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文檔簡介

1、give more than you planned to.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)2021年中鐵員工辭職報告3篇 中鐵員工辭職報告 篇1尊敬的領導:我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。 來到公司也已經第_個年頭了,在這_年的時間里,得到了公司領導的多方幫助,我非常感謝領導的栽培。正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。公司平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作。在這里我結實了很多來自全國各地的好兄弟?,F在,由于個人原因,向公司提出辭職。我也很清楚這時候向公司辭職于自己是一個考驗,公司的效益以及競爭力都在穩(wěn)步提升,所有的員工在項目

2、部領導的極力重視下干勁十足。但是,我出于種種考慮還是決定在此辭呈遞交一個月之后離開公司,這樣希望您有時間去調合適的人選來填補因我離職而造成的空缺。離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很舍不得。舍不得領導們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。在過去三年多的時間里,從8_到8_,我從領導以及同事身上學習到了很多的東西,很遺憾不能為項目部輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿項目的工程一切順利,效益更加輝煌!同時祝領導及各位同事工作順利!此致敬禮!辭職人:_年x月x日中鐵員工辭職報告 篇2尊敬的領導:20_年8月份,從長安大學畢業(yè)后,我簽約到中鐵九局集團有限公司,適應公司基層培養(yǎng)鍛煉

3、的要求,我被分配到中鐵九局四川廣巴高速公路項目經理部。這一年的工作對我本人幫助非常大,學到許多實際的專業(yè)經驗,提高了自己的業(yè)務水平;也承蒙各位領導對我的關心和厚愛,在此表示衷心的感謝。然而,公司目前的發(fā)展現狀我還是想簡單提及下,這是構成我離開公司的主要原因:第一,公司人才結構培養(yǎng)戰(zhàn)略有待重新定位。 現在管理學認為:當戰(zhàn)略失誤的時候,戰(zhàn)術細化必將勞而無功;當方向走錯的時候,努力創(chuàng)意只會加快滅亡。中鐵九局在人才培養(yǎng)方面是重視技術忽略管理人才的培養(yǎng),管理人才的缺失,表現在基層項目部就是粗放管理,沒有完整的對下施工隊驗工計價,超撥現象存在。對管理部門人員造成的影響是工作不上進,創(chuàng)新力不足,優(yōu)秀的跳槽,

4、能力差的敷衍工作。第二,缺少人性化的細節(jié)管理,激勵制度缺失。 從目前中鐵九局招聘畢業(yè)生政策來看,可以說以豐裕的物質條件引進重點大學本科生,引進來了就要培養(yǎng)并留住他。而我們卻是招聘與留用分離,招聘進來后即放任不管,使這些有能力的人寒心。激勵制度不健全,剛畢業(yè)的學生都喜歡鋒芒畢露,大膽提建議,而中鐵九局卻不把這作為考核依據,喜歡循規(guī)蹈矩的員工。良莠不分,牛驥同槽,必使才士齒寒。缺乏對敢做,敢擔責任的人的激勵,當感覺改變不了環(huán)境的時候,那就是在鼓勵這部分人離去,另謀高就。第三,各級領導官僚氣息較濃,人多浮于事。陳力就列,不能則止。當管理人員把自己放在領導的位置時,事情辦理起來就程序化了,效率就差了。

5、同樣的單位,川高公司辦理起事情來遠比我們單位效率高,并且川高管理人員喜歡工作創(chuàng)新,敢擔責任的員工(我也有幸得到川高財務處長的兩次邀請到他們公司工作)。我們公司卻在這方面毫無進展,當我把自己對公司的看法問題匯報給領導的時候,有時候語氣激烈點,大部分員工會對我說,你不該這樣說,要不領導不高興。就我感覺,針對目前廣巴項目部資金緊張的情況,審批一個協議融資帳戶的開立卻需要一月多的時間,且中途沒有給下屬員工合理的解釋。這種做法,除了傷了員工的工作積極性,沒其他好處。當然,任何公司的管理體制都不是十分完善的,九局也是不缺乏各類人才,我也相信將來公司會發(fā)展更好。就我個人而言,我更喜歡有激情,充滿挑戰(zhàn)的工作。在此,我也感謝廣巴項目部的_經理,給予我加薪并讓我放手工作的機會。辭職報告已呈上,望相關領導批復!此致中鐵員工辭職報告 篇3尊敬的公司各位領導:首先由衷的感謝各位領導在這三年時間對我的信任和栽培。自從20_年畢業(yè),我非常幸運地加入到中鐵大橋局五公司這樣有戰(zhàn)斗力和專業(yè)水平的團隊中學習和成長。一路走來,公司各位領導都對我十分信任和關照,各位同事給予了我很大的幫助。不僅使我在業(yè)務水平上有了全面的了解和提高,更讓我學習到了大家對工作敬業(yè)和努力的精神,這些都是我以后需要在自己的事業(yè)道路上堅持和學習的。但是考慮到家庭和以后長遠的發(fā)展,我更加渴望追求一種相對穩(wěn)定的工

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