一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足: 1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高 ;2 、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位 ;3 、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底 ! 基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng) XX年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,
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