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1、suffering is the most powerful teacher of life.(頁眉可刪)校長自我鑒定 校長自我鑒定校長自我鑒定副校長工作自我鑒定回顧這一年來的工作,在校領導、各位同事的關心、指導和幫助下,認真落實了學校的各項德育工作,校長自我鑒定。并取得一定的.成績,完成了我分管的工作。我任校副校長。主抓德育、德育科研工作、工會、少先隊、教師職稱評定、年度考核工作?,F(xiàn)將一年來主抓的幾項工作匯報如下,請審議。一、德育、德育科研工作:(一)、建全絡組織,實施制度育人。堅持在德育工作計劃中實施一把手工程,張校長負總責,我做具體實施工作,建全了學校、社會、家庭三結(jié)合的德育工作絡。學校
2、成立了德育量化評價組織;社會形成了警校共建、德育基地、家長委員會等組織;班級建立了家長委員會;形成了全方位多渠道的德育工作管理格局,創(chuàng)建了德育工作的良好氛圍。每個組織有計劃,有實施,分工明確,落實到人,充分發(fā)揮了其作用,做到了管理育人。在充分發(fā)揮德育各個組織作用下,實施制度管理,制度育人,強化學生的養(yǎng)成教育。先后制定了近二十多種專項制度,建設了制度管理的長效機制,學生實踐了自我約束,自我管理,自我教育,做到了自我內(nèi)涵發(fā)展。(二)、創(chuàng)新有效途徑,打造活動育人。1、開展七項活動,對學生進行針對性的教育。一是豐富多彩的讀書教育活動。二是開展特色教育活動。如果感恩教育、特殊家庭子女教育、奧妙懷學生節(jié)糧
3、教育、弘揚北京奧運會精神教育、改革開放三十年祖國翻天覆地變化,讓學生在活動中感化自己,自我鑒定校長自我鑒定 三是開展快樂健康校園行活動,對學生進行交通安全、飲食安全、人身安全、預防常見病多發(fā)病常識教育活動,讓學生身心健康成長。四是開展班級文化墻教育,在文化墻中展示學生自己爭帶紅花、好人好事、精彩作業(yè)等風采,讓學生在活動中展示自我,創(chuàng)優(yōu)爭先。五是開展主題班隊會活動。六是開展傳統(tǒng)節(jié)日紀念活動。在活動中進行革命傳統(tǒng)教育。七是開展捐資汶川地震人民、講抗震救災故事活動,在活動中關愛災區(qū),關心災民,受到大愛教育。2、開展七項量化評估,強化學生養(yǎng)成教育。七項量化評估的內(nèi)容是:學生組織紀律量化、班級校園衛(wèi)生量
4、化、班級管理量化、兩操(國家廣播操、自編操)一隊列量化、小科課堂紀律量化、少先隊活動量化、眼操量化。量化評估由校長負總責,德育領導具體管理,值周師生、班主任、科任齊抓共管。堅持日記、周評、期累,每學期評選出25%德育量化評估先進班級。在量化評估的作用下,學生自覺遵守守則、執(zhí)行規(guī)范,體現(xiàn)了學校無小事,處處皆育人,把學生置身于量化評比的氛圍之中3、立項四個課題,對學生進行專項培養(yǎng)。一是國家級傳統(tǒng)美德教育實驗課題,對學生進行傳美教育。二是國家級德育整體構建實驗課題,努力提高了學生的道德素質(zhì);三是省教育學會的單個誠實守信教育實驗課題,對學生進行了誠實守信,學會做人的教育。四是市進修德育教研部各學段德育目標的研究。每個課題堅持常年開展研究,參加課題研討會、
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