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文檔簡介
1、growing up is a game against yourself. dont worry that others will do better than you. you just need to do better every day than the day before.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)實用的小學校長競聘演講稿錦集6篇 小學校長競聘演講稿 篇1尊敬的各位領導、評委、同志們:大家好!我能參與半坡店小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。我叫董偉強,今年33
2、歲,黨員,行政管理本科學歷,小教高級職稱。1995年畢業(yè)于襄城師范,同年分配到汾陳鄉(xiāng)小學任教,由于教學經(jīng)驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為市骨干教師、省骨干教師,獲市青年基本功大賽一等獎等。20_-20_年被任命為大磨張小學業(yè)務主任;20_年被任命為臺官李小學副校長,協(xié)助校長開展日常工作,主抓安全、電教工作,一直到現(xiàn)在。我的競聘動機是:隨著我縣教育的飛速發(fā)展,教體局領導與時俱進,高瞻遠矚,于20_年開始實行小學校長公開競聘,打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸,搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了如劉忠偉等一大批年輕的、優(yōu)秀的校長。在縣、鄉(xiāng)領導的共同支持
3、下,這些年輕校長帶領本校職工勵精圖治,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉(xiāng)的教育教學質(zhì)量顯著提升。作為一名年輕教師,同時自己已有多年學校中層領導管理經(jīng)驗,在這種氛圍下,自己備受鼓舞,決心為了汾陳鄉(xiāng)的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力。我的競聘優(yōu)勢是:一、對半坡店小學的情況比較了解,與半坡店學校的教師關系良好,有較好的群眾基礎,對將來開展工作有強有力的保證。二、長期擔任學校中層領導職務,管理經(jīng)驗豐富。自從事小學教育以來,我有4年的業(yè)務主任經(jīng)歷,2年副校長經(jīng)歷,特別是所負責的安全工作和電教工作,一直是學校工作的亮點。多年的學校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。三、擔任教學
4、一線工作多年,教學經(jīng)驗豐富,教學成績突出。這使我了解學生,熟悉教學,能夠較好的指導教學,讓學校的教學質(zhì)量更上一層樓。四、踏實肯干,求真務實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信?!白寣W生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。校長作為一校的責任人,全面主抓學校各項工作,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:一、抓好領導班子建設及教師隊伍建設,向管理要質(zhì)量。身正,不令則行。首先提高領導班
5、子的思想認識,領導班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識、分工合作,率先垂范。整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量。同時,重視對教師的思想和業(yè)務培訓。思想培訓重在提高教師思想認識,激發(fā)教育熱情,樹立學校主人翁思想,管建剛的不做教書匠就是很好的素材。業(yè)務培訓重在提高教師的業(yè)務能力和業(yè)務素養(yǎng)。只要教師認真、用心去做,一定會提高學校的教育教學水平。第三,強化管理,從制度建設入手,規(guī)范辦學行為,向管理要質(zhì)量,要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。通
