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文檔簡介
1、精品文檔公司年度優(yōu)秀員工評比方案一、評選目的為了全面了解、 評價公司員工的工作成績, 提高工作效率, 提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司規(guī)范, 從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo), 樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。二、評選對象公司各中心經(jīng)理級以下所有正式員工三、評選時限推優(yōu)階段: 2016 年 1 月 9 日-2016 年 1 月 16 日評定階段: 2016 年 1 月 17 日公式時間: 2016 年 1 月 18 日表彰時間: 2016 年 1 月 20 日年會四、評選原則及要求1 、認(rèn)真對待
2、、高度重視,規(guī)定時限內(nèi)完成推薦評選工作;2 、公平公正,客觀合理,公開透明;3 、評選推優(yōu)對象必須是員工中的最優(yōu)秀代表, 堅決杜絕私自分配, 輪流申報、徇私情等。五、組織保證1、公司成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組, 由張鳳鳴擔(dān)任評選組長。 各部門負(fù)責(zé)人為評選成員。2 、人力中心協(xié)助評選小組組織開展年度評選、審定、上報工作。六、評選獎項、名額及獎勵金額1、方案一:獎金獎勵評選獎項名額獎勵金額合計優(yōu)秀員工獎615009000最佳團(tuán)隊220004000合計10350013000公司對 2016 年評選的優(yōu)秀員工將列入2017 年公司人才梯隊建設(shè)。1 歡迎下載精品文檔對于人才梯隊建設(shè)人員,公司將2017 年統(tǒng)一安排
3、管理課程外訓(xùn)。2、注意事項:2.1禁止出現(xiàn)員工之間相互拉票的現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人取消參選資格;2.2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;2.3評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄;2.4所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享;2.5希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。七、評選資格標(biāo)準(zhǔn)評選項評選標(biāo)準(zhǔn)目優(yōu)秀員工優(yōu)秀團(tuán)隊1、能夠較好地完成公司下達(dá)的年度工作計劃;2、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀(jì),在員工中具有較高的威信;3、高度認(rèn)同并積極倡導(dǎo)公司文化,能夠?qū)€人的職業(yè)
4、發(fā)展與公司的整體利益緊密結(jié)合,具有良好道德素養(yǎng);4、對本公司經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)流程等方面提出具體改進(jìn)方案,經(jīng)采納實施,卓有成效者;5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,積極落實各項新政策、新措施,并能夠帶動他人一起執(zhí)行落實;6、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象,堪稱榜樣人物。1、團(tuán)隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;2、以團(tuán)隊的合作為主要的目標(biāo),而不應(yīng)看重某個人的能力,部門業(yè)績突出;3、為團(tuán)隊目標(biāo)共同努力;4、即使在最艱苦的時期,員工精神狀態(tài)良好;5、與各部門接口流暢,獲得其他部門的認(rèn)可及好評;6、目標(biāo)導(dǎo)向 : 能按時、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo);
