優(yōu)秀供銷社工作計劃與優(yōu)秀保安2018年工作要點匯編.doc

1、優(yōu)秀供銷社工作計劃與優(yōu)秀保安2018 年工作要點匯編優(yōu)秀供銷社工作計劃一、總體工作思路XX年全市供銷社工作的總體指導(dǎo)思想是：以黨的十八屆三中全會精神為指針，落實科學(xué)發(fā)展觀，按照國務(wù)院、省、市關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見的總體要求，認(rèn)真貫徹落實市十二次黨代會重要部署。堅持合作制理念和為三農(nóng)服務(wù)方向，提升資產(chǎn)效益，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，不斷推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，卓有成效地促進(jìn)供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為青島市率先科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)藍(lán)色跨越，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市和社會主義新農(nóng)村作出新的更大貢獻(xiàn)。二、重點工作目標(biāo)XX年全市供銷社要完成如下目標(biāo)：商品銷售總

2、額增長 8%。發(fā)展農(nóng)資連鎖店 80 處，供銷社農(nóng)資市場占有率達(dá)到 65%。組建專業(yè)合作社 15 個，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地 12 個，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品品牌 8 個。建設(shè)日用品超市 60 家，力爭建設(shè)再生資源連鎖回收點 50 處。建設(shè)大型物流配送中心 5 處。三、重點工作任務(wù)（一）突出一個重點，強(qiáng)化基層組織體系建設(shè)。以“基層組織體系建設(shè)年”為切入點，進(jìn)一步推動全系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展?；鶎庸╀N社的發(fā)展要以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為改革發(fā)展的突破口，積極領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，以創(chuàng)建品牌為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化第1頁共6頁生產(chǎn)為核心，完善自身服務(wù)功能，在探索為農(nóng)服務(wù)新方式、新方法中創(chuàng)新自身的發(fā)展之路。XX年將

3、組織市區(qū)社開展基層組織體系建設(shè)成果展，推動全系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。（二）搭建兩個平臺，推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。一是建設(shè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，搭建為農(nóng)民生活服務(wù)平臺。以供銷社日用品超市和農(nóng)資超市為基礎(chǔ)，整合注入相關(guān)資源，合理安排服務(wù)內(nèi)容和項目，實現(xiàn)了經(jīng)營項目與公益項目有機(jī)結(jié)合。二是建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)平臺。為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢的變化，各級供銷社利用自身優(yōu)勢，積極領(lǐng)辦和創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織, 組織和帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場，幫助專業(yè)合作社開展信息技術(shù)、品牌營銷和加工儲運等綜合服務(wù)。（三）實施三大工程，提升綜合服務(wù)水平。一是物流配送工程。 XX年投資建設(shè)迎客家超市有限公司配送中心。迎客

4、家超市有限公司，是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的，投資 500 萬元，目前已發(fā)展超市12 處。為進(jìn)一步擴(kuò)大超市建設(shè)， XX年公司準(zhǔn)備開工建設(shè)總投資3200 萬元，占地面積5241 平米的物流配送中心，以及面積6120 平米的萬噸蔬菜恒溫庫和XX噸的低溫冷凍庫。二是合作經(jīng)濟(jì)組織工程。投資建設(shè)惠德食用菌生產(chǎn)基地?；莸率秤镁a(chǎn)基地，是由膠南市供銷社投資興建的食用菌專業(yè)合作社，投資 366 萬元，占地面積150 畝。 XX年要開工建設(shè) 8640 平米的種植大棚和 680 平米的菌種培育室。建設(shè)即墨程戈莊二村蔬菜專業(yè)合作社。為支持“第一書記”下鄉(xiāng)，扶持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，XX年計劃建設(shè) 175

5、0 畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范種植基地，其中示范基地55 畝，種第2頁共6頁植基地 1700 畝，新建 660 平米的冬暖大棚30 個，預(yù)計蔬菜產(chǎn)量將達(dá)150 噸。在廣大果蔬專業(yè)合作社與北京物美農(nóng)超對接的基礎(chǔ)上，青島市供銷社與廣大果蔬專業(yè)合作社共同組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司，借助新的營銷平臺，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，將本地農(nóng)產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。開展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)及農(nóng)民實用技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高農(nóng)村專業(yè)合作社的帶動能力和發(fā)展水平，推進(jìn)我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康有序發(fā)展， XX年供銷社將有計劃地對基層供銷社主任、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長以及農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是擴(kuò)大對外貿(mào)易工程。投資成立 *

6、 東泰華通國際貿(mào)易有限公司。為適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步拓展供銷社的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)有機(jī)結(jié)合全面發(fā)展， XX年市供銷社與利客來集團(tuán)共同出資 200萬元組建東泰華通國際貿(mào)易有限公司，開展進(jìn)出口貿(mào)易。（四）建設(shè)四個網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)能力。一是完善發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。要利用已建成的區(qū)域農(nóng)資配送中心，加快推進(jìn)和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力發(fā)展統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一服務(wù)的直營、加盟農(nóng)資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務(wù)，全面推行化肥聯(lián)采、農(nóng)資直供和保質(zhì)監(jiān)銷。積極組織開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的技術(shù)和咨詢服務(wù)，進(jìn)一步提升和完善服務(wù)功能。二是加快發(fā)展日用消費品經(jīng)

7、營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。堅持城鄉(xiāng)并舉，以城帶鄉(xiāng)的方針，加快日用消費品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在城市：一是以佳世客為主線，以大型購物中心為主要形式，推動在省內(nèi)主要城市的布局發(fā)展；第3頁共6頁二是在市內(nèi)以“迷你島”為依托，建立貼近居居民的小型、晝夜服務(wù)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)村：。第4頁共6頁優(yōu)秀保安 2018 年工作要點優(yōu)秀保安 XX年工作要點新年伊始，回顧過去上半年的工作，本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項保障，監(jiān)查及服務(wù)工作，并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作任務(wù)，及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對在 XX年所做的工作作簡要工作計劃：一、對當(dāng)班工作，分工明確讓當(dāng)班

8、保安各行其職，開展當(dāng)班工作，首先以“防火，防盜”為重點，要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時補(bǔ)充，并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室，倉庫、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好，讓不法份子無機(jī)可乘。二、加強(qiáng)日常性工作管理當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格控制人員，車輛，物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給

9、予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類規(guī)章制度行到有效實施。第5頁共6頁三、做好“傳、幫、帶”工作新隊員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗不足，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各項工作。四、積極參加安全部各項活動作為班長，任何時候，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動，培訓(xùn)，例會，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形像。當(dāng)然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀(jì)錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗，改進(jìn)工作思路，多與同事溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。為XX年下半年工作更好有序開展，特制訂工作計劃。(1) 以“兩防”工作為重點，切實做好安全工作和預(yù)防工作，確保公司人員和財產(chǎn)的安全。(2) 改進(jìn)工作作風(fēng)，做好文明執(zhí)勤工作，加大管理國度，讓公司的各項制度得到有效實施。(3) 積極參加保安部各項活動，做好“傳、幫、帶