6、過做好教師的工作,使學校教師的面貌煥然一新,提高教師在社會上的地位,增強教師投身教育的熱情,從而提高學校在社會上的影響力。二、抓學校文化建設和基礎設施建設,營造和諧校園,促學生文明健康發(fā)展。首先,在做好教師思想、業(yè)務工作的同時,大力抓好學生的思想、學習工作。積極營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強化學生行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”,做好文明學生評選工作,以學生為載體,影響家長從而影響社會,既提升學校的整體形象,又營造和諧發(fā)展的生存空間。注意培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣,通過師生共同努力,提高學校的教育教學質(zhì)量。同時,盡學校最大努力,協(xié)調(diào)各級教育部門、村委
7、支持,加大學?;A設施投入,通過整修、粉刷圍墻等,迅速改變學校外貌,給師生創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境,增強師生自尊心、自信心、自豪感?!伴L風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!薄H绻傔x成功,我相信,在縣鄉(xiāng)領導的支持、領導下,我會盡自己所力,和全校師生齊心協(xié)力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作,為汾陳鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量!謝謝大家!小學校長競聘演講稿 篇2尊敬的各位領導、各位評委、各位老師大家好!我叫_,來自_小學。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實現(xiàn)自己的人生價值。有
8、人說,在學校的舞臺上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟著就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些素質(zhì)呢?一、要有強烈的奉獻精神。作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉
9、獻。二、要有較高的業(yè)務能力。小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業(yè)務培訓外,自己要經(jīng)常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經(jīng)驗和方法。并應堅持寫業(yè)務學習筆記,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),校長要帶一門主課(語文 或數(shù)學)。力求做到多帶課,帶好課。三、要有較強的組織管理能力有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權(quán)對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長要精心設
10、計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。1.抓教育思想的引導工作作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發(fā)展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟建設服務,又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質(zhì)量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發(fā)展奠定基礎的觀念。2.抓辦學思想的落實工作在辦學指導思想方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規(guī)律辦事為指導思想。辦學思想的確立,關系到學校發(fā)展的走向,關系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量,更重要的是,它是