5、7、以公司的發(fā)展為重, 對公司的業(yè)績負(fù)責(zé);8、整體團(tuán)隊積極參加公司組織的各項活動。具體評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)參照附件 2:優(yōu)秀員工評定分值表和附件 4:優(yōu)秀團(tuán)隊評定分值表八、附件:1、附件 1:優(yōu)秀員工推薦意見表2、附件 2:優(yōu)秀員工評定分值表3、附件 3:優(yōu)秀團(tuán)隊推薦意見表4、附件 4:優(yōu)秀團(tuán)隊評定分值表5、附件 5:優(yōu)秀員工評定流程圖。2 歡迎下載精品文檔編制:審核:審批:附件 1:優(yōu)秀員工推薦意見表姓名年齡性別部門崗位崗位入職時間推薦理由:所屬部門經(jīng)理意見:簽字:年月日所屬中心負(fù)責(zé)人意見:簽字:年月日。3 歡迎下載精品文檔附件 2:優(yōu)秀員工評定分值得分上完基尚自級項目指標(biāo)全本需評評符符改分合合進(jìn)分入職
6、 1 個月以上32.52基本條件95%以上32.52遵守考勤紀(jì)律,年總出勤率在(10 分)433本年度未受過任何形式的行政處分認(rèn)同公司的企業(yè)文化,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和使命感32.52具有敬業(yè)精神,腳踏實地地做好本職工作,服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識強(qiáng)32.52具有勤業(yè)精神,誠實守信、勤勤懇懇、具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心32.52職業(yè)品德具有精業(yè)精神,精益求精的做好本職工作,能在工作中提出合理化的建32.52(15 分)設(shè)性的意見和建議具有創(chuàng)業(yè)精神,將企業(yè)目標(biāo)與個人的發(fā)展結(jié)合在一起,愿意與企業(yè)共同32.52成長具有較強(qiáng)的專業(yè)技能,知識廣博,具備扎實的本崗位專業(yè)知識,熟練掌43.5握本職工作的技術(shù)技巧,經(jīng)驗豐富3
7、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,說服別人接受自43.53己的觀點,群眾威信高,能夠協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系專業(yè)能力具有健康、正確的價值觀及良好的學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力,能夠迅速適應(yīng)各種43.53(20 分)崗位和工作環(huán)境,勝任多樣化的工作任務(wù)有較強(qiáng)的執(zhí)行能力,能夠非常順利地完成上級交辦的各項工作43.53具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,能夠在公司的管理、服務(wù)和本職工作的業(yè)務(wù)過程43.53中充分發(fā)揮自己的聰明才智,創(chuàng)造性地完成公司制定的工作目標(biāo)言行舉止體現(xiàn)公司形象和職業(yè)素質(zhì),有良好的精神面貌和工作心態(tài),無43.53違反公司制度行為工作有始有終,正確面對工作失誤,勇于承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任43.53工作態(tài)度43.
8、53團(tuán)隊合作意識強(qiáng),為同事提高盡可能的工作協(xié)助(20 分)43.53勇于批評和自我批評,面對困難、挫折和失敗,百折不撓,不輕言放棄具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,能開動腦筋,及時提出,主動接受并帶頭推廣先進(jìn)43.53的工作方法工作量飽和,始終處于超負(fù)荷工作狀態(tài),平均每月加班時間大于30 小時54.54工作目標(biāo)達(dá)成率高,崗位職責(zé)內(nèi)的工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作均能按時完成109.59工作質(zhì)量高,超出公司及領(lǐng)導(dǎo)期望109.59工作業(yè)績做正確的事情,自身的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)完全符合公司的利益和企業(yè)54.54(35 分)發(fā)展要求做獨一無二的事情,所做的工作在公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)完成過程中有著不54.54可代替的作用合計1088
