起重吊裝晃電事故案例與HSE經(jīng)驗(yàn)分享PPT優(yōu)秀課件

1、1 中石化十公司高壓放電事故案例分析中石化十公司高壓放電事故案例分析 （2012014.064.06. .1818） 云南石化云南石化PMT1PMT1項(xiàng)目部四分部項(xiàng)目部四分部 HSE經(jīng)驗(yàn)分享經(jīng)驗(yàn)分享 2 第一部分第一部分 分享內(nèi)容分享內(nèi)容 第二部分第二部分 事件經(jīng)過事件經(jīng)過 第三部分第三部分 原因分析原因分析 第四部分第四部分 防范措施防范措施 3 分享內(nèi)容：分享內(nèi)容： 高壓電纜放電事故高壓電纜放電事故 發(fā)生時(shí)間：發(fā)生時(shí)間： 2013年年05月月08日日 事發(fā)單位：事發(fā)單位： 中石化第十建設(shè)有限公司中石化第十建設(shè)有限公司 事發(fā)地點(diǎn)：事發(fā)地點(diǎn)： 中石化第十建設(shè)有限公司預(yù)制場中石化第十建設(shè)有限公司

2、預(yù)制場 第一部分第一部分 分享內(nèi)容分享內(nèi)容 4 第一部分第一部分 分享內(nèi)容分享內(nèi)容 圖圖1：高壓放電灼燒點(diǎn)高壓放電灼燒點(diǎn) 5 圖圖2：吊車受損輪胎吊車受損輪胎 第一部分第一部分 分享內(nèi)容分享內(nèi)容 6 圖圖3：板車受損輪胎板車受損輪胎 第一部分第一部分 分享內(nèi)容分享內(nèi)容 7 第一部分第一部分 分享內(nèi)容分享內(nèi)容 第二部分第二部分 事件經(jīng)過事件經(jīng)過 第三部分第三部分 原因分析原因分析 第四部分第四部分 事件教訓(xùn)事件教訓(xùn) 8 2013年年05月月08日下午日下午,中石化第十建設(shè)有限公司預(yù)制廠中石化第十建設(shè)有限公司預(yù)制廠 施工隊(duì)長唐某安排起重指揮楊某、汽車起重機(jī)司機(jī)黃某使用施工隊(duì)長唐某安排起重指揮楊某、

3、汽車起重機(jī)司機(jī)黃某使用 一臺一臺25噸汽車起重機(jī)到預(yù)制廠進(jìn)行鋼梁轉(zhuǎn)移作業(yè)。在進(jìn)行吊噸汽車起重機(jī)到預(yù)制廠進(jìn)行鋼梁轉(zhuǎn)移作業(yè)。在進(jìn)行吊 裝作業(yè)時(shí)，汽車起重機(jī)站位到高壓電纜線下方，隊(duì)長唐某違裝作業(yè)時(shí)，汽車起重機(jī)站位到高壓電纜線下方，隊(duì)長唐某違 章指揮汽車起重機(jī)司機(jī)在高壓線下方支車進(jìn)行吊裝作業(yè)。汽章指揮汽車起重機(jī)司機(jī)在高壓線下方支車進(jìn)行吊裝作業(yè)。汽 車起重機(jī)在轉(zhuǎn)桿過程中因與高壓線距離過近導(dǎo)致高壓線放電，車起重機(jī)在轉(zhuǎn)桿過程中因與高壓線距離過近導(dǎo)致高壓線放電， 致使事故發(fā)生，所幸未造成人員傷害，但給海南煉化造成了致使事故發(fā)生，所幸未造成人員傷害，但給海南煉化造成了 嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。 第二部分第二

4、部分 事件經(jīng)過事件經(jīng)過 9 第一部分第一部分 分享內(nèi)容分享內(nèi)容 第二部分第二部分 事件經(jīng)過事件經(jīng)過 第三部分第三部分 原因分析原因分析 第四部分第四部分 事件教訓(xùn)事件教訓(xùn) 10 1.事故直接原因：事故直接原因： 汽車起重機(jī)吊臂與架空輸電線路距離小于安全距離產(chǎn)生晃電 事故是此次事故的直接原因。 2.事故間接原因：事故間接原因： （1）中石化十公司，對吊裝作業(yè)前未進(jìn)行有效地安全分析， 對作業(yè)環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)未辨識出； （2）架空線路架設(shè)位置不合理，未考慮道預(yù)制場區(qū)內(nèi)會涉 及到大量吊裝作業(yè)； （3）中石化十公司對材料卸車等小型吊裝作業(yè)重視度不足； （4）中石化十公司對特種作業(yè)監(jiān)管不嚴(yán)，汽車起重機(jī)入場未

5、 經(jīng)報(bào)驗(yàn)審批，未對臨時(shí)入場作業(yè)人員（汽車起重機(jī)司機(jī)） 進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和安全技術(shù)交底是造成此次事故的 間接原因。 第三部分第三部分 原因分析原因分析 11 第一部分第一部分 分享內(nèi)容分享內(nèi)容 第二部分第二部分 事件經(jīng)過事件經(jīng)過 第三部分第三部分 原因分析原因分析 第四部分第四部分 防范措施防范措施 12 第四部分第四部分 事件教訓(xùn)事件教訓(xùn) 1.加強(qiáng)作業(yè)前安全分析（加強(qiáng)作業(yè)前安全分析（JSA）工作執(zhí)行。）工作執(zhí)行。 2.將預(yù)制場區(qū)等邊緣施工作業(yè)場所及作業(yè)納入統(tǒng)一的將預(yù)制場區(qū)等邊緣施工作業(yè)場所及作業(yè)納入統(tǒng)一的 安全管理范疇，做好日常安全監(jiān)督管理工作。安全管理范疇，做好日常安全監(jiān)督管理工作。 3.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及新進(jìn)人員的管理，落實(shí)作業(yè)人員安加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及新進(jìn)人員的管理，落實(shí)作業(yè)人員安 全教育。全教育。 4.杜絕違章指揮、違章作業(yè)，將強(qiáng)對作業(yè)人員進(jìn)行安杜絕違章指揮、違章作業(yè)，將強(qiáng)對作業(yè)人員進(jìn)行安 全技術(shù)交底，告知作業(yè)人員危險(xiǎn)源及采取相應(yīng)的防全技術(shù)交