11、貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育的保證。3.抓管理體系的制度建設為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實施,學校應建立團結(jié)、和諧、強有力的管理系統(tǒng),從目前學校的實際出發(fā),校長設一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實際。每個處室是一個指揮系統(tǒng),每個系統(tǒng)都有一名領導分管,獨立地認真地搞好本職工作。4.抓學校發(fā)展的規(guī)劃制定校長應根據(jù)社會對教育辦學的需求和本校實際,圍繞辦學目標與方向,提出并制訂學校發(fā)展五年、十年規(guī)劃,確定好學校發(fā)展的具體步驟。規(guī)劃必須是高起點,同時又是切合實際的。符合客觀需求的規(guī)劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統(tǒng)一教師思想使教師用實際行動為規(guī)劃奮斗,在奮
12、斗中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動力。小學校長競聘演講稿 篇3尊敬的各位領導、各位評委:大家好!感謝給我這次競聘校長的機會。我叫段_,今年43歲,中文本科學歷,中學高級教師,現(xiàn)任魏營小學副校長。下面我就從對校長這一崗們的認識、自已的任職優(yōu)勢和競聘成功后的打算幾個方面向各位匯報。小學校長是學校行政負責人,是學校的法人代表。一名合格的小學校長,應該是思想品德好,忠誠于人民的教育事業(yè),熟悉教育教學規(guī)律,知識面廣,懂得學校管理的專業(yè)人才。那么,如何認真履行校長職責,加強學校管理,當好一名校長呢?1、要有強烈的奉獻精神。作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的
13、赤誠之心。2、要有較高的業(yè)務能力。小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。3、要有較強的組織管理能力有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權(quán)對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。4、要以身作則,率先垂范。作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工
14、作、生活等各個方面,提出了更高的要求。5、作風要樸實,具有團結(jié)協(xié)作精神。具有優(yōu)良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應具有理論聯(lián)系實際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學的作風。6、具有與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。二、任職優(yōu)勢我有以下幾個方面的優(yōu)勢:1、豐富的基層工作經(jīng)驗。我從一名普通的村小教師、班主任到副校長,在農(nóng)村學枃奮斗了整整二十三年。這些年來我一步一個腳印,踏踏實實做好本職工作,
15、學習并積累了不少農(nóng)村學校教育教學管理經(jīng)驗。2、有較強的業(yè)務能力。除了擔任副校長之外,我一直還擔任班主任,班級紀律良好,所教的一年級語文教學,成績優(yōu)秀,得到了上級領導肯定、同事的認可、家長的贊揚和學生的歡迎。小學校長競聘演講稿 篇4各位領導、評委:大家好,我叫_,80年最后一個月出生,典型的80后,現(xiàn)任縣五完小副校長。 聽說我來報名搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小校長競聘,關心我的領導同事和朋友都說我是癲的。我在這里希望各位領導評委把這當作是我上進心的表現(xiàn)吧,我理解的“上”跟“上城里”的上不一樣。其實回顧自己的工作經(jīng)歷,我也確實做了不少回癲倒的事。從中小要求到村小去教書,從教育局辦執(zhí)意二進宮借調(diào)到政府辦,經(jīng)歷的6年借
16、調(diào)時間里,先后去過縣農(nóng)辦、三十六灣整合辦、縣政府辦、縣教育局辦,最后又回到教育部門。除了癲,或許也因為一些榮譽讓我有勇氣站在這里。在過去的十四年工作期間,因自己的扎實工作,先后兩次年度考核評為優(yōu)秀,兩個年度評為”縣十佳秘書“,多次被評為優(yōu)秀教師和多項工作先進個人。在縣五完小的工作中,學校欠缺英語教師,自己上,擔任五六年級三個班的英語老師,學校欠缺畢業(yè)班語文教師,自己上,同時認真做好教學工作,取得了較好的成績。學校老師和村委領導都說自己不是可多得的年輕老師。對于這次競聘的主要話題:如何提高教學質(zhì)量和課改,以及自己任校長后的打算,我想綜合一起來講自己的三點看法,與其他校長可能略有不同吧:一是強團隊