9、770。4 歡迎下載精品文檔附件: 3優(yōu)秀團(tuán)隊評選推薦表部門負(fù)責(zé)人部門主要業(yè)績(團(tuán)隊優(yōu)勢)所屬部門經(jīng)理意見簽字:年月日分管中心領(lǐng)導(dǎo)意見簽字:年月日。5 歡迎下載精品文檔附件: 4年度優(yōu)秀團(tuán)隊評定標(biāo)準(zhǔn)項目指標(biāo)團(tuán)隊在一年內(nèi)未受到公司的行政處分基本條件遵守考勤紀(jì)律,部門總出勤率在95%以上年內(nèi)無重大失誤,給公司造成重大損失.團(tuán)隊成員有較高的專業(yè)技能水平和文化水平團(tuán)隊成員恪守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),在崗的每一分鐘都為公司和團(tuán)隊的目標(biāo)而努力,從不以私廢公團(tuán)隊團(tuán)隊具有較好的職業(yè)形象和規(guī)范的職業(yè)行為,團(tuán)隊成員衣著、舉止均符合公司的 6S 規(guī)范和公司要求,精神面貌一貫良好。職業(yè)團(tuán)隊具有較高的職業(yè)意識和良好的職業(yè)心
10、態(tài),團(tuán)隊成員勝不驕素養(yǎng)敗不餒,承受失敗和挫折的能力強(qiáng),善于從日常工作的點點滴滴中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),持續(xù)成長進(jìn)步。團(tuán)隊具有優(yōu)異的職業(yè)表現(xiàn),能群策群力的為達(dá)成團(tuán)隊的目標(biāo)而共同努力,并能為較好的完成團(tuán)隊目標(biāo)。團(tuán)隊成員具有高度的團(tuán)隊認(rèn)同感,對所在的團(tuán)隊、團(tuán)隊成員、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)有發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和熱愛。團(tuán)隊成員具有高度一致的目標(biāo),所有成員均認(rèn)同該目標(biāo)和性格團(tuán)隊有互補(bǔ)性,相互促進(jìn)提高,有一定的團(tuán)隊默契,在處理問題時凝聚可以巧妙配合達(dá)成目標(biāo)。力團(tuán)隊內(nèi)有明確的激勵措施,確保團(tuán)隊成員在良性競爭中的環(huán)境中迅速成長。團(tuán)隊內(nèi)溝通氛圍良好,工作中的難題和情緒都可以在團(tuán)隊中通過溝通得到有效解決。團(tuán)隊在長期工作中已經(jīng)形成了務(wù)實、積
11、極、向上的團(tuán)隊文化。團(tuán)隊團(tuán)隊的核心價值觀與公司所需完全一致。文化團(tuán)隊強(qiáng)調(diào)工作成效,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造價值,強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)團(tuán)隊工作量飽滿,始終處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。工作目標(biāo)達(dá)成率高,團(tuán)隊的本職完成狀況良好,能夠順利完成公司臨時交辦的任務(wù),并能配合好兄弟部門做好工作。團(tuán)隊工作質(zhì)量高,業(yè)績突出,創(chuàng)造的價值或成績超出公司及領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績期望值。團(tuán)隊的存在和團(tuán)隊成員的付出是公司發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵因素之一,整體團(tuán)隊的核心競爭力強(qiáng),生存能力強(qiáng)。合計得分上完全基本尚需自級評符合符合改進(jìn)評分分32.5232.5243.5332.5232.5232.5232.5232.5232.5332.5332.5332.5254.5454.545
12、4.541098151310109810981009177。6 歡迎下載附件 5:精品文檔優(yōu)秀員工 / 優(yōu)秀團(tuán)隊評比流程1 月 14 日之前,各中心各部門將優(yōu)秀員工評選推薦表提交到人力中心人力中心收到推薦人選名單后,與1 月 16 日前匯總并進(jìn)行初步資格審核評定小組根據(jù)各部門提交的候選人名單,進(jìn)行討論、表決并最終產(chǎn)生優(yōu)秀員工。 XXX負(fù)責(zé)評比會議記錄。于年會上對于上一年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰且頒發(fā)獎勵1 月 18 日將評選名單公示。1月18 日至 1月 20日為異議期, 異議期內(nèi), 任何員工對公示名單上的員工有異議的, 可向人力中心經(jīng)理提交異議的書面原因,由評定小組進(jìn)行審核異議原因成立, 則該提名