17、,拒絕平庸。百年大計教育為本,教育大計教師為本。教師隊伍或者團隊的貢獻決定教育質(zhì)量的提高。在教師團隊建設里面,一方面是校長要提高素質(zhì),擺正工作重心?,F(xiàn)在我們的校長,我個人把他分為幾類:后勤主任型校長,抓基建很行;辦公室主任型校長,抓協(xié)調(diào)很行;政務主任校長,抓德育很行。當然有些校長都不屬于以上類型,他只是一個校長。我個人認為要把教學質(zhì)量提高,需要的是教導主任型校長、教研型校長、學術型校長,專心致志地抓教學工作的開展!現(xiàn)在各個學校不是搞音樂美術體育等興趣小組活動嗎?我想建議的是得搞一個學習興趣小組,把學習落后的同學成立興趣小組,就讓校長當興趣組責任老師,提高對教學質(zhì)量的關切度。教師團隊里面的另一方
18、面是教師,現(xiàn)在的教師普遍缺乏的是幸福感,怨言較多。都說快樂的人必須做到三件事:不操心別人的事、不擔憂老天爺?shù)氖?、做好自己的事。而教師的職業(yè)就是操心學生的事,因此想快樂很難。教師的幸福感,我覺得來自于兩個方面,一個是個人專業(yè)的成長,二個是名利。應該把教師個人專業(yè)成長內(nèi)心成長看得更為重要,要積極創(chuàng)設好各種平臺和機會,重點培育,使每一位教師在學校里都能得到自我提升,而不是自甘平庸。名利方面,常規(guī)的,或者說教育局的表彰,我認為是計劃經(jīng)濟的范圍,如果學校經(jīng)濟條件可以,完全可以實行的是市場經(jīng)濟范圍,如果一個老師帶班出來的教學質(zhì)量很是突出,除了可以學校設立一些校級優(yōu)秀教師、突出貢獻教師等名譽進行獎勵外,參考
19、以生均公用經(jīng)費的額度為基準進行獎勵也是可行的,獎他n個250.(笑)二是明思路,拒絕盲目。思路決定出路。沒有管理思路的校長絕對管理不好一所學校。面對教學質(zhì)量的提促,尤其是課改,我們要積極思考。之前,我擔任副縣長秘書時,有一位秘書前輩曾告訴我,當好一個領導秘書你一定要調(diào)研掌握領導負責工作的三大塊:工作現(xiàn)狀,存在問題,建議和方案。這三大塊是為一份調(diào)研報告,也是當好一位領導作好工作必須思考的。所以我認為,以后考核校長,往往可以看看他有沒有針對本校工作的調(diào)研報告就成。(笑)說到我們現(xiàn)在的課改,我可能要唱唱反調(diào)了,現(xiàn)在課改提的自主學習、合作學習、探究學習,試問全縣有多少教師甚至校長能很好的實踐好,并起到
20、提高教學質(zhì)量的良好效果。我們的教學確實需要改革,但改革不是盲目的或者迷惘的求全求快的。白巖松有一句話說得好:人的幸福感來自于不變的東西,如不變的親情友情愛情。教師的幸福感呢?我覺得也來自于不變的教學常規(guī)和學校管理。身處變革之中的人,是會缺少幸福感的。然而,不變革是沒有出路的。所以,我覺得,我們學校要抓住一些不變的管理模式,穩(wěn)步的推去教學的改革。在這里,我有個個人意見,現(xiàn)在小學的語數(shù)英音體美等科目都叫為幾門學科,我認為還是叫幾名功課的好。功課是要練的,課堂教學怎么改都不能離開練功,練基本功,練基礎。扎實強化練功,才是目前小學教學質(zhì)量提升的真正出路,要圍繞練功而放低目標放開眼光放下形式,并建全考評
21、機制加以鞏固,如市六中的每周過關機制。對課改工作,這里提的意見僅是我一家之言,也許不對也許對。正如我去年寫的淺談現(xiàn)代教育技術和多媒體課件在課堂中的運用這一論文,其中就有略提推進現(xiàn)代教育技術的中庸意見,在縣里被評為三等獎,推薦于省級卻獲評了一等獎。三是抓落實,拒絕折騰。沒有落實,任何工作都等于零。提促教學質(zhì)量更需要多方面措施的落實。需要我們每一位老師落實好每一次備課,落實好每一次作業(yè)批改,落實好每一次課后輔導,落實好每一次改進課堂教學的嘗試。把更多的時間和精力放在教學過程本身,而少一些活動。本人對“活動”真有點感冒呢。但全國各地各單位各部門都貌似很喜歡搞“活動”,正如喜歡搞“項目”一樣,也許是項
22、目有項目資金,活動有活動經(jīng)費吧,有錢的玩藝喜歡者眾應該好理解。只是活動不能折騰到了教學,活動不能折騰到了常規(guī),活動不能折騰到了學習,正如星光大道欄目不能折騰到所有的大衣哥草帽姐都放下田地里的農(nóng)活去追求藝術一樣。提到涉及到學校的有關活動,有人說,以前是折騰二折騰三,現(xiàn)在都折騰五了。我覺得教育真的經(jīng)不起活動的折騰,需要常規(guī)化管理。此外教育改革也不能太折騰,拿現(xiàn)在推行的課改來說吧。課改專家都說沒有教育思想的課堂是荒蕪的,我很認同。但是我看到的是,別把每一位老師特別是年紀大的老師當成萬金油,當成陶行知,當成思想家理論家,我們還是把每一個老師當成教書匠吧,低調(diào)點。既然是教書匠,教什么,怎么教,怎么驗收把