13、人選將被移出名單,其余的提名人選形成最終提名人選名單異議不成立或無異議,則該名單成為最終提名人選單。7 歡迎下載精品文檔。8 歡迎下載精品文檔人與人之間的距離雖然摸不著,看不見,但的的確確是一桿實實在在的秤。真與假,善與惡,美與丑,盡在秤桿上可以看出;人心的大小,胸懷的寬窄,撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離,不可太近。與人太近了,常??慈瞬磺?。一個人既有優(yōu)點,也有缺點,所謂人無完人,金無赤足是也。初識時,走得太近就會模糊了不足,寵之;時間久了,原本的美麗之處也成了瑕疵,嫌之。與人太近了,便隨手可得,有時得物,據(jù)為己有,太過貪財;有時得人,為己所用,也許貪色。貪財也好,貪色亦罷,都是一種貪心
14、。與人太近了,最可悲的就是會把自己丟在別人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。這世上,根本沒有零距離的人際關(guān)系,因為人總是有一份自私的,人與人之間太近的距離,易滋生事端,恩怨相隨。所以,人與人相處的太近了,便漸漸相遠(yuǎn)。人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了,就像放飛的風(fēng)箏,過高斷線。太遠(yuǎn)了,就像南徙的大雁,失群哀鳴。太遠(yuǎn)了,就像失聯(lián)的旅人,形單影只。人與人之間的距離,有時,先遠(yuǎn)后近;有時,先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中,總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時候,人與人之間的距離,忽然間近了,其實還是遠(yuǎn);忽然間遠(yuǎn)了,肯定是傷了誰。9 歡迎下載精品文檔人與人之間的距離,如果是一份信箋,那是思
15、念;如果是一個微笑,那是寬容;如果是一句問候,那是友誼;如果是一次付出,那是責(zé)任。這樣的距離,即便是遠(yuǎn),但也很近。最怕的,人與人之間的距離就是一句失真的讒言,一個不屑的眼神,一疊誘人的紙幣,或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離,即便是近,但也很遠(yuǎn)。人與人之間最美的距離,就是不遠(yuǎn)不近,遠(yuǎn)中有近,近中有遠(yuǎn),遠(yuǎn)而不離開,近而不相丟。太遠(yuǎn)的距離,只需要一份寬容,就不會走得太遠(yuǎn)而行同陌人;太近的距離,只需要一份自尊,就不會走得太近而丟了自己。不遠(yuǎn)不近的距離,多像一朵艷麗的花,一首悅耳的歌,一首優(yōu)美的詩。人生路上,每個人的相遇、相識,都是一份緣,我們都是相互之間不可或缺的伴。人與人之間的距離雖然摸不著,看
16、不見,但的的確確是一桿實實在在的秤。真與假,善與惡,美與丑,盡在秤桿上可以看出;人心的大小,胸懷的寬窄,撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離,不可太近。與人太近了,常??慈瞬磺濉R粋€人既有優(yōu)點,也有缺點,所謂人無完人,金無赤足是也。初識時,走得太近就會模糊了不足,寵之;時間久了,原本的美麗之處也成了瑕疵,嫌之。與人太近了,便隨手可得,有時得物,據(jù)為己有,太過貪財;有時得人,為己所用,也許貪色。貪財也好,貪色亦罷,都是一種貪心。與人太近了,最可悲的就是會把自己丟在別人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。這世上,根本沒有零距離的人際關(guān)系,因為人總是有一份自私的,人與人之間太近的距離,易滋生事端,
17、恩怨相隨。所以,人與人相處的太近了,便漸漸相遠(yuǎn)。人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了,就像放飛的風(fēng)箏,過高斷線。10 歡迎下載精品文檔太遠(yuǎn)了,就像南徙的大雁,失群哀鳴。太遠(yuǎn)了,就像失聯(lián)的旅人,形單影只。人與人之間的距離,有時,先遠(yuǎn)后近;有時,先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中,總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時候,人與人之間的距離,忽然間近了,其實還是遠(yuǎn);忽然間遠(yuǎn)了,肯定是傷了誰。人與人之間的距離,如果是一份信箋,那是思念;如果是一個微笑,那是寬容;如果是一句問候,那是友誼;如果是一次付出,那是責(zé)任。這樣的距離,即便是遠(yuǎn),但也很近。最怕的,人與人之間的距離就是一句失真的讒言,一個不屑的眼神,一疊誘人的紙幣,或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離,即便是近,但也
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