23、關,完全可以拿來主義,把每堂課上得最好的那堂課,讓每位老師學會后復制到自己的課堂。課堂所授內(nèi)容幾乎雷同,那么以后聽評課怎么辦,我覺得那就去感受教師個人風采部分得了。真的,別再講理論給老師了,務實抓抓推廣吧。真的,教師很忙,比牛仔更忙,來不及思想也思想不來,專家們難道不知道從理論到實踐再到習慣有多遠的距離嗎?他們真的需要多一點的時間去更多抓些輔導。我當校長后,就要大力推行集體備課,并將集體備課升級為集體錄課,讓老師從繁復的手寫備課勞動中和單獨思考備課中徹底解放出來!最后一個方面,大家一般都講自己競聘校長的優(yōu)勢,我想了好久,只想到三個劣勢。一是不是黨員。不過,這樣的身份可以更好的接受黨支部和黨員教
24、師的監(jiān)督。二是職稱還是小一。不過,這樣的職稱決定我當校長后是肯定要走上講臺任課的。三是年紀太小。是的,我長相稚嫩,人喚青皮后生,剛到五完小時,有老師還以為我單身未婚,開口竟要向我介紹對象。(笑)不過年輕也有好處,精力足,血氣旺,有說不清的拼搏的勇氣和沖勁。再說了,分管文教衛(wèi)的副縣長不就八零后嗎?再不努力上進,可就壓力山大了。各位領導各位評委,總之,希望你們相信和理解我們八零后,雖然里面有許多“憤青”并“偽憤青”,但有你們的支持,80后,同樣可以更優(yōu)秀!謝謝各位!小學校長競聘演講稿 篇5尊敬的各位領導、各位評委、各位老師: 上午好!我叫_,來自蓮南小學。非常榮幸參加今日的競聘演講,并期望能在教改
25、的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值。我生在教育之家我出生在東江邊上的一個小鎮(zhèn),父親是一位深受學生愛戴、教齡長達35年的中學教師;母親是一位受人尊敬、能干的婦女干部,后來也在學校工作。我的一位姐姐是教師,我的嫂子是教師,我的弟媳是教師,我的愛人和我都是教師,一句話:我的家是教師之家,我以教師之家為榮!我在教育中長大我能當教師,除了家庭的影響外,我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時小鎮(zhèn)上沒有學前教育,我在寫小寫3的時候?qū)懗闪讼裨陲w的小鳥。是老師手把手地教我學會的,就像我媽媽那樣,我不由自主地叫了一聲:媽媽。從此,在我心中播下了當教師的種子。18年前,我從東莞師范學校踏上了深圳這片熱土,走上了神圣的講壇
26、。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的18年中,我上過語文、數(shù)學、美術、體育、勞動、思品、信息技術等科目,當過多年的班主任、年級組長、教導處副主任、教導主任、教科室主任等職,參與組織過區(qū)一級、市一級和省一級三種等級學校的創(chuàng)建工作。多次被評為區(qū)先進教師、區(qū)優(yōu)秀班主任、區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。近年來,在省、市級報刊發(fā)表的_達16篇。2_x年被評為區(qū)語文學科中青年骨干教師。主持蓮南小學教導處工作以來,貫徹落實校領導正確的辦學思想,扎扎實實落實素質(zhì)教育,蓮南小學的教育教學水平不斷提高。我深深地體會到:能在高水平、嚴要求的校長領導下做事創(chuàng)業(yè),是非常幸運的,雖然工作累點苦點,但能學到小學、中學、大學
27、難以學到的教育教學管理經(jīng)驗。我要在羅湖教育中實現(xiàn)自己的人生價值。有以上的人生經(jīng)歷,為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎。我有百倍的信心當好校長的助手,協(xié)助他辦好學校,讓學校上檔次,上水平,為羅湖教育強區(qū)增光添彩。當前,教育戰(zhàn)線正迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實施正方興未艾。面向全體,全面發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。面向全體就是堅持促進每一個學生的發(fā)展,教師幫助每一個學生得到發(fā)展,因材施教,注意培養(yǎng)學生的個性特長。全面發(fā)展就是德、智、體、美、勞全面發(fā)展,提高他們的綜合素質(zhì)。如果有幸當上副校長,我將協(xié)助校長做好分管的工作,并實行一個轉(zhuǎn)變,三個改革。一個轉(zhuǎn)變就是轉(zhuǎn)變我
28、們的人才觀:我們小學的任務是把兒童培養(yǎng)成具備初級生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長的生源。一改教學法。我崇拜的教育家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學習的偶像,從他那里我學到了不少為人處世的道理,學到了不少教育教學的經(jīng)驗。我特別佩服他的教法,他身為中學校長,不但當班主任,還擔任語文課,還要經(jīng)常在外作報告。按道理,他所任教的班級一定是差班,不說差班也一定是后進班。但事實勝于雄辯,他所帶的班級不但不是后進班,而是先進班,學生語文科成績名列前茅。我左思右想,他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同,他充分發(fā)揮了學生的主動性,大大
29、地挖掘了學生的潛在能力,使學生在發(fā)現(xiàn)中學習,在創(chuàng)造中進步。他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中,有哪一方面的問題,就去找那個小組的成員解決。學生如此學習,他當然可以自由了。我也在小學生中發(fā)揮他們的主動性,取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題,要求學生親自種豆子,把勞動的經(jīng)過和豆子發(fā)芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來,學生不但喜歡寫作,還寫得好。到了六年級,不少學生在報刊上發(fā)表_。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。小學校長競聘演講稿 篇6尊敬的校領導,各位老前輩,年輕的同仁們:大家好!首先,感謝校領導及各位在坐
30、的老師,給了我這么一個競職演說的機會。今天,我演講的題目是給我一對翅膀,我會努力飛翔請允許我做一個簡單的自我介紹:我叫虞華生,九三年畢業(yè)于懷寧師范,屈指算來從教已十四年了。在初中就讀期間,我就夢想著當一名教師,這或許受我初中陳雙言和胡啟勝兩位老師的影響,是他們?nèi)键c了我對教師這個職業(yè)渴望的火花。很幸運的是,九零年我如愿以償,走進了懷師的殿堂。三年來,我如饑似渴的吮吸著知識的甘醇,夢想著有一天能站在三尺見方的神圣講臺上,一展教學的風采。九三年,我被分配到油塘小學,后因工作的需要被借調(diào)到楊林中學任教,六年的中學教學豐富了我的知識。九九年,我回到了村小,在華林小學任教,教了三年,這三年是我從事小學教學
31、輝煌的轉(zhuǎn)折點,也是我小學教學水平日漸豐盈的三年。三年來,我傾心于教學,且工作成績斐然,得到了華林村小許多家長的肯認。零三年,我被調(diào)至前進小學,工作了年半,因?qū)W校布局調(diào)整,我來到了陳祠高小,又工作了半年,爾后又被調(diào)到太白小學,從事教務工作,且擔任六年級班主任,教授語文學科。在太白小學期間,我工作勤懇,嚴格要求自己,從未有半點松懈。一年后,因布局重整,六年級集中在赤湖小學,我也隨軍而行。擔任六年級班主任,及教授數(shù)學學科。在赤湖小學教學期間,我一直探討數(shù)學課堂的走向,也提出了一些自己的設想,諸如:快樂教學,詩意的數(shù)學課堂等,并取得了較好的成績。一路風雨,我來到了中心,這塊教學一線的基地,在這里我學到
32、許多知識。縱觀我從教的經(jīng)歷,我只是想說,我對教育教學的熱愛,無論哪個地方,只要需要,我就會毫不猶豫背起行囊,去實現(xiàn)我的夢想。七易其地,而不敢其志,足以看出我對教育教學這片熱土的執(zhí)著,這也是我此次競聘的目的。我想作為一名村小校長,如果對教育不抱有熱忱,何來楊林小學教育之輝煌?對此我無悔于我的選擇?!敖o學生一杯水,教師要有長流水?!蔽沂冀K堅信這一點,為此,我并不滿足我現(xiàn)有的知識水平。工作以來,我自學了大專,后又用兩年半的時間取得了本科文憑。不為別的,只是想拓展自己的知識視野,為了孩子那渴求的日益豐盈的目光。而僅提高本身的文化修養(yǎng)永遠是不夠的,現(xiàn)在的教學正在發(fā)生著日新月異的變化,新教材,新課程標準,更須我們與時俱進。我們能就此囿于我們那點可憐的教學經(jīng)驗嗎?我想大家此刻的回答應該